齊魯網(wǎng)濰坊8月17日訊鄌郚鎮(zhèn)位于山東省濰坊市昌樂縣西南部，是省政府確立的首批“省級中心鎮(zhèn)”，因樂器產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明，鄌郚鎮(zhèn)近年來先后被確定為首批省級特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、山東省電聲樂器產(chǎn)業(yè)基地、中國電聲樂器產(chǎn)業(yè)基地、全國重點鎮(zhèn)等。經(jīng)過40多年的發(fā)展，鄌郚樂器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從單純的作坊式生產(chǎn)成為一個規(guī)模優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。

打造自主品牌 形成成熟產(chǎn)業(yè)鏈

鄌郚鎮(zhèn)樂器企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)均采取韓國的先進制造技藝，制作標準處于國際領(lǐng)先水平，“鄌郚制造”蜚聲國內(nèi)外許多大型展會。截至目前，全鎮(zhèn)樂器企業(yè)發(fā)展到80多家，從業(yè)人員近萬人，產(chǎn)品包括電吉他、電貝司、木吉他、木貝司、音箱、數(shù)碼鋼琴、薩克斯、樂器配件8大系列，為了加強品牌建設(shè)，擴大品牌影響力，鄌郚鎮(zhèn)注冊了“仙樂”“大樹”“勝利者”等一批自主知名品牌。目前已有2個“山東名牌產(chǎn)品”和2個“山東省著名商標”，樂器企業(yè)商標注冊總數(shù)達到了40多個。

2010年樂器產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心建成投用，2013年這個平臺被省中小企業(yè)局確定為省級公共服務(wù)平臺。至此，鄌郚鎮(zhèn)樂器產(chǎn)業(yè)形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、企業(yè)主導(dǎo)、市場引領(lǐng)，出口貿(mào)易為主”的發(fā)展模式，形成比較成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。

文化產(chǎn)業(yè)融合 推動樂器產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展

在文化產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的大背景下，鄌郚鎮(zhèn)深刻認識到樂器作為文化產(chǎn)品只有在市場中被消費才會產(chǎn)生真正的文化影響力。為此，鄌郚鎮(zhèn)積極打造樂器文化，并將其積極融入城鎮(zhèn)建設(shè)、文化教育、旅游發(fā)展等多個方面，樂器元素在城鎮(zhèn)建設(shè)中隨處可見，在中小學(xué)校園開設(shè)了吉他培訓(xùn)課程，私人吉他培訓(xùn)機構(gòu)也方興未艾，參觀吉他生產(chǎn)流程、參與吉他DIY制作正逐步成為游客的全新體驗。

為進一步推動整個產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，鄌郚鎮(zhèn)制定了《“鄌郚樂器”品牌建設(shè)計劃（2017-2020）》，提出鄌郚樂器品牌建設(shè)“一五五”行動計劃。根據(jù)鄌郚樂器整體戰(zhàn)略部署，著力實現(xiàn)“一個總目標”，即推進“產(chǎn)城文”一體融合發(fā)展，結(jié)合“吉他小鎮(zhèn)”打造，將“鄌郚樂器”作為一個產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌，進一步強化質(zhì)量、品牌等核心要素支撐，讓其綜合競爭力顯著提升，享有更高國際聲譽和行業(yè)、市場話語權(quán)。

借助阿里巴巴等電商平臺 融合催生發(fā)展新活力

電商平臺的崛起幫助樂器企業(yè)實現(xiàn)了從供應(yīng)鏈到銷售鏈的全方位打通，拓寬了電聲樂器銷售渠道，提升了樂器企業(yè)利潤空間。在“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮下，鄌郚鎮(zhèn)專門聘請北京、濟南等地的專業(yè)機構(gòu)，對全鎮(zhèn)電子商務(wù)發(fā)展進行了科學(xué)規(guī)劃，引入了F2C+O2O互補融合模式，依托產(chǎn)業(yè)園打造了“大唐創(chuàng)客空間”。同時，在省中小企業(yè)局的幫助下，組織企業(yè)入駐天貓、阿里巴巴等第三方交易平臺，借助第三方交易平臺進一步拓寬了樂器的銷售渠道，產(chǎn)品主要銷往韓國、日本、美國、澳大利亞等30多個國家和地區(qū)，年產(chǎn)值28億元，其中電吉他占到全國出口份額的近四成。

通過淘寶、阿里巴巴等平臺鄌郚鎮(zhèn)發(fā)展了120多家樂器小微電商企業(yè)，培養(yǎng)了近2000名電商人才。迪生樂器從2001年開始就通過電商銷售電吉他，連續(xù)7年蟬聯(lián)天貓電聲樂器銷售單品冠軍，企業(yè)發(fā)展的空間得到進一步的拓展，打開了一扇充滿潛力的大門。

借助淘寶、阿里巴巴等交易平臺，鄌郚鎮(zhèn)還利用專業(yè)團隊和大數(shù)據(jù)分析，將產(chǎn)品分類投放到最適宜的平臺，改變了過去“廣撒網(wǎng)”的營銷模式，既塑造和推廣整個樂器產(chǎn)業(yè)集群的品牌，又通過大數(shù)據(jù)分析使樂器企業(yè)在供給側(cè)改革中占得先機，不少企業(yè)已在社群經(jīng)濟、精準營銷和私人定制上積極試水，取得可喜成績，樂器企業(yè)品牌溢價率和市場占有率明顯提升。