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    昆山的團建(上海常規團建)

    admin3年前 (2022-04-07)拓展活動

    黃歡 中國青年報·中國青年網記者 李潤文

    不愛說話、總是低頭做事的吳兵輝變了。

    這個在江蘇華東造紙機械有限公司擔任研發中心工程師的80后,自從參加過幾次由公司團委創辦的產業工人新時代講習所的活動后,覺得“挺有意思”。在最近“我為公司發展獻計獻策”活動中,他暢所欲言,建議得到了公司老總的肯定,幫助公司節能降耗,獲得了1萬元的獎勵。

    作為江蘇省首家非公企業創辦的“十九大精神講習所”,成立的背后離不開公司團委書記趙曬曬的鼓與呼,“這里不僅是學習十九大精神的場所,也是公司開展技能培訓、凝聚引導和培養青年人才的重要平臺。”

    “講習所”成立后,公司技術骨干和創新成果不斷涌現,2018年新增20余項授權實用新型專利,多名優秀青年受到上級團組織和公司表彰。

    事實上,江蘇華東造紙機械有限公司只是昆山市非公團建的一個縮影。近年來,昆山市非公企業團建工作開展得如火如荼。

    昆山非公有制經濟發達,全市非公企業近400萬的從業人員中,青年人是主力軍。面對青年聚集的非公經濟領域,團昆山市委積極探索,勇于實踐,從青年工作生活入手,服務青年成長成才,激發青年活力,為企業發展建言獻策,總結出多種非公團建模式,不斷推動非公團建廣覆蓋,推進全市非公企業團建工作邁上新臺階。

    服務先行 讓青年找到歸屬感

    昆山丘鈦微電子科技有限公司是一家勞動制造型企業,園區4000名職工中青年人占比超七成。然而,公司每年18%左右的人員流失率一度讓人力資源部副經理朱成城非常苦惱。

    朱成城的煩心事,被昆山高新區團工委書記沈嘉晨記在了心里。

    “非公團組織的建設與企業自身的經營發展狀況息息相關。”沈嘉晨說,“要想幫助企業發展的同時開展團建工作,關鍵是找到切入點,與企業發展同頻共振。”

    幾番走訪后,沈嘉晨得知公司不少員工子女寒暑假無人照顧的問題突出,他與朱成城商量,針對企業雙職工家庭開展一期夏令營活動,解決公司員工子女假期教育問題。

    今年暑假,由昆山高新區團組織牽頭籌劃,開展了為期2個月的丘鈦“七彩假期”青少年夏令營,34名“小候鳥”來到昆山,孩子們不僅得以與父母團聚,還能在假期學到豐富多彩的趣味課程。

    丘鈦計劃部總經理李強的兒子在夏令營結束時給父親寫了一封賀卡,李強非常感動,“丘鈦的用心,讓我們這些在外工作的人心里有了歸屬感。”

    團組織的介入,讓朱成城覺得工作一下有了抓手,如今公司順利建團,朱成城也多了一個身份——公司的團委書記,經常組織青年員工開展各類交流活動,青年的生活學習工作環境改善了,朋友多了,思想穩定了,有了歸屬感,現在員工流失率不到10%。

    “企業的發展離不開青年,青年的成長離不開企業團組織”,沈嘉晨認為,要圍繞企業發展抓團建,通過“切點驅動”幫助企業解決困難,使團組織的作用有效果、有作為,才能得到企業的支持。

    為此,昆山市共青團明確了一套建團方式,通過梳理轄區企業和青年需求,以做活動、擴影響、尋骨干、建組織、重培訓、找青年、聽心聲、強指導、樹品牌、出成效的“十步工作法”,為非公團建工作提供可操作的經驗,積極發揮共青團組織青年、引導和服務青年的作用。

    目前,昆山市403家非公企業領域已成立864個團組織并常態化開展聯系,其中團委35個,團總支23個,團支部797個,團員青年6.2萬余名。

    昆山的團建(上海常規團建)

    有效自轉 為區域團建添活力

    團組織建起來后,如何開展有效活動一直是昆山開發區團委書記羅雁文在思考的問題,“非公企業專業技能強,領域資源豐富,但與不同類型團組織之間缺少聯動,活躍度不高。”

    為此,昆山共青團探索實踐“一軸三圓五聯”工作法,通過“服務發展、服務青年”為軸心,以“社區團組織、街道團組織及所在單位團組織”為三大領域,打通企業、機關、學校、社會及網絡團組織的聯系,讓不同類型的團組織優勢互補、拓展團的覆蓋面。

    在先正達(蘇州)作物保護有限公司開展的一次垃圾分類主題宣傳活動時,公司團支部主動爭取到了上級團組織支持,牽線所在轄區的樂和社區,成功將活動送給居民,近百名群眾參加,受到普遍歡迎。

    花橋區團工委以江蘇社區集智慧生活超市為抓手,積極協調把昆山市83家智慧超市門店作為團的工作陣地,以青年八小時之外為著力點,打造青年身邊的共青團。同時聯合高校團委,為創業大學生開展創業培訓和指導,助力青年人成長成才。

    周莊鎮團委聚焦旅游,通過黨建引領、團建搭橋,共建周莊“朋友圈”,助推水鄉古鎮建設;錦溪鎮團委聚焦美麗鄉村,以勞動最光榮為切入點,動員企業青年共建“水美錦溪”等等。

    通過“組織共建、陣地共用、項目共辦”的形式,昆山串聯起不同領域的團組織,加強了企業與其他類型團組織間的粘度,形成有效“自轉”,各類形式多樣的非公團建工作遍地開花。

    花橋經濟開發區團工委書記張費琴認為,“團組織融合發展,讓企業青年通過團組織的橋梁拓寬了社交范圍,參加公益活動服務群眾產生了社會價值,外來青年在城市找到了存在感,新市民的身份得到了社會認同。”

    從原來的等活動、等資源,到現在的有效“自轉”,每年全市開展各類形式豐富的區域團建大型活動數十場,大家取長補短,碰撞火花,促進全市團建工作煥發活力。

    “昆山非公有制經濟發達,企業發展規模類型多樣,模式各異,單一的建團方法已經很難適用于每一家企業。”團昆山市委副書記邢琳認為,“團組織需要調整思路,在用活黨建帶動、行業推動、園區聯動的基礎上,開展各類特色團建,實現有效自轉,為區域團建增添新的活力。”

    人才培育提升企業發展新動能

    “青年發展訓練營”“青年社團聯合會”“π”型人才培養發展計劃……在昆山科森科技股份有限公司,一系列青年人才培養工作正在團組織的推動下,有條不紊地開展。

    作為一家擁有研發創新能力的高新技術企業,2400多名公司員工中,35周歲以下員工達1724人,本科及以上學歷超過96%。

    在團總支副書記左壯壯看來,團的工作提供了組織框架之外的一種新平臺,為青年人才的發展提供了更多展示自己的舞臺。

    不久前,廠區的一項重要機種量產在即,卻突然爆發品質問題,如何快速解決推進項目順利量產成了燃眉之急。

    在大家一籌莫展時,2位來自青年發展訓練營的年輕人主動請纓,迅速發動各自領域組成攻堅團隊,最終找出對策,推進項目成功量產,還為項目節約資金20萬元。

    “團組織服務青年,就是要通過青年人才助力區域企業經濟發展。”昆山市陸家鎮團委書記沈萍深有感觸。

    昆山的團建(上海常規團建)

    曾是陸家鎮中學數學老師的宋鄭,在1989年創辦好孩子校辦企業后,非常重視育才、成才工作。早在1997年,好孩子就成立集團團委,通過“雙推工程”“三大平臺”為青年成長提供平臺,為企業輸送青年人才。

    研發團支部書記劉峰,帶領團隊設計了一款“口袋車”,榮獲國內外7個大滿貫獎,不僅個人成功申請國家專利100多項,更帶領年輕的設計團隊快速成長,實現每年新產品開發20%的高速增幅。

    “加強非公團建,服務青年成長成才,對于引領青年思想、帶動青年服務社會、助推經濟改革發展各項任務具有重要意義。”昆山團市委副書記邢琳說,“建團僅僅是手段,讓團的活動影響到非公領域的青年,通過青年人才骨干,服務社會經濟發展大局。”

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