什么是拓展團建活動？

團建活動的前身是拓展訓(xùn)練，在92年的時候由北京的一家拓展培訓(xùn)公司引入到大陸來；起初拓展培訓(xùn)是以打造企業(yè)文化、狼性精神等一些企業(yè)目標(biāo)為目的的培訓(xùn)活動，這一點一些資格比較老的企業(yè)和HR們相對比較清晰，后來隨著大眾越來越多的接觸拓展培訓(xùn)活動，滿滿的不在需要原先的培訓(xùn)模式，希望在輕松的環(huán)境下能夠促進企業(yè)凝聚力、溝通等方面的提升，就逐步改動為現(xiàn)在的團建活動；

狼性文化打造

團建活動包含了哪些呢？

其實現(xiàn)在的團建活動并沒有嚴格意義上的劃分，目前市場中所有的以能夠促進彼此溝通、熟悉、加深關(guān)系的活動都可以稱其為團建活動；

執(zhí)行力、溝通力、換位思考等

那么團建活動的意義是什么呢？

大家平常在各自的工作崗位，彼此之間需要相互協(xié)作配合共同去完成企業(yè)目標(biāo)，在這個過程中大家不可避免的會存在誤解、爭執(zhí)、彼此不能夠理解、無法親身感受換位思考；所以拓展團建活動是依據(jù)在公司目前所存在的一些問題而承辦的活動；例如：公司新員工比較多，新老員工之間不熟悉，那么我們該如何促進工作的配合度呢？這時候我們就需要團建公司去設(shè)計一些適合當(dāng)下的團建項目，從而去映射公司目前的情況；因此所有的團建活動一定是依據(jù)在目前公司現(xiàn)有的情況而設(shè)計貼合自身而設(shè)計的團建活動！

項目結(jié)束后映射工作

團建活動的目的是什么哪？

團建的目的企業(yè)應(yīng)該比我們團建公司還要清楚才可以，那這時候有HR會問我們，為什么HR要比團建公司清楚目的呢？其實這是因為團建公司是為了解決企業(yè)問題而出現(xiàn)的培訓(xùn)公司，團建公司不了解每個公司的動態(tài)，而各位HR的伙伴們一直和企業(yè)相處，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)下存在的一些問題，再結(jié)合老板的需要，可以整合出本次團建的具體需求，而團建公司會根據(jù)企業(yè)提出的問題去設(shè)計出符合企業(yè)的團建方案，整個團建活動方案中主要的方向與目標(biāo)與貴公司的需求一定是切合的；

再補充一點，如果我們本次團建目的是為了開心而設(shè)計，那么只需要選擇您心動的團建方案就可以了

卡牌風(fēng)云團建項目