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    公司團建一般什么時候(團建一般多長時間)

    admin3年前 (2022-04-09)拓展活動

    公司團建一般什么時候

    最近有朋友問我關于團建的問題,經過思考和比對,我把團建分為三個階段。

    第一階段:游戲

    這一階段,我總結為:疲其筋骨,乏其精神。

    通過團建游戲,先調頻讓員工在行為上達成初步一致,即便個別個性員工也會被動隨大流;多項體能的消耗與挑戰游戲,又令員工精神疲乏,身心俱疲又加上專門設定的團建游戲,各類情境的打造讓大腦進一步降智,讓參與者進一步認同和順從游戲掌控者,團建終于達到想要的效果,此階段團建尤其適合不善于思考的普通基層員工。傳統的拓展訓練是典型代表。

    公司團建一般什么時候

    第二階段:洗腦

    這一階段,我總結為:乏神催眠,思想植入。

    該階段類似某銷,先疲乏你的精神,通過某些偽柔和和真暴力的精神攻擊,來攻破你的精神防御,然后植入某些看似很正面很雞湯的精神思想。看似很正面很雞湯的精神炮彈,既能一定程度讓你自己主動降低精神防御,也同時是游戲掌控者的目的手段。除非你個人超綱或者超冷血,不然必然不能幸免。此階段適合一般的中層管理,有利于提升他們上承高層,下啟基層的能力。傳統的教練技術是典型代表。

    公司團建一般什么時候

    第三階段:思考

    這一階段,我總結為:變其思維,拔其智慧。

    該階段主要通過學習交流會頭腦風暴,來開拓視野和智慧廣度,或者由智者單對單點醒,給與開悟。目的是改變其守舊的不成長的局限性的思維,拔高他的智慧高度。從象牙塔中走出來,能看到更多更大更白的象牙塔。讓某些小作坊思維的高層從小恩小利中解放出來,讓某些山野隱居的高層來大城市見見世面。

    操作方法可以以改良版的一二階段的手段為輔助,緊扣并搭配三階段的學習辦法,如各種學習會。

    三階段的學習辦法方式不唯一,也不是最重要,要因地因時因人制宜,我認為只要主要圍繞獨立思考和比較思考展開,就是有用的學習辦法。

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