近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》，簡稱“雙減政策”。 ”雙減“政策，減什么？一是減輕義務教育階段學生的作業(yè)負擔；二是堅決壓減學科類校外培訓。

一石激起千重浪。校外培訓機構的出路顯得撲朔迷離。伴隨著一批培訓機構的轉型，也陸續(xù)有一批培訓機構倒下，首當其沖的以英語培訓機構居多。雙減政策下，頻頻出局的為何是英語培訓機構？“英語熱”會否降溫？沒有了境外外教，英語培訓機構后續(xù)還有幾張牌可打？

從少兒到成人，校外英語培訓機構均傳“倒閉”

今年以來，從“雙減”傳聞到“雙減”正式出臺，英語培訓機構的倒閉跑路的傳聞不斷。

今年5月份，由于廣州疫情，西孚英語機構在家長群發(fā)布了從5月28日至6月1日的停課通知。直至7月該機構久久沒有復課通知，上門的家長發(fā)現該機構大門緊閉，并沒有張貼任何通知。據了解，目前番禺區(qū)西孚國際英語涉及學員有500多人，總計拖欠金額近300萬，部分家長都是今年5月份才剛報名的新項目，到現在為止，一節(jié)課都沒上過。

5月26日，漢普森英語天河中心的家長收到機構消息——“因疫情原因漢普森將由線下轉線上教學”。收到此消息后，不少家長要求退費。但半個月過去后，家長們始終沒有收到退費的消息。與此同時，相關銷售及培訓點負責人全部離職，機構徹底失聯(lián)。家長無法與公司取得聯(lián)系，各家庭損失巨大，據不完全統(tǒng)計，有200人以上的家庭報名費在12000-50000不等，最多超過10萬，涉及總金額超過300萬。

今年6月，位于廣州市天河北的長頸鹿美語(廣州優(yōu)格教育科技有限公司)的英語培訓機構突然把家長群解散，宣布因為經營不善要倒閉。該家機構以長頸鹿美語的名義(該機構為全國性機構，總部為上海長頸鹿教育科技有限公司)，進行學齡前英語培訓。長頸鹿美語倒閉后遲遲沒有解決家長要退費的訴求。經了解，有的家庭去年11月報名后一直沒有上課，該機構在關閉前甚至還在收家長的報名費和續(xù)費。據不完全統(tǒng)計，超過100人以上的家庭報名費在16000-38000元不等，涉及總金額超過200萬。

8月2日，珠海市思步諾特教育培訓中心有限公司（品牌：SK英國皇家少兒英語）突然宣布，受培訓機構新政影響，擬于近期向司法機關申請破產，珠海五個校區(qū)不再營業(yè)。

華爾街英語近日也陷入“破產”傳聞，全國各地多家門店人去樓空。

少兒境外課成歷史，高額預付費遭遇“三個月”收費限制

可以說，校外英語培訓機構的倒閉，受雙減政策的影響較大。雙減政策下，學科類培訓受限，校外培訓機構不得開展面向學齡前兒童的線上培訓，嚴禁以學前班、幼小銜接班、思維訓練班等名義面向學齡前兒童開展線下學科類（含外語）培訓。同時，培訓機構聘請在境內的外籍人員要符合國家有關規(guī)定，嚴禁聘請在境外的外籍人員開展培訓活動。嚴禁提供境外教育課程。“外教”是不少英語培訓機構的“賣點”，境外教師也較受學員青睞，在政策的嚴控下，這一業(yè)務被中斷，生源的流失可以想見。

另一方面，對于校外培訓機構，政策明確表示不允許一次性收取超過3個月的學費，這讓很多寅吃卯糧的英語校外培訓機構來說，資金上周轉非常困難。隨著部分英語培訓機構的“跑路”，學員所繳的學費之高浮出水面。有媒體報道，華爾街英語將于近日宣布破產，盡管還沒正式官宣，但多地門店均已人去樓空。根據廣州學員們自發(fā)匯總的數據，華爾街英語僅廣州就有近600名學員尚未完成課程，所涉金額高達3200余萬元。其中，不少學員都是在銷售顧問的營銷下在2021年8月初完成新一輪續(xù)費，簽訂的合同到期時間甚至是在5年后的2026年8月，還有學員在華爾街英語繳納了33萬元的學費。

收費高，門店多，歷史久，為何還以“破產”收場？ 有業(yè)內人士透露，培訓機構收來的錢，大多用于擴張，再開新店，基本沒多少現金儲備。如果一家店連續(xù)幾個月出現營收下滑，收到的錢變少了，那房租水電、教師薪酬的支付都會成問題。而且培訓機構如果大多數客戶是一次交一兩年的錢，那也意味著一兩年內無法從這些客戶身上獲取新的利潤，機構就必須不斷地拓展新客戶，不斷地加大促銷力度。如原來1萬元20節(jié)課的話，可以優(yōu)惠到1.5萬元40節(jié)課，吸引客戶多買課。然而，盡管促銷收到了更多的錢，但是教師薪酬，租金水電沒有變，那就意味著利潤其實是下降的，現金流壓力依然會繃得緊緊的。當政策嚴控，只能一次性收取3個月學費時，資金鏈斷裂的可能性就更大了。

環(huán)境觀念的轉變讓英語學習變得更多元

環(huán)境也讓學習方式發(fā)生改變。以前很多人會選擇線下面授形式上課，但移動互聯(lián)網的出現后，很多人選擇了網課。線下生源也就相應減少。近年來一些學英語的APP的出現，讓很多人可以選擇自學，而不需要去英語校外培訓機構學。

此外，在成人英語方面，隨著社交平臺的崛起，讓很多英語不錯的人做起了網紅英語老師。這些網紅英語老師的授課和服務對象更精準，課程內容比一般機構更靈活，而且也滿足了部分職場人士隨時隨地利用碎片化時間學習的需求，直接沖擊了培訓機構的業(yè)務。

“從恢復高考的那一年起，英語一直是很多家長和學生心中的痛。不論成績好壞，全民都在補英語，成績不好的同學想要補差，成績好的同學就要更加好。”一位在英語培訓行業(yè)從業(yè)多年的負責人表示，很多家長把英語看得很重，只是英語成績好還不行，還得進一步強化英語的聽說能力，中教老師來教還不夠，還要外教老師來上課。在家長的觀念中，“外語是工具，多掌握一門外語，就是多一項技能，多一個競爭砝碼。”

人口基數是影響教育培訓行業(yè)發(fā)展的重要因素之一，我國第三波嬰兒潮出現在 1980-1987 年， 80后父母逐漸成長為少兒英語學習的主力家長人群，這一代年輕父母接受過良好的教育，對于子女的英語學習更注重實踐應用，不會一味選擇應試教育或單純的興趣培養(yǎng)。而少兒英語所處的年齡段可市場化時間相當充裕，因此在市場上少兒英語培訓機構數量龐大。隨著政策的進一步收緊，有著龐大體量的英語培訓機構則更容易成為“倒閉”的焦點。

業(yè)務結構單一的英語培訓機構能否順利轉型？

8月3日，上海教委宣布小學期末取消英語考試，只保留語文和數學兩個科目。此政策一出，民間嘩然。學校不考，是否就能意味著英語的“降溫潮”即將到來？

事實上，“雙減”政策落地后，各家英語培訓機構的轉型之路悄然開啟。但在邁向合規(guī)的路上，少兒英語培訓機構的業(yè)務結構單一，若無準備和積累，轉型或將面臨“生死考驗”。

南都記者了解到，部分英語培訓機構的業(yè)務在調整和轉型中。如貝達英語的在線外教課于8月9日零點停止銷售和續(xù)費，公司后續(xù)將按照“雙減”意見轉型，計劃推出“陶陶悅讀”中文繪本“、成人在線英語”和“中教少兒英語”等新產品。

除了貝達英語，同樣停售境外外教課程的還有VIPKID、51Talk和鯨魚小班。據VIPKID方面工作人員表示，公司的“VIPKID成人課”“雙語非遺文化素養(yǎng)課”“中教口語課”和“境內外教課”都在內測收尾階段。51Talk也在發(fā)布的致用戶的一封信中提及，機構在8月初上線“語言素養(yǎng)課程”，未來還將繼續(xù)加大對成人英語業(yè)務投入。

在英語培訓機構里，面對少兒這一年齡層的培訓，還有一道“坎”，就是如何甄別學科類和非學科類。有業(yè)內人士談了其個人見解。該人士表示，在甄別義務教育階段學科類、非學科類培訓類型時，注意看實際的培訓內容和培訓形式，對于以應試提分為目標，以反復機械訓練為主要形式，以書面作業(yè)為鞏固手段，與國家課程教材重合的培訓活動，均按照學科類培訓進行管理；對于以拓展學生興趣愛好為目標，受學生喜聞樂見的培訓活動，均按照非學科類培訓進行管理。“簡單地說 ，如果少兒英語里面講述了單詞、語法、閱讀理解、作業(yè)鞏固屬于學科；如果沒有講述單詞、語法，也沒有書面作業(yè)，沒有刷題訓練，僅僅是學生興趣愛好的英文話劇、口語主持等等，按照非學科類管理。”

由此可見，有著深厚市場基礎的少兒英語，如果能順利轉型，合規(guī)化發(fā)展的話，或能迎來春天。

采寫：南都記者梁艷燕 葉斯茗 實習生 鄒燕平 王亞鑫