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    新進員工培訓(xùn)拓展(員工拓展活動主題)

    admin3年前 (2022-04-14)團建方案
    新進員工培訓(xùn)拓展

    一、訓(xùn)練背景

    由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張,規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大,新進員工越來越多,部分新進員工還未能充分職業(yè)化,他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo),打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍,培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討,認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團隊拓展訓(xùn)練。

    二、訓(xùn)練目標(biāo)

    1、樹立主動溝通的意識,學(xué)習(xí)有效團隊溝通技巧。

    2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。

    3、增進學(xué)員相互認(rèn)知和理解,提高團隊的信任和寬容。

    4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。

    三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高

    1、積極主動的溝通精神

    2、雙贏思維、補位意識

    3、面對變化的正確管理方法

    4、對團隊具有高度的責(zé)任感

    5、富于創(chuàng)新精神、主動求變

    6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人

    新進員工培訓(xùn)拓展

    四、方案設(shè)計理論特點

    項目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目,整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合,在項目的實施中充分進行體驗和感受,并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感,項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解,再分享討論并融會貫通形成理論,進而運用到實際工作、生活當(dāng)中。

    五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求

    1、培訓(xùn)時必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫離團隊擅自行動。

    2、參加培訓(xùn)時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

    3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者,以作統(tǒng)一安排。

    4、請保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

    六、課程設(shè)計方案

    1、參訓(xùn)人員:新員工特訓(xùn)班全體員工

    2、拓展地點:公司拓展訓(xùn)練場

    3、培訓(xùn)形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,在教練的指導(dǎo)下進行游戲,教練就游戲的目的和作用對學(xué)員進行引導(dǎo),學(xué)員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

    4、課程流程:

    新進員工培訓(xùn)拓展

    八、拓展訓(xùn)練游戲方案

    游戲一:報數(shù)

    1、 所需時間:45分鐘左右

    2、 小組人數(shù):15人至20人左右

    3、 所需物品:秒表

    4、 游戲概述:一個關(guān)于促進團隊效率游戲

    5、 游戲目的:

    (1)使團隊通過競爭提高他們的效率;

    (2)使隊員認(rèn)真體會自己在團隊里承擔(dān)的責(zé)任;

    (3)讓團隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)團隊問題,改善團隊管理方法,提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力。

    新進員工培訓(xùn)拓展

    6、 游戲規(guī)則:

    (1)將所有參加的人,在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

    (2)挑選男女隊長各一名,組織團隊進行比賽,隊長不參加比賽。

    (3)教練要求隊長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“如果失敗,敢不敢于面對隊員的指責(zé)”、“如果失敗,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來的一切責(zé)任”

    (4)全隊學(xué)員進行報數(shù),速度越快越好。

    (5)分別進行6輪比賽,每輪比賽間隔休息1分鐘。

    (6)每輪比賽進行獎懲。輸者,由隊長率領(lǐng)隊員向?qū)Ψ奖硎菊\服,并對對方隊員說:“愿賭服輸,恭喜你們!”并由男女隊長做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會乘倍遞增。贏者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。

    (7)記錄每輪比賽的結(jié)果。

    7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)大家討論:

    (1)每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什么?

    (2)談?wù)勜?zé)任心對我們?nèi)松捏w會?

    游戲二:一圈到底

    1、 游戲時間:45分鐘左右

    2、 小組人數(shù):18人左右

    3、 所需物品:呼啦圈2個

    4、 游戲概述:人與人之間通過溝通互相了解,達成共識。此游戲旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況,同時幫助暢通溝通渠道,以推動今后的相互協(xié)作。

    5、 游戲目的:使學(xué)員彼此以非語言形式進行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動。

    6、 游戲規(guī)則:所有學(xué)員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中,不能以語言為溝通工具,只能依靠肢體語言和眼神進行溝通,相互拉著的手不能放開,也不能用手指去勾呼啦圈。計時,看最快用了多少時間完成。

    7、 游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進行討論:

    (1) 各位剛才是如何完成目標(biāo)的?

    (2) 剛才最關(guān)鍵的改善動作是什么?

    (3) 大膽請教各位,平時工作中是否也能這樣互動,相互模仿學(xué)習(xí),形成公式?

    (4) 你認(rèn)為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么?

    (5) 變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

    游戲三:信任背摔

    1、游戲時間:45分鐘

    2、小組人數(shù):不限

    3、所需物品:暫無

    4、游戲概述:一個關(guān)于促進團隊信任的游戲

    5、游戲目的:這是一個震動力較大的游戲,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對團隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破。

    6、游戲規(guī)劃:

    (1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導(dǎo)圖形中的形狀。

    (2)讓準(zhǔn)備做空中飛人的隊員站在墻上,背向隊友。

    (3)當(dāng)教練確認(rèn)團隊隊員們都站好位置,并做好接人的準(zhǔn)備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。

    (4)這項活動對某些人來說難度很大,盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他,使他對自己的隊員們產(chǎn)生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務(wù),但千萬不要勉強。

    7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進行討論:

    (1)當(dāng)你站在墻上的時候,心理感覺如何?

    (2)當(dāng)你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺如何?

    (3)在這項活動中,你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙,做到他認(rèn)為自己不可能完成的事情。

    8、注意事項:

    本游戲具有一定危險性,需注意安全。

    游戲四:眾志成誠

    1、游戲時間:45分鐘左右

    2、小組人數(shù):8人至10人

    3、所需物品:廢報紙25張

    4、游戲概述:一個關(guān)于促進團隊協(xié)作的游戲

    5、游戲目的:

    6、游戲規(guī)劃:

    (1)教練進行分組,每組約十人左右。

    (2)教練分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開的報紙,請各組成員均進入報紙上,無論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報紙之外。

    (3)各組完成后,教練再請各組將報紙對折后,再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。

    (4)上述進行至淘汰到最后一組時結(jié)束。輸家應(yīng)全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節(jié)目。

    7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進行討論:

    (1)要求得團體的成功或勝利,惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力,并截長補短,同心協(xié)力共同創(chuàng)造團體成功之機會,必要時為了團隊的目標(biāo)需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

    (2)解決問題時應(yīng)藉團體智慧思考達到目的,每個個體在團體中都有一定的重要性。

    8、注意事項:

    (1)注意成員安全。

    (2)考慮異性成員一起參與的可能性,必要時可男女分組進行。

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