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    拓展訓練項目極速60秒(拓展訓練項目計劃書)

    admin3年前 (2022-04-15)團建方案

    可能你玩過很刺激的飆車手游,也看過很刺激的競爭電影片,那要不要來玩一下下面這款游戲呢?讓你的團隊一起來參與這場時間競爭吧!場景和道具都非常容易滿足條件,好玩且容易上手噢!

    拓展訓練項目極速60秒

    游戲場地

    一處空地即可,室內室外無限制,最佳則可以選取大自然的草地。

    游戲時間

    90~120分鐘

    游戲道具

    1、卡牌(一副30張有抽象數字順序的60s卡牌)

    2、計時器(可用手機里的計時表代替)

    3、一條長12米的繩子(用來圍游戲圈子)

    拓展訓練項目極速60秒

    游戲玩法

    1、一場游戲為一分鐘,也就是60秒,名副其實的極速60秒;

    2、看人數分隊伍,最好分成三組,一個組幾個到十來個人,開始游戲前,各隊抽簽上場的順序;

    3、把繩子在空曠的地方圍成一個圈圈,在圈內擺放那30張抽象數字卡片,每一場的游戲卡片擺放位置都要打亂;

    4、相應的場次由抽到簽的隊伍派一個代表選手進入繩圈內,選手在規定的時間內要把30張卡片按照數字順序疊好交給裁判,用時最短的小組則為第一名;

    5、其他未進入圈內的小組成員負責在圈外提示群內的伙伴,但是只能給予語言或手勢上的提示,不能接觸圈內的卡片。

    拓展訓練項目極速60秒

    游戲相關規則

    1、小組內的成員不可進入圈內或者觸碰圈內的卡片;不允許用手機、相機或者紙筆記下游戲紙片的內容;若有違規行為則減掉該組當場游戲5秒或者下一場;

    2、游戲時排好卡片順序時認真確認后交給裁判的那一刻,游戲計時結束;

    3、每一場游戲結束后,有10分鐘的休息時間給各小組成員商量對策;

    4、工作人員在擺置新一輪的卡片順序時,不能讓小組人員看到,小組人員和卡片布置要隔離;

    5、每一場比賽有3次遞錯卡片順序的機會。

    拓展訓練項目極速60秒

    游戲技巧

    1、派有眼力夠機靈的代表0進入圈內;

    2、每個組員負責識別跟前的卡片數字是什么,并在圈內的選手需要的時候提示對方;

    3、識別卡片的時候要看清楚卡片的數字規律,就能快速看破卡片上的數字了。

    項目回顧與總結

    1、增強決策與統籌意識,培養大團隊意識和相互合作精神。

    2、面對突發事情的處理能力。

    3、過程中面對目標偏離的情況,如何快速溝通調整計劃適應新情況。

    4、是不是全部團隊成員都參加了計劃的制定?項目的參與度與個人性格有無關聯?

    提前制定計劃對項目的成績是否有影響?

    有無借鑒以往的計劃實施的經驗并加以改善?

    5、活動中是怎樣有效溝通的?有哪些的溝通方式?怎樣改善溝通技巧?對于實際工作有何指導意義?

    6、擺正個人及部門在團隊中的位置,是成功的前提條件。

    項目活動總結

    1、團隊的方案制定、分工、協調都是靠領導人的作用

    如果領導人沒有發揮應該的作用,就會出現我們一開始討論時的嘈雜的聲音,人云亦云,最后沒有統一的執行方案。

    在平時工作中也一樣,如果領導不行,這個團隊失敗的幾率很大。成員再強大,沒有統一的作戰方針,團隊也會一團糟。所以,我們的各個團隊的帶頭人,一定要時常反思,不斷學習提高,不斷改進。

    2、搞清規則

    活動中容易出現兩種情況:第一種是搞不清規則,摸不清操作規范,上去就弄,很容易做錯;第二種是墨守成規,在規則之外,不敢創新,總是把習慣和想當然當成是規則,其實很多時候規則沒有不允許這么干,墨守成規,易錯失最好的時機。比如,項目規則沒有規定不允許用手機拍照,很多人就是總認為肯定不允許。這在工作中也是一樣,如果局限于以往的經驗、別人的做法、平時的習慣,不敢打破思維桎梏,不敢創新,將趕不上時代的步伐,競爭不過別人。

    3、戰略和戰術很重要

    一定要先謀而后動。先搞清楚最終的目標戰略,再去布置戰術分配。比如這個項目的最終目標是3次挑戰中最快速度完成的,視為最好成績。因此我們考慮戰術的時候就要想到,第一次第二次的目標就不是定位成功,而是定位記憶卡片,用手機拍照也行,帶回來討論,把每張卡片的寓意討論清楚。第三次快速的撿卡片,才有可能沖擊成功。不要怕短期的得失,考慮好能承受的試錯成本和風險評估,就一條路走到底。工作中更是如此,先考慮清楚要做哪些方向的事,然后再確定如何一步步的完成。

    4、團隊成員的配合很重要

    如果沒有分工安排,沒有主動配合,團隊就很難成功。在這個項目中,卡片數量很多,需要明確分工去識別和記憶,為了避免撿卡的人收到過多干擾,其他成員在提醒時需要指令清晰、明確且有序進行。工作中亦是如此,每個人應把自己份內的工作做的更好,而非指責抱怨其他人不合適的做法。只有團隊成員相互配合到位,集體獲得成功,每個成員才是成功

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