拓展體驗(yàn)式培訓(xùn)(體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)電話)
▌ 美諾體驗(yàn)
┊美┆推動團(tuán)隊(duì)凝聚、融合,創(chuàng)建美好團(tuán)隊(duì)氛圍;
┊諾┆踐行以諾,為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù);
┊體┊深刻項(xiàng)目體會,為團(tuán)隊(duì)快速賦能;
┊驗(yàn)┊專注專業(yè),讓客戶收獲極佳培訓(xùn)體驗(yàn);
前言:
任何一個企業(yè),在發(fā)展過程中,不可避免的會遇到以下情況:
1、員工在經(jīng)過一段時間的工作后,會進(jìn)入一個“職業(yè)倦怠期”;
2、即使再優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)隨著時間的推移也會缺乏活力;
3、浮躁、松懈、消沉、散漫的情形終究會出現(xiàn);
——如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)活動,讓團(tuán)隊(duì)能夠充滿激情,持續(xù)奮斗呢?
——如何才能不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?
今天小編會分享5個培訓(xùn)項(xiàng)目,專治團(tuán)隊(duì)溝通問題
如果你的團(tuán)隊(duì)正面臨該難題,趕緊安排起來……

一、團(tuán)隊(duì)七巧板
這是一個經(jīng)典項(xiàng)目,在拓展培訓(xùn)中說起溝通力,絕對少不了它;能從眾多的拓展項(xiàng)目中傳承到今天,就已經(jīng)說明了它的效果?!緢F(tuán)隊(duì)七巧板】就是把團(tuán)隊(duì)分成7個小組,每個小組根據(jù)自己的任務(wù)書完成指定任務(wù),比拼得分和總分。
每當(dāng)做七巧板時,現(xiàn)場氛圍都是相當(dāng)?shù)臒狒[,有的小組會大喊大叫、有的小組會默不作聲、有的小組會N臉茫然,整個現(xiàn)場就是一個火爆的菜市場??此埔粋€簡單的任務(wù),在培訓(xùn)圈這么多年,參與培訓(xùn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)中,能成功完成這個項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì),真的少之又少。
這是為什么,是這些團(tuán)隊(duì)真的不夠優(yōu)秀嗎?
最大的哲理,往往來源于最簡單的事情。
團(tuán)隊(duì)七巧板中的7個小組,有著特殊的意義,一到六小組代表公司的六個部門,第七小組代表公司的領(lǐng)導(dǎo)層,而那些七巧板就是公司可利用的資源,任務(wù)就是公司的目標(biāo),整個項(xiàng)目就是模擬公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。
不同層級、同級別之間的溝通是否順暢?
如何實(shí)現(xiàn)資源的有效合理利用?
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與小組目標(biāo)是否清晰明確?
領(lǐng)導(dǎo)層是否在整個過程中起到了正向的作用?
通過這個項(xiàng)目,所存在的問題都會充分暴露出來
讓所有參與活動的人員,認(rèn)真地思考在人員齊整、資源有限、目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)層該如何實(shí)現(xiàn)公司的快速、正常運(yùn)轉(zhuǎn)?

二、呼吸的力量
乍一聽這個項(xiàng)目名稱,估計(jì)很難想象團(tuán)隊(duì)需要干點(diǎn)啥!這個項(xiàng)目將團(tuán)隊(duì)之間的溝通進(jìn)行得更加的徹底,專門為溝通而生。
【呼吸的力量】要求小組根據(jù)任務(wù)書、利用道具制作一個呼吸機(jī),“呼吸機(jī)”就相當(dāng)于“公司”的成果。項(xiàng)目過程中將小組分為三部分:看圖組(代表領(lǐng)導(dǎo)層)、傳遞組(代表公司中層)、制作組(代表基層) ,這三者缺一不可,每個角色都有他的重要性。
項(xiàng)目中目標(biāo)十分明確(制作呼吸機(jī))、資源充足、人員齊整,那么怎樣才能完成任務(wù)?
最最重要的,就是信息傳遞這個銜接環(huán)節(jié),如何保證信息的及時、有效、準(zhǔn)確地傳遞,是參訓(xùn)人員需要思考的關(guān)鍵點(diǎn);通過這個項(xiàng)目,能夠讓大家收獲更加深刻的體驗(yàn)。

三、盜夢空間
一聽項(xiàng)目名稱,估計(jì)大家首先想到的是小李子所演的那部令人燒腦的電影;項(xiàng)目很有趣,說難亦難,說簡單也簡單,關(guān)鍵還是看我們怎么去理解它。
在這個項(xiàng)目中每個人會拿一張或多張牌,在不能讓其他隊(duì)員看到的情況下,相互之間只能通過語言的方式交換信息,以找到這副牌的邏輯順序,將這副牌進(jìn)行正確排序。
如果說團(tuán)隊(duì)的每個人都是一個點(diǎn),每個點(diǎn)都有其固定的信息,如何準(zhǔn)確地將自己的信息散發(fā)、分享出去,并最終形成一個信息網(wǎng),得出團(tuán)隊(duì)溝通終極奧秘,值得每個參訓(xùn)人員去深思。而這個項(xiàng)目,能夠很好地讓大家體驗(yàn)橫向溝通的重要性。

四、驛站傳書
驛站傳書是溝通項(xiàng)目中也很經(jīng)典,是最簡單也是最直接—個,像《奔跑吧,兄弟》,《王牌對王牌》這些綜藝節(jié)目都會有類似這個游戲。
在這個項(xiàng)目中,各小組要排成一路縱隊(duì),將培訓(xùn)師所給出的信息從隊(duì)尾快速、準(zhǔn)確地傳達(dá)到排頭,根據(jù)迅速和準(zhǔn)確性給予相應(yīng)的積分 。各種規(guī)則的約束讓項(xiàng)目變得十分有趣,如不準(zhǔn)說話,不得傳遞任何物品,不得使用手機(jī)等等。所有小組都需要絞盡腦汁,才能實(shí)現(xiàn)信息的正確傳遞。
相信道聽途說這個成語大家都不陌生,這個項(xiàng)目跟這個有些類似。信息傳遞過程中的理解不到位、傳遞不準(zhǔn)確、不必要的增加與遺漏等等,都會使得最終接收者所接收到的信息“謬之千里”,在一個企業(yè)中,我們更要注重規(guī)避這類問題,才能更快、更好的完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

五、達(dá)芬奇密碼
身處現(xiàn)在這種高速發(fā)展的時代,有些信息的傳輸往往是雜亂無章的;如果不能快速地獲取準(zhǔn)確的市場信息,那么一個公司的執(zhí)行效率必然會大大降低,這不僅僅是協(xié)作的問題,還包括執(zhí)行層次的人員有沒有意識到信息處理的重要性。
【達(dá)芬奇密碼】就是將一個花色的撲克牌,隨機(jī)分布在一個固定位置,各小組成員需要在規(guī)則約束下,用最快的速度將牌按照正確順序翻開。在這個過程中,雖然每個成員都十分的投入,但是往往現(xiàn)場是混亂的,這是為什么呢?
因?yàn)闆]有一個正確的信息處理流程,盡管每個人都在用心的辦事情,但卻是好心辦壞事。一個公司的執(zhí)行效率想要提高提高,不能光想著提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,還要充分考慮“有效溝通”的問題。
溝通真的是人類的一大學(xué)問,從古至今每個人,每個團(tuán)隊(duì)都在研究這個話題,在拓展培訓(xùn)中,溝通可以說貫穿于每個項(xiàng)目當(dāng)中;培訓(xùn)的目的更多的是幫助團(tuán)隊(duì)去發(fā)現(xiàn)問題,并給出一定的解決方向與思路;只有切實(shí)地去解決問題、才能使團(tuán)隊(duì)和人人變得更加的優(yōu)秀。

以上是石家莊拓展、美諾團(tuán)建公司關(guān)于【溝通項(xiàng)目】的分享介紹
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