對于打工人而言，比碰到苛刻老板更讓人頭疼的是，碰到一個熱愛團(tuán)建的老板。尤其是那種把團(tuán)建寫KPI，強(qiáng)行團(tuán)建還得員工自個掏腰包，否則就扣工資的那種。

這世上再沒有比這更惡心的做法了吧 。

強(qiáng)制團(tuán)建與酒桌文化

在我極為有限的職業(yè)生涯里，我經(jīng)歷了數(shù)次團(tuán)建的摧殘，以至于現(xiàn)在一聽到團(tuán)建這個詞，就會渾身一哆嗦。

一般來講，老板的性格類型決定了團(tuán)建的屬性。

如果領(lǐng)導(dǎo)是那種外放型性格，平常動不動就開會訓(xùn)話，那團(tuán)建基本上就是一次免費(fèi)加班，外加聽老板指點江山。

正規(guī)的公司如果要團(tuán)建，HR會提前發(fā)通知：周六或周天團(tuán)建，沒有特殊情況不允許請假，云云。

要是這場團(tuán)建是老板臨時興起，那就災(zāi)難了。

離下班還有半小時的時候，部門領(lǐng)導(dǎo)突然滿面春風(fēng)過來和大家宣布，等會下班先別走，老板要請吃飯、唱歌、搞通宵。不許走，一個都不許走。

于是一臉懵逼的你帶著滿腔的敢怒不敢言顫顫巍巍的上了飯桌，酒過三巡，老板開始高談?wù)撻煟⒛氵@個月的工作狀態(tài)不對；小李你最近怎么回事，業(yè)績居然還沒上個月高。

每個老板都自以為深諳用人之道，通常在進(jìn)行一系列的點名批評之后，會用畫大餅的方式給員工加油打氣，暢想未來。

此時領(lǐng)導(dǎo)帶頭鼓掌，員工輪番敬酒，為了展示自己的氣量，領(lǐng)導(dǎo)又開始挨個回敬員工。

你來我往，人人都沉浸在這熱鬧的酒桌文化里，要是碰上不會喝酒的女同事，大家伙還得挨個勸一勸：

領(lǐng)導(dǎo)敬酒不喝不行，不喝就是不給面子；又或者是，這就是啤酒/紅酒/洋酒/白酒，喝一點對皮膚好；出來混哪能不喝酒；喝完這一杯還有三杯等等。

假如你以生病為借口拒酒，只要你吃的不是頭孢，百分百推不掉。現(xiàn)在一些老板已經(jīng)知道頭孢拒酒的招數(shù)，除非當(dāng)場吃一顆，否則當(dāng)不得真。

作為職場新人的你，不會喝酒只能悶頭上，心懷不滿也只能咬咬牙。本來和朋友約好九點峽谷見，最后只能無奈回句：改天一定，老板傻逼。

當(dāng)老板終于酒足飯飽，大家又得匆忙轉(zhuǎn)場，風(fēng)風(fēng)火火趕往大都會休閑會所-KTV，并給老板先點上一首貴妃醉酒暖個場。

在老板那自信且難聽的歌聲里，此次團(tuán)建終于達(dá)到高潮，之后搖色子的搖色子的，喝酒的喝酒，啥都不干的必須來一首以表達(dá)對老板的敬意。

在K歌結(jié)束的前幾分鐘，大家一定要高舉酒瓶，慶祝今天的輝煌，祝福明天的曙光。

要是當(dāng)晚老板還有其他安排，幸運(yùn)的你大概能在11點前回家。要是碰巧趕上周五，沒有12點絕對散不了場。萬一老板老當(dāng)益壯，突發(fā)奇想要熬個通宵，你也只能干瞪眼陪著。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

什么女孩子一個人回家不安全想提前走這種理由是行不通的，因為領(lǐng)導(dǎo)一定會讓你打車回家的，自費(fèi)。實在不行就玩通宵嘛，絕對安全。

這是每個人職場生涯都可能遇見的一場常規(guī)團(tuán)建，打工人的社交噩夢，老板的快樂weekend。

說句不好聽的，這種團(tuán)建的意義就是讓領(lǐng)導(dǎo)享受花錢找樂子的感覺。只要花點小錢，就能讓員工瘋狂拍馬屁、免費(fèi)陪吃陪玩陪喝酒。

樂哉樂哉。

狼性文化，沙雕游戲

要是碰上那種崇尚狼性文化的老板，那團(tuán)建絕對是對身體和精神的雙重摧殘。

這種事我也經(jīng)歷過，在我大學(xué)畢業(yè)的那一年。不過我稍微好一點，沒遇上這種互扇耳光的戲碼。

只不過是讓我重新體驗了一次軍訓(xùn)而已。

那是一個晴朗的周末，年幼無知的我連同一大群剛畢業(yè)的小伙伴們，被拉到遠(yuǎn)離市區(qū)幾十公里的一個訓(xùn)練場，進(jìn)行了一次為期兩天的團(tuán)建。

在這里，我第一次體驗到什么叫做社會險惡。

由于是周末，出行的人非常多，原本預(yù)計兩小時的車程，一直開了近4個小時才到目的地。中途經(jīng)過一大片果園，大家下車吃了個中飯。

在果園溜達(dá)的時候，我想著環(huán)境還不錯，空氣挺清新，同事也很和氣，這應(yīng)該是趟不錯的旅行。

好不容易到達(dá)目的地，大家放下包就開始集合站軍姿了。

在一身困意和懵逼的情緒中，我們的團(tuán)建正式開始。這種團(tuán)建拓展說是為了拉近團(tuán)隊之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，其實就是在不斷的消耗員工對于公司的信任。

什么讓恐高的人走高空獨木橋、攀巖之類的就不說了，常規(guī)操作。

講真，團(tuán)建搞高空項目的時候，還是盡量男男、女女搭配比較好，起碼不會出現(xiàn)因生理差異而產(chǎn)生的尷尬場景。

想當(dāng)初攀巖的時候，排我前面的女生穿了套十分緊身且單薄的運(yùn)動裝，在安全繩的捆綁之下，被吊在半空中的她像極了一塊搖搖欲墜的五花肉，被勒緊的每塊肉都在風(fēng)中顫抖。

而底下排著一溜瞪大眼的無辜男同事，社會性死亡現(xiàn)場啊，有沒有。

除了這種考驗定力的活動，還有一些毫無意義的沙雕運(yùn)動會，比如兩人三足、一人一根筷子合作夾綠豆等。

最讓人無語的當(dāng)屬人墻，這個極盡侮辱智商的游戲，作為公司的門面兼體力當(dāng)擔(dān)，我毫無疑問的淪為了那堵被人踐踏的墻。

當(dāng)五光十色的鞋底踩上我潔白的T恤，我哭了。為了這份工作，我承受了太多，女生踩一下就算了，快兩百斤的男同事也要踩我，不出意外，第二天肩膀腫的老高。

不知情的酒店服務(wù)員小姐姐還來問我是不是偷偷在T恤里塞墊肩了。

最讓人迷惑的是當(dāng)大家千辛萬苦爬上了那堵鐵墻，過一會又要排排站以背摔的形式下來。

領(lǐng)導(dǎo)說這是為了增強(qiáng)大家的體質(zhì)，我就納悶了，是我的麒麟臂和翹臀不夠突出嗎？

等到訓(xùn)練結(jié)束，早已日落西山。摳門的訓(xùn)練場也不開燈，于是在一片黑暗之中，催淚的BGM響起，在這種氛圍之下，大家如同晚歸的母雞，開始一聲接一聲的啜泣，流著淚說隊友可親、團(tuán)隊可信、未來可期。

大家手牽著手圍成圈，感性的直接哭成淚人，含蓄的眼泛淚花，為了不使自己突兀，我低下了我猛男的頭顱，偽裝傷心，以掩飾我不經(jīng)意上揚(yáng)的嘴角。

此時我正拉著全公司最漂亮妹子的小手。

要不是因為這，我早走了。

我為什么反感團(tuán)建

我經(jīng)歷過的團(tuán)建不止這幾個，還有什么強(qiáng)制性自費(fèi)聚餐、包場看電影在影院門口拉橫幅喊口號，回公司還得寫小作文等等。

只要自己不覺得尷尬，尷尬的就是路人。這題我終于學(xué)會了。

不過我這都算正常的，網(wǎng)上的奇葩團(tuán)建才真是讓我開了眼界。

什么沒完成銷售業(yè)績，組團(tuán)在街頭裸奔；團(tuán)建現(xiàn)場女員工排隊和領(lǐng)導(dǎo)親嘴？？？

當(dāng)我看到這個新聞的時候，心里一萬句草泥馬奔騰而過。

怪不得人人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，合著還有這等齊人之福呢？

還有一些更加惡臭的公司，所謂團(tuán)建活動更是極盡性挑逗之能。比如把氣球放在女性臀部，之后合力擠破氣球；比如在女性胸口放雞蛋，讓男性用嘴傳遞。

還美其名曰，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識。

真是越看越惡心，這TM就一精蟲上腦的LSP行為。

有需求就自己解決，想看春宮圖自己找資源，讓員工現(xiàn)場表演，是準(zhǔn)備以后改行從業(yè)嗎？

以團(tuán)建之名滿足自己猥瑣下流的欲望，真踏馬惡心到家了。

其他的諸如互扇耳光、業(yè)績不達(dá)標(biāo)喝馬桶水、讓員工在大街爬行等奇葩團(tuán)建活動更是時有爆出。

除了涉嫌性騷擾和侮辱智商，一些公司所謂的團(tuán)建還會要人命。

2020年11月20號四川瀘州某公司在一個農(nóng)場進(jìn)行水上拓展訓(xùn)練時發(fā)生意外，最終導(dǎo)致3人死亡，1人受傷。

就領(lǐng)點工資上個班，結(jié)果連命都搭進(jìn)去了。

這就是所謂的團(tuán)建，所謂的增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力嗎？這就是職場PUA行為，以職權(quán)打壓、控制下屬，以滿足領(lǐng)導(dǎo)某種見不得光的欲望，不是嗎？

要我說，所有不以吃喝玩樂為目的的團(tuán)建，都是流氓行為。團(tuán)建本身的意義的確是為了增強(qiáng)同事關(guān)系，加深相互了解，但這絕不是建立在搞黃色和謀殺的基礎(chǔ)上。

現(xiàn)如今的團(tuán)建，正常的還真少。絕大部分人參加的團(tuán)建，只不過是換了個場地加班而已。不僅要周六日無償加班，你還得對公司感恩戴德，否則就是不知好歹。

這種形式大于意義的團(tuán)建，其實就是一場作秀，強(qiáng)行占用員工休息時間。等到下次招聘的時候，HR可以大方地告訴求職者，我們公司福利非常好，有定期團(tuán)建，去XX沙灘 拉練、XX濕地 跑馬拉松 哦。

一般我們說求職季有金三銀四、金九銀十的黃金期，因為每年畢業(yè)季和過年前后都會有大量人員離職。除了這幾個月，還有一個離職的高峰期，通常都發(fā)生在團(tuán)建之后。

如果一家公司突然出現(xiàn)多人離職，一般不是要倒閉了，就是剛團(tuán)建了。

想要逼走員工的方式有很多種，團(tuán)建是最好的方法，覆蓋面積廣、殺傷力大，并且成本低。你只要和員工說自費(fèi)團(tuán)建，四天五夜。

除了壓榨員工，這個社會上當(dāng)然也存在善待自己、善待員工的團(tuán)建活動，

比如2019年江蘇某公司領(lǐng)導(dǎo)就曾組織一次內(nèi)容極為豐富的團(tuán)建活動，大家的行程是這樣的：

白天辛苦團(tuán)建，晚上努力大保健。

像這樣的領(lǐng)導(dǎo)，emmmm，可遇不可求。

離職，成為年輕人對抗非人團(tuán)建的唯一方法。工作固然重要，但是和尊嚴(yán)、性命相比，團(tuán)建算個p。

團(tuán)建活動是一家公司企業(yè)文化和價值觀的最直觀體現(xiàn)，這種以傷害員工尊嚴(yán)和健康的團(tuán)建真的low。

要是大家不幸碰上了這種公司，趕緊溜吧。

不值得，真的不值得。