對新員工進行教育訓(xùn)練不僅是一種福利，更是回報最大的投資……不經(jīng)歷艱難困苦，就沒有資格享受幸福！

課程

要一群狼，還是一群羊？起點很重要！

很多公司的人事部門負(fù)責(zé)人都會談到，現(xiàn)在的年輕人不比以前了，物質(zhì)條件都很好，沒有吃過苦，進入公司后，都不能夠很好的適應(yīng)環(huán)境，情緒抱怨離職的比比皆是。確實如此，大學(xué)生從學(xué)校畢業(yè)踏入社會，面對職場生活帶來的壓力、改變并不都能很好的適應(yīng)。學(xué)生面對的是無私奉獻(xiàn)的老師，而員工面對的是挑剔的客戶和高標(biāo)準(zhǔn)要求的上司。當(dāng)職場新人遭遇委屈、無助、失落、挫折時該怎樣調(diào)整自己的心態(tài)和情緒呢？是放棄、抱怨、還是選擇繼續(xù)前行？鐵血教育根據(jù)目前新員工入職初期職業(yè)發(fā)展結(jié)合企業(yè)文化，特別研發(fā)了針對新員工入職初期的課程，幫助新人以良好的心態(tài)融入團隊，突破自我，以此 增強企業(yè)核心競爭力，從員工入司初期奠定堅實基礎(chǔ)。

“新員工入職軍訓(xùn)”主要以有針對性的軍事化訓(xùn)練科目為載體，將軍旅優(yōu)秀文化（服從、執(zhí)行力、榮譽感、作風(fēng)、精神、忠誠等）、企業(yè)經(jīng)營文化相結(jié)合，融匯貫穿于軍事訓(xùn)練項目中。通過員工親身參與，讓員工感動、頓悟，以此達(dá)到由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)變。

課程目標(biāo)及收益

執(zhí)行力：執(zhí)行能力是員工最重要的能力，組織與團隊的各種決策必須通過各級員工的執(zhí)行才能實現(xiàn)，員工執(zhí)行是否到位，是企業(yè)發(fā)展的重要決定因素。員工沒有做事的能力，一切都是空想！以任務(wù)為導(dǎo)向，訓(xùn)練新員工沒有任何借口的執(zhí)行能力。

榮譽感：軍人視榮譽為生命，任何有損軍人榮譽的語言和行為都應(yīng)該絕對禁止。同樣，如果一個新員工對自己的工作有足夠的榮譽感，對自己的工作引以為榮，對自己的公司引以為榮，他必定會煥發(fā)出無比的工作熱情。可以說，榮譽感是團隊的靈魂。以公司文化為載體，訓(xùn)練新員工對公司文化的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽感，讓員工以成為公司一員而驕傲。

適應(yīng)能力：一個人的能力有大小，但關(guān)鍵要看認(rèn)真專注的做事態(tài)度。在任何困難、危機、激烈的環(huán)境下，首先要端正態(tài)度，這樣才能承受各種壓力，適應(yīng)各種競爭。承諾是改變態(tài)度的開始！以自我承諾的形式，訓(xùn)練其態(tài)度，使員工具備面對任何變化的適應(yīng)能力。

榮譽感：軍人視榮譽為生命，任何有損軍人榮譽的語言和行為都應(yīng)該絕對禁止。同樣，如果一個新員工對自己的工作有足夠的榮譽感，對自己的工作引以為榮，對自己的公司引以為榮，他必定會煥發(fā)出無比的工作熱情。可以說，榮譽感是團隊的靈魂。以公司文化為載體，訓(xùn)練新員工對公司文化的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽感，讓員工以成為公司一員而驕傲。

戰(zhàn)斗力：優(yōu)越的環(huán)境催生惰性，溫室的鮮花經(jīng)不起風(fēng)雨。只有在困苦艱難中磨練出堅強的意志，才有資格享受幸福！只有艱苦卓絕的環(huán)境才能使人意志堅定，一往而無前！通過體味從未有過的艱苦，磨練堅定不移的意志，使其具備同困難進行到底的戰(zhàn)斗能力。

溝通力：只有屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，越挫越勇，才能練就真正的團結(jié)。團隊經(jīng)受挫折并不失敗，真正的失敗是放棄溝通不再團結(jié)！團結(jié)的力量源于挫折之后的溝通，所以訓(xùn)練中經(jīng)歷失敗經(jīng)受挫折的過程就是溝通團結(jié)的過程，就是讓員工具備為勝利掃平道路的溝通能力。

職業(yè)能力：戎裝在身、面涂油彩，火一樣的精神在心底燃燒，在完美的軍旅氛圍浸泡下， “尊重、忠誠、勇敢、拼搏、正直、熱忱……”這樣高貴的品格時時把人包裹，就是要讓員工在行動上體會，在思想上領(lǐng)會：職業(yè)能力就是做人！就是要讓你的員工無論在什么樣的工作崗位上都能具備卓越的職業(yè)能力。

團隊凝聚力：訓(xùn)練場就是戰(zhàn)場，一切從實戰(zhàn)出發(fā)，實戰(zhàn)是訓(xùn)練協(xié)作，達(dá)成高效的唯一方法！訓(xùn)練中學(xué)員只有集體合作，協(xié)同配合，相互激勵才能完成任務(wù)，這里沒有個人英雄只有團隊英雄。促成和推動企業(yè)順利達(dá)到預(yù)計目標(biāo)和業(yè)績，一定要快速提升團隊完成各種指標(biāo)的能力，一定要快速打造一支高績效精英鐵軍團隊，一定要團隊富有協(xié)作能力。 ???