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    團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名)

    admin3年前 (2022-04-22)團(tuán)建方案

    軟件測試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么選?軟件測試怎么選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?我們報(bào)班學(xué)軟件測試的最終目的,是為了能學(xué)好自動(dòng)化測試這門技術(shù),找個(gè)好工作,拿高薪。

    那么到底什么樣的機(jī)構(gòu),才能培養(yǎng)出能高薪就業(yè)的測試技術(shù)工程師?下面我將以對學(xué)員學(xué)習(xí)效果影響最大的四個(gè)方面,為大家講述下什么樣機(jī)構(gòu)才是你學(xué)測試的優(yōu)選機(jī)構(gòu)。

    分享一波:測試猿課堂為大家準(zhǔn)備了一份總量達(dá)300G左右的【軟件測試全套自學(xué)教程】包含了完整的課件+PPT+實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目源碼+千套測試模板,內(nèi)容極其珍貴,千萬不要錯(cuò)過:

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    一、機(jī)構(gòu)的師資實(shí)力

    優(yōu)秀的軟件測試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定是要有真技術(shù)并且會(huì)講課的大牛講師。什么是真技術(shù)?舉個(gè)栗子,測試猿課堂的胖達(dá)老師,曾在阿里測試部門任職P7測試總監(jiān)多年,負(fù)責(zé)整個(gè)部門的測試項(xiàng)目管理、測試團(tuán)隊(duì)管理、測試項(xiàng)目的執(zhí)行總監(jiān)。另外曾任職某馬測試學(xué)科全國總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全國軟件測試教學(xué)體系的搭建、測試學(xué)科和線上測試項(xiàng)目的研發(fā)、全國測試講師團(tuán)隊(duì)的管理。能干到這個(gè)層次的技術(shù)就不用多言了。

    其次還有測試猿課堂的哲成老師,曾是華為核心產(chǎn)品線的高級測試工程師,于騰訊即時(shí)通訊產(chǎn)品,負(fù)責(zé)QQ空間產(chǎn)品項(xiàng)目的迭代交付。曾負(fù)責(zé)小紅書武漢測試團(tuán)隊(duì)的人員和技術(shù)建設(shè)。另外曾為多個(gè)車企提供車機(jī)系統(tǒng)的測試技術(shù)顧問服務(wù)。

    還有我們的菲菲老師、橙子老師、若楠老師,每個(gè)是在測試行業(yè)摸爬滾打多年的行業(yè)大佬!堪稱測試領(lǐng)域的“頂級豪華陣容”!

    團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

    二、機(jī)構(gòu)的課程體系

    所謂的課程體系,就是看這個(gè)教育機(jī)構(gòu)到底會(huì)教哪些技術(shù)。不管是零基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)行群體,還是有一定基礎(chǔ)的手工測試人員,學(xué)習(xí)自動(dòng)化軟件測試最重要是知識體系的構(gòu)建。根據(jù)測試猿課堂與諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)軟件測試HR的多次溝通,總結(jié)出了企業(yè)對測試工程師招聘需求的幾個(gè)層次。

    剛?cè)胄械男“仔率郑?p>懂什么是測試,但基本沒什么實(shí)操經(jīng)驗(yàn),技術(shù)停留在理論層面,差不多屬于花拳繡腿一類。這類群體目前大部分企業(yè)不怎么愿意收的。

    初級測試執(zhí)行人員:

    熟練常見的軟件測試各類型的實(shí)施方法,有較為豐富的測試用例撰寫經(jīng)驗(yàn),了解測試的整個(gè)執(zhí)行流程和細(xì)節(jié)。掌握測試缺陷管理、缺陷及用例評審方法、各項(xiàng)測試報(bào)告的生成。這類人群也是企業(yè)測試部門不可或缺的一員,一般是作為測試工作的具體執(zhí)行人員。

    中高級測試工程師:

    這類群體也是我們測試猿課堂重點(diǎn)培養(yǎng)的測試工程師。這類人群已經(jīng)是軟件測試工程師中較為高階的一類。除了對基礎(chǔ)的測試工作爛熟于心,還能熟練掌握Linux系統(tǒng)、Sql數(shù)據(jù)庫、Python或Java編程、Web自動(dòng)化的Selenium框架、App自動(dòng)化的Appium框架、接口測試中的Postman工具、缺陷管理工具[禪道,Jira]、DevOps架構(gòu)等等與自動(dòng)化測試相關(guān)的測試框架和測試工具的應(yīng)用。

    這類人才,一般都被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為內(nèi)部高級測試工程師對待,基本上會(huì)將整個(gè)測試部門的希望放在這類人才身上,并通過他們持續(xù)完善測試部門的體系和人才建設(shè)。

    測試猿課堂的《零基礎(chǔ)Python全棧自動(dòng)化軟件測試工程師》具體的教學(xué)體系,如下圖所示:

    團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)測試猿課堂軟件測試課程體系

    三、機(jī)構(gòu)的教學(xué)服務(wù):

    對于教育機(jī)構(gòu)而言什么是教學(xué)服務(wù)?在測試猿課堂,我們針對教學(xué)服務(wù)分為三塊。

    第一塊:學(xué)員跟蹤

    首先從學(xué)員方面講,每個(gè)班級我們安排有班級助教和班主任重點(diǎn)督促學(xué)員的上課時(shí)間、作業(yè)完成情況、課堂課后練習(xí)情況、課堂上參與互動(dòng)的情況、課程的學(xué)習(xí)效果跟蹤、周期學(xué)習(xí)效果考核追蹤這幾個(gè)方面。這樣做的目的是為了促進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,杜絕學(xué)習(xí)怠惰行為,提高學(xué)習(xí)積極性;同時(shí)也是為了能時(shí)時(shí)掌握學(xué)員們的學(xué)習(xí)效果,一旦出現(xiàn)哪個(gè)重要知識點(diǎn)沒掌握透,我們能及時(shí)針對性的做補(bǔ)充和提升,否則一個(gè)知識點(diǎn)跟不上,很可能導(dǎo)致后續(xù)與之關(guān)聯(lián)的其他知識點(diǎn)也無法完全掌握。

    第二快:講師考核

    對于講師,測試猿課堂一樣有極為嚴(yán)格的要求。一是授課效果,我們會(huì)根據(jù)該講師所帶的班級周期考核結(jié)果的平均值,從側(cè)面初步評定老師上課的效果;

    另外測試猿課堂會(huì)定期為每個(gè)班級安排講師“授課效果投票”。重點(diǎn)是這個(gè)投票是匿名的投票,我們無法看到具體投票人,只能看到最終的投票結(jié)果,而且在該講師于測試猿課堂任職期間,投票的結(jié)果永遠(yuǎn)不會(huì)清零,會(huì)根據(jù)歷史評分形成該講師對應(yīng)的“授課質(zhì)量曲線”。每一期的投票結(jié)果將直接影響授課老師的薪資結(jié)構(gòu),可以說對于測試猿課堂的每個(gè)講師來說,這份投票結(jié)果遠(yuǎn)比大家想象中的更重要。這也是為了加強(qiáng)測試猿課堂授課老師的授課質(zhì)量,這是屬于測試猿課堂內(nèi)部的講師“優(yōu)勝劣汰”生存法則。

    第三塊:服務(wù)響應(yīng)速度

    測試猿課堂教學(xué)服務(wù)的另外一點(diǎn)是關(guān)于助教和班主任的考核,助教和班主任在講師和學(xué)員之間起到一個(gè)相互連接的作用。助教負(fù)責(zé)學(xué)員的作業(yè)練習(xí)、考核、問題傳遞等工作,班主任主要負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果跟蹤、問題解決、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目訓(xùn)練指導(dǎo)等工作

    我們每一期班級都會(huì)有對應(yīng)的學(xué)員群,該群的主要目的是學(xué)員的集中學(xué)習(xí)、探討、求助以及投訴通道。而助教和班主任就主要負(fù)責(zé)這塊內(nèi)容。我們的要求是助教或班主任必須全天活躍在學(xué)員群當(dāng)中,對于學(xué)員在群里的探討積極參與,學(xué)員的疑問在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回應(yīng)和解決。

    團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

    三、機(jī)構(gòu)的就業(yè)安排

    就業(yè)這一塊是每一個(gè)參加測試猿課堂培訓(xùn)的學(xué)員都十分關(guān)心的問題。畢竟學(xué)習(xí)技術(shù),最終的目的肯定為了就業(yè)。不論講師講的再好,課程體系再完善,教學(xué)服務(wù)做的再好,如果你不能給學(xué)員解決就業(yè)的問題,那么前面的一切都只是泡影。

    測試猿課堂針對報(bào)名學(xué)員的就業(yè)疑慮做了多方面的準(zhǔn)備,不僅是為了讓你放心,更多的是為了我們測試猿課堂的學(xué)員出去后都能拿到高薪Offer。那么測試猿課堂在學(xué)員就業(yè)服務(wù)方面到底做了哪些準(zhǔn)備?

    1、 合作企業(yè)

    測試猿課堂通過強(qiáng)大的資源整合能力,與全國范圍內(nèi)約1500左右的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成”人才輸送”的合作。其中約9成以上的企業(yè)是各地非常知名的行業(yè)龍頭企業(yè)、國企等。涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域極為廣泛。這一點(diǎn)就是為了滿足不同地區(qū),不同喜好的學(xué)員們的就業(yè)需求。

    當(dāng)我們的學(xué)員畢業(yè)后,負(fù)責(zé)就業(yè)指導(dǎo)的老師會(huì)一一與學(xué)員們對接就業(yè)需求。根據(jù)每個(gè)學(xué)員的就業(yè)需求,老師給學(xué)員推薦對應(yīng)的企業(yè)。然后學(xué)員在就業(yè)指導(dǎo)老師的幫助下制作好簡歷,由就業(yè)指導(dǎo)老師推薦給企業(yè)內(nèi)部的HR,最后安排學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的面試。

    2、 面試指導(dǎo)

    面試指導(dǎo)是測試猿為了提升學(xué)員的面試經(jīng)驗(yàn)、能力突出等方面技巧的就業(yè)課程。這一塊兒主要是為了解決學(xué)員們在初次面對軟件測試行業(yè)的求職面試過程中的表達(dá)能力以及思維能力。面試的情況多種多樣,但不論何種面試,最終都離不開面試官對應(yīng)試者的技術(shù)能力、溝通能力、邏輯思維能力、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沉淀等多方面能力的綜合考核。雖然我們很多學(xué)員在技術(shù)層面和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)方面確實(shí)沒有問題,但在面試官的重重提問下,一樣難以避免情緒緊張下思路被打亂的情況,一旦思路亂了,很可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)面試的崩盤。

    我們的面試指導(dǎo)課,有面試模擬、面試題解析、面試實(shí)況解讀(往期畢業(yè)學(xué)員的面試錄音等)、優(yōu)秀簡歷制作技巧教學(xué)等多個(gè)方面。

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