重點在于幫助主辦方員工建立真正的團隊意識，認識個人與團隊的關系，提升責任感、增強溝通協作能力，增進團隊認同，感恩企業、認可平臺，達成個人價值與團隊利益統一的心態，建立自我提升的良好意識習慣，喚起對工作、生活的激情

拓展（Outward bound）起源于二戰期間的英國。當時大西洋的商船屢遭德國潛艇襲擊， 許多年輕海員因為缺乏經驗葬身海底。庫爾特·哈恩（Kurt Hahn）創辦了“阿伯德威海上學校”，訓練年輕海員的海難生存技巧，使他們的身體和意志都得到鍛煉。

悟空研學提示你：團隊責任

1、團隊責任是團隊執行力好壞的最直接體現方式

2、同樣的條件比思路，同樣的思路比執行，同樣的執行比速度。

3、所有的一切都要到執行上。改善和提升執行力，是每個組織和個人共同關心的問題，因為這個問題關系到組織的興衰成敗與生死存亡，也關系到每一個人的成功與失敗。但大家往往都說別人執行不力，很少有人承認自己沒有執行力的。執行力是從上到下的，最重要的是管理者的執行力，而最后體現結果的是基層員工的執行力。在拓展訓練當中更多的是訓練和培養一種執行的意識，今后更多的工作還得由管理者自己去做。

團建價值

拓展訓練的所有項目都以體能活動為引導，引發出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動，有明確的操作過程，讓大家全身心的投入。希望通過我們的課程設置，提升和強化個人心理素質，幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格；同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力，使團隊更富凝聚力。我們回顧精彩而難忘的培訓體驗，分享心得，總結收獲、展望美好未來！