周末團(tuán)建加班(周末搞團(tuán)建)
今天給各位分享周末團(tuán)建加班的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)周末搞團(tuán)建進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(www.www.mcdjvjrap.com),現(xiàn)在開(kāi)始吧!
本文目錄一覽:
- 1、你認(rèn)為團(tuán)建算變相加班嗎?
- 2、團(tuán)建在周末,等于變相加班嗎?
- 3、公司團(tuán)建總是安排在周末,我總有加班的感覺(jué),是這樣嗎?
- 4、團(tuán)建算變相加班嗎?如何看待團(tuán)建中的拓展訓(xùn)練?
你認(rèn)為團(tuán)建算變相加班嗎?
其實(shí)還是取決于團(tuán)建的頻率或者是時(shí)間。團(tuán)建的目的主要還是工作之余互相了解一下之間的性格,可以讓團(tuán)隊(duì)工作更匹配,同時(shí)也給大家一些機(jī)會(huì)交流。
1. 如果團(tuán)建頻率很高,并且團(tuán)建時(shí)間大量選擇周末的時(shí)間。那么對(duì)于員工來(lái)說(shuō)就會(huì)變成負(fù)擔(dān),因?yàn)榇罅壳治g周末的時(shí)間,侵蝕員工自己的利益,員工除了工作也有很多自己的生活和安排。
2. 如果團(tuán)建頻率不高偶爾占用周末時(shí)間,那么也不算是變相加班,畢竟團(tuán)建更多的也是玩耍,并沒(méi)有做工作,就當(dāng)是和公司同事周末休閑一下問(wèn)題也不大。
3.無(wú)論團(tuán)建頻率的高低,如果都是利用周內(nèi)的時(shí)間完成,沒(méi)有占用員工自己的時(shí)間。完全說(shuō)不上是變相加班,更可以說(shuō)是額外的輕松時(shí)間。
所以團(tuán)建怎么定義還是取決于每個(gè)公司團(tuán)建怎么開(kāi)展。畢竟對(duì)員工來(lái)說(shuō)一周七天已經(jīng)有五天奉獻(xiàn)給了公司,額外兩天自己安排放松心情也好,整理自己的思緒也好,陪伴家人也好。這樣才是生活,張弛有度。
整體來(lái)說(shuō)團(tuán)建算不算得上是變相加班,還是看團(tuán)建的形式頻率和時(shí)間來(lái)整體判斷。作為團(tuán)隊(duì)的一員參與到團(tuán)建中也是有必要的,畢竟工作可以更好的開(kāi)展,同時(shí)更了解也更好的給同事之間合作的契機(jī)。
團(tuán)建在周末,等于變相加班嗎?
這其實(shí)非常正常,任何企業(yè)都不可能按照你心里所想的那樣美好,有些公司即便看上去光鮮亮麗收入不菲,但人后依然有不可言說(shuō)的問(wèn)題,面對(duì)問(wèn)題要正面看待,選擇性接受,然后做出自己的選擇。
老板每周故意在周末安排開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)的核心原因是不耽誤基礎(chǔ)工作時(shí)間,這歸根到底就是一種變相的剝削
每周一到周五員工正常上班,讓你們周六日開(kāi)會(huì)或者培訓(xùn),這樣做的根本原因是既不耽誤正常周一到周五的工作時(shí)間,也把會(huì)開(kāi)了把訓(xùn)培了。其實(shí)這樣做的老板并不少見(jiàn),有些好一些的可能用周五、周六,這樣出一天工作時(shí)間員工犧牲一半休息時(shí)間,當(dāng)然也有周六日兩天都占用的老板。你要非說(shuō)這是剝削,這的確是,但公司不就是依靠剝削勞動(dòng)者剩余價(jià)值來(lái)獲利的嗎?從這個(gè)角度說(shuō),你老板的做法附和他作為老板的核心價(jià)值。
面對(duì)這樣的老板該如何處理,要進(jìn)行什么樣的反擊
其實(shí)面對(duì)這種事,我們常常也就是嘴上說(shuō)說(shuō)痛快痛快,以今時(shí)今日在我國(guó)的勞動(dòng)市場(chǎng)而言,想要抵制、剔除甚至懲罰這種行為幾乎還是不可能的。當(dāng)然你可以去仲裁甚至起訴,但往往作為員工收效甚微,有些企業(yè)甚至絲毫不怕用漫長(zhǎng)的訴訟時(shí)間拖住員工,反正花了錢(qián)請(qǐng)的法務(wù)閑著也是閑著。
所以所謂的反擊只不過(guò)是當(dāng)自己利益被侵犯到一定地步時(shí),終于忍無(wú)可忍了必須要走的那一步,現(xiàn)實(shí)中超過(guò)95%的人并不會(huì)選擇仲裁或者訴訟,畢竟在中國(guó)這個(gè)人情社會(huì),徹底撕破臉對(duì)誰(shuí)都不好。
正面看待問(wèn)題,選擇性接受,做出自己的選擇
無(wú)論在職場(chǎng)中遭遇到什么,我們首先要做的是冷靜,平靜短時(shí)間氣氛或者躁動(dòng)的心情,因?yàn)檫@些沖動(dòng)很可能讓你失去理智,發(fā)生一些極端的行為最終導(dǎo)致對(duì)自己不利。其實(shí)職場(chǎng)事完全沒(méi)必要太過(guò)動(dòng)氣,畢竟就只是一份工作而已,生氣既不利于健康也不利于自己的判斷。
看待問(wèn)題不要有極端思想,這個(gè)社會(huì)雖然沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的好,但也很少有無(wú)緣無(wú)故的壞,大部分的情況無(wú)非就是出于各方利益的趨利行為而已。所以遇到問(wèn)題請(qǐng)正面看待問(wèn)題,即便自己覺(jué)得極端不公平也要正面看待問(wèn)題。
選擇性接受,做出自己的選擇。正如這個(gè)問(wèn)題下,顯然提問(wèn)者是不希望接受公司這種安排的,覺(jué)得侵犯了自己的休息時(shí)間,但我們都必須承認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí),任何一家企業(yè)都會(huì)有剝削員工的問(wèn)題存在,因?yàn)檫@就是企業(yè)利益的行為體現(xiàn),所以“人在屋檐下,不得不低頭”如果你要依靠這份工作來(lái)維持生計(jì),就不得不妥協(xié)一些事。當(dāng)然,如果你要實(shí)在接受不了,也可以做出自己離開(kāi)的選擇,去找一家自己認(rèn)為制度和各方面更加合理的企業(yè),只是我們必須承認(rèn),任何企業(yè)最終都有可能是“理想很封面,現(xiàn)實(shí)很骨干的”。
企業(yè)與員工存在天然博弈,無(wú)論在任何情況下都不要做“工賊”
其實(shí)自從人類(lèi)社會(huì)出現(xiàn)私有制以來(lái),企業(yè)與員工就天然形成了博弈關(guān)系,因?yàn)橘Y本家與勞動(dòng)者的關(guān)系就是利益互斥的,即便很多人說(shuō)只有公司賺錢(qián)了員工才能賺到錢(qián),但顯然這是一種偷換概念的說(shuō)法,因?yàn)楣举嵲俣噱X(qián)員工能賺到的錢(qián)也是有限的。
所以,作為一個(gè)勞動(dòng)者最應(yīng)該做的就是守住自己的底線,無(wú)論在任何情況下都能夠“受得起最好的也能夠承受最壞的”,當(dāng)企業(yè)很好,愿意重用你給你理想的報(bào)酬,你要守住一個(gè)底線就是不要做“工賊”,不要幫著資本家站臺(tái)吆喝甚至去剝削他人。而當(dāng)企業(yè)不好,觸犯了你的利益,你也不應(yīng)該失去作為一個(gè)員工的基本操守,維權(quán)是可以的,但不要違反敬業(yè)精神更不要做損害企業(yè)利益的事。
公司團(tuán)建總是安排在周末,我總有加班的感覺(jué),是這樣嗎?
公司老板興沖沖地讓職員們周六周日集體出去,原來(lái)大家好,原來(lái)公司老板期待所有員工都興高采烈地積極參加。但是公司的老板說(shuō)完這句話,所有職員都沒(méi)有表情,都變得著急了。隨后,各種休假書(shū)在天上飛來(lái)飛去。有些職員說(shuō)腿扭傷了,有些職員說(shuō)胃不舒服,甚至有些職員說(shuō)今天旅行不容易。老板:職員為什么越來(lái)越不喜歡周末去團(tuán)體?職員們沒(méi)有任何反應(yīng),老板很為難老板聽(tīng)后,整個(gè)頭部被炸后指責(zé)職員。為什么星期六星期天不愿意出去,你們也不愿意去?是因?yàn)槟銈冇憛掃@家公司嗎?因?yàn)槟銈円e的公司嗎?是因?yàn)槟銈儨?zhǔn)備跳槽嗎?
職員的憤怒,公司老板還沒(méi)說(shuō)完,職員們就開(kāi)始憤怒,職員們的憤怒看起來(lái)比公司老板的憤怒還要憤怒。職員為什么越來(lái)越不喜歡周末去團(tuán)體?職員們沒(méi)有任何反應(yīng),老板很為難。一些職員站起來(lái)對(duì)公司老板說(shuō)。每個(gè)星期六星期天都讓我們強(qiáng)壯,每個(gè)星期六星期天都讓我們?nèi)ラ_(kāi)會(huì)。難道我們連星期六星期天睡懶覺(jué)的資格都沒(méi)有嗎?一些職員對(duì)老板說(shuō),我們很討厭你這種表情,也很討厭你這種做法。老板:職員為什么越來(lái)越不喜歡周末去團(tuán)體?職員們沒(méi)有任何反應(yīng),老板很為難
為什么有些企業(yè)不喜歡周末去團(tuán)體,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),團(tuán)結(jié)有其自身的優(yōu)勢(shì)和自身的劣勢(shì)。它的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)往往形成強(qiáng)大的對(duì)沖。對(duì)一些公司老板來(lái)說(shuō),他們非常希望員工能參加團(tuán)體建設(shè),原因很簡(jiǎn)單。因?yàn)檫@樣的團(tuán)體建設(shè)可以緩解同事之間的矛盾。同事可能會(huì)好奇。同事之間真的是工作場(chǎng)所嘛。彼此之間充滿矛盾嗎?其實(shí)并不總是這樣。大部分上班族工作過(guò)程中,職員和職員都可以攜手前進(jìn),但誰(shuí)都知道職場(chǎng)有其特殊性。部分員工可以進(jìn)行利益往來(lái),但這部分利益往來(lái)一旦不能和諧相處,只會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性的打擊。
但是問(wèn)題的關(guān)鍵就出現(xiàn)在這里,公司老板希望用周末時(shí)間來(lái)團(tuán)建。但大多數(shù)員工希望周末能好好休息,和自己的家人在一起,和自己的朋友在一起。但是,當(dāng)彼此發(fā)生矛盾和矛盾時(shí),公司老板不想放棄公司職員正常的工作時(shí)間,希望公司職員能犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)立案,其中的味道可能會(huì)有所不同。這件事不需要站在一個(gè)角度,不需要說(shuō)公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)犧牲,更不需要說(shuō)公司職員不理解的奉獻(xiàn)和犧牲。只是彼此都有各自的考慮,領(lǐng)導(dǎo)不愿意放棄自己的工作時(shí)間,職員不愿意放棄自己的空閑時(shí)間。僅此而已。
團(tuán)建算變相加班嗎?如何看待團(tuán)建中的拓展訓(xùn)練?
團(tuán)建算變相加班嗎周末團(tuán)建加班?如何看待團(tuán)建中的拓展訓(xùn)練周末團(tuán)建加班?
公司團(tuán)建”很多人都沒(méi)有好的印象!為何以前遭受熱情擁戴的“團(tuán)隊(duì)拓展”周末團(tuán)建加班,現(xiàn)如今變成每個(gè)人聞之色變的恐怖存有?在搞清楚許多職場(chǎng)人抵觸團(tuán)隊(duì)拓展的主要原因以前,需先搞明白團(tuán)隊(duì)拓展的價(jià)值,及其存在的目的。“團(tuán)隊(duì)拓展”,一般指公司為了提升團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力、協(xié)作能力、控制力等實(shí)踐能力,完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的更大化而實(shí)施的“團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)”主題活動(dòng)。
有管理大師強(qiáng)調(diào),“團(tuán)隊(duì)拓展”創(chuàng)立的原始目地是由提高職工的心情,增強(qiáng)職工間互相了解的水平,從而提高工作效率。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,團(tuán)定都作為企業(yè)時(shí)尚的標(biāo)配而存在。按常理而言,像這樣的企業(yè)掏錢(qián),工作時(shí)間大家一起出來(lái)好吃好喝又有玩活動(dòng),應(yīng)當(dāng)深受90后、00后熱烈歡迎才對(duì),怎能遭受周末團(tuán)建加班他的萬(wàn)般看不上呢?團(tuán)隊(duì)拓展往往落個(gè)如此不討好的地步,主要包括那么好多個(gè)緣故:
?時(shí)長(zhǎng)的安排許多公司將團(tuán)隊(duì)拓展的時(shí)間安排在周末,這便侵吞了職工的休息日。有時(shí)團(tuán)隊(duì)拓展結(jié)合出發(fā)的時(shí)長(zhǎng),比工作中日上班的時(shí)長(zhǎng)還需要早……好不可直到歇息日了,只想要在床上躺平享有一個(gè)悠閑的禮拜天,誰(shuí)又想要起個(gè)大早,勞心勞力的參與團(tuán)隊(duì)拓展呢?有些公司在團(tuán)隊(duì)拓展的時(shí)候還不可以員工請(qǐng)假。
假如職工有事情要休假,乃至被扣滿勤……本來(lái)侵吞的便是職工的本人休息日,結(jié)論還需要扣留滿勤,那平常早上夜不歸宿工作日難道不是白忙活了?時(shí)長(zhǎng)的安排是團(tuán)隊(duì)拓展被詬病的較大原因之一!假如團(tuán)隊(duì)拓展侵吞了個(gè)人休息日,又不可以休假,那是否算加班加點(diǎn)呢?是否需要支付加班工資呢?
活動(dòng)形式的挑選除開(kāi)團(tuán)隊(duì)拓展的時(shí)間也深受調(diào)侃以外,團(tuán)隊(duì)拓展的活動(dòng)形式和內(nèi)容也備受看不上!目前很多公司將團(tuán)建項(xiàng)目挑選為戶外拓展培訓(xùn)。根據(jù)一個(gè)個(gè)致力于提升職工中間相互配合與合作的項(xiàng)目,培養(yǎng)員工的“團(tuán)隊(duì)精神”“榮譽(yù)感”。“團(tuán)隊(duì)精神”、“榮譽(yù)感”等在平日的工作中就能得到培育和鍛練,又何必取出專(zhuān)門(mén)的休息日來(lái)“邯鄲學(xué)步”呢?
難道說(shuō)平日工作的考核項(xiàng)目不夠?還要在野外團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)中增加考評(píng)?最尷尬的是,還需要做出一些合乎公司領(lǐng)導(dǎo)期望的行為和宣傳口號(hào),以表現(xiàn)自己是精英團(tuán)隊(duì)中的一員。讓公司40 、下班了除開(kāi)回家做飯帶娃就沒(méi)有其他愛(ài)好的老爺們大聲高喊“本行”“我可以”,并展示才藝,不如看村頭的大爺下象棋來(lái)的帶勁兒!
周末團(tuán)建加班的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于周末搞團(tuán)建、周末團(tuán)建加班的信息別忘了在本站一點(diǎn)團(tuán)建(www.www.mcdjvjrap.com)進(jìn)行查找喔。
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