今天給各位分享孝感團建課程的知識，其中也會對孝感團建活動進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點團建（www.www.mcdjvjrap.com），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、團建活動方案
• 2、有趣的團建活動方案
• 3、公司團建適合玩的小游戲，公司團建需要注意什么
• 4、團建都需要做什么？
• 5、團建主要做什么

團建活動方案

團建活動方案 （一）

一、工作措施

1、堅持黨建帶動。努力將團建工作納入黨建工作格局，善于借助非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作力量和形成的新成果新格局，推動團的基層組織建設(shè)。當(dāng)前，特別要緊緊抓住非公有制經(jīng)濟組織、新社會組織深入開展第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大契機，主動銜接，快速跟進，努力在非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建立黨組織的同時建立團組織。

2、堅持行業(yè)推動。主動借助經(jīng)貿(mào)、勞動、教育、財政、公安、司法等行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會力量，推動規(guī)模以上非公有制企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)、家政公司、保安公司、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所、青年社團等青年聚集較多的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。根據(jù)“利于工作、便于管理”的原則，強化行業(yè)主管部門團組織的統(tǒng)籌管理職能，形成行業(yè)團組織整體活躍的工作局面。

3、堅持改革創(chuàng)新、務(wù)實推進。根據(jù)青年溝通、交流、聚集、聯(lián)絡(luò)方式新變化，創(chuàng)新建團模式，靈活設(shè)置組織，使團的組織網(wǎng)絡(luò)有效覆蓋更多青年。采用逐個走訪、上門推動的方式，找準(zhǔn)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織本質(zhì)需求、青年群體特點和共青團工作載體之間的結(jié)合點，加強工作溝通，爭取理解支持，務(wù)實推進非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。

4、堅持突出重點、逐級深化。根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織青年從業(yè)規(guī)模，突出重點，抓大帶小，逐級深化，著力提高非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團工作效率，使團的組織較快覆蓋到更多團員青年。堅持建設(shè)服務(wù)并重，重心下移，靠前指導(dǎo)，不斷增強非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團的活力。

二、主要任務(wù)

1、加快建團步伐。根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織分布特點，積極探索聯(lián)合建團、依托建團、園區(qū)建團、樓宇建團、片區(qū)建團、市場建團、產(chǎn)業(yè)鏈建團、興趣建團、網(wǎng)絡(luò)建團等各種建團模式，努力實現(xiàn)團的有效覆蓋。在已經(jīng)建立黨組織且符合建團條件的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織，要充分借助黨建工作成果迅速推動團的組織建設(shè)，使團建跟上黨建步伐。在尚未建立黨組織但符合建團條件的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織，采取派駐團建指導(dǎo)員方式，推動團的組織建設(shè)。在適齡青年多但團員少的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織，可探索先成立青年工作委員會等機構(gòu)開展工作，再逐步推進團的建設(shè)。

2、配強團的干部。按照公開、競爭、擇優(yōu)的要求，配齊配強團的干部，把熱愛黨、熱心青年工作、在青年中有一定影響力的優(yōu)秀青年選拔到團的工作崗位上。注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等重要崗位的青年負責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干中選拔團的干部，并落實相應(yīng)的政治生活待遇。加強團干部的團務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高團干部實際工作能力和水平。

3、穩(wěn)步發(fā)展團員。堅持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，積極做好團員發(fā)展工作，注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等一線崗位的青年中發(fā)展團員。加強團員日常管理和組織意識教育，不斷提高其職業(yè)文明和業(yè)務(wù)技能，幫助團員青年在生產(chǎn)實踐中成長成才。在團員青年中大力選樹先進典型，做好推薦優(yōu)秀青年入黨工作。

4、培育工作載體。著眼非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織的本質(zhì)功能，創(chuàng)造性地尋找共青團工作切入點。開展思想性活動，引導(dǎo)青年樹立愛黨愛國愛崗觀念，增強市場競爭意識和改革創(chuàng)新意識，養(yǎng)成社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德；開展技能性活動，引導(dǎo)青年提升職業(yè)文明和崗位技能，增強自主創(chuàng)新能力，不斷促進單位經(jīng)濟效益和管理水平提高；開展娛樂性活動，培養(yǎng)健康文明生活方式，營造團結(jié)和諧組織氛圍，增強團組織的吸引力和凝聚力；開展服務(wù)性活動，深化志愿服務(wù)、扶貧助困等工作，樹立青年和企業(yè)良好的社會形象。注重把工作成果轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果，不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。

5、加強制度建設(shè)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度，推動非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織將團的工作和青年工作納入單位黨建工作格局。建立健全資源保障制度，為團的工作經(jīng)費、陣地建設(shè)等提供必要的物質(zhì)條件。建立健全人才舉薦制度，開展好“推優(yōu)入黨”工作，推薦優(yōu)秀青年骨干或人才進入單位經(jīng)營管理人才梯隊。建立團的基礎(chǔ)管理、民主議事、定期換屆等內(nèi)部管理制度，提高團的工作信息化水平。

三、階段重點

在全面推進非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團工作中，根據(jù)其青年分布特點和實際情況，根據(jù)突出重點、逐級深化的原則，確定當(dāng)前兩類工作重點。一是在已經(jīng)建立黨組織的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織中加快建立團組織，使團建跟上黨建步伐。二是抓緊青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。非公有制經(jīng)濟組織團建工作的重點是規(guī)模（限額）以上的非公有制經(jīng)濟組織；新社會組織團建工作的重點是在校學(xué)員規(guī)模較大（一般在100人以上）、且辦學(xué)條件和時間穩(wěn)定的民辦非企業(yè)單位，青年大量聚集的律師事務(wù)所，會計師事務(wù)所等社會中介組織，規(guī)模較大的青年社團等。

四、階段目標(biāo)

到**年底，已建立黨組織且符合建團條件的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團率力爭達到60％以上，青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團率力爭達到60%以上，非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織總體建團率有明顯提高，并探索出非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作的經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶推毡樾砸?guī)律。

五、責(zé)任分工

各級團組織要按照整體推進、分級負責(zé)的原則，切實負起責(zé)任，明確任務(wù)，扎實推進非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。

1、團中央負責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的全國性行業(yè)協(xié)會、全國青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、中青企協(xié)常務(wù)理事以上單位，以及由國家部委注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織建團工作。

2、各省、自治區(qū)、直轄市團委負責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的省級行業(yè)協(xié)會、全國青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、中青企協(xié)理事單位、省青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、省青企協(xié)理事以上單位、其他大型非公企業(yè)，以及由省級行業(yè)主管部門注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織團建工作。

3、各地、市級團委負責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的中青企協(xié)會員單位、省青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、省青企協(xié)會員單位、市級行業(yè)協(xié)會、市青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、市青企協(xié)理事以上單位、其他大中型非公企業(yè)，以及由市級行業(yè)主管部門注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織團建工作。

4、各市轄區(qū)（縣級市）負責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的市青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、市青企協(xié)會員單位、其他規(guī)模以上非公企業(yè)，以及較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織建團工作。街道、社區(qū)團組織按照屬地協(xié)調(diào)的原則，突出重點，抓大帶小，逐級推進，統(tǒng)籌推進轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織的團建工作。

5、各級行業(yè)主管部門團組織要充分借助黨政力量，爭取工作支持，負責(zé)推動所主管行業(yè)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作，探索具有行業(yè)特點的工作載體和團組織管理模式，形成行業(yè)組織聯(lián)動格局。

6、規(guī)模較大且具有代表性的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織，根據(jù)“便于管理、利于工作”的原則，可視其從業(yè)青年規(guī)模大小，探索由省、地市、區(qū)（縣）、街（鄉(xiāng)）分層納入直屬管理或重點聯(lián)系，以強化日常工作聯(lián)系和指導(dǎo)。

六、推進步驟

1、調(diào)查研究階段（**年12月至2010年1月）。各級團組織要摸清本級團組織負責(zé)的重點非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織的基本情況，建立詳細的工作底本。分析重點非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織青年特點和建團條件，研究建團辦法，制定工作推進方案。

2、第一輪推動階段（**年2月至11月）。依照建團辦法和推進方案，積極爭取非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織負責(zé)人支持，做好本單位團建規(guī)劃，把握團組織建立時間和建立形式，有序推進建團工作，實現(xiàn)建團目標(biāo)任務(wù)過半。

3、中期評估階段（**年11月至12月）。對建團工作情況、成效和經(jīng)驗進行總結(jié)評估，通報情況。歸納提煉非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作的有效經(jīng)驗和普遍性規(guī)律。

4、第二輪推動階段（**年1月至11月）。充分利用經(jīng)驗成果和普遍性規(guī)律，逐級深化推進，延伸建團工作重點范圍，著力提升組織活力，有效提高非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團率。

5、評估階段（**年11月至12月）。總結(jié)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團的有效工作模式，研究重要理論問題，提煉內(nèi)在工作規(guī)律，建立長效工作機制。

七、有關(guān)要求

1、突出重點，有序推進。各級團組織要根據(jù)實際，按照推進步驟的時間和任務(wù)要求，根據(jù)青年從業(yè)人數(shù)規(guī)模由大及小、逐級推進的原則，加快團建工作節(jié)奏。做到底數(shù)準(zhǔn)確、分析合理、有序推進、注重實效。

2、靠前指導(dǎo)，強化服務(wù)。各級團組織要高度重視非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建的本質(zhì)要求，在建團過程中靠前推動和指導(dǎo)，強化后續(xù)跟蹤和服務(wù)，實現(xiàn)建立組織、活躍工作和增強凝聚的目標(biāo)。對各地推進工作的'深入程度及取得的實際效果，團中央將進行不定期的工作抽查和評估。

3、及時總結(jié)，加強溝通。各級團組織要根據(jù)工作推進情況，及時分析面臨問題，解決基層困難，總結(jié)經(jīng)驗成果。各級團組織要向上一級團委及時報送總結(jié)報告，各省級團委分別于每季度結(jié)束前1周內(nèi)及年度結(jié)束前1個月內(nèi)，向團中央城市青年工作部報送季度及年度工作進展報告。

團建活動方案 （二）

第一項 指導(dǎo)思想 結(jié)合集團公司價值觀與準(zhǔn)則手冊的要求，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以公司**年度工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。

第二項 目標(biāo)：團結(jié)向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè)，達到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。

第三項 范圍：公司總部全體員工。

第四項 落實與執(zhí)行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為：工作能力提升、團隊凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造，五個活動分別為：每天多工作一小時、每周一次培訓(xùn)、每月一次評優(yōu)、每季一次團隊拓展 、每年一次對標(biāo)學(xué)習(xí)。

一、提升工作能力

一、對象：公司員工。

二、具體措施：

（一） 部門員工學(xué)習(xí)：

1） 各部門負責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)計劃和目標(biāo)，指定專業(yè)書籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué)，定期組織閉卷考試，考試成績納入員工績效考核。（各部門，每周一次培訓(xùn)，計劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案）

2） 各部門負責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)，外派人員需在培訓(xùn)后一個月內(nèi)對相關(guān)人員進行轉(zhuǎn)訓(xùn)。（各部門）

3） 標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織向標(biāo)桿單位和部門進行觀摩和學(xué)習(xí)。（人力資源部）

4） 合理化建議：以月為單位，每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議，并在《一公司報》公布。（辦公室，制定具體操作細則）

5） 項目管控：各部門加強對下屬單位的運營管控力度和能力。（各部門）

6） 制度培訓(xùn)：各部門先統(tǒng)一學(xué)習(xí)本部門制度流程和操作規(guī)范，再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)，最后人力資源部、辦公室、財務(wù)審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學(xué)習(xí)全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，并以閉卷考試的形式進行考核。（各部門）

（二）中高層管理人員：

1） 培訓(xùn)：人力資源部組織開展管理技能提升系列培 訓(xùn)（如 MTP課程），學(xué)員培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案。（人力資源部）

2） 讀書交流會：黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍， 并組織開展交流、討論。（黨群工作部）

二、熔煉團隊凝聚力

（黨群工作部，制定具體操作細則）

一、責(zé)任部門：黨群工作部。

二、具體措施：

（一） 培訓(xùn)：組織團隊建設(shè)方面的培訓(xùn)，組織公司價值觀和重點工作集體學(xué)習(xí)，通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。

（二） 部門生日會：各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。

（三） 家訪：各部門負責(zé)人對部門員工每年不少于一次的家訪（外地員工可至宿舍訪談）。

（四） 拔河比賽：黨群工作部利用午休時間組織拔河比賽。

（五） 趣味團體演講或朗誦會：黨群工作部確定主題并組織表演、評選，各部門必須人人參與。

（六） 夸夸我們部門的人和事：各部門人人參與，每兩個星期各部門自行組織1次。

三、培養(yǎng)敬業(yè)精神

（人力資源部，制定具體操作細則）

一、責(zé)任部門：人力資源部。

二、具體措施：

（一） 出勤紀(jì)律：

1） 公司領(lǐng)導(dǎo)排班，每星期隨機檢查一次各部門出勤情況；

2） 工作日每兩個部門（副）部長為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤；

3） 每兩個部門記工員為一組每天不定時檢查一次，檢查后結(jié)果與部門負責(zé)人簽字確認；

4） 第二天公布前一天指紋考勤情況。

（二）培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣：當(dāng)日事當(dāng)日畢，如未能完成應(yīng)當(dāng)自覺加班。

三、考核建議：1次/天檢查，持續(xù)時間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、結(jié)果運用建議：以周為單位對考勤等情況進行結(jié)果統(tǒng)計，排名公開通報，先進部門給予獎勵，并納入部門業(yè)績考核。

四、塑造職業(yè)形象

（黨群工作部，制定具體操作細則）

一、責(zé)任部門：黨群工作部。

二、具體措施及要求：

（一） 佩戴司徽：工作日或公司重大活動時間（外勤視情況 佩戴），所有員工均需將司徽端正佩戴在左胸前。司徽遺失或損壞需于兩個工作日內(nèi)至辦公室登記領(lǐng)取。

（二） 規(guī)范著裝：工作日或公司重大活動時間，所有員工著工作服（外勤視情況穿著），不得穿拖鞋。

（三） 注意儀容儀表：男員工留短發(fā)，以露出額頭和耳朵為佳，及時剃除胡須；女員工不化濃妝，發(fā)型整齊，不帶過分夸張的飾物，不涂顏色鮮艷的指甲油。

（四） 培訓(xùn)/會議紀(jì)律：不遲到、早退，不吸煙，不嚼檳榔，自備水杯。

（五） 學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀：黨群工作部組織全體員工進行商務(wù)禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)后采取閉卷考試的形式考核。

（六） 視覺化職業(yè)形象管理：辦公室制作、張貼規(guī)范的職業(yè)形象等宣傳畫，便于全體員工隨時隨地對照遵守。

三、檢查建議： 1次/天檢查，持續(xù)時間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合職業(yè)形象的行為按考核標(biāo)準(zhǔn)處理，檢查人員出具書面改善建議。

四、結(jié)果運用建議：以周為單位進行結(jié)果統(tǒng)計，部門排名公開通報，先進部門給予獎勵，并納入部門業(yè)績考核。

五、打造5S辦公環(huán)境

（辦公室，制定具體操作細則）

一、責(zé)任部門：辦公室。

二、具體措施及要求：

（一）整理：

1）辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品；

2）電腦等電器的電源線束好，不雜亂無章；

3）廢紙及單面紙放入指定區(qū)域，機密、廢棄材料及時銷毀。

（二）整頓：

1）文件、資料等的存放分門別類并貼上標(biāo)簽，方便查閱；

2）工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊，不用時放回桌洞內(nèi)；

3）文件柜內(nèi)的物品分類擺放，文件柜頂不放置其他物品；

4）抽屜保持干凈、資料存放有序。

（三）清掃、清潔：

1）地面和桌面無灰塵，無碎屑、紙屑等雜物；

2）電腦、打印機等辦公文具文件干凈無污；

3）插座、墻角、電腦等下面及煙灰缸重點清掃，保持干凈；

4）盆栽保持葉面干凈，盆體無污；

5）下班前倒掉垃圾，不積存；

6）清潔用具保持干凈。

（四）素養(yǎng)：

1）不做與工作無關(guān)的事；

2）嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；

3）不隨地吐痰、檳榔渣，不隨便亂拋垃圾；

4）上班時間不進食；

5）下班后鎖好門窗，關(guān)閉電源。

（五）視覺化5S管理：辦公室組織全體員工進行培訓(xùn)，并制作、張貼標(biāo)準(zhǔn)的5S辦公區(qū)域宣傳畫，便于全體員工隨時隨地對照遵守。同時，以本部門為示范，創(chuàng)建5S辦公標(biāo)桿，便于其他部門參觀學(xué)習(xí)。

三、考核建議：1次/天檢查，持續(xù)時間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合5S辦公的現(xiàn)象按考核標(biāo)準(zhǔn)處理，檢查人員出具書面改善建議，并納入部門業(yè)績考核。

四、結(jié)果運用建議：以周為單位進行結(jié)果統(tǒng)計，排名公開通報，先進部門給予獎勵。

有趣的團建活動方案

通過團隊游戲可以促進團隊成員相互之間的溝通,幫助團隊成員學(xué)會人與人之間的信任,不定時的進行團建就可以表現(xiàn)團隊之間的協(xié)作能力。下面是我為大家整理的關(guān)于有趣的團建活動方案，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

有趣的團建活動方案1

一、活動項目：春游踏青

二、活動時間：20--年--月--日

三、活動對象：全體人

四、活動地點：

五、活動目的：

以此讓大家遠離緊張的工作壓力，呼吸清新的空氣，欣賞大自然的美景，陶冶情操，還可以鍛煉身體，放松心情。同時在活動的過程中讓大家學(xué)會團隊中的生活，增強大家的友誼和團隊精神，有益于培養(yǎng)大家在團隊中的協(xié)作精神，增強集體的凝聚力。

六、活動內(nèi)容以及時間安排：

1、8：30集合，集合地點：

2、9：00從公司出發(fā)

3、9：30到達聚緣山莊

4、10：00自由活動(釣魚、爬山、觀景等)

5、12：00在聚緣山莊吃午餐

6、14：00一起在農(nóng)家樂的歌廳 唱歌 、跳舞等

7、17：00吃晚餐

8、18：30從農(nóng)家樂出發(fā)返回公司

七、活動要求：

1、在去春游踏青之前，每個人必須依照時間安排準(zhǔn)時集合，違反者后果自負。

2、在自由活動期間，自由活動，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，也不得獨自一人離開活動地點。

3、在進餐的時候，舉止文明，要有素質(zhì)，不可以酗酒，要做到適可而止。

4、在游玩期間，要注意周邊的環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛護花草樹木。

5、在外期間，要懂得謙虛禮讓，不惹是生非，要尊重他人。

6、在規(guī)定的時間內(nèi)集合好，不然錯過時間后果自負。

7、在返回的途中，不得擅自離開，有事需請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，不然后果自負。

八、路線：

九、農(nóng)家樂聯(lián)系電話：

有趣的團建活動方案2

我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。 春節(jié) 后幾個月的忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游踏青活動。

一、活動項目：踏青

二、活動時間：20--年某月某日

三、活動人員：全體公司成員

四、活動地點：某某山

五、活動目的：

1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。

3、培養(yǎng)公司員工的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。

5、本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉的意識。

六、活動具體 實施方案

1活動日期：某年某月某日

早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達，開始登山比賽。

游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。

2、活動地點：某某國家森林公園

3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。

4、活動參與人員：

5、預(yù)算費用：

6、活動策劃人：

7、安全保障預(yù)員：

七、活動團體游戲

1、爬山比賽

2、游戲名稱：交換名字

3、猜詞游戲

有趣的團建活動方案3

為了弘揚公司 文化 ，提升精神文化生活需求，緩解員工的緊張工作節(jié)奏，特此于每周一至周五為公司員工提供下午茶活動，每天利用10-15分鐘時間，大家組織活動，每天小組間輪換出一些小節(jié)目(講笑話、唱歌等娛樂小節(jié)目)，吃點茶點喝點飲品，一方面補充大家的能量，另一方面舒緩大家的工作疲勞。

團建活動方案如下：

1、每天下午3：30點，公司為員工供應(yīng)水果、糕點、飲品。

2、每周一三五，供應(yīng)糕點。每周二四，供應(yīng)水果。

3、糕點：現(xiàn)烤類糕點1-2種。(數(shù)量少許，以免浪費)

小餅干、小面包類。(選擇獨立包裝類，方便宜存放)

4、水果：應(yīng)季時令水果。(多采用一些，免清洗、宜存放)

5、飲品：以奶茶、花茶為主。

團建采購物品預(yù)算：(按30人，22個工作日計算)

每月預(yù)計費用：約1700元

1、奶茶：120/箱，茶包/檸檬片(獨立包裝，避免氧化變質(zhì))：200元

2、小餅干：10/斤(每天約20元左右)，現(xiàn)烤類糕點：約30元(每月供應(yīng)約13天)

3、水果：約50-60元(每月供應(yīng)約9天)

有趣的團建活動方案4

隨著社會的發(fā)展和高中新課程改革的深入，高中學(xué)生社團呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，社團組織的活動規(guī)模不斷擴大，學(xué)生參與面不斷加大，社團活動影響和效果不斷提升，極大豐富了校園文化生活。相反，在發(fā)展中也暴露出不少問題，如：有的社團組織結(jié)構(gòu)松散，會員流動量大，缺乏組織紀(jì)律約束，隨意性較大;有的社團缺乏骨干，成員僅憑興趣湊集，無計劃活動;有的社團內(nèi)部管理較混亂，活動經(jīng)費管理不嚴(yán)密等等問題。面對學(xué)生社團發(fā)展過程中遇到的種種現(xiàn)實困難，這就要求我們必須積極探索高中學(xué)生社團團建創(chuàng)新模式，尋找和培育共青團工作的新陣地，大力拓展和充實團的組織方式和活動方式。

學(xué)生社團作為一支新興力量正迅速發(fā)展壯大，如何加強學(xué)生社團的建設(shè)，如何規(guī)范對學(xué)生社團的管理，成為團建工作的一大課題。如何通過共青團組織，擴大共青團組織的覆蓋面，充分發(fā)揮共青團組織在學(xué)生社團建設(shè)中的核心和指導(dǎo)作用，是思想政治工作進學(xué)生社團的一個方向，結(jié)合我校學(xué)生社團的實際情況，今、明兩年團委將就加強學(xué)生社團團建工作模式作一些探索和實踐。

一、建立了全方位、網(wǎng)絡(luò)狀學(xué)生社團團組織體系。

1、在學(xué)校團委設(shè)立學(xué)生社團團總支，全面負責(zé)全校社團的團組織建設(shè)。

2、在各學(xué)生社團建立團支部，負責(zé)本社團的團組織建設(shè)。

3、在各社團中按團員人數(shù)設(shè)立相應(yīng)團組織。50人以上設(shè)立社團團支部，并設(shè)若干個團小組;

4、設(shè)立校學(xué)生社團聯(lián)合會，學(xué)生會社團部。學(xué)生社團聯(lián)合會、學(xué)生會社團部在團委學(xué)生社團團總支的指導(dǎo)下開展工作。

二、建立了合理、靈活的社團團支部管理體系，并引入競爭機制。

1、社團團員管理：首先，社團團員的團費收繳工作由班級團支部負責(zé)，社團團支部不負責(zé)收繳團費。其次，團員的檔案原則上存檔于班級團支部，在社團團支部只存電子版本。再次，在團員獎懲上，社團共青團員可以通過班級團支部，也可以通過社團團支部參加共青團系統(tǒng)和社團系統(tǒng)兩方面的評比表彰。

2、社團團支部管理：每年根據(jù)社團團支部活動考核及活動計劃完成情況，對社團團支部展開全面評比，進行社團星級評定，評出優(yōu)秀社團團支部，以評促建。

3、社團團支部考核，進行“四個一”量化指標(biāo)，以定期檢查社團團支部建設(shè)成效。“四個一”量化指標(biāo)為：

①每學(xué)期每個社團至少組織每名團員參加一次大型主題 教育 活動;

②每學(xué)期每個社團至少組織每名團員參加一次精神文明創(chuàng)建活動;

③每個月每個社團至少組織每名團員參加一次主題團日活動或過一次組織生活;

④每個月每個社團至少組織每名團員上交一篇思想心得。

三、建立了職權(quán)明晰、權(quán)責(zé)合理的社團內(nèi)部分工體系。

分清社團團組織與社團理事會之間的工作職責(zé)，把握好社團發(fā)展的內(nèi)容與方向。

1、社團共青團組織：負責(zé)社團的思想建設(shè)、人事管理、團務(wù)管理、活動審批和財務(wù)監(jiān)督工作;主要是負責(zé)第二課堂綜合素質(zhì)評價工作的推進。

2、社團理事會：負責(zé)社團的機構(gòu)運行、行政管理以及外聯(lián)等工作。

四、建立起了公平、競爭、規(guī)范的激勵、保障體系。

1、將學(xué)生社團團支部納入到學(xué)校團委管理體系，全面參與學(xué)校的正式評優(yōu)表彰，參與優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、“優(yōu)秀團員、學(xué)生綜合素質(zhì)評價等各項獎勵評選，從而確保社團建團的組織穩(wěn)定，發(fā)揮陣地作用。

2、將學(xué)生社團納入到團的基層組織的管理體系，使社團始終處于團組織的引導(dǎo)之中，成為團組織發(fā)揮職能的重要載體。

3、將學(xué)生社團納入到學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系中，確保社團工作內(nèi)容更為充實。

隨著新課程改革的深人，學(xué)生社團建設(shè)是大勢所趨，對學(xué)生來說是民心所向，這使我們充分認識到，大力推進高中學(xué)生社團建團工作，是新時期加強團組織建設(shè)的最富有生命力的生長點，是推進二課堂素質(zhì)教育最有效的著力點，是校園文化陣地建設(shè)的最終落腳點。我們將在加強社團建團工作領(lǐng)域內(nèi)加強探索，為學(xué)校共青團的發(fā)展不斷注入活力，為推進素質(zhì)教育，為廣大同學(xué)的成長成才不斷做出新的貢獻。

有趣的團建活動方案5

為益于員工身心健康，鍛煉大家的身體素質(zhì)，提高團隊的凝聚力，加強員工的溝通與交流，豐富員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)頑強奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。根據(jù)大家的商議，將4月份移動分公司團建活動定為：明陽天下團建營。

時間定為：周六，早上7點—下午2點。活動的主要內(nèi)容是：參觀游覽水簾洞、金龜出海、雄雞峰、觀音石等處景觀。參與人員：公司全體員工，共計六人，每人按50元的標(biāo)準(zhǔn)，共計300元。

在團建活動中，明陽天下團建營提醒一定會加強安全工作的重視，提醒大家在行車和參觀游覽中注意各項安全事宜。并帶好旅游常備藥品：暈車藥、創(chuàng)可貼、胃舒平、六神丸、紫藥水等。

團建活動完之后，會把活動中的所感所想、身心體會，以圖文并茂的形式，上傳到OA中和大家一起分享。

1、白河峽谷介紹

白河峽谷位于北京市懷柔區(qū)境內(nèi)，白河漂流是目前北京地區(qū)唯一的天然河漂流，距北京市90公里，主要以白河漂流、水上闖關(guān)、樹上拓展、真人CS等項目為特色，白河漂流是供人們旅游，休閑，度假的好去處。

這是一處原始風(fēng)貌保存相當(dāng)完整的自然峽谷，與永定河宮廳山峽和拒馬河峽谷并稱“京都三大峽谷”，而白河峽谷因其壯麗的風(fēng)景，更有“百里畫廊”的美譽。此外在谷中還有一個類似“雅魯藏布大峽谷”的雄壯景致“云臺攬勝”，更是值得為之走上一遭。

白河峽谷是一處原始風(fēng)貌保留相當(dāng)完整的自然峽谷，被形容為“百里畫移動圖片廊”。峽谷沿途道路險峻，村落相對稀少，因此，適宜做富于探險精神的自然探索游。從延慶縣的白河堡水庫大壩的東北方向進入峽谷，便可領(lǐng)略峽谷的風(fēng)貌。近百米高的懸崖如利劍將波濤滾滾的白河劈開巍峨的明代長城在山間蜿蜒伸展，兩岸峭壁林立，山泉匯成浩蕩的激流，大自然的奇異景色令人頗感震撼。從密云縣沿白河溯流而上，直至云蒙山北麓，就到達了白河峽谷最為壯觀之處。此地山勢陡峭，懸在半山之間的道路兩側(cè)都是懸崖絕壁，經(jīng)過令人驚心動魄的穿越石縫間隙的旅程，再往前行，就到達景色最為壯觀的地帶。登上道路邊懸掛的石臺，群山峻嶺和蜿蜒流淌的白河盡收眼底，景色美不勝收。

2、燒烤種類

烤串：羊肉串、肉筋、雞翅、牛肉串、火腿腸、雞心、雞肉、胸骨、骨肉相連、玉米、大蒜、饅頭片、土豆、紅薯、香菇、辣椒等，品種齊全，任您挑選。

燒烤用具：烤爐烤架、木炭、刷子、桌椅、等。

酒水：酒水、飲料無限暢飲。

娛樂：免費垂釣。(魚可帶走，自備魚竿魚食。)

3、燒烤單項預(yù)訂

精美燒烤食品隨您預(yù)訂，絕對的物美價廉，所選食品原材大多為山野家 飼養(yǎng) 雞鴨，絕非激素的山野綠色食物。到山谷享受燒烤時，我們將為您提供烤架、烤炭以及燒烤場地，提供燒烤咨詢及路線。在朋友們吃著碳火燒烤的時候，還能欣賞原始峽谷的絕美自然風(fēng)景，在山間攝影，逛吼高歌……當(dāng)然，在預(yù)訂時還可以預(yù)訂農(nóng)家飯中的特色美食，比如野菜木蘭芽，特色咸鴨蛋……剛好可以豐富您的野外餐桌!

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公司團建適合玩的小游戲，公司團建需要注意什么

公司團建玩的小游戲有很多，網(wǎng)上有很多這樣的資源，如果需要也可以發(fā)你一些參考。好的團建其實是一個系統(tǒng)的工程，不是簡單的做幾個小游戲那么簡單。那么團建需要注意什么哪？

說一下個人觀點：

一、先理清自己公司團建的主題目的

就是先清楚自己組織這次團建活動最終想達成什么樣的目的，是簡單的讓大家放松開心一下，還是想通過活動達到什么目的，比如加深彼此之間的了解和熟悉，甚至是加深大家彼此的情感與凝聚；比如提高參與者某個方面的技能，或者說某個方向的能力；比如就是讓大家彼此快速熟悉……出發(fā)點不同，決定著我們后面用力的方向也不一樣。

二、認知參與者的真實狀況

團建的主體是參與的學(xué)員，他們的真實狀況是團建活動的基點和起點，所以一定要對參與的學(xué)員有一個清晰全面的認知，他們真正的團建需求點在哪里？他們最看重的是什么？他們所承受的或者說接受的最合適的團建形式是什么樣的？……這些都是必須要了解清楚的。

三、選擇專業(yè)靠譜的團建供應(yīng)商

現(xiàn)在組織者通過在公司內(nèi)做幾個小游戲去定義為團建的已經(jīng)很少很少了，一方面這樣的游戲效果不會很好，另一方面組織者（人事部門）在團建專業(yè)性方面還欠缺不少。最好還是選擇第三方的團建供應(yīng)商。這就牽扯到另外一個團建中的重要問題就是：

如何選擇好的團建供應(yīng)商

1、根據(jù)主題目的選擇合適的供應(yīng)商

一次活動的主題與目的決定著我們要去選擇什么樣的供應(yīng)商，如果你想簡單的旅游放松、吃喝玩樂，那就找旅行社，因為他們在這些方面有其專業(yè)之處；如果你想組織運動會、家庭日、體育賽事，那就找在賽事、活動組織上有經(jīng)驗，有優(yōu)勢的供應(yīng)商；如果你想磨練員工，讓學(xué)員吃苦、受罪，那就找?guī)в熊娪?xùn)、魔訓(xùn)性質(zhì)的供應(yīng)商，這是他們拿手的；如果你想讓培訓(xùn)更有意義，更深刻，更深入人心，那就找那些更加偏重培訓(xùn)，更重視項目本身和學(xué)員感受的供應(yīng)商……

沒有對錯高低之分，只有不同的選擇，而選擇合理與否就在于是否清晰自己組織的這次團建活動主題為何？目的何在？唯有如此，才能在魚目混雜的供應(yīng)商那里找到真正適合自己的那一款。

2、供應(yīng)商靠譜最重要

說實話，體驗式培訓(xùn)有極強的魅力，其獨特的形式、熱烈的氣氛、 有趣的項目體驗，再加上優(yōu)美的景色、愉快的心情，想讓活動不成功都很難，除非……，除非供應(yīng)商不靠譜，他能給你安排不靠譜的行程、不靠譜的培訓(xùn)師、不靠譜的住宿、不靠譜的餐飲……

所以，選擇供應(yīng)商，首先要確定其靠不靠譜，以我十年的行業(yè)經(jīng)驗，檢驗供應(yīng)商靠不靠譜可以從以下幾點著手：

(1)、虛張聲勢的不靠譜

有的供應(yīng)商喜歡虛張聲勢，把自己的公司、培訓(xùn)師、培訓(xùn)說的天花亂墜，吹的牛皮哄哄，一般這樣的公司基本都不怎么靠譜，沒有靠譜的公司是靠虛張聲勢去贏得客戶認可的。

(2)低價競爭的不靠譜

任何一個行業(yè)都存在著低價競爭，客戶選擇低價也是一個人之常情，但是那些完全靠低價競爭，會把價格壓得很低很低，并以此贏得客戶的公司基本也是不靠譜的

(3)不關(guān)注客戶的不靠譜

如果供應(yīng)商在活動的組織安排過程中，連整個培訓(xùn)的主題、要求，客戶的真實訴求點，學(xué)員的狀況、特點，……都沒有去關(guān)注到，或者體現(xiàn)到，那他也不可能算是一個靠譜的供應(yīng)商。

3、培訓(xùn)師是關(guān)鍵

供應(yīng)商的靠譜多體現(xiàn)在其課程的設(shè)計、形成的安排、食宿的質(zhì)量、后勤的保障上，真正保證活動效果最關(guān)鍵的還是培訓(xùn)師，培訓(xùn)師的水平，以及對整個團建活動的把控、組織，直接決定著最終團建效果。

而現(xiàn)實的情況是：大多數(shù)的培訓(xùn)師安排是隨機的、臨時的（因為大多數(shù)供應(yīng)商的培訓(xùn)師都是兼職的），很少的供應(yīng)商能在活動前組織會議，專門溝通客戶和活動包括學(xué)員的信息，甚至有不少培訓(xùn)師培訓(xùn)開始前對學(xué)員和活動是一無所知的。

所以我們在選擇供應(yīng)商時，除去確保供應(yīng)商靠譜之外，一定要確保培訓(xùn)師給力，確保培訓(xùn)師了解我們的信息。為了確保這一點，一定要在培訓(xùn)前對培訓(xùn)師有一個相對全面深刻的了解，最好是能親身體驗過該培訓(xùn)師的課程。

4、近距離、全方位的感知供應(yīng)商是基礎(chǔ)

要想選擇更好的供應(yīng)商，就要去近距離的走近供應(yīng)商，了解供應(yīng)商，如何去做哪？

1、去供應(yīng)商公司考察

2、去免費體驗供應(yīng)商的其它團建課程

3、去觀看供應(yīng)商之前的團建音像資料

通過以上三點，供應(yīng)商的真面目已經(jīng)暴露在你眼前了。

團建都需要做什么？

團建是什么：

團建，從簡單層面來講就是團隊建設(shè)。

一切有助于團隊性質(zhì)的活動、形式都可以稱之為團建。

通過專業(yè)機構(gòu)，針對企業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)計相應(yīng)課程。結(jié)合崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的團隊目的。

近幾年更多公司團建以休閑娛樂為主。

團建的目的：

基本上所有組織團建活動、策劃團建活動的人或公司，其初衷（目的）都是為了熔煉團隊。即就是提升團隊凝聚力、增強團隊配合等等。

團建的意義：

任何事情只要做了就有意義，只是好壞的問題。

比如團建，它的意義不外乎兩種：做好了，才能叫團建；做不好，就只能等著團滅了。

團建做好了，員工開心了，說不定業(yè)績就會好了；

團建做差了，員工有情緒了，說不定就收拾東西走人了。

團建主要做什么

說起團建，其實很多人都不太了解。他們單純的認為只是為了出去玩，做活動，完成任務(wù)。這個時候有些人可能會有吃苦耐勞的印象，覺得平時在公司挺累的。為什么他們要求加入團建會這么累？

其實工作就是為了自己的未來去奮斗和努力。不存在累不累的問題，只是很多時候累了需要放松，而不是一味的壓抑自己。為什么工作要走鋼絲，一不小心就被各種東西搶了？你一定要這么緊張小心嗎？

每個人的回答都會有不同的看法，并不都是正確的。答案是最適合他們的就是答案，不用那么擔(dān)心。

在給自己施加壓力的同時，不要忘記在適當(dāng)?shù)臅r候放松。放松的說法永遠是對的。團建就是這個時候來的。從一開始，它就被用作增強團隊凝聚力的手段。慢慢的，越來越多的人把它作為一種方法，一種在團建表現(xiàn)好的時候放松的方式，來更多的激勵球隊，讓每個人都有自己的貢獻。這樣，團建

通過活動，讓員工認識到團隊合作的重要性，加強團隊凝聚力，并將這種合作精神轉(zhuǎn)化為工作。

很多企業(yè)主喜歡讓下面的人組織一些團建活動。從工作觀察來看，老板比平時更了解員工。

團結(jié)、主動、熱情等。活動期間都是老板觀察的結(jié)果，從而判斷哪些員工值得重用，哪些不值得。

老板會考慮自己的老板，但不會考慮大部分員工。

首先是活動選擇。一個團隊活動就是組織一些戶外的、密集的項目。

大多數(shù)人沒有跑步的習(xí)慣。他們多走幾步就會抱怨，更別說高強度運動了。

突然的活動會讓人身心疲憊。再加上心理上的抵觸，疲勞的程度就更加嚴(yán)重了。

而且，這些項目一個接一個，不會給你喘息的機會。那么多雙眼睛盯著，不給你喊停的機會。

其次，時間。有些企業(yè)集團在建的時候喜歡選擇休息日，很有意思。

占用員工休息時間，既不加班也不發(fā)加班費；又不能休息，讓他們苦不堪言。

他們能拒絕嗎？不會吧。有時候，人們明明享有某些權(quán)利，卻沒有實質(zhì)性的權(quán)力。

老板不想把時間安排在工作日，因為會影響他的生意；對于老板來說，工作日和休息日沒什么區(qū)別。他想隨時休息，但沒人監(jiān)督他。

員工也不一樣。結(jié)束了幾天的工作，想利用休息日好好休息一下或者多陪陪家人，卻被一張通知強行拉去參加活動。

第三，活動時間長。有的團建活動甚至比平時還早！

你以為早點走就能早點回來嗎？不，一整天都很重要，可能比工作還晚。

無論做什么，從早到晚都會很累，即使是躺在家里玩手機，更別說在戶外了。

半天下來，員工的積極性和忍耐力都耗盡了。他們不喜歡做的一件事，一次次拖延，一次次倒霉。

按照老板的初衷，讓員工在活動中增加團隊凝聚力。員工在活動中真的能明白這些道理嗎？

不完美。其實道理他們都懂，只是看他們愿不愿意做。有團結(jié)意識的人自然會在日常工作中配合同事一起做好工作。

那些喜歡單打獨斗，或者自私自利，沒有工作能力的人，即使參加幾百次團建活動，也未必能改變作風(fēng)。

要讓員工團結(jié)合作，很難說，但是要利益共享，責(zé)任共擔(dān)。責(zé)任和利益的捆綁，自然會驅(qū)使他們攜手前進。

而是好處不在一個人手里，壞處不在一個人身上，在自己身上。所以大家都要努力做好工作。

另外，老板既然想通過團建活動認識和平時工作不一樣的員工，就要明白員工在團建活動中的表現(xiàn)和在工作中的表現(xiàn)是不一樣的。

也就是說，即使你說我在團隊活動或者和同事相處時會笑，也不代表你在日常工作中也可以這樣。社團活動不涉及任何個人利益，工作性質(zhì)不同。

要讓員工專心工作，他們必須發(fā)自內(nèi)心地接受這份工作，以及這份工作對他們有什么好處。

部門之間的合作也是如此:利益共享，責(zé)任共擔(dān)；你得到你所支付的。

要增進員工、老板和員工之間的和諧關(guān)系，最好選擇他們喜歡的活動，比如簡單的聚餐等。吃完就可以各奔東西，不占用太多個人時間。

聯(lián)盟主要做什么2？

團建是公司組織的活動，主要是培養(yǎng)公司員工的團隊意識，也是考察他們的能力。經(jīng)常搞這種活動真的很有必要，但是偶爾一次，目的可能沒有大多數(shù)人想的那么簡單。在群體活動中，可以快速分辨出團隊中的各種人。有時候，老板通過這樣的活動認識人。通過這種團建，老板會仔細觀察那些不愿意或者不配合的人，可能是能力強的，也可能是配合差的。以后老板會重視這樣的人，要么用，要么不用。還有一類人在這種團建中特別積極配合。平時也沒什么想法，但是對動員的態(tài)度很好。一般來說，這樣的人肯定是愿意花資源去培養(yǎng)的。其實通過團隊建設(shè)可以發(fā)現(xiàn)，有時候老板看不到的，真的是為了一個表面的目標(biāo)而去的，也許副產(chǎn)品才是他真正想要的。

團建是公司用來培養(yǎng)員工團隊意識的，也是通過團建來考察每個員工的能力。

團尖渡是做什么的？

團建活動已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的福利，可以有效增進感情和團隊凝聚力，體現(xiàn)公司的關(guān)懷，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，展示員工的個人魅力，發(fā)掘員工的潛能。這些都是團建的主要意義。

1.增強感情和團隊凝聚力。初來乍到的同事或領(lǐng)導(dǎo)，對報表還是很陌生的。一個團建可能能讓大家快速建立感情。其中，在團建的過程中，員工可以不自覺地交流，了解彼此的工作內(nèi)容和性質(zhì)，增強團隊凝聚力和團隊合作精神。

2.顯示公司的關(guān)懷，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，說的是一個公司是否值得長期發(fā)展，工資獎金，團建福利。一個公司有多關(guān)心員工，多關(guān)注員工的發(fā)展，就體現(xiàn)在這兩點上，所以團建就成了一個公司重要的福利項目。

3.展示員工的個人魅力，挖掘員工潛力。在很多情況下，團建活動是員工在工作之外展示自己獨特魅力、特長和才華的好方法。讓員工多展示自己，可以讓員工更加自信，人際溝通順暢，讓整個集體氛圍更加和諧。

團支書是做什么的？

團建擴大有什么用？

對于現(xiàn)在的團建活動，我覺得越來越成熟，越來越重要，越來越豐富。

顧名思義，團建就是團隊建設(shè)。團建的形式多種多樣:經(jīng)典拓展、聚餐、唱K、培訓(xùn)、旅游、晚會等等。目前有些人會抵制團建。根據(jù)我多年的觀察，主要原因是:

1.占用休息時間。沒有人對這種變化感到高興。

2.把拓展訓(xùn)練誤認為是唯一的團建，比其他團建都難。

3.課程設(shè)計有待改進:不可避免地會出現(xiàn)強調(diào)喊口號、高強度高密度向員工傳遞思想的課程，員工對此很反感。

4.團建活動也一樣:這個月擴大，下個月擴大。同樣的事情重復(fù)太多，沒有新意，效果會大打折扣，員工參與的積極性也不高。

綜上所述，企業(yè)組織的團建活動還有很大的提升空間。現(xiàn)在，90后甚至90后已經(jīng)成為職場中堅力量，新生代面臨的職場問題與60后、70后、80后完全不同。90后更有個性獨立，更有創(chuàng)新激情，更不愿意做一個只會通勤上班的木頭人，更渴望情感和個人愿望。

所以團建不能用傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來要求，要用傳統(tǒng)的方法來維護。好在隨著企業(yè)管理水平的提高，團建工作越來越重要，越來越成熟。已經(jīng)有很多企業(yè)把聯(lián)賽和企業(yè)福利并列，吸引人才加入招聘。

做好團建工作，就是要以他們?yōu)橹行模谒麄兩磉呑鏊麄冋嬲枰龅氖虑椋|動他們的心靈，激發(fā)他們的熱情:

1.團建是必須的。不能只在企業(yè)工作。上班只是你個人身份的一種。你要讓員工在企業(yè)里更立體，更自由。

2.團建的方式要綜合考慮。沒有必要在聚會上唱歌。團建可以考慮員工的需求，潮流課程、家庭聚會、親子比賽、才藝表演，這些都是年輕人比較喜歡的。

3.給予員工更多真正的人文關(guān)懷。在團建的過程中，除了強調(diào)團隊精神，還給予員工展示自己的機會，讓他們成為中心，更多的是支持員工展示自己。這就是從“我說你聽”到“我?guī)湍阕觥钡膱F建模式，讓員工真正成為團建的核心，讓團建的效果更加理想。

4.團建活動要考慮娛樂性和趣味性。即使擴大了基數(shù)，課程內(nèi)容也可以考慮容易調(diào)動學(xué)員積極性的活動。

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