本篇文章給大家談?wù)勱P(guān)于團(tuán)建調(diào)查，以及黨建帶團(tuán)建問卷調(diào)查對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.www.mcdjvjrap.com）喔。

本文目錄一覽：

• 1、據(jù)調(diào)查超6成年輕人認(rèn)為團(tuán)建也是一種加班，你喜歡公司組織的團(tuán)建嗎？
• 2、有人說團(tuán)建是壓垮職場(chǎng)人的最后一根稻草，真的是這樣嗎？該怎樣看待團(tuán)建呢？
• 3、調(diào)查顯示，超6成年輕人認(rèn)為團(tuán)建也是一種加班，團(tuán)建到底算不算變相加班？
• 4、年輕人為什么反感團(tuán)建？
• 5、組織團(tuán)建的時(shí)候，要不要先問員工的建議呢？

據(jù)調(diào)查超6成年輕人認(rèn)為團(tuán)建也是一種加班，你喜歡公司組織的團(tuán)建嗎？

據(jù)調(diào)查，超過六成的年輕人認(rèn)為團(tuán)建也是一種加班，其實(shí)我并不是特別喜歡公司組織的團(tuán)建。因?yàn)閳F(tuán)建其實(shí)本身就是社恐人的災(zāi)難，這種團(tuán)建就是被迫社交。另一方面是大多數(shù)的公司組織團(tuán)建都在雙休日，根本就是平白無故占用員工的時(shí)間，白白剝奪員工的休息時(shí)間。其實(shí)人們來到社會(huì)進(jìn)行工作之后，往往都是帶著面具，而且人與人之間也不再是像學(xué)生時(shí)代那么純粹，所以很多同事之間基本上都是點(diǎn)頭之交，不會(huì)有特別深入的交流，但是如果說團(tuán)建就要和這一群人進(jìn)行溝通，玩耍，其實(shí)對(duì)于很多年輕人來說，是非常心累的。因?yàn)檫@一群同事，充其量其實(shí)不算是朋友，只能算是同事關(guān)系，和不是朋友的人去玩，本身就沒什么意思，還要假笑，很多年輕人覺得這種社交反倒會(huì)過度消耗自己的精神。最可惡的是有一些公司會(huì)把團(tuán)建設(shè)置在休假的時(shí)候，所以很多年輕人結(jié)束了一周辛苦的工作，還要在雙休日去參加團(tuán)建，對(duì)于年輕人而言，這種團(tuán)建根本不是福利，僅僅只是一種折磨。因?yàn)楹煤玫碾p休日，本來可以躺在床上好好的休息，睡覺，也可以做一些自己的喜歡的事情，但是如果要參加團(tuán)建，就說明只能被迫行動(dòng)，完全不能夠按照自己的想法生活，很多年輕人覺得這樣子就少了，一天的休假其實(shí)跟加班也沒有什么兩樣，因?yàn)樗佑|到的同事依然還是那群人，而且團(tuán)建很有可能耗時(shí)耗力，還要耗金錢。只能說現(xiàn)在很多公司想要搞團(tuán)建，銘去同事之間的團(tuán)結(jié)，但是沒有想過怎么把這個(gè)團(tuán)建真正的搞好，只懂得一味的形式主義，才會(huì)讓這么多年輕人討厭如果這個(gè)團(tuán)建真的能搞，到很有趣很好玩而且，可以使用上班的時(shí)間，我相信大多數(shù)的年輕人應(yīng)該還是愿意參與的

有人說團(tuán)建是壓垮職場(chǎng)人的最后一根稻草，真的是這樣嗎？該怎樣看待團(tuán)建呢？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化正在成為公司文化的重要組成部分。如果你打開一個(gè)求職應(yīng)用程序關(guān)于團(tuán)建調(diào)查，大大小小的公司都渴望將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為關(guān)于團(tuán)建調(diào)查他們的福利之一。根據(jù)攜程2018年《中國(guó)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)定制出行指數(shù)報(bào)告》關(guān)于團(tuán)建調(diào)查，2018年上半年，企業(yè)定制需求單量同比增長(zhǎng)200%，集團(tuán)建設(shè)定制占企業(yè)定制總量的15%，集團(tuán)建設(shè)人均消費(fèi)同比增長(zhǎng)15%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年輕人反對(duì)成立聯(lián)盟的主要原因是周末的職業(yè)、聯(lián)盟的自負(fù)盈虧、類似軍事訓(xùn)練的發(fā)展項(xiàng)目，以及飲酒和餐桌文化。有些人簡(jiǎn)單地總結(jié)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中反人類的時(shí)隙點(diǎn)：周末，自費(fèi)，不能一起玩。

休假時(shí)間的占用已成為人們不喜歡團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要原因。對(duì)于年輕人來說，共青團(tuán)不僅是身體上的折磨，也是精神上的折磨。首先，選擇去還是不去是一場(chǎng)勇氣的游戲。在許多公司的集團(tuán)建設(shè)選項(xiàng)中，這不是強(qiáng)制性的，但即使它說這是自愿的。如果你不這樣做，總有問題。

我們發(fā)現(xiàn)在微博標(biāo)簽的評(píng)論欄下#加入聯(lián)盟不是社交孤獨(dú)者嗎？除了關(guān)于“周末上班”和“疲勞”的笑話外，關(guān)于社交疲勞的笑話也引起了很多共鳴。其中一個(gè)“這是一種讓人們更加團(tuán)結(jié)的方式，但有時(shí)人們只是微笑，沒有辦法，”收到了385個(gè)贊?！拔矣X得我不會(huì)加入聯(lián)盟，因?yàn)槲也恢廊绾卧诠矆?chǎng)合發(fā)言”得到205個(gè)贊?！耙苍S這是社會(huì)恐怖，它只是不適合”收到了268個(gè)喜歡。同事們彼此不太了解，由于工作原因，過去“從不交談”的時(shí)間很長(zhǎng)，現(xiàn)在他們坐在一起玩游戲，臉上貼著貼紙。還有更多的人，他們?cè)诰W(wǎng)上交流中對(duì)模因感到高興，而在面對(duì)面交流中則保持沉默。

一位網(wǎng)友分享了她最喜歡的團(tuán)體旅行，這不是旅游景點(diǎn)或晚宴，而是在大雨中到達(dá)目的地后在酒店住三天。沒有人打擾，沒有社交，只是安靜，各自過著各自放下的生活。正如李學(xué)勤所說，“被迫參加一些看似不孤獨(dú)的團(tuán)體活動(dòng)并不能緩解內(nèi)心的孤獨(dú)感?！北砻嫔峡?，這是一群人的狂歡節(jié)，但實(shí)際上，他們是孤獨(dú)的。

調(diào)查顯示，超6成年輕人認(rèn)為團(tuán)建也是一種加班，團(tuán)建到底算不算變相加班？

引言：現(xiàn)在有很多年輕人越來越不喜歡團(tuán)建，而且他們認(rèn)為團(tuán)建也等于變相加班，如果想要人休息倒不如直接放假。

一、團(tuán)建等于變相加班嗎?

個(gè)人認(rèn)為團(tuán)建屬于加班，因?yàn)閳F(tuán)建本身的意義就是為了增加公司工作人員的凝聚力，能夠讓企業(yè)和員工更加的齊心協(xié)力，但是有很多老板都認(rèn)為團(tuán)建能夠讓員工在一起快樂游玩和吃東西，能夠讓員工感覺到輕松，其實(shí)并不是這樣，因?yàn)閳F(tuán)建耗費(fèi)的是員工的私人時(shí)間，好處卻提供給了公司，所以如果利用下班私人時(shí)間組織團(tuán)建，就屬于加班。

二、為什么現(xiàn)在人們都不喜歡團(tuán)建

現(xiàn)在每個(gè)人的生活壓力都非常大，如果在利用私人時(shí)間去組織團(tuán)建的話，無疑是給每個(gè)人都帶來了巨大的壓力，而且現(xiàn)在很多人都比較內(nèi)，在團(tuán)建中不能夠好好的發(fā)揮自己，所以很多時(shí)候就會(huì)覺得非常的尷尬，這種癥狀主要表現(xiàn)在年輕員工的身上，而且占用私人時(shí)間組織團(tuán)建本來就是一件不好的事情，不僅不能夠讓員工們感受到放松，反而會(huì)讓人們覺得越來越累。而且還要時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注到老板的需求。

三、如何委婉的拒絕團(tuán)建

如果實(shí)在不想?yún)⒓庸窘M織的團(tuán)建，一定要有一個(gè)可靠有充分的理由去拒絕，因?yàn)檫@樣 才能夠讓公司的員工信服，可以借口家里有人生病，急需要回家照顧，這個(gè)理由是無法反駁的，而且也可以說自己的身體出現(xiàn)了問題，需要回家休息，并且在拒絕的時(shí)候也要表達(dá)自己的歉意，同時(shí)在拒絕團(tuán)建的時(shí)候自己的言語不能太過于激動(dòng)，要讓自己時(shí)刻保持著一份抱歉的心意，并且要表達(dá)下次一定參加的決心，所以都是需要注意。

年輕人為什么反感團(tuán)建？

公司來了新人、同事間了解不夠，團(tuán)隊(duì)之間出現(xiàn)分歧、部門之間存在“部門墻”，此刻，安排一場(chǎng)團(tuán)建會(huì)是不錯(cuò)的選擇。團(tuán)建的本意是讓員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有更多的情感交流。與此同時(shí)，產(chǎn)生難忘的共同經(jīng)歷，這些經(jīng)歷將成為關(guān)系的紐帶，更有利于接下來工作中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。既然團(tuán)建好處多多，為什么有這么多人不喜歡呢？

年輕人為什么反感團(tuán)建

近日，“90后大型社死現(xiàn)場(chǎng)，公司團(tuán)建排第一”上了熱搜。對(duì)于打工人來說，比碰到嚴(yán)苛的老板更讓人頭疼的是碰到一個(gè)沒事就愛搞團(tuán)建的老板，尤其是強(qiáng)行團(tuán)建、不去扣錢，有的還要自掏腰包的那種。團(tuán)建在某種程度上是一種體力勞動(dòng)，常見的團(tuán)建項(xiàng)目有：真人CS、爬山攀巖、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、盤山徒步……不僅讓人失去了下班后的自由，甚至?xí)尣簧俅蚬と擞X得比上班還要累。

有不少網(wǎng)友反饋，公司的團(tuán)建大多組織在周末，并且通常會(huì)在通知最后加上：不許請(qǐng)假。工作了五天，終于盼來了休息日，卻要頂著毒辣的太陽，一身大汗跑到郊區(qū)、海邊、農(nóng)家樂……最后還要伴著一句“我能我行！XXX公司一家人！”才算圓滿結(jié)束。這樣的安排，當(dāng)然會(huì)引起大家的反感情緒。

據(jù)調(diào)查，很多人一聽到“團(tuán)建”兩個(gè)字，第一反應(yīng)多半是“跑”。當(dāng)然，在你試圖編造各種理由不參加時(shí)，沒準(zhǔn)還會(huì)被貼上不合群的標(biāo)簽。如果老板愛訓(xùn)話，那團(tuán)建基本上就是免費(fèi)加班開會(huì)；如果老板熱愛酒桌文化，那無論如何也逃不掉這頓酒，遇到不會(huì)喝酒的女同事還會(huì)用各種理由勸酒，這酒是喝也得喝，不喝也得喝。甚至有些公司的團(tuán)建項(xiàng)目極其低俗，讓人難以接受。

由此看來，年輕人反感的不是團(tuán)建，而是占用休息時(shí)間和不感興趣的活動(dòng)項(xiàng)目。團(tuán)建問題的沖突在于，老板希望員工開心地工作，從而提高工作效率，但是在團(tuán)建方式上，卻不考慮員工的建議，完全按照自己的想法來，最終導(dǎo)致了員工對(duì)團(tuán)建結(jié)果的不滿。

錯(cuò)誤運(yùn)用團(tuán)建

使更多員工團(tuán)建后離職

如今，很多公司把團(tuán)建作為福利，寫在待遇那一欄，團(tuán)建也成了新潮企業(yè)的標(biāo)配。公司花錢，讓員工們出去游山玩水，簡(jiǎn)直沒有比這更好的福利了，但是很多公司在團(tuán)建結(jié)束后，總會(huì)有人離職。據(jù)調(diào)查，團(tuán)建甚至成了繼年終獎(jiǎng)發(fā)放后的第二個(gè)離職期。

綜合網(wǎng)友分享的各種奇葩團(tuán)建經(jīng)歷，真是讓人開了眼界。比如沒完成銷售業(yè)績(jī)，組團(tuán)在街頭裸奔、讓員工在大街上爬行；互扇耳光等新聞經(jīng)常被爆出。除了這些讓人身心抗拒的團(tuán)建外，不少團(tuán)建體驗(yàn)項(xiàng)目中，都缺乏相對(duì)專業(yè)科學(xué)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。如果遇到不專業(yè)的團(tuán)隊(duì)或場(chǎng)地，再加上一意孤行的領(lǐng)導(dǎo)，安全事故就會(huì)隨時(shí)爆發(fā)。去年5月24日，杭州某快遞公司越野登山團(tuán)建導(dǎo)致當(dāng)晚18人被困深山，無法求救的原因是組織者“擔(dān)心”員工用手機(jī)導(dǎo)航抄近路，沒收了所有人的手機(jī)，以便鍛煉團(tuán)隊(duì)“獨(dú)立性”。同年11月20號(hào)，四川瀘州某公司在一個(gè)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行水上拓展訓(xùn)練，發(fā)生意外，最終導(dǎo)致3人死亡，1人受傷。對(duì)此，網(wǎng)友評(píng)論：“所有不以吃喝玩樂為目的的團(tuán)建，都是流氓行為。團(tuán)個(gè)建，把命都搭進(jìn)去了?！?/p>

年輕人期待的團(tuán)建是這樣的

大家心目中理想的團(tuán)建應(yīng)該是自由且自愿的。員工不必被迫放下手頭沒有完成的工作，社恐們也不會(huì)因?yàn)槟炒尉蹠?huì)的缺席，而被大家遺忘在角落。如果團(tuán)隊(duì)成員多為90后，則適合簡(jiǎn)單開放的社交式團(tuán)建，比如密室逃脫、劇本殺或是野餐等；若團(tuán)隊(duì)內(nèi)年級(jí)與身份跨度較大，可以以不費(fèi)體力、包容度高的活動(dòng)為主，如特色景點(diǎn)度假，既能提供新鮮感，又能在旅行中增進(jìn)大家的感情。

團(tuán)建，就是建設(shè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)建的內(nèi)容和形式也應(yīng)當(dāng)通過員工內(nèi)部表決決定。不必刻意制造出大家都很開心的假氛圍，而是加入物質(zhì)激勵(lì)、對(duì)員工關(guān)懷等因素，并完善程序和制度，員工才能踏實(shí)肯干，與企業(yè)并肩前進(jìn)。

當(dāng)代年輕人工作中的疲憊、合租房里的孤獨(dú)，應(yīng)該通過團(tuán)建得到一定程度的消解，而不要讓團(tuán)建變成了工作之外的壓力。

組織團(tuán)建的時(shí)候，要不要先問員工的建議呢？

什么是團(tuán)建？

團(tuán)建顧名思義就是指團(tuán)隊(duì)建設(shè)。嚴(yán)格來說，它是一種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)形式，包括激發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識(shí)、凝聚向心力、建立高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)和促進(jìn)合作。它主要是企業(yè)管理者不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力的手段，也是創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、提高員工素質(zhì)、提高整體競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。但是團(tuán)建得好，員工開心，領(lǐng)導(dǎo)的目的達(dá)到了。可能團(tuán)委就是大規(guī)模的車禍現(xiàn)場(chǎng)，浪費(fèi)錢就不提了。員工們吐著各種花里胡哨的話，像黃河的流水。陶！沒有！絕對(duì)！如何選擇一種兼顧所有人，同時(shí)滿足老板的管理目的和員工需求的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式，我們徒步生活戶外俱樂部結(jié)合自己的例子和網(wǎng)上整理的信息，總結(jié)出以下建議，希望能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參考。

(1)提前向員工征求建議

一個(gè)團(tuán)建活動(dòng)不能讓所有人滿意，但至少要讓大多數(shù)人滿意。團(tuán)建是全公司所有成員的事，組織團(tuán)建之前最好先征求一下員工的意見，而不是老板或者人力一拍腦袋就做決定。有效的團(tuán)建首先要考慮員工的參與意愿。在調(diào)查員工和征求意見方面，可以通過問卷和訪談了解員工的興趣和需求。然后選擇幾個(gè)團(tuán)建方案給員工投票，再根據(jù)員工的選擇來優(yōu)化團(tuán)建方案。

(2)團(tuán)建與企業(yè)文化相結(jié)合

公司團(tuán)建是向員工傳達(dá)企業(yè)文化的重要方式。也是員工在工作之外獲得進(jìn)一步溝通，看到對(duì)方另一面的途徑之一。公司越大，部門越多，需要建設(shè)的也越多。設(shè)計(jì)一個(gè)適合公司價(jià)值觀或特點(diǎn)的項(xiàng)目，可以激發(fā)員工在工作之外對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。

(3)選擇合適的時(shí)間

定時(shí)是指建群的頻率和建群的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一般來說，一個(gè)季度一次是比較合適的頻率。但是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最好做一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。然后就是團(tuán)建時(shí)間的選擇。很多公司團(tuán)建都是讓大家在一個(gè)項(xiàng)目完成后放松一下，但團(tuán)隊(duì)剛剛加班一周克服了一個(gè)難題，想回家休息。這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)同志，周末團(tuán)建沒人參加，不管是什么形式的團(tuán)建。這種團(tuán)建只能適得其反。因此，選擇共青團(tuán)建設(shè)的時(shí)間非常重要。最好選擇在公司不忙，員工工作量不大的時(shí)候，或者項(xiàng)目還沒開始的時(shí)候，讓大家放松一下。

(4)團(tuán)建不能搞形式主義

千萬不要為了建團(tuán)而建團(tuán)。建團(tuán)的形式、時(shí)間、參與方式可以更多樣。在參與方式上，她建議留給員工自主權(quán)。因?yàn)閷?duì)于員工來說，參加自組織的活動(dòng)往往比公司要求報(bào)名的活動(dòng)更熱情。除了“吃、喝、唱”和拓展軍訓(xùn)形式外，團(tuán)建其實(shí)還有很多形式。例如，戶外旅行式團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括短途戶外徒步活動(dòng)、集體騎自行車、沙漠徒步旅行和戶外河流漂流。

戶外旅游團(tuán)建屬于深度團(tuán)建，對(duì)員工身心素質(zhì)有一定要求。這種團(tuán)建通常是為了磨煉員工意志，挖掘團(tuán)隊(duì)潛力，提高團(tuán)隊(duì)抗壓能力。對(duì)于個(gè)人來說，這種戶外旅游團(tuán)隊(duì)建設(shè)既是挑戰(zhàn)，也是樂趣。在這個(gè)生活節(jié)奏不斷加快的時(shí)代，我們的生活逐漸被工作占據(jù)，去健身房幾乎成了我們唯一的鍛煉場(chǎng)所，所以時(shí)不時(shí)的組織戶外運(yùn)動(dòng)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

團(tuán)建是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)中不可或缺的重要管理形式。良好的團(tuán)建可以幫助團(tuán)隊(duì)解決管理、溝通、協(xié)作、信任、氛圍、文化等團(tuán)隊(duì)問題。，讓全體員工為了共同的目標(biāo)而努力工作、共同思考，充分發(fā)揮全體團(tuán)隊(duì)成員的集體智慧，集思廣益，有效提高團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)員工來說，來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢，但除了賺錢，他們也希望在這里成長(zhǎng)，在志同道合的群體中找到歸屬感。徒步生活戶外俱樂部——主要為各大公司提供多方位的團(tuán)建拓展服務(wù)、軍事拓展、戶外旅行、旅游休閑服務(wù)。

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