即墨區(qū)員工團(tuán)建培訓(xùn)班(即墨區(qū)員工團(tuán)建培訓(xùn)班有哪些)
今天給各位分享即墨區(qū)員工團(tuán)建培訓(xùn)班的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)即墨區(qū)員工團(tuán)建培訓(xùn)班有哪些進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(www.www.mcdjvjrap.com),現(xiàn)在開(kāi)始吧!
本文目錄一覽:
- 1、強(qiáng)制性的團(tuán)建活動(dòng),員工會(huì)以什么心態(tài)參加呢?
- 2、員工戶外團(tuán)建活動(dòng)方案
- 3、團(tuán)建都做什么
- 4、員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)
- 5、人力資源部的工作職責(zé)
- 6、團(tuán)建一般都去干嘛
強(qiáng)制性的團(tuán)建活動(dòng),員工會(huì)以什么心態(tài)參加呢?
強(qiáng)制性的團(tuán)建活動(dòng),員工會(huì)以什么心態(tài)參加呢?
這是大多數(shù)企業(yè)做團(tuán)建的死角:更多的時(shí)候是企業(yè)想做什么,而不是員工想要什么。
不考慮員工的喜好甚至可以接受的方式,無(wú)疑是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
企業(yè)總想做集團(tuán)建設(shè),員工總不像往常一樣喜歡。原因就在這里
總的來(lái)說(shuō),各企業(yè)的團(tuán)職員工為什么不喜歡?有以下幾點(diǎn):
1.企業(yè)的自我滿足和自我情感
我見(jiàn)過(guò)一家公司經(jīng)過(guò)多年的奮斗上市,然后在凌晨舉行感恩宴會(huì),所有員工都被迫參加。老板高管在臺(tái)上載歌載舞,感動(dòng)哭泣,臺(tái)下員工卻疲憊無(wú)助,應(yīng)付自如。更諷刺的是,臺(tái)上的老板說(shuō)要改善員工的生活和收入,做最體諒員工的企業(yè)。
上市老板高管有股票,員工什么都沒(méi)有,有的只有一個(gè)通知:“晚上一定要參加感恩節(jié)聚會(huì),違規(guī)者扣分”。
很多公司年會(huì),大型紀(jì)念日?qǐng)F(tuán)建等。迫使員工參加會(huì)議、準(zhǔn)備節(jié)目、加班和排練等。,感動(dòng)了老板,卻累了員工,該做的不能落下。每到年底,員工總是苦不堪言,年會(huì)又來(lái)了。
這種團(tuán)建是企業(yè)前幾名老板的團(tuán)建,不是員工的團(tuán)建。這種自我激動(dòng),自我感動(dòng)的員工是不會(huì)喜歡的。與其花錢感恩員工,不如花錢改善員工福利。
2.企業(yè)的集團(tuán)化建設(shè)是癡心妄想
冬天來(lái)了,有一種冷讓你媽媽覺(jué)得你冷;團(tuán)建來(lái)了,有一種喜歡叫公司覺(jué)得你喜歡。
是的,很多社團(tuán)組織真的是說(shuō)公司覺(jué)得你會(huì)喜歡。
聽(tīng)說(shuō)有些老板覺(jué)得年輕人喜歡耍新鮮,就做了升級(jí)版的都市生存,讓員工去陌生的城市求生存!
我也看到一些公司覺(jué)得幫助員工改善生活,員工一定很開(kāi)心。他們經(jīng)常在下班后帶著員工去喝酒吃燒烤,回到家又要趕緊洗漱睡覺(jué),第二天還要趕去上班,慘不忍睹。
無(wú)論是玩,吃飯,旅游,還是培訓(xùn),公司總覺(jué)得員工需要,一定喜歡。
但不是每個(gè)員工的追求一定是個(gè)人能力的提升。有些人只是為了簡(jiǎn)單的工作掙點(diǎn)錢,所以這樣的員工不需要培訓(xùn)或發(fā)展。
有些員工有自己的社交圈。旅游和吃飯都是在自己的小圈子里享受,卻被迫參與公司圈子,這是一種工作。
所以很多時(shí)候,企業(yè)沒(méi)有想好,不是員工的需求而是企業(yè)的需求,不是員工的喜歡而是企業(yè)的一廂情愿。
3.窒息團(tuán)建工程
如果旅游和吃飯是員工不喜歡但還能負(fù)擔(dān)的團(tuán)建項(xiàng)目,那么那些打雞血、唱歌跳舞、上臺(tái)表演節(jié)目等形式,就讓員工感到窒息。
之前看到一個(gè)帖子,某公司一群90后因?yàn)楣揪实膱F(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)集體離職。新人上臺(tái)表演眼球,全體工作人員異口同聲喊成功低于標(biāo)準(zhǔn)分貝值,還要逼一群人一起哭,說(shuō)是家庭文化。90后接受了無(wú)能,憤然離開(kāi)。
團(tuán)職員工不喜歡是理所當(dāng)然的。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中最致命的因素——占用休息時(shí)間
這恐怕是大多數(shù)企業(yè)的共識(shí)。選擇周末或晚上來(lái)打造一個(gè)群體的資本,對(duì)員工有利,也最大限度地減少了對(duì)企業(yè)的資源投入,比如晚上下班后去唱歌,比如周末培訓(xùn),休息兩天去夜游等等。
企業(yè)總是給它貼上標(biāo)簽,他們?yōu)閱T工的好買單,所以他們是好企業(yè),但他們很少?gòu)膯T工的角度考慮自己。
目前員工不缺旅游、唱歌、吃飯,甚至培訓(xùn)資源(你可以在培訓(xùn)網(wǎng)站上找到很多免費(fèi)的資源)。在這種情況下,企業(yè)占用員工的晚上、周末等私人時(shí)間和空間,強(qiáng)迫員工參加團(tuán)年,還要開(kāi)心、感恩、送朋友,員工就像吃蒼蠅一樣難受。
員工都是成年人,有自己的私人空間和時(shí)間,已經(jīng)不是學(xué)生時(shí)代的集體生活了。他們需要在繁忙的五天工作后有自己的生活,而不是參與企業(yè)的強(qiáng)制性安排。如果企業(yè)能愿意帶薪安排工作時(shí)間,我想很多人都會(huì),也能取得好的效果,但大多數(shù)企業(yè)不愿意這樣做。那么公司為什么不回頭為員工著想呢?從這個(gè)角度看,企業(yè)更像是吃員工的豆腐。
員工戶外團(tuán)建活動(dòng)方案
為了確保活動(dòng)能無(wú)誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行活動(dòng)方案制定工作,活動(dòng)方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著活動(dòng)的主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到活動(dòng)的目的或者意義。優(yōu)秀的活動(dòng)方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是我為大家整理的員工戶外團(tuán)建活動(dòng)方案,歡迎閱讀與收藏。
員工戶外團(tuán)建活動(dòng)方案1
一、時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年x月x日——20xx年x月x日
地點(diǎn):xx大廳
二、活動(dòng)主辦
組織機(jī)構(gòu):xx
負(fù)責(zé)人:xx
主持人:xx
公正、醫(yī)保篲x
行政:xx
取題:xx
三、賽前準(zhǔn)備
x日—x日備題
x日培訓(xùn)工作人員、買獎(jiǎng)品
x日布置教室、完善所有事項(xiàng)
四、賽場(chǎng)布置
1、正前方:懸掛“五四強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎(jiǎng)知識(shí)自由競(jìng)答活動(dòng)。
2、前黑板為幸運(yùn)抽獎(jiǎng)處,掛有“強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功、學(xué)知識(shí)、興制管“。
3、取題處設(shè)于培訓(xùn)中心后側(cè),兌獎(jiǎng)處設(shè)于講臺(tái)。
五、活動(dòng)須知
1、本次活動(dòng)為有獎(jiǎng)自由競(jìng)答活動(dòng),具有知識(shí)性、趣味性,活動(dòng)不設(shè)參賽隊(duì),不指定參賽成員,凡我車間員工均可踴躍參加。
2、本次活動(dòng)的`題目共分為四大類,具體如下:
1—50號(hào)為廠規(guī)廠紀(jì)及我廠基本常識(shí)
51—150號(hào)為專業(yè)知識(shí),其中51—75號(hào)題適合電器班,76—100號(hào)題適合車隊(duì),101—125號(hào)題適合維修班,126—150號(hào)題適合生產(chǎn)崗位。
151—200號(hào)為趣味謎語(yǔ)
201—250號(hào)為腦筋急轉(zhuǎn)彎
3、本次活動(dòng)設(shè)A、B兩種題型,其中B型題難度較大,A、B分別標(biāo)于題號(hào)之后,如“21(B)”。活動(dòng)共設(shè)250道題,其中A型150道,B型100道。
4、所有題號(hào)按分類懸掛于墻上,觀眾每次只許選擇一個(gè)題號(hào)。
5、本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品分即獎(jiǎng)型與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)兩種,即獎(jiǎng)型為每答對(duì)一道題則可獲得一份精美小獎(jiǎng)品;幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即觀眾答對(duì)題后放棄即獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,累計(jì)答對(duì)規(guī)定的題數(shù),最后參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品最小數(shù)值為10元,為100元。
6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽,且題簽上有兌獎(jiǎng)處工作人員所簽的該員工的姓名時(shí),此觀眾可參予幸運(yùn)抽簽活動(dòng)。
7、觀眾題簽破損者,不論答案正確與否,均不予兌獎(jiǎng),視為作廢。
六、活動(dòng)程序
1、活動(dòng)開(kāi)始后,觀眾指定出自己要選的題號(hào),工作人員取出與題號(hào)相應(yīng)的題簽交給觀眾,同時(shí)工作人員將該題題號(hào)取下,表示此題已經(jīng)被選出。
2、觀眾拿到題簽,經(jīng)思考后來(lái)兌獎(jiǎng)處說(shuō)出自己的答案(答案也可寫于另外一張紙上,但禁止寫在題簽上,否則不予兌獎(jiǎng))。
如:此題答案正確,觀眾選擇即獎(jiǎng)型獎(jiǎng)品,則工作人員當(dāng)場(chǎng)給予兌發(fā),題簽交回。
如此題答案不正確,工作人員抽回題簽,交于取題處,再次將該題掛出題號(hào),此題仍有效;
如此題答案正確,觀眾準(zhǔn)備參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng),則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名,并交于其積累。
3、如某觀眾積累夠抽獎(jiǎng)?lì)}簽,即可上臺(tái)抽獎(jiǎng),所抽得獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)兌發(fā)。抽簽共設(shè)12位,抽完為此。
七、獎(jiǎng)品設(shè)置
1、A型題每道獎(jiǎng)品為1元左右物品,共需150份左右,B型題為2元左右物品,共需100分左右,以上共需350元。
2、抽簽共設(shè)12位,即“10元5位,20元4位,50元2位,100元1位”,共330元。
員工戶外團(tuán)建活動(dòng)方案2
為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感,促進(jìn)員工之間的溝通,計(jì)劃5月份組織員工舉行踏青活動(dòng),具體如下:
一、活動(dòng)意義:
提高大家積極性,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)
三、活動(dòng)口號(hào):
放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作!
四、活動(dòng)地點(diǎn):
爬山
五、參加人員:
編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員
六、活動(dòng)費(fèi)用:
預(yù)計(jì)4000—5000元
1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元
2、車輛費(fèi)用:預(yù)計(jì)600元(提供活動(dòng)車輛者每車補(bǔ)助100)
3、礦泉水:60元
4、應(yīng)急藥品:30元
5、臨時(shí)備用:500元
6、獎(jiǎng)品費(fèi)用:1500元
七、活動(dòng)內(nèi)容:
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲,活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。
八、注意事項(xiàng):
1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期,
2、爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí),2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。
3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體,注意維護(hù)公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
6、在游玩中,請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。
7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。
8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:
第一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx野狼隊(duì)
第二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx雄鷹隊(duì)
第三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx鱷魚隊(duì)
活動(dòng)工作人員:xx、xx、xx
活動(dòng)攝影:xx
活動(dòng)策劃:xx
團(tuán)建都做什么
說(shuō)起團(tuán)建即墨區(qū)員工團(tuán)建培訓(xùn)班,其實(shí)很多人都不太了解。他們單純即墨區(qū)員工團(tuán)建培訓(xùn)班的認(rèn)為只是為了出去玩,做活動(dòng),完成任務(wù)。這個(gè)時(shí)候有些人可能會(huì)有吃苦耐勞即墨區(qū)員工團(tuán)建培訓(xùn)班的印象,覺(jué)得平時(shí)在公司挺累的。為什么他們要求加入團(tuán)建會(huì)這么累?
其實(shí)工作就是為了自己的未來(lái)去奮斗和努力。不存在累不累的問(wèn)題,只是很多時(shí)候累了需要放松,而不是一味的壓抑自己。為什么工作要走鋼絲,一不小心就被各種東西搶了?你一定要這么緊張小心嗎?
每個(gè)人的回答都會(huì)有不同的看法,并不都是正確的。答案是最適合他們的就是答案,不用那么擔(dān)心。
在給自己施加壓力的同時(shí),不要忘記在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候放松。放松的說(shuō)法永遠(yuǎn)是對(duì)的。團(tuán)建就是這個(gè)時(shí)候來(lái)的。從一開(kāi)始,它就被用作增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的手段。慢慢的,越來(lái)越多的人把它作為一種方法,一種在團(tuán)建表現(xiàn)好的時(shí)候放松的方式,來(lái)更多的激勵(lì)球隊(duì),讓每個(gè)人都有自己的貢獻(xiàn)。這樣,團(tuán)建
通過(guò)活動(dòng),讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,并將這種合作精神轉(zhuǎn)化為工作。
很多企業(yè)主喜歡讓下面的人組織一些團(tuán)建活動(dòng)。從工作觀察來(lái)看,老板比平時(shí)更了解員工。
團(tuán)結(jié)、主動(dòng)、熱情等。活動(dòng)期間都是老板觀察的結(jié)果,從而判斷哪些員工值得重用,哪些不值得。
老板會(huì)考慮自己的老板,但不會(huì)考慮大部分員工。
首先是活動(dòng)選擇。一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)就是組織一些戶外的、密集的項(xiàng)目。
大多數(shù)人沒(méi)有跑步的習(xí)慣。他們多走幾步就會(huì)抱怨,更別說(shuō)高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)了。
突然的活動(dòng)會(huì)讓人身心疲憊。再加上心理上的抵觸,疲勞的程度就更加嚴(yán)重了。
而且,這些項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè),不會(huì)給你喘息的機(jī)會(huì)。那么多雙眼睛盯著,不給你喊停的機(jī)會(huì)。
其次,時(shí)間。有些企業(yè)集團(tuán)在建的時(shí)候喜歡選擇休息日,很有意思。
占用員工休息時(shí)間,既不加班也不發(fā)加班費(fèi);又不能休息,讓他們苦不堪言。
他們能拒絕嗎?不會(huì)吧。有時(shí)候,人們明明享有某些權(quán)利,卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的權(quán)力。
老板不想把時(shí)間安排在工作日,因?yàn)闀?huì)影響他的生意;對(duì)于老板來(lái)說(shuō),工作日和休息日沒(méi)什么區(qū)別。他想隨時(shí)休息,但沒(méi)人監(jiān)督他。
員工也不一樣。結(jié)束了幾天的工作,想利用休息日好好休息一下或者多陪陪家人,卻被一張通知強(qiáng)行拉去參加活動(dòng)。
第三,活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)。有的團(tuán)建活動(dòng)甚至比平時(shí)還早!
你以為早點(diǎn)走就能早點(diǎn)回來(lái)嗎?不,一整天都很重要,可能比工作還晚。
無(wú)論做什么,從早到晚都會(huì)很累,即使是躺在家里玩手機(jī),更別說(shuō)在戶外了。
半天下來(lái),員工的積極性和忍耐力都耗盡了。他們不喜歡做的一件事,一次次拖延,一次次倒霉。
按照老板的初衷,讓員工在活動(dòng)中增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。員工在活動(dòng)中真的能明白這些道理嗎?
不完美。其實(shí)道理他們都懂,只是看他們?cè)覆辉敢庾觥S袌F(tuán)結(jié)意識(shí)的人自然會(huì)在日常工作中配合同事一起做好工作。
那些喜歡單打獨(dú)斗,或者自私自利,沒(méi)有工作能力的人,即使參加幾百次團(tuán)建活動(dòng),也未必能改變作風(fēng)。
要讓員工團(tuán)結(jié)合作,很難說(shuō),但是要利益共享,責(zé)任共擔(dān)。責(zé)任和利益的捆綁,自然會(huì)驅(qū)使他們攜手前進(jìn)。
而是好處不在一個(gè)人手里,壞處不在一個(gè)人身上,在自己身上。所以大家都要努力做好工作。
另外,老板既然想通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)和平時(shí)工作不一樣的員工,就要明白員工在團(tuán)建活動(dòng)中的表現(xiàn)和在工作中的表現(xiàn)是不一樣的。
也就是說(shuō),即使你說(shuō)我在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或者和同事相處時(shí)會(huì)笑,也不代表你在日常工作中也可以這樣。社團(tuán)活動(dòng)不涉及任何個(gè)人利益,工作性質(zhì)不同。
要讓員工專心工作,他們必須發(fā)自內(nèi)心地接受這份工作,以及這份工作對(duì)他們有什么好處。
部門之間的合作也是如此:利益共享,責(zé)任共擔(dān);你得到你所支付的。
要增進(jìn)員工、老板和員工之間的和諧關(guān)系,最好選擇他們喜歡的活動(dòng),比如簡(jiǎn)單的聚餐等。吃完就可以各奔東西,不占用太多個(gè)人時(shí)間。
聯(lián)盟主要做什么2?
團(tuán)建是公司組織的活動(dòng),主要是培養(yǎng)公司員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),也是考察他們的能力。經(jīng)常搞這種活動(dòng)真的很有必要,但是偶爾一次,目的可能沒(méi)有大多數(shù)人想的那么簡(jiǎn)單。在群體活動(dòng)中,可以快速分辨出團(tuán)隊(duì)中的各種人。有時(shí)候,老板通過(guò)這樣的活動(dòng)認(rèn)識(shí)人。通過(guò)這種團(tuán)建,老板會(huì)仔細(xì)觀察那些不愿意或者不配合的人,可能是能力強(qiáng)的,也可能是配合差的。以后老板會(huì)重視這樣的人,要么用,要么不用。還有一類人在這種團(tuán)建中特別積極配合。平時(shí)也沒(méi)什么想法,但是對(duì)動(dòng)員的態(tài)度很好。一般來(lái)說(shuō),這樣的人肯定是愿意花資源去培養(yǎng)的。其實(shí)通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以發(fā)現(xiàn),有時(shí)候老板看不到的,真的是為了一個(gè)表面的目標(biāo)而去的,也許副產(chǎn)品才是他真正想要的。
團(tuán)建是公司用來(lái)培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的,也是通過(guò)團(tuán)建來(lái)考察每個(gè)員工的能力。
團(tuán)尖渡是做什么的?
團(tuán)建活動(dòng)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的福利,可以有效增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)公司的關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,展示員工的個(gè)人魅力,發(fā)掘員工的潛能。這些都是團(tuán)建的主要意義。
1.增強(qiáng)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。初來(lái)乍到的同事或領(lǐng)導(dǎo),對(duì)報(bào)表還是很陌生的。一個(gè)團(tuán)建可能能讓大家快速建立感情。其中,在團(tuán)建的過(guò)程中,員工可以不自覺(jué)地交流,了解彼此的工作內(nèi)容和性質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
2.顯示公司的關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,說(shuō)的是一個(gè)公司是否值得長(zhǎng)期發(fā)展,工資獎(jiǎng)金,團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)心員工,多關(guān)注員工的發(fā)展,就體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上,所以團(tuán)建就成了一個(gè)公司重要的福利項(xiàng)目。
3.展示員工的個(gè)人魅力,挖掘員工潛力。在很多情況下,團(tuán)建活動(dòng)是員工在工作之外展示自己獨(dú)特魅力、特長(zhǎng)和才華的好方法。讓員工多展示自己,可以讓員工更加自信,人際溝通順暢,讓整個(gè)集體氛圍更加和諧。
團(tuán)支書是做什么的?
團(tuán)建擴(kuò)大有什么用?
對(duì)于現(xiàn)在的團(tuán)建活動(dòng),我覺(jué)得越來(lái)越成熟,越來(lái)越重要,越來(lái)越豐富。
顧名思義,團(tuán)建就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)建的形式多種多樣:經(jīng)典拓展、聚餐、唱K、培訓(xùn)、旅游、晚會(huì)等等。目前有些人會(huì)抵制團(tuán)建。根據(jù)我多年的觀察,主要原因是:
1.占用休息時(shí)間。沒(méi)有人對(duì)這種變化感到高興。
2.把拓展訓(xùn)練誤認(rèn)為是唯一的團(tuán)建,比其他團(tuán)建都難。
3.課程設(shè)計(jì)有待改進(jìn):不可避免地會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)調(diào)喊口號(hào)、高強(qiáng)度高密度向員工傳遞思想的課程,員工對(duì)此很反感。
4.團(tuán)建活動(dòng)也一樣:這個(gè)月擴(kuò)大,下個(gè)月擴(kuò)大。同樣的事情重復(fù)太多,沒(méi)有新意,效果會(huì)大打折扣,員工參與的積極性也不高。
綜上所述,企業(yè)組織的團(tuán)建活動(dòng)還有很大的提升空間。現(xiàn)在,90后甚至90后已經(jīng)成為職場(chǎng)中堅(jiān)力量,新生代面臨的職場(chǎng)問(wèn)題與60后、70后、80后完全不同。90后更有個(gè)性獨(dú)立,更有創(chuàng)新激情,更不愿意做一個(gè)只會(huì)通勤上班的木頭人,更渴望情感和個(gè)人愿望。
所以團(tuán)建不能用傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求,要用傳統(tǒng)的方法來(lái)維護(hù)。好在隨著企業(yè)管理水平的提高,團(tuán)建工作越來(lái)越重要,越來(lái)越成熟。已經(jīng)有很多企業(yè)把聯(lián)賽和企業(yè)福利并列,吸引人才加入招聘。
做好團(tuán)建工作,就是要以他們?yōu)橹行模谒麄兩磉呑鏊麄冋嬲枰龅氖虑椋|動(dòng)他們的心靈,激發(fā)他們的熱情:
1.團(tuán)建是必須的。不能只在企業(yè)工作。上班只是你個(gè)人身份的一種。你要讓員工在企業(yè)里更立體,更自由。
2.團(tuán)建的方式要綜合考慮。沒(méi)有必要在聚會(huì)上唱歌。團(tuán)建可以考慮員工的需求,潮流課程、家庭聚會(huì)、親子比賽、才藝表演,這些都是年輕人比較喜歡的。
3.給予員工更多真正的人文關(guān)懷。在團(tuán)建的過(guò)程中,除了強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,還給予員工展示自己的機(jī)會(huì),讓他們成為中心,更多的是支持員工展示自己。這就是從“我說(shuō)你聽(tīng)”到“我?guī)湍阕觥钡膱F(tuán)建模式,讓員工真正成為團(tuán)建的核心,讓團(tuán)建的效果更加理想。
4.團(tuán)建活動(dòng)要考慮娛樂(lè)性和趣味性。即使擴(kuò)大了基數(shù),課程內(nèi)容也可以考慮容易調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性的活動(dòng)。
員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)
一個(gè)精彩的活動(dòng)已經(jīng)圓滿收官,想必你會(huì)開(kāi)拓了視野,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫活動(dòng)總結(jié)了。你所見(jiàn)過(guò)的活動(dòng)總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是我精心整理的員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)范文(通用6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)1
回眸20xx年,xx團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,公司業(yè)務(wù)日益提高,團(tuán)隊(duì)的人數(shù)日益增長(zhǎng);于是迎來(lái)了這一次以不忘初心,堅(jiān)守使命為主題的軍事化的一天,一天的時(shí)間讓我總結(jié)了一些東西;
在這次活動(dòng)中我作為一個(gè)參與者,是一個(gè)小隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),在幾次活動(dòng)中我看到了我們整個(gè)小隊(duì)里面的活力,一種凝聚力我對(duì)我們小隊(duì)隊(duì)伍的目標(biāo)就是爭(zhēng)取在活動(dòng)中每個(gè)人可以發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。俗話說(shuō),尺有所長(zhǎng),寸有所短;每個(gè)人身上肯定都有閃光點(diǎn),活動(dòng)中印象最深刻的就是第一場(chǎng)喊口號(hào),我作為一個(gè)隊(duì)長(zhǎng),上去就發(fā)現(xiàn)啥都忘了,這使我發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足,遇到事容易緊張,容易亂。不過(guò)我們的隊(duì)員也都沒(méi)有去指責(zé),這讓我感到溫暖。
最后一個(gè)游戲讓我想到一句話“沒(méi)有做不到,只有想不到”。從一開(kāi)始的吃驚道突破自我,這一變化讓我體會(huì)到一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,只有團(tuán)隊(duì)成員的群策群力、鼎力相助,才能最終完成團(tuán)隊(duì)的目的。拓展雖然結(jié)束了,但它給人帶來(lái)的影響和思考卻是深遠(yuǎn)和延伸的,通過(guò)參與該訓(xùn)練使我增強(qiáng)了自信心,提高了解決問(wèn)題的能力,增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心。參與拓展的每個(gè)人也都感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,活動(dòng)加強(qiáng)了相互的交流和溝通,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓我感悟到:世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì);人的潛力是無(wú)盡的,集體的力量更是無(wú)窮的。
我很喜歡一個(gè)讓人溫暖的團(tuán)隊(duì),一個(gè)讓人時(shí)不時(shí)看清自己的地方,知道自己的缺點(diǎn);總結(jié)下午四個(gè)小隊(duì)的話,我印象比較深刻的有:做事情要有效的溝通,不做無(wú)用功;做事情要有方法,有規(guī)劃;做事情要清楚自己的定位,不要特立獨(dú)行;作為員工,自信可以把事情做好,懷著認(rèn)真的態(tài)度去踏踏實(shí)實(shí)的干;要相信團(tuán)隊(duì)的力量,要相信每個(gè)人再團(tuán)隊(duì)中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下來(lái)的工作中,認(rèn)真對(duì)待手中的每一件事情,爭(zhēng)取最快的速度完成。
員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)2
最開(kāi)始收到公司準(zhǔn)備在周末開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng),所有員工都必須參加的通知的時(shí)候,我的內(nèi)心是一百個(gè)不愿意的,連續(xù)上了五天的班了,周末我想好好休息做一個(gè)“宅男”不好嘛,干嘛要占據(jù)我的周末時(shí)間。但是等到我真的參加了這才團(tuán)建活動(dòng)的時(shí)候,我的想法有發(fā)生了改變,等到這次團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候,我甚至還有點(diǎn)遺憾,覺(jué)得這次的活動(dòng)結(jié)束的太快了。
周六的大清早,我們大部分的員工按照公司上班的時(shí)間來(lái)到了公司的樓下,扯著公司團(tuán)建活動(dòng)的橫幅在樓下拍了個(gè)照片就上車出發(fā)了。這次團(tuán)建活動(dòng)的地點(diǎn)我是知道的,之前在公司群里也是經(jīng)過(guò)投票選擇了的,既然自己沒(méi)有其他的選擇,那還不如選一個(gè)自己感興趣的去玩呢,而正好,這次要去的就是我投票選的那個(gè)——農(nóng)家樂(lè)。我估計(jì)有很多的同事都跟我一樣,是想趁著春天百花盛放的季節(jié),感受一下春天的氣氛。
到了農(nóng)家樂(lè)稍微整頓了一下后,我們開(kāi)始了本次的團(tuán)建活動(dòng)。公司組織這次團(tuán)建活動(dòng)的主要目的應(yīng)該就是為了讓我們?nèi)w員工在得到放松的同事,增加員工間的感情,讓我們之間更加的熟悉和默契,從而使我們公司這個(gè)大團(tuán)體更加的團(tuán)結(jié),從而促進(jìn)公司發(fā)展,所以活動(dòng)一開(kāi)始,帶隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就給我們分了組,把每個(gè)部門的人都給分散了,基本上都是幾個(gè)部門的人在一個(gè)組。雖然都是成年人了,但是此次的活動(dòng)都還玩的很簡(jiǎn)單的,主要是丟手絹和你畫我猜兩個(gè)活動(dòng)。
丟手絹的活動(dòng)我們每個(gè)人都是從小就玩著的了,所以非常的熟練。最開(kāi)始的時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)那個(gè)丟手絹的人,要是放在后面沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的話就要到圍起的圈圈里面表演節(jié)目,所以再這樣的激勵(lì)下面我們所有人都玩的.很起勁,各種尷尬的節(jié)目也讓我們開(kāi)懷大笑,不知不覺(jué)的就拉進(jìn)來(lái)大家的距離。而你畫我猜的節(jié)目就是按照我們之前的分組,一個(gè)筆劃其他人猜,最后看哪個(gè)組的默契差,也要上臺(tái)表演,這個(gè)節(jié)目是非標(biāo)考驗(yàn)配合和默契的,所以通過(guò)你畫我猜這樣的形式,使得我們相處的更加融洽的彼此之間的默契度也上升了。
后面玩了好幾局,一直到飯店的時(shí)候我們才停下來(lái)在農(nóng)家樂(lè)吃飯去了,飯后我們也在農(nóng)家樂(lè)的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下到四周欣賞春天的美景去了。
這次的團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束了,但是我心里卻一直在懷念著剛剛的各種活動(dòng),車上同事們嘰嘰喳喳的討論聲也說(shuō)明著跟我一樣在回憶著。
員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)3
為了打造一支有凝聚力,有向心力的隊(duì)伍,7月5日,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的組織下,全體干部同事一起參加了新組織擴(kuò)大以來(lái)的第一次戶外拓展活動(dòng)。
最近連續(xù)幾天下雨,一直以為團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練會(huì)在室內(nèi)舉行,到了拓展訓(xùn)練場(chǎng)地后才知道我們被誤導(dǎo)了,原來(lái)是市內(nèi)。好吧,就這樣暴曬在太陽(yáng)底下,沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)防曬。雖然最后大家都曬黑了,但是在前后都暴雨連天的日子里能挑中一個(gè)大晴天,不得不感恩我們的好運(yùn)氣。
在正式拓展訓(xùn)練以前,拓展教練把我們分成了紅黃兩隊(duì),先選出自己的隊(duì)長(zhǎng)、秘書、宣傳員和安全員,然后再想出自己的隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)標(biāo)和口號(hào)。
我們一共玩了5個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,上午2個(gè),下午3個(gè)。上午玩的第一個(gè)是拓展訓(xùn)練項(xiàng)目信任背摔。顧名思義,這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展是建立在彼此信任的基礎(chǔ)上。首先上去的是黃紅兩隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。在他們上去以后,大家所有的顧慮一消而散,相繼完成了挑戰(zhàn)。
接下來(lái)是拓展訓(xùn)練項(xiàng)目高空斷橋,這個(gè)看起來(lái)比信任背摔要難很多。在八米高空走木板,對(duì)在地上看的人來(lái)說(shuō),確實(shí)有點(diǎn)心驚膽戰(zhàn)。我們勇敢的隊(duì)長(zhǎng)第一個(gè)自告奮勇上去,能看得出他的緊張,但好在順利走完了全程,給了我們勇氣和經(jīng)驗(yàn)。一邊認(rèn)真地看我們隊(duì)長(zhǎng)走一邊想如果自己上去,每一步應(yīng)該怎么走。一方面躍躍欲試,一方面無(wú)法抑制的擔(dān)心。教練鼓勵(lì)員工在人生中擁有更多的體驗(yàn),哪怕害怕也要鼓起勇氣去嘗試。員工也是相互打氣加油,最后勇氣戰(zhàn)勝了恐懼,在此后的生活中,也常常告誡自己,要有勇氣去生活,要有勇氣去經(jīng)歷,畢竟,很多時(shí)候,最大的恐懼來(lái)自于恐懼本身。雖然過(guò)程中免不了緊張,但最終順利完成了任務(wù),開(kāi)心。其實(shí)在地上幫忙牽繩的同事的擔(dān)心不比在空中走的人少,而走在上面,其實(shí)沒(méi)有想象的那么難。
因?yàn)樾湃伪乘ず透呖諗鄻颍M可能多的同事輪番去體驗(yàn),所以耗時(shí)比較長(zhǎng),等高空斷橋完成,也就到了飯點(diǎn),由隊(duì)長(zhǎng)和秘書給我們打餐。
休息到下午1點(diǎn),我們繼續(xù)開(kāi)展下午的拓展活動(dòng)。第一個(gè)玩的是拓展訓(xùn)練項(xiàng)目漢諾塔。有午睡習(xí)慣的我,由于中午沒(méi)睡覺(jué),還有點(diǎn)迷迷糊糊。眾翔拓展教練首先用5個(gè)圓盤給我們做示范,在我們明白了規(guī)則之后讓我們按隊(duì)自行商量方法。黃隊(duì)比我們?cè)缦氤鲈趺赐娴姆椒ǎ窃诮叹氁?guī)定的時(shí)間快結(jié)束時(shí),我們隊(duì)的郭哥也用31步成功將所有的圓盤從A點(diǎn)移到了C點(diǎn),但大部分隊(duì)友還不熟悉玩法。在第一輪比賽中,由于我們隊(duì)有隊(duì)友犯規(guī),我們被迫終止了比賽,但黃隊(duì)也沒(méi)有贏得次輪比賽的勝利。在第二輪開(kāi)始前,風(fēng)云際拓展教練又給了我們時(shí)間熟悉玩法,但是正式玩的時(shí)候,拓展教練調(diào)轉(zhuǎn)了底座的方向,很多小伙伴沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái),最后以兩隊(duì)挑戰(zhàn)失敗結(jié)束。在第三輪比賽前,拓展教練又給了我們時(shí)間熟悉玩法,此時(shí)我們?yōu)榱嗽诒荣愰_(kāi)始后能在盡可能短的時(shí)間里順利完成任務(wù),甚至動(dòng)用了記步驟的笨辦法。但是正式比賽后,教練拿走了一個(gè)圓盤,此前記的步驟變成了無(wú)用功。雖然變簡(jiǎn)單了,但是很多小伙伴不懂變通,結(jié)果導(dǎo)致我們?cè)谶@一輪比賽中暫時(shí)輸給了黃隊(duì)。我想還是我們的思維不夠靈活,由于沒(méi)有掌握規(guī)律,所以稍有變動(dòng)就不會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。在工作中和生活中我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)在熟悉掌握規(guī)則后根據(jù)具體情況做出切合實(shí)際的判斷并采取行動(dòng)才能順利應(yīng)對(duì)工作和生活中的變化。
最后,我們一起玩了同頻共振,也需要大家通過(guò)喊口號(hào)統(tǒng)一節(jié)奏并熟練練習(xí)才能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
事前風(fēng)云際拓展教練規(guī)定隊(duì)友犯錯(cuò)隊(duì)長(zhǎng)要罰俯臥撐,最后我們紅隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)比黃隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)少做很多俯臥撐。很開(kāi)心自己被分在了紅隊(duì),感謝隊(duì)長(zhǎng)對(duì)大家的付出以及所有隊(duì)友的支持和配合,這就是團(tuán)隊(duì)的力量。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事用心組織了這次公司拓展活動(dòng),感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我們留了下來(lái)有機(jī)會(huì)參與其中,在寓教于樂(lè)中學(xué)習(xí)到了很多,體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的力量,信任的力量,規(guī)則意識(shí)以及思維靈活和熟能生巧的重要性,我會(huì)把拓展活動(dòng)中的反思認(rèn)真運(yùn)用到自己的工作和生活當(dāng)中。難忘的一天拓展訓(xùn)練,難忘的拓展訓(xùn)練體驗(yàn)。
在最后的總結(jié)時(shí)段,公司也是給員工準(zhǔn)備了一些小驚喜,設(shè)置出了獎(jiǎng)勵(lì)。
其中:特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)3件豐谷墨淵480ml;一等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)勵(lì)2件豐谷墨淵480ml;二等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)勵(lì)1件豐谷墨淵480ml;三等獎(jiǎng)10名,獎(jiǎng)勵(lì)6瓶豐谷墨淵480ml。
員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)4
上周六我們參加了為期一天的公司團(tuán)建活動(dòng),雖然只是短短一天的時(shí)間,但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。團(tuán)建活動(dòng)一開(kāi)始時(shí),大家似乎和我一樣還沒(méi)有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離。
上周六我們參加了為期一天的公司團(tuán)建活動(dòng),雖然只是短短一天的時(shí)間,但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。
團(tuán)建活動(dòng)一開(kāi)始時(shí),大家似乎和我一樣還沒(méi)有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離出來(lái),但教練僅僅通過(guò)快速的集隊(duì)時(shí)間、鏗鏘有力的對(duì)話回應(yīng)、有趣的團(tuán)隊(duì)小游戲,一下子就把我們的狀態(tài)及時(shí)調(diào)整了過(guò)來(lái)。活動(dòng)從各小組的團(tuán)隊(duì)展示逐漸拉開(kāi)了序幕。
當(dāng)天我所在的組別是第四組,組內(nèi)一共有13位成員,大家在團(tuán)隊(duì)展示的討論、和演練中彼此熟悉了起來(lái),有人負(fù)責(zé)寫口號(hào),有人負(fù)責(zé)排隊(duì)形,有人負(fù)責(zé)整體排練。在這短短的8分鐘里,大家各司其職,充分展示了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì) 精神。
在一天的團(tuán)建活動(dòng)中,讓我印象最深刻是“托舉隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)團(tuán)建游戲環(huán)節(jié),這是一個(gè)及其考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)信任感及個(gè)人耐力的游戲。當(dāng)時(shí)我們都覺(jué)得這根本就是一個(gè)不可能完成的任務(wù),以至于現(xiàn)在回想起來(lái),仍覺(jué)的有些不可思議,這個(gè)小小的游戲把我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì) 精神發(fā)揮得淋漓盡致。我們13個(gè)人緊緊的聚攏在一起,奮力的將隊(duì)長(zhǎng)高高托起,即使一個(gè)個(gè)汗流浹背,雙手顫抖,卻依然不斷堅(jiān)持,互相鼓勵(lì),我們齊身高呼我們的團(tuán)隊(duì)口號(hào),“決不能放手”是我們所有人的心聲。最后當(dāng)拓展教練宣布團(tuán)建游戲結(jié)束時(shí),我們所有人緊緊擁抱在一起,在這一刻讓我感覺(jué)到我們緊密地凝聚在一起,它讓我們知道有一種力量叫團(tuán)結(jié),有一種 精神叫合作,而團(tuán)結(jié)合作能夠讓我們克服一切困難。在整個(gè)過(guò)程中,最讓我感動(dòng)的還有隊(duì)長(zhǎng)的分享,我們隊(duì)長(zhǎng)說(shuō):她在上面從頭到尾都在盡的努力讓自己的身體緊繃著,就是想減輕我們每個(gè)隊(duì)員的負(fù)擔(dān)。
在團(tuán)建拓展訓(xùn)練中我們每個(gè)人都在堅(jiān)持著,努力發(fā)揮著自己的那一份力量。只要堅(jiān)持,我們就能一個(gè)一個(gè)目標(biāo)地達(dá)成,直至完成我們認(rèn)為不可能完成的任務(wù);工作中,只要堅(jiān)持,我們就能激發(fā)個(gè)人潛能,發(fā)揮的個(gè)人力量。做不會(huì)做的事是成長(zhǎng),做不敢做的事是突破,做不愿做的事是改變。
感恩團(tuán)建拓展活動(dòng)讓我遇見(jiàn)了更好的自己,別辜負(fù)的自己,把每一句的“我不會(huì)”都改為“我可以”,嘗試總比永遠(yuǎn)不敢開(kāi)始要強(qiáng)。
員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)5
其實(shí)一開(kāi)始看到“拓展訓(xùn)練”四個(gè)字,我的內(nèi)心是拒絕的。因?yàn)樵谖业募榷ㄓ∠罄铮卣褂?xùn)練是體力活,很吃苦,恰好近段時(shí)間我感冒身體不適。現(xiàn)在回想團(tuán)建活動(dòng)歡樂(lè)時(shí)光所幸我參加了。
感謝拓展教練及培訓(xùn)顧問(wèn)的 精心設(shè)計(jì),這兩天的每一個(gè)團(tuán)建活動(dòng)環(huán)節(jié)都非常精彩,讓人余味難忘。
記得在周六開(kāi)班那天,我早早的起床趕去公司,拍集體照、聽(tīng)新學(xué)員代表們的分享,開(kāi)班會(huì)等等。由于我個(gè)性慢熱,所以即使一上午過(guò)去,除了本身就是朋友的海利,其他同學(xué)我?guī)缀跻粋€(gè)都還不認(rèn)識(shí)。
換完迷彩服我們進(jìn)入到戰(zhàn)地,通過(guò)“高效團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行分組。于是一個(gè)偉大的隊(duì)伍誕生了,那就是“團(tuán)結(jié)合作,超越自我”的超越隊(duì)。奇妙的是,我費(fèi)了很大的腦力都記不住隊(duì)員們的名字,但兩天結(jié)束后,他們卻一個(gè)個(gè)成為我腦海里深刻的記憶。我甚至奢望的想象,如果我們能每天在一起工作,應(yīng)該能旗開(kāi)得勝、所向無(wú)敵吧,呵呵。
其實(shí)團(tuán)建游戲是一個(gè)載體,在團(tuán)建游戲的過(guò)程中很直觀的能認(rèn)清楚自己、看清楚團(tuán)隊(duì),甚至更加了解團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的個(gè)性、優(yōu)缺點(diǎn)。整體來(lái)說(shuō),我們超越隊(duì)的智商還是蠻高的,總能快速的戰(zhàn)略布局,然而由于團(tuán)建過(guò)程中出現(xiàn)執(zhí)行力、配合度不足,出現(xiàn)失誤沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行高效的危機(jī)處理等情況,我們總是贏在起點(diǎn)、輸在終點(diǎn),哈哈哈哈。
兩天團(tuán)建活動(dòng)下來(lái),印象最深的一是野炊,二是黑暗行走。坦白的說(shuō),我是一個(gè)想到廚房就頭大的人,活到這把年紀(jì)還沒(méi)真正下過(guò)廚,令人驚訝的是現(xiàn)代的男人們各個(gè)都是大廚,吃得很過(guò)癮。
團(tuán)建項(xiàng)目黑暗行走時(shí)也是,很難忘的體驗(yàn),很難得的真正安靜下來(lái)去回想自己一路跌跌撞撞走到今天,雖然人生來(lái)時(shí)路的每一步都走得很孤獨(dú)。但就像黑暗行走時(shí)身邊溫暖的手,即使看不見(jiàn),但能感受那一份互相支持與依靠,就好似一路走來(lái)我認(rèn)識(shí)過(guò)的人,牽過(guò)的手,以及早已不在身邊卻偶爾回想起還會(huì)偷笑的朋友。
員工團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)6
為更好地激發(fā)職工的工作激情,樹(shù)立職工之間積極溝通、相互信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作、贏在團(tuán)隊(duì)的意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感及歸屬感,展現(xiàn)漢十人的風(fēng)采。十一月下旬和十二月上旬,棗陽(yáng)所全體職工分兩批參加了以“激揚(yáng)青春,放飛心靈”為主題的雙峰山戶外拓展活動(dòng)。
星空下,拓展訓(xùn)練在一場(chǎng)別開(kāi)生面的篝火晚會(huì)中拉開(kāi)了帷幕。經(jīng)過(guò)教練一番簡(jiǎn)單的介紹之后,所有的參訓(xùn)人員被分成了兩組,由大家舉薦出兩名隊(duì)長(zhǎng)。集思廣義后,擁有極富創(chuàng)意的隊(duì)名及響亮口號(hào)的兩個(gè)小團(tuán)體,就這樣產(chǎn)生了。在之后的培訓(xùn)中,隊(duì)長(zhǎng)要帶領(lǐng)全體隊(duì)員共同完成由教練安排的各種項(xiàng)目課程,保證不落下每一位隊(duì)員。熊熊烈火在燃燒,大家圍坐在篝火旁,做著各種小游戲,雖然山里的溫度有點(diǎn)低,但是大家的熱情卻很高漲,歡聲笑語(yǔ)充斥在山間。
第二天清晨,在我們響亮的隊(duì)號(hào)中開(kāi)始了團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目:“鐳戰(zhàn)”、“荊棘取水”、“智慧穿越”等。其中鐳戰(zhàn),是指在模擬的軍事場(chǎng)景中,模擬軍事實(shí)戰(zhàn),進(jìn)行軍事任務(wù)的游戲。是一種互動(dòng)性強(qiáng)、仿真、易智、趣味、培養(yǎng)個(gè)人綜合體能和團(tuán)隊(duì)精神的全新運(yùn)動(dòng),同時(shí)又是一個(gè)體驗(yàn)個(gè)人意志和素質(zhì)的運(yùn)動(dòng)。我們?cè)诮叹毜陌才畔逻M(jìn)行了“廢墟戰(zhàn)”和“城堡戰(zhàn)”,整個(gè)鐳戰(zhàn)游戲中,不僅體現(xiàn)了職工們的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力,而且充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作精神。
下午進(jìn)行了個(gè)人拓展項(xiàng)目“懸崖速降”和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目“人山人海”。其中速降是在教練的指導(dǎo)與保護(hù)下,利用繩索由巖壁頂端下降,隊(duì)員自己掌握下降的速度、落點(diǎn),以到達(dá)地面。面對(duì)這項(xiàng)挑戰(zhàn)自我的項(xiàng)目,大家內(nèi)心充滿新奇與恐慌。站在懸崖上,真的有種高處不勝寒的懼意,在教練的鼓勵(lì)及耐心教導(dǎo)下,我們邁出了克服心理恐懼的第一步;懸在半空中,掌握不了平衡,不敢繼續(xù)下去的時(shí)候,在同伴的呼喊及幫助下,我們邁出了第二步;在同伴的鼓勵(lì)及教練的保護(hù)下,我們鼓足勇氣,鎮(zhèn)定從容的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),從自我激勵(lì)、自我控制到超越自我,我們最終走向了成功。
此次活動(dòng)中,我們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)過(guò)程中協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一指揮、有效指揮、有效執(zhí)行等對(duì)于高效達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的重要性;體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于克服客觀障礙的重要性;體會(huì)到團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的特殊價(jià)值。
活動(dòng)在大家的積極參與下圓滿完成,以“寓教于動(dòng)、寓教于情、寓教于樂(lè)、寓教于心、重在踐行”的特點(diǎn),將培訓(xùn)滲透在參與者的行為體驗(yàn)中。使參訓(xùn)職工在體驗(yàn)的過(guò)程中清楚的看到自身的盲點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)的盲點(diǎn),有效的挖掘出自身和團(tuán)隊(duì)的潛能,加強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力,展現(xiàn)了漢十青年的青春活力與風(fēng)采。
人力資源部的工作職責(zé)
1、 ? ?負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃即墨區(qū)員工團(tuán)建培訓(xùn)班,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度即墨區(qū)員工團(tuán)建培訓(xùn)班;
2、 ? ?負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開(kāi)發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;
3、 ? ?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
4、 ? ?做好各崗位的職位說(shuō)明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;
5、 ? ?負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、 ? ?建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等);
7、 ? ?制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
8、 ? ?對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;
9、 ? ?負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;
10、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);
12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作
13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理;
14、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;
15、定期主持召開(kāi)本部門工作例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成;
16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
擴(kuò)展資料
人事部是一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)體的人力資源和企業(yè)公共事務(wù)的管理部門 。現(xiàn)在為強(qiáng)化人的重要性,分離出人力資源部門。
一般意義上人力資源部門應(yīng)該是人事部的發(fā)展,但不能說(shuō)人事部本身具有缺陷,只是一般意義上的解說(shuō)歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發(fā)展是其本身職能的發(fā)展而非部門名稱的原因,因此人事部并沒(méi)有過(guò)時(shí)之說(shuō)。其本身職能的變化和發(fā)展應(yīng)該具有時(shí)代意義。
人事部,就是一單位管理人和事的部門。現(xiàn)在為強(qiáng)化人的重要性,分離出人力資源部門。一般意義上人力資源部門應(yīng)該是人事部的發(fā)展,但不能說(shuō)人事部本身具有缺陷,只是一般意義上的解說(shuō)歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發(fā)展是其本身職能的發(fā)展而非部門名稱的原因,因此人事部并沒(méi)有過(guò)時(shí)之說(shuō)。
其本身職能的變化和發(fā)展應(yīng)該具有時(shí)代意義。如原中華人民共和國(guó)人事部、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部合并成為中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部。就是一種強(qiáng)調(diào)人的主導(dǎo)性,但用人事部其實(shí)依然合適。
參考資料:百度百科-人事部
團(tuán)建一般都去干嘛
團(tuán)建分為校園內(nèi)以及校園外。校園的團(tuán)建有外出爬山,一起做志愿者,義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng);而校園外也就是工作后,團(tuán)建比較偏向于大家一切外出放松,如一起出去吃吃飯、玩玩游戲、參加一些活動(dòng)等。
團(tuán)建一定要有目的性團(tuán)建的目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、團(tuán)建類型1.軍訓(xùn)拓展這是老米每年都會(huì)做的一個(gè)團(tuán)建項(xiàng)目。一般都是兩天一夜,三天兩夜。把團(tuán)隊(duì)帶到拓展基地,進(jìn)行軍事拓展。拓展內(nèi)容根據(jù)團(tuán)隊(duì)情況去定制。有簡(jiǎn)單的,也有很艱苦的,看團(tuán)隊(duì)需求。比較經(jīng)典的項(xiàng)目:軍事項(xiàng)目訓(xùn)練、決戰(zhàn)沙場(chǎng)、畢業(yè)墻、穿越火線等這些項(xiàng)目都需要全員參與,每完成一個(gè)項(xiàng)目,都要總結(jié)感受和收獲。2.體驗(yàn)式培訓(xùn)一般都在室內(nèi)會(huì)議廳舉行。時(shí)常兩天一夜。培訓(xùn)師會(huì)通過(guò)各種體驗(yàn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力和凝聚力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。3.志愿服務(wù)聯(lián)系一些偏遠(yuǎn)山區(qū)或福利院,做一些義工活動(dòng)。讓大家通過(guò)這些志愿服務(wù),感受人間真情。學(xué)會(huì)珍惜生活,珍惜身邊的人。從而更加努力的工作。
拓展資料
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。提升團(tuán)隊(duì)的快樂(lè)能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。EMBA、MBA等常見(jiàn)經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過(guò)自我管理的小組形式進(jìn)行,每個(gè)小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。
工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品,計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問(wèn)題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過(guò)程。在該過(guò)程中,參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任、坦誠(chéng)相對(duì),愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問(wèn)題。
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