今天給各位分享社團建設指標的知識，其中也會對社團建設及發展的相關舉措進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注一點團建（www.www.mcdjvjrap.com），現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、大學社團如何更好的發展！
• 2、如何建設大學學生社團
• 3、如何打造精品社團
• 4、關于大學里社團的建設

大學社團如何更好的發展！

要培訓骨干，抓好隊伍，以人為本，重在激勵，實施社團可持續發展的人力資源戰略。綜觀成功的社團，因素有多種，而在這些因素中，都和人有著密切的關系。在社團擁有的各項資源中，人力資源是最重要的資源，實施社團人力資源戰略，關系到社團的可持續發展。學生社團骨干對學生社團的發展、凝聚社團內部成員起著較為重要的作用。從目前整體狀況來看，學生社團干部的能力還需提高，威信還需加強，我們要在實踐中克服缺點和不足、完善自我，提升自身素質，其次，通過培訓班、座談會，經驗交流會等形式，使他們掌握一定的管理知識，培養其組織協調能力和創新精神，提高他們的業務素質，指導和鼓勵他們組織開展健康有益的社團活動。再次要要注重社團的協作意識，溝通意識，服務意識，品牌意識。要建立新時期“全員管理”的社團人力資源管理理念，激發全體社團成員的活力，科學地吸引、發現、使用和留住社團人才。通過各種措施提高社團骨干的素質，增強社團的凝聚力

第一．現在內部資金非常短缺

首先你要清楚這個內部資金做什么,如果真的有必要,請收取社團費用.

第二．部分人人心還未定．

組織活動.確認他們入社的目的.

第三．動漫社內部結構不夠完善．最重要的創作部現在人數還不多

社團可以發展創作方面 COS方面 人多人少不重要 重要的是活動的人數.

總的來說 如果你是一個以創作漫畫為主的社團的話,請找到所需要的人才,由統一人員管理投稿活動.

如果是一個以COSPLAY為主的社團,請先確認社員是否真的是為了愛才來COS的.其次在組織COS活動時請確認每一個人都了解這部作品并且很認真的準備.

要經常保證社團的活動人員,不能加入了以后什么事也不做.其次要多組織活動或者出來玩什么的增進感情.

如何建設大學學生社團

社團的生命在于社員和社團活動。所以一定要抓住社員的心，要讓他們在社團中有所得、有所樂。社團活動分為常規活動和品牌活動，所謂常規活動指平時經常舉行的，社團內部的活動，可以豐富多彩，形式新穎，多創新；品牌活動很重要，社團要強，要有規模就一定要有品牌活動，一般品牌活動是經過一段時間的發展形成的，就是定期舉行的大型活動，活動參與范圍不只局限于社團內部。 由于社團活動的自主性、松散性、民間性和成員的廣泛性，再加之一些學校對社團重要性的認識不足，對工作特點和規律把握不夠，社團活動創新不強等原因，社團在建設中存在著管理不夠規范、硬件條件有限、發展不平衡等一些問題。在新形勢下，高校黨政部門、共青團要認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》精神，共青團要按照黨組織的要求，積極發揮指導、服務和管理學生社團的核心作用，主要從以下6個方面進行引導和管理。 第一，積極鼓勵，正確導向，把握學生社團的航標。要始終圍繞育人開展工作，對社團組織進行目標調控，使社團能夠始終堅持正確的政治立場和方向，注重理論學習，鼓勵社團及時調整階段性的目標，使社團活動既貼近學生的思想、學習、生活，符合學生需求，激發學生的興趣愛好，又順應時代潮流，適合社會發展需要。 第二，深化實踐，寓教于樂，實現學生社團的思想政治教育功能。學生社團是第一課堂的延伸和補充，要通過組織內容充實、形式多樣、積極健康、格調高雅的社團活動，在友好、理解、雙向的氛圍中，完成思想政治教育的任務要求。 第三，突出重點，分類指導，營造學生社團的特色。特色的才是長久的。對不同的學生社團進行分類指導，要大力扶持理論學習型社團，熱情鼓勵學術科技型社團，正確引導興趣愛好型社團，積極倡導社會公益型社團。 第四，延伸手臂，拓展空間，開展學生社團的團建探索。共青團要實現對青年學生的有效凝聚，加強社團中的組織建設是重要抓手之一。要嘗試在一些發展成熟的社團中建立團組織，條件成熟的還可以建立黨支部，要將社團建設納入到共青團建設體系中去，使學生社團成為共青團開展工作的陣地。 第五，規范管理，抓好骨干，推動學生社團的持續發展。要建立健全學生社團的各項管理制度；要將社團管理納入到學生工作管理的正常渠道，為社團發展提供必要的經費、場地支持；要有計劃地安排優秀教師擔任社團的指導教師，提高社團的層次。同時，對社團骨干要進行一定的培訓，促進學生社團的持續發展。 第六，建立機制，不斷創新，推動學生社團建設再上新臺階。建立激勵機制、研究機制，對優秀社團個人、集體進行獎勵，組織專家、教師等對社團的動態信息、發展規律、理論知識進行研究，掌握社團發展規律和出現的新情況、新問題，為社團可持續發展提供理論和技術指導。

如何打造精品社團

中央教育工作會議明確提出：“要全面實施以德育為中心，以培養學生創新精神和實踐能力的素質教育，而建設富有創造性，具有鮮明特色的校園文化能夠催人奮進，甚至對人的思想和精神產生深遠影響，是學校實施素質教育的重要組成部分，我們學校必須進一步加大力度，強化校園文化建設，以更豐富的內容和更加新穎的形式推進德育工作的新發展，全面提高青年學生的文化素質和道德水準，以適應21世紀對人才的要求和需要”。

校園是一個微型的社會，校園文化是社會文化大環境的縮影。它是影響學校教育環境，影響學校師生員工成長與發展的重要因素，是學校教育的重要組成部分，是實施素質教育的重要內容，具有其它形式的教育所不可替代的育人功能,是一所學校在長期的教育實踐中積淀和創造出來的，并為其成員認同和遵循的價值體系，也是行為規范準則和校園環境風貌的一種整合和結晶。

學生社團是學校校園文化建設的重要載體，作為高校從事學生工作的教師，我們必須重視學生社團工作，研究和掌握社團發展規律，正確引導其發展方向，強化學生思想政治工作、推進素質教育并維護學校穩定。學生社團是學校校園文化建設的重要載體，也為廣大同學搭建了施展才華的平臺。

天津理工學院經濟與管理學院成立于2000年8月，它是在始建于1981年的管理系和在造價工程培訓方面頗具影響的造價工程師培訓中心的基礎上創立的。該院以培養高質量的信息管理、工商管理、工程管理、工業工程、廣告、工程造價、保險等領域的高級研究人才和實用型人才為目標，堅持高標準、嚴要求、重實踐、重育人、出成果的辦學方針，在努力提高教學質量和學科建設水平的同時，近年來還不斷加強師資隊伍的培養和提高。在這樣的學術背景下，經濟與管理學院積極致力于加強學院的文化建設并大力支持學生社團發展。2001年9月創辦了有經管特色的“未來經理人社團”，該社團迎合廣大經管學院學生的要求，把握經濟時代脈搏，積極致力于幫助同學構架起經濟管理理論與實踐的橋梁。作為該社團名譽團長，我有幸參與了社團發展建設方案的籌劃，并指導和幫助社團完成了一些工作。在此結合“未來經理人”社團的具體案例，結合專業特色，論述高校學生社團的發展與建設。

一、學生社團建設力求與學院辦學特色相一致

高校學生社團活動豐富多彩的主要表現是文化活動繁多，而且主要偏重于豐富學生的業余生活，很少有高校把這類文化活動納入學校長遠規劃。這勢必使校園文化建設缺乏系統性和長遠性，削弱校園文化在高校完成其培養目標過程中的作用，也使校園文化不能形成與學院特色相一致的特征。學生社團的發展定位應該結合學院培養目標，大力開展有學科特色的社團活動。

經濟管理專業的學生隨著知識的增長，思維的發展和認識的提高，特別是中國加入“WTO”以后，學生課本上學到的經濟管理理念對于他們來講已經越來越抽象，并且相對滯后；而且他們也越來越需要及時更新經濟信息和理念，學習最近的戰略管理思想，并且在實踐中檢驗并證明自己學習的成效。針對這些特點，“未來經理人社團”以經濟與管理學院為主要實踐基地，堅持走尊重個人興趣與培養專業技能相結合的道路，力求為社員搭建理論與實踐的平臺，著力培養高素質的、符合時代要求的管理者和領導者。學生社團建設以所在學院辦學特色為依托，是實現大學教育目標，加強校園文化建設的重要保障。它甚至比一般的具體課程學習更重要。從這種意義上講，我們在學生社團建設中存在著的普遍性誤區已經到了需要加以調整的時候，由此可見，學生社團建設必須與學院辦學特色相結合，使學生在社團活動中積累專業經驗，汲取專業知識。這樣，既豐富了學生的校園文化生活，又實現了高校的培養目標，可謂“兩全其美”。

二、學生社團要有自己的制度體系

沒有規矩，不成方圓。任何一個團體或組織，若想其工作很快地步入正軌并循序漸進地發展，都有賴于其完善的制度體系和約束條件。學生社團的建設和發展也不例外。

“未來經理人”社團就建立了自己的規章制度。主要分為：

（1） 考勤制度

為了加強社團管理，我們設立了考勤制度。記錄社員出勤、表現及完成活動情況；并且嚴格請假制度，這樣保證了每次社團活動的質量，也便于管理。

（2） 財務制度

本社團的財務收入主要來源于企業贊助、捐贈、學院撥款、社員會費等等。為了更好地管理財務，做到“每一分錢花在明處”，我們設立了自己的財務檔案。對社團固定資產、流動資產以及活動經費等，均有專人記錄，并進行詳細、如實地登記。

（3） 獎懲制度

為充分調動廣大社員的活動積極性，社團還定期對社員活動情況進行綜合評估。對積極參加社團活動、態度認真或對社團建設提出創新性建議的社員，進行適當獎勵（如口頭表揚、社團通報表揚、象征性物質獎勵、評選優秀社員等）。反之，如三次以上無故缺席社團活動將被視為自動退團。凡作出違反社團規定的社員或負責人，依情節輕重進行團內處理（如口頭批評、社團通報批評、勸退、除名等）。

“未來經理人”社團還設有完善、合理的組織結構：（略）

各部均設有部長，部長嚴格按照社團的規章制度，組織、指導、監督社團的日常活動。這樣，我們的社團就擁有了一套完整的規章制度體系。社團負責人可以根據規章制度管理社團日常工作，同時每一位社員也可以通過了解社團制度體系監督和協助負責人的工作，使整個社團的發展、運作進入了良性循環的軌道。

三、學生社團要樹立精品意識，打造“品牌”社團

校園文化建設是學校精神文明建設和素質教育的重要組成部分，學生社團更是培養“有理想、有文化、有道德、有紀律”的新型人才，加強和改進思想政治教育的有效載體。而校園文化建設又以學生社團為依托。此外，學生社團的發展要力求質量，勿求數量，追求“精品”，努力打造“品牌社團”。

“未來經理人”社團建團的初衷即：培養適應現代經營管理理念的“產、學、研”相結合的復合型人才，為社會輸送更多的“未來經理人”。該社團始終堅持這一指導思想，在建團初始就規劃了社團未來長遠發展方向，以當前經管學院大好的發展勢頭為契機，以勤勉謙和的經管學院教師的專業水平為保障，結合學生自身素質和特點，開展一系列有聲有色、有意義的社團活動，努力樹立經管人的形象，力爭使社團在天津理工學院范圍內造成聲勢，擴大影響力。

目前，該社團已經完成了一些工作。如：完成了本社團企劃方案、組織社員聽取了關于“企業形象設計”的講座，協助指導教師完成了有關專業培訓的宣傳推廣方案等等。

該社團還結合專業知識，搞了一系列社會實踐活動。諸如：到企業內部實地考察，觀看專業錄像，組織講座，進行專業培訓和簡單的科研項目攻關等等。

今后，該社團還會進一步擴大自身規模，并向咨詢服務方向發展，但仍保持非營利性組織的性質，進一步加強與公司企業的合作，為社員創造更多到公司企業進行實踐的機會。主要活動形式如：進行有深度有規模的調查研究，擬定簡單的戰略方案并作可行性論證以及與企業聯手作一些項目等等。通過進一步的實踐，努力營造社團學術氛圍，形成社團特色，打造精品社團。

綜上，學生社團建設要在新時期大力加強校園文化建設的大環境下，切實轉變思想，抓住機遇，走社團創新之路。學生社團的發展建設要從根本上理清思路，樹立新時期大德育觀。高校學生工作者也要與時俱進，更新觀念，從學生特點和實際需要出發，在工作中爭做學生社團建設的引路人，為學生社團發展出謀劃策，并給予學生廣闊的發展空間，引領廣大青年學生成才。

關于大學里社團的建設

社團建設是一個內外兼修的工作社團建設指標，我是在大學里做社團工作三年的。對社團發展有一些自己的理解。

首先，你要想好你們是一個屬于什么性質的社團？你們社團存在的目的是什么？你們需要組織哪些方面的活動從而達到一個什么樣的目的？比如，我們是河南大學管理協會的。那么我很清楚的知道，我們的協會是屬于社會實踐性質的。我們存在的目的是幫助大學生社團建設指標了解企業、社團建設指標了解社會。是搭建與大學與企業之間的橋梁。從而我們會舉辦企業參觀、模擬招聘等一系列圍繞宗旨的活動。

你要針對你們社團的性質，合理規劃好部門。以及各部門管理人員的分工。仔細考慮這個部門是否有存在的意義。仔細斟酌。這里附一份我們的人員安排，僅供參考：

會長（褚曉旭）：統籌全會工作，對外代表協會擁有最高審批權，對內擁有各項重大獎項授予權，主要負責人任免的提議權。對各個部門進行量化考核。

副會長：（楊振興）負責活動舉辦（主要負責的部門有實踐部、文藝部的交流活動部分、宣傳部的活動部分、辦公室的教育講座和會場布置）。

（尹留洋）負責文化建設（主要負責的部門有網絡部、文藝部的策劃部分、宣傳部的創意部分、辦公室的資料整理和財務）。

策劃部:策劃協會內外大小活動的內容,拿出具體可行的計劃.

采集會內其他成員提出的可行性建議,充實起內容并具體計劃實施.（怎樣實施）

文藝部: 負責每次會內、外活動的演出工作

組織會員進行一系列溝通交流活動,增加會員之間達到友誼和感情.

宣傳部:為協會內部的演出設計并制作展板,海報,宣傳單.

為贊助商家做宣傳板,海報及宣傳彈,以及宣傳板的安全,搬送工作.

實踐部: 為協會拉贊助商家,作為會內活動經費的主要來源,

為協會主辦的大型活動拉冠名商家.

每次活動負責邀請家賓并接送.

辦公室:處理協會日常事物,如資料整理,資金管理等.

負責協會財務管理和教育講座論壇的組織,策劃.

負責每次活動的前期會場布置.

網絡部:對先進事跡,先進人物,先進團隊進行表彰.

關注在社聯與院網站上本協會資料的更新.

管理本協會網站，對網站內容及時進行更新。

每次舉行活動時負責照相

對活動進行后期宣傳（活動舉辦后對各個媒體進行宣傳）

那么第三，我一直把協會的發展看做成一個企業的發展。企業要發展核心的是抓產品質量。我第一句話也說社團是一個內外兼修的工作。那么內就是社團文化，外就是活動質量。這里，首先，我們談談活動質量，一個社團能夠發展，能夠在學校內有好的口碑，你就必須要有你自身的核心價值，而這些核心價值大都反應在活動上，你必須有個你們協會有的、特色的、能給協會帶來很好口碑的、其他協會難以模范和復制的活動。這個獨特的活動是你存活發展的關鍵。那么，這個活動到底是什么，集思廣益。就拿我們協會說，我們協會有個美譽全校的活動就是模擬招聘，其他一些學生會和協會也想做，但是他們模范不來。他們做不好，因為，單單我們這個活動一直在發展進步改善中走過七年社團建設指標了。僅僅她的策劃書都有五十多頁。所以，這場活動的難度之大，是把許多協會模仿的行為拒之門外了。

第四、就是社團文化建設。這個社團文化建設是一個寬泛的概念。但是他根深蒂固，是一個社團良好口碑的一個殺手锏。建立社團文化的話，我希望你去百度一下相關知識，因為一個團體的性質不同，那么它的文化必定不同。所以對于你們計算機協會來說，我就說不好了。但是他的重要性是無可比擬的。舉個例子：我們協會的口號是沒有任何借口、一切全力以赴。他的最重要作用不是在于這句話說起來多么順口，而是，它融入了每個會員的心中。它是一句很簡單的勸說詞。它能一下子讓人感覺到管理協會的文化。還有就是，我一開始就提出來的——對每一個會員負責。給會員以歸屬感，他們交錢來協會，就是為了鍛煉。所以，出于此，我們就花費很大的人力物力舉辦我們的集中培訓月。讓會員覺得能夠在協會學到東西。我常說的那句話:別讓你的十元錢白白仍給我!

第五，也是我想說的。社團品牌價值的建設。我一直在想，我們做社團為了什么。第一，服務大學生。第二，把我們的社團做強做大，做到我們學校人人皆知的一個知名社團。其中第二點反應的就是一個社團的品牌價值了。那么，我們再想，我們協會的品牌是靠什么來建設的，第一活動來拉動的，有活動的時候順便宣傳協會，活動拉動品牌建設。第二，口碑。那么我們再想想，僅僅靠一場活動來拉動品牌建設有多大效果。一個協會一年能辦多少活動？一般情況下是兩三個星期一個活動，那么，再想想，去參加你協會活動的同學有多少人關心是哪個協會做的活動？所以，我說這么多就是說你可以把品牌單獨拿出來，做品牌建設。舉個我們的例子：我們河南大學管理協會已經把我們東門外的所有小飯店的菜單都拿下了，用的都是我們特有我們管理協會標志的菜單。我們南苑餐廳一樓的飯價表也讓我們拿下等等等等。現在在河南大學問道管理協會。很多同學可能不知道他是干什么的，但他一定聽說過。那么，對于一個從不關心學生工作的學生來說，他都聽說過的協會，在他那里。一定是好協會。

說了這么多，希望對你有所幫助。

關于社團建設指標和社團建設及發展的相關舉措的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注一點團建（www.www.mcdjvjrap.com）。