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    知行團建工程(知行團建拓展科技有限公司)

    admin2年前 (2023-02-06)團建活動

    本篇文章給大家談談知行團建工程,以及知行團建拓展科技有限公司對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點團建(www.www.mcdjvjrap.com)喔。

    本文目錄一覽:

    《知行》技術人的管理之路(三)管理規劃

    《知行》感悟系列文章歷史瀏覽:

    《知行》技術人的管理之路(一)管理的基本框架

    《知行》技術人的管理之路(二)角色認知

    在互聯網行業中當角色轉變為管理崗位或者是某個團隊的負責人的時候,就不能事事等著上級來安排,要學會自己規劃事情。

    這在里所說的管理規劃就不僅僅是指工作上的規劃,而是上升到整個團隊;從核心內容來看,管理規劃要求管理者回答清楚這樣一個問題: “這個團隊你打算怎么帶?”

    怎么回答這個問題呢?我們要根據管理規劃四要素以做回答。

    本文圍繞管理的四要素,以及移動端負責人的身份來進行展開討論..

    團隊所謂的“職能”就是回答“團隊是干什么的”這個問題。

    如果你想回答好這個問題不妨先思考以下下面3個問題

    我的回答:

    思考的問題回答完了,那么我的團隊職能是什么呢?也就是我的團隊是干什么的呢?

    開發并設計一款高質量的使用在移動端的應用程序,以提高居民的生活的便利,并且可以為公司提供良好的品牌效應。

    當所有的團隊成員清楚了團隊職能才能產生如下的效果:

    1.提升團隊凝聚力

    2.有效激勵員工

    3.提升員工的主動性

    為什么這里說是團隊的職能而不是說職責,因為團隊的職能包含了兩個層次:

    職責和使命。職責是團隊職能的下限,使命是團隊職能的上限。

    簡單描述就是基本職責解決的是團隊的“生存問題”,而使命解決的是“團隊實現”問題。類似就像個人的自我價值實現一樣,具體就不展開說了。

    既然團隊職能的2個層次都說明了,那么我們就要做點什么了,那就是為團隊設定基本職責,也需要為團隊確定使命。

    第一步:收集信息

    從如下的四個角度梳理收集職能信息

    第二步:提煉和升華

    第三步:確認和主張

    團隊的職能的設定和宣貫是一個長期任務,不是一蹴而就的。越早做越好,逐漸的形成潛移默化的概念。

    職能的界定明確來團隊的價值,那么目標就是回答了“通過什么來體現團隊價值”。也就是取得什么成果來體現其價值,以自身為例

    本節主要是通過意義、原則、維度、形式、挑戰來展開對目標的討論。

    1.目標首先意味著期待

    2.目標意味著資源的有效配置

    3.目標意味著執行力

    4.目標意味著凝聚力

    5.目標意味著激勵

    確定下清晰合理的目標不僅可以“做事”,甚至還可以“帶人”,是一舉兩得的事情。在目標確定之后要想一想,是否和團隊成員都同步了目標,以及對這個目標是否有疑惑等等。

    目標的設定我們遵守SMART原則即:

    1.明確性(Specific)

    2.可衡量性(Measurable)

    3.可達性(Attainable)

    4.相關性(Relevant)

    5.時限性(Time-bound)

    我們首先看一個沒有設定原則的目標:

    我們的目標是優化App的體積。

    在看一個通過設定原則優化過的目標:

    從本周一到下周一,將App的體積大小減少20%。

    判斷一個目標是否足夠清晰,只有當SMART都符合的時候才能說明目標是清晰的,而且設定的目標時盡可能少而細。通過SMART原則檢查清單可以檢測當前目標是否足夠清晰

    SMART原則檢查清單:

    目標維度從3個維度考慮:1.業務目標。 2.團建目標(梯隊、規模)。 3.專業目標

    簡單說書這3個維度,這三個維度簡單點說就是業績產出,團隊發展和專業能力。

    業績是要對公司以及上級或者是老板負責的,這個目標是一定要設定的;而團建目標的設定體現了管理規劃的完整性,也就是說為什么目標和帶人是不可分的;專業目標的設定可以提升團隊的專業性,也有利于提高個人的專業能力。

    從個人成長角度來說,業務的目標設定到完成的過程中,可以在時間充裕時設定自己的專業目標,通過專業目標的達成最好是能提高業績的產出;這種不僅提高了個人的能力,還完成了公司的任務。

    1.可以量化的指標 KPI

    2.不可量化的目標 KRA或OKR

    簡單的通過KPI常見句式為:到某時間點,什么指標達到什么數字

    例:“到九月底,把單機性能從300qps提升到500qps”

    KRA或者OKR常見句式為:到某時間點,完成什么工作,該工作實現了哪些功能活達到了那些效果

    例:“到12月地,發布BI系統1.0,支持KPI數據統計、全量數據到吃分析功能”

    這部分的內容先不展開說了,有必要的時候單獨寫一篇文章來分析 KPI、KRA、OKR。

    作者的總結就是,OKR適用于開放性強、追求創造性的組織;KPI適用于規則成熟、追求執行性的組織。

    通常在目標設定遇到困難的時候,可以通過以下四類問題換個角度找到答案。

    這類問題往往的情況就是,接到了一個需求任務,給你的第一反應就是這個項目夠嗆能做完,壓力很大,完成的程度也不確定。

    面對這類問題和挑戰的鑰匙叫做“以終為始的出發點”; 通過最終你想要什么來對你的團隊進行調配或者是補充資源。

    遇見這類性通常都是接到的任務太龐統,太大,比如說今年年底上線一個APP。。主要強調了“我做了什么”,沒有交代做完這些工作后“收到了什么效果”

    面對這類問題和挑戰的鑰匙叫做“結果導向的描述”。根據這個任務的需求,來對該任務進行拆分,上線的APP都具有什么功能。比如上限一個APP具有登記開門的功能。

    解決辦法就是向下傳達了,方式有很多,可能就是微信QQ的簡單一句話。如果功能業務比較復雜,可以開一個簡短的業務分析會。

    例如最近的時候做了一個移動端產品的一個業務規劃(業務稍微有點復雜),在規劃的過程中也確定了當時所能想到的方案和解決辦法。方案出來了就是具體的任務落地,將方案轉變成實際的工作下發出去。這時候如果不向下傳遞,那么可能會導致開發者不知道你的需求和業務,開發完的東西不一定滿足要求,并且反復修改還會出現抱怨。 借鑒了以往的經驗,這次選擇了直接和該模塊的后臺開發負責人進行了過會討論,在討論問題和向下傳遞的過程中,還總結出了一些之前方案中不足的地方,并且愉快的進行了消息同步,效果感覺特別好。

    由于公司的戰略轉變或者是其他的原因,往往大的目標會經常出現改變,而導致了之前我們設立的目標出現了變形,或者是根本不能執行了

    面對這類問題和挑戰的鑰匙叫做 “設定專業目標” 。用專業目標來增強團隊的內在定力,而不是被外在的需求將團隊作為了救火隊員。所謂的那些需求戰略的改變往往都是大的戰略方向的改變,但是團隊內部的核心業務往往也存在于各個項目中。

    這一點從自己團隊的角度來說,團隊內有很長的一段時候都屬于那種救火隊員,遇到了緊急需求而全力應對,導致看上去沒有屬于自己的核心業務。這時候需要找到一條出路來做一定的改變。比如重構以往的工程,后臺使用微服務的架構,這就屬于內在目標;而通過微服務每個團隊成員都各負責一個模塊,每個人都對自己的模塊負責;

    對自己來說,設定一個專業目標就是flutter的學習以及產品思維的鍛煉,無論工作內容如何改,這兩點貫穿到最后,個人的能力都會得到鍛煉。

    本節主要是從3個團隊規劃角度分析團隊問題,團隊建設問題會從后續的章節展開討論。

    剛剛我們說明了團隊的目標設定的要點,現在說明的是團建的目標如何設定。團建目標就是團隊未來會發展成什么樣?

    衡量方式如下:

    通過上述的3中衡量方式只要盤點清楚現在實際的規模、分工、梯隊和未來的規模、分工、梯隊,就能把握住未來團建工作的重心了。

    從資源視角看待團隊,是一個成熟管理者的標志之一。

    管理者做人力預算的時候要給出十分充足的理由,為什么需要這些人,為什么會是這么多人,以及依據和估算邏輯是什么。

    那么要如何做這個預算呢,首先是自己對業務的理解,以及希望達成的目標角度來看;其次是參照行業資源配比情況,例如產品、設計、開發、測試、運維幾個方面。

    這個視角的核心含義是,到下一個時間節點,你需要重點培養出哪些人,給他們什么樣的平臺和空間,以及你有能力提供給他們什么指導和支持,期待他們能夠勝任什么職能和角色。

    新人的引進我們要了解一個概念“團隊消化能力”。就是說團隊現在的梯隊情況和新人導師的經理問題,一個團隊能夠良性吸納的新人是有限的,我們把這個限度稱為“團隊消化能力”。

    怎么估算團隊消化能力呢?首先看看團隊內誰能帶人,分別帶幾個比較合理。這里的合理就是新人導師既能帶人又能兼顧對業務的投入;其次看看團隊的新人培養機制是否成熟健全。

    帶著團隊前往目標有那些可選的路徑是需要管理者進行籌劃的。籌劃的工作主要回答了2個問題

    第一個問題可以判斷出我們達成目標手段是否合理,第二個問題可以判斷我們申請的資源是否合理。

    綜上,我們通過下面的三個方面考慮路徑和資源的問題

    完成團隊的目標需要考慮所帶的團隊都有那些資源;在這里資源包括時間、信息、權限。時間就是你的目標完成時間,信息就是為了完成這個目標需要自己主動的在公司內外主動收集一些相關的信息,權限就是公司在然你完成這個任務你有多大的權限協調資源等。

    站在管理者的視角,需要評估一段時間內的產出效率,而不是追求工作的極致品質了。衡量一項工作“到底需要話5天完成70分,還是花10天做到90分”,這個是管理者的日常工作。通過全局來看,由于時間原因90分不一定有70分好。注意這里優秀的工程師應該放棄一些執念,轉換視角,完成工作有很多手段供選擇。

    對于不同的方案意味著多高的成本,如下的表哥可以幫助新經理擴展思路,看到解決問題手段的多樣性,避免思路過于單一。(填寫大中小或者打分)

    手段-成本盤點表

    成熟而職業的技術管理者在倚重技術和迷信技術中間會找到一個平衡,提供一個既能解決問題、成本又合理、兼顧長短期的可行方案,而不是一個只顧眼前的“應急”對策。不是所有的人力短缺都是通過招聘來決絕的,需要綜合前面的手段多樣性綜合來考慮。

    我們在評估一個項目的結果的時候,有三個衡量維度是最重要的。

    在這3個維度上是有彈性的,可以在一定的范圍內靈活把握,這3個維度稱為“結果評估三要素”。

    在這里值得注意兩點

    這樣我們可以總結出一個原則:對于任何一項工作,評估其結果的關鍵指標到底是進度、質量還是效果,決定著我們以什么方式投入什么類型的資源,就是說只有我們清楚了最關注的指標,才能讓資源的投入得到最大化的發揮。

    管理規劃從4個方面展開職能、目標、團隊、路徑。

    設定目標的時候,要基于當前的團隊的現實情況和可用資源;盤點團隊的時候,脫不開目標的設定和路徑的選擇;探討路徑以及做預算資源的時候,離不開目標和團隊。

    所以雖然把幾個點展開討論,但是幾個要素之間并不獨立和割裂的而是以職能為基礎,彼此依賴,需要把四個要素統籌來梳理明白,才是一份完整的管理規劃。

    團建活動方案

    為保障活動順利開展,常常需要預先制定活動方案,活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。制定活動方案需要注意哪些問題呢?下面是我整理的團建活動方案,希望對大家有所幫助。

    團建活動方案 篇1

    一、活動主題:

    “促團結、增友誼”

    二、活動時間:

    考慮到十二月份天氣寒冷,不便開展大型室外活動,為了增進部門員工之間的溝通,縮短領導與員工之間的距離,提供一個良好的溝通平臺,擬定20xx年十二月十七日下午六點至晚九點在公司多功能廳舉辦“促團結、增友誼”酒會活動。

    三、活動形式

    自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、游戲秀等。

    提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等,食品種類約9種,

    酒水包括:生啤酒、長城紅酒等。

    飲料包括:可樂(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。

    精彩演出:邀請物業公司高翔配合處理好背景音樂,向部門內部員工進行預約節目;

    邀請人員:公司高層以及各部門負責人,以發放請柬的形式進行邀請。

    四、會場裝飾

    會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品,裝飾出熱烈、歡快、團結的氣氛,舞臺背景周邊用汽球裝飾,中心部位印制橫幅,反映主題思想,裝飾點綴體現出團結的氛圍。(物價詳見后附清單)

    五、邀請

    邀請對象除部門高層領導外,還邀請各部門負責人,邀請函設計制作了精美的邀請卡,上面文字內容詳細介紹活動的內容與特色以及目的,吸引來賓參加的積極性。

    公司高層領導由其秘書送達,各部門負責人由專人送達,并確認賓客是否能參加,以確定最后的人數便于安排。

    六、活動內容及時間順序安排

    18:00-18:20由專人在門口進行禮儀接待工作,對到場的賓客表示歡迎同時為其發放編碼卡(此卡上的號碼將在抽獎活動中做為幸運之星的的號碼對應)因此,在發放時一定要囑咐參會人員好好保存。

    18:20-18:40活動開始,首先提供自助餐,現場來賓依個人口味自行選擇飲食;

    18:40-19:00介紹主要來賓及主要領導致辭

    19:10-20:40精彩文藝表演、抽獎活動、游戲秀

    20:40-21:00狂歡舞會,曲目待定

    七、文藝節目

    八、工作人員

    ◆活動主持人:待定

    ◆工程組若干人:負責會場布置、舞臺、燈光、音響設備等

    人員預定安排:xxxx

    ◆禮儀組2人:負責活動迎賓、接待、為有需要的客人服務以及活動中禮品贈送等工作;

    人員預定安排:xxxxxx

    ◆攝像師1人:拍攝活動全過程,錄制活動重要來賓精彩片斷;

    人員預定安排:xxxxx

    ◆攝影師1人:拍攝活動的精彩鏡頭,拍攝重要來賓的精彩鏡頭,為有需要的客人拍照紀念

    人員預定安排:

    以上工作人員應熟悉詳細的工作須知,其它工作須知詳細資料再定。

    九、活動類別

    1.繞口令:(參加對象:全體;參加人數4人)

    2.獨角戲笑話吧

    3.游戲秀

    團建活動方案 篇2

    為體現公司企業精神,增強員工的團結協作感,促進員工之間的溝通,計劃5月份組織員工舉行踏青活動,具體如下:

    一、活動意義:

    提高大家積極性,促進員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

    二、活動時間:

    20xx年5月26日星期六上午7點出發

    三、活動口號:

    放松心情、團結協作!

    四、活動地點:

    爬山

    五、參加人員:

    編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

    六、活動費用:

    預計4000—5000元

    1、人員餐費計劃30人×50元=1500元

    2、車輛費用:預計600元(提供活動車輛者每車補助100)

    3、礦泉水:60元

    4、應急藥品:30元

    5、臨時備用:500元

    6、獎品費用:1500元

    七、活動內容:

    為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動期間要進行部分團隊游戲,活動結束后要進行集體拍照。

    八、注意事項:

    1、所有人員應注意安全,不允許單獨行動。不允許抽煙,現在是防火期,

    2、爬山時間為2個小時,2個小時后返回山莊進行其他活動。

    3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。

    4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象,不在風景區里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環境。

    5、期間出現任何突發情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。

    6、在游玩中,請各組確認人數、注意安全。

    7、必須嚴格遵守時間規定,并準時到達集合點,及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

    8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應時刻提醒自己不要遺忘物品。

    九、活動負責人:xx

    第一隊隊長xx野狼隊

    第二隊隊長xx雄鷹隊

    第三隊隊長xx鱷魚隊

    活動工作人員:xx、xx、xx

    活動攝影:xx

    活動策劃:xx

    團建活動方案 篇3

    一、活動目的:

    為了讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源;了解公司其他

    部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務,攜手并進,為完成最終的目標而努力。

    二、活動主題:

    “敞開胸懷,自由奔放”

    三、活動時間:

    20xx年X月XX日下午X點:

    四、活動地點:

    (附近酒店會議室)

    五、活動參與主題:

    XXX全體員工

    六、活動主持:

    XX為主,各部門領導輪番上場

    七、活動形式:

    培訓+互動游戲

    八、活動方案:

    (共分兩個部分,共約4個小時左右)

    前奏:(時間約30分鐘)

    老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

    各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-XX”,然后XX登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

    第一部分:培訓(每個部門時間控制在15分鐘,QA階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

    所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統、合適的背景音樂。

    培訓師:各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充

    流程:各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品,為公司員工培訓。

    客戶部:

    媒介部:

    設計部:

    策劃部:

    第二部分:互動游戲

    宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協作,增進同事之間的了解。

    團建活動方案 篇4

    一、時間和地點

    時間:20xx年x月x日——2020年x月x日

    地點:xx大廳

    二、活動主辦

    組織機構:xx

    負責人:xx

    主持人:xx

    行政:xx

    取題:xx

    三、賽前準備

    x日—x日備題

    x日培訓工作人員、買獎品

    x日布置教室、完善所有事項

    四、賽場布置

    1、正前方:懸掛“五四強素質、練內功“有獎知識自由競答活動。

    2、前黑板為幸運抽獎處,掛有“強素質、練內功、學知識、興制管“。

    3、取題處設于培訓中心后側,兌獎處設于講臺。

    五、活動須知

    1、本次活動為有獎自由競答活動,具有知識性、趣味性,活動不設參賽隊,不指定參賽成員,凡我車間員工均可踴躍參加。

    2、本次活動的題目共分為四大類,具體如下:

    1—50號為廠規廠紀及我廠基本常識

    51—150號為專業知識,其中51—75號題適合電器班,76—100號題適合車隊,101—125號題適合維修班,126—150號題適合生產崗位。

    151—200號為趣味謎語

    201—250號為腦筋急轉彎

    3、本次活動設A、B兩種題型,其中B型題難度較大,A、B分別標于題號之后,如“21(B)”。活動共設250道題,其中A型150道,B型100道。

    4、所有題號按分類懸掛于墻上,觀眾每次只許選擇一個題號。

    5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種,即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品;幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品,累計答對規定的題數,最后參予幸運抽獎,抽獎獎品最小數值為10元,為100元。

    6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽,且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時,此觀眾可參予幸運抽簽活動。

    7、觀眾題簽破損者,不論答案正確與否,均不予兌獎,視為作廢。

    六、活動程序

    1、活動開始后,觀眾指定出自己要選的題號,工作人員取出與題號相應的題簽交給觀眾,同時工作人員將該題題號取下,表示此題已經被選出。

    2、觀眾拿到題簽,經思考后來兌獎處說出自己的答案(答案也可寫于另外一張紙上,但禁止寫在題簽上,否則不予兌獎)。

    如:此題答案正確,觀眾選擇即獎型獎品,則工作人員當場給予兌發,題簽交回。

    如此題答案不正確,工作人員抽回題簽,交于取題處,再次將該題掛出題號,此題仍有效;

    如此題答案正確,觀眾準備參予幸運抽獎,則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名,并交于其積累。

    3、如某觀眾積累夠抽獎題簽,即可上臺抽獎,所抽得獎品當場兌發。抽簽共設12位,抽完為此。

    七、獎品設置

    1、A型題每道獎品為1元左右物品,共需150份左右,B型題為2元左右物品,共需100分左右,以上共需350元。

    2、抽簽共設12位,即“10元5位,20元4位,50元2位,100元1位”,共330元。

    團建活動方案 篇5

    一、時間地點等基本情況:

    (1)時間;根據公司的性質,一般大多數選擇周六日,如果去外地的話建議2-3天;

    (2)地點:現在是夏天的開始,天氣非常炎熱,選擇一些水上基地或者陰涼的基地較為合適;

    (3)主題:以輕松簡單項目為主(激烈運動太熱、太曬,大多數參訓人員肯定不喜歡);

    二、活動策劃的目的要明確:

    (1)幫助參加者認識自我,激發個人潛能,客觀地進行自我定位;

    (2)增強自信心,克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力,更客觀的面對工作與生活的挑戰;

    (3)采取有效的措施改善人際關系,學會關心、激勵、相互信任;

    (4)使大家融洽的與他人及群體合作,達到團體一致性,并形成團隊成員間配合默契,形成積極向上、團結互助的團隊氣氛。

    三、基地介紹:

    (1)主要以拓展游戲游玩為主,環境要相對干凈,清爽;

    (2)吃飯的標準都是300-500元/桌(十菜一湯);

    (3)住宿采取的是標間1.2米的床;

    (4)基礎的拓展游戲道具(如畢業墻、背摔臺等);

    (5)會議室(有投影儀、話筒、音響等設備);

    四、具體的行程安排:(拿3天2晚的活動舉例)

    Day1——

    (1)09:00——所有人去到基地集合;

    (2)09:00-10:00——放東西,換衣服,軍訓軍姿集合列隊,破冰熱身;

    (3)10:00-12:00——游戲拓展、隊內宣誓、餐前訓;

    (4)12:00-13:30——午餐時間,稍作休整;

    (5)13:30-14:30——軍訓拉練,入營篇;

    (6)14:30-17:00——游戲拓展,團隊展示;

    (7)17:00-18:00——晚餐。稍作休整;

    (8)晚上——篝火晚會;

    Day2——

    (1)08:00-08:30,起床吃早餐;

    (2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;

    (3)10;30-12:00,神筆馬良;

    (4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;

    (5)13:30-17:00,主體團建:部落戰爭;

    (6)17:00-18:30;晚餐+休整

    Day3——

    (1)08:00-08:30,起床吃早餐;

    (2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;

    (3)10;30-12:00,景區定向活動;

    (4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;

    (5)13:30-16;00,拓展團建游戲,合影留念;

    (6)16:00,開始返回自己溫馨的家

    五、具體拓展游戲的介紹:

    舉例說明:

    (1)神筆馬良

    A、游戲玩法——

    在地上放一張一平米大的紙。所有隊員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,按照教練的要求完成指定的任務。最快完成的為獲勝。教練也可以根據字的美觀度來打分。

    B、游戲目的——

    1.加強團隊精神。

    2.培養團隊配合協作能力。

    3.感受團隊配合協作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調整。

    4.提升團隊士氣,激發飽滿的激情

    (2)畢業墻

    A、游戲玩法——

    全隊所有成員在規定的時間內翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。

    B、游戲目的——

    1、增強團隊凝聚力

    2、加強團隊服從與奉獻的精神;

    3、促進團隊溝通,增加團隊協作能力

    (3)真人CS

    A、游戲玩法——

    把軍隊實戰對抗訓練系統轉為民用的仿真系統,同時借鑒了反恐精英CS網絡游戲的場景設計和游戲規則,是一種獨特的極度緊張而又充滿娛樂性的射擊對抗寓教于樂的培訓項目。通過角色的扮演和團隊協作,在體驗快樂的同時達到健康休閑、團隊建設目的。

    B、游戲目的——

    1、克服心理惰性,完善性格結構,磨煉戰勝困難的意志。

    2、調適身心、不浮躁、不頹廢,更好的面對工作與生活的挑戰和壓力。

    3、認識群體的作用,增進對集體的參與意識和責任心。

    六、費用明細清單:

    (1)活動策劃費用、籌劃費用、對接費用等;

    (2)主訓教練12年從業經驗、助教2名,方案策劃、場地踩點等;

    (3)拓展基地場地使用費;

    (4)來回大巴車輛接送、含司機午餐及過路費;

    (5)香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫療輔助設備、無限量飲用水;

    (6)餐費+住宿費;

    (7)其他需要實際支付的費用;

    七、完美的結局:

    (1)總結分享;

    (2)香檳慶祝;

    (3)拍照留念;

    (4)快樂返程;

    團建活動方案 篇6

    一、活動目的

    房地產項目發展目前已到關鍵階段,為了進一步增進員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進員工交流,提高員工的團隊意識,進而促進團隊的整體建設與發展,為實現項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

    二、活動地點與時間

    1.活動地點:xx大酒店

    2.活動時間:20xx年x月x日晚7:00

    三、活動方式

    團隊聚餐,席間穿插游戲和節目表演(即興地表演)。

    四、活動流程

    1.歡迎儀式

    問題:以什么方式迎接董事長入場?

    嘉賓(各部辦、公司領導)的預先邀請,及領導座次安排。

    2.主持人開場白

    問題:主持人的選定。

    主持稿的編寫。(內容:體現活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

    房地產部門責任人及員工是否需要依次介紹。

    3.請張總講話

    問題:發言稿的編寫與修改。

    4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

    5.宣布晚宴開始。

    團建活動方案 篇7

    一活動主題

    “這個冬天不寒冷” ——愛心溫暖小動物

    二活動背景

    10月24日,是傳統二十四節氣中的霜降,而霜降的到來則預示著冬季的到來。10月22日,在霜降節氣即將到來之際,協會走進社區,結合暑期在動物醫院的實踐經驗及課本知識就冬季如何科學關愛身邊的.小動物向居民們進行講解。除此之外,校園流浪貓比較多,在冬天面臨生存的危險,為激發同學們的愛心,決定在學校建立“流浪貓喂養點”,幫助流浪動物們度過冬天。

    三活動可行性分析

    寵物愛好者協會自成立以來一直秉承著“立足專業,服務社會的”理念,多次走進社區進行愛寵宣傳并收到了很好的成效,對冬天進行針對性比較強的宣傳,更為實用。同時應廣大師生的要求,建立流浪貓喂養點,幫助流浪貓度過冬天。

    四活動流程

    1 10月22日A社區、B社區、C社區擺出桌椅,義務向社區養寵居民解答冬季養寵的注意事項。

    2對養寵居民進行養寵情況調查,并派發養寵知識傳單。

    3制作宣傳板,告示居民們冬季即將來臨,氣溫將隨之下降,小區很多家養的與流浪的貓狗經常會蜷縮在汽車溫暖的發動機下,每一位開車的朋友,在開動車之前請稍微按一下喇叭,確保車下沒有熟睡的小動物。

    4在學校建立流浪動物喂養點。每天安排人去喂養。并以手機拍下照片為證監督大家的工作。

    五注意事項

    1由于活動參加者較多,在活動的過程中需注意安全,要遵守交通規則保證安全。

    2活動物品需提前準備,與社區要提前聯系。

    3需要宣傳到位,讓更多的愛心人士能加入到我們的行動中來。

    六風險評估

    1居民參與度不夠

    解決方法:發動干事的主動性,積極地上去與養寵居民溝通

    2遇上下雨天

    解決方法:關注天氣活動延后

    3活動中有意外事故

    解決方法:事先想到意外事故可能的形式,做好應急預案。

    4流浪動物喂養點一開始沒有動物

    解決方法:用食物將一些流浪動物吸引至喂養點進行喂養。

    七物資預算

    1傳單300份——30元

    2貓糧——30元

    3流浪貓收養點指示牌——50元

    4喂養碗——20元總計:130元

    八人員安排

    見附頁。

    xxx協會20x

    團建活動方案 篇8

    為了弘揚公司文化,提升精神文化生活需求,緩解員工的緊張工作節奏,特此于每周一至周五為公司員工提供下午茶活動,每天利用10x15分鐘時間,大家組織活動,每天小組間輪換出一些小節目(講笑話、唱歌等娛樂小節目),吃點茶點喝點飲品,一方面補充大家的能量,另一方面舒緩大家的工作疲勞。

    團建活動方案如下:

    1、每天下午3:30點,公司為員工供應水果、糕點、飲品。

    2、每周一三五,供應糕點。每周二四,供應水果。

    3、糕點:現烤類糕點1x2種。(數量少許,以免浪費)小餅干、小面包類。(選擇獨立包裝類,方便宜存放)

    4、水果:應季時令水果。(多采用一些,免清洗、宜存放)

    5、飲品:以奶茶、花茶為主。

    團建采購物品預算:

    (按30人,22個工作日計算)

    每月預計費用:

    約1700元

    1、奶茶:120/箱,茶包/檸檬片(獨立包裝,避免氧化變質):200元

    2、小餅干:10/斤(每天約20元左右),現烤類糕點:約30元(每月供應約13天)

    3、水果:約50x60元(每月供應約9天)

    團建活動方案 篇9

    一、活動主題

    百因必有果,團隊得有你和我。

    二、參加人員

    公司全體人員

    三、活動目標

    1、活躍團隊氣氛,加強團隊協作,

    2、提升個人素質,發掘自我潛能,

    3、緩解工作壓力,感受公司關懷,

    4、增強員工歸屬,豐富企業文化。

    四、活動時間

    20xx年xx月xx日(周六)

    五、活動地點

    xx

    六、活動形式

    1、上午:隨機分組,以組為單位進行各種素質拓展競技活動。

    2、下午:自由成組,休閑娛樂為主游玩,自由支配時間,自主選擇游戲。

    3、素質拓展與休閑娛樂相結合的形式。

    七、注意事項

    1、要求全體員工積極參加,無特殊情況不得請假。

    2、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。

    3、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

    4、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統一安排。

    5、請保持訓練區域的整潔,產生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環境衛生。

    6、參加活動的人員要保管好自己的貴重物品,如丟失、損壞,后果自負。

    7、發揚團結友愛,互相幫助的團隊精神,遇到困難及緊急情況時,要相互關照。

    八、活動游戲

    1、搶凳子:

    游戲規則:準備N張凳子,圍成圈,選出N+1個人來參加游戲,一開始大家都站成一個更大的圈,順著一個方向不停地走,當聽到“搶”的口令時迅速找凳子坐下,沒有凳子的要表演節目。然后再減少一張凳子,繼續游戲……直到最后只有一人勝出為止。

    獎品名稱:待選

    獎品類型:待選

    2、找零錢。

    游戲規則:一句話說明白:男生代表5毛,女生代表1元(反著也行),主持人喊出具體錢數,金額抱團取勝。

    使用場景:

    有一定場地空間的培訓,或者戶外,需要跑來跑去,主持人最好佩戴小蜜蜂,或者備上喉糖。

    需注意:

    可根據男女生人數的差異,人為設置稀缺資源,造成搶搶搶的局面。

    觀察點:

    一定會有人在前幾局就出局,一直縮邊邊,避免不了的,重點關注在拼搶中賣力的同學,他們一定會是這整場培訓最配合你的人,盯緊了。

    獎品名稱:待選

    獎品類型:待選

    3、你劃我猜:

    游戲規則:幾個人站成一列,第一個人面朝出題人,其余人全部向后轉。題紙上會寫著一些詞語,這些詞語是可以用動作比劃出來的。第一個人看完之后,讓第二個人轉過身,比劃給他看,注意不能說話。第二個人再比劃給第三個人看,以此類推,看最后一個人是否能猜出最原始的意思,說出題紙上的詞語。

    獎品名稱:待選。

    獎品類型:待選。

    九、酒桌小游戲

    1、即席聯詩。

    游戲規則:

    1、主持人宣布以區為單位,比賽聯唐詩宋詞。

    2、主持人講解游戲規則:由主持人先讀出兩句含特定字眼的詩詞,比如“床前明月光,疑是地上霜”(含“月”字)。接著,各區按照指定的順序,迅速聯上兩句也含該字眼的詩或詞。若有停頓,主持人與觀眾一起喊“5、4、3、2、1”倒計時,完畢后仍聯不上者,遭淘汰。一直堅持到最后的區獲勝

    3、注意事項:兩句詩詞限唐詩宋詞

    4、此游戲詩詞可換為歌詞

    團建怎么做?

    ? ? 要做團隊建設之前首先要知道你要定義團隊的意義是什么?阿里定義團隊的意義為;一群有情有義的人做一件有價值有意義的事情;有情有義是什么呢?簡單說就是彼此信任,敢于把你的后背交給你的隊友;整個團隊要塑造彼此信任,共同拼搏,不拋棄不放棄的團隊氛圍和意識;下面詳細來說一下怎么做團建:

    ? ? 團建從目的方面大致分為三種不同的形式,分別為思想團建,生活團建和目標團建,下面一一詳細介紹應該怎么去做團建?

    ? ? 第一、思想團建。思想團建可以從兩個方面來進行,1、團隊標識,比如團隊統一的語言,符合和精神,團隊名稱,logo口號,建立這些統一性的非常有助于團隊建設,讓大家感受到我們是一個組織,一個集體,在這個建立過程中,重復是不二法則,就像那句話:“世界上本無路,走的人多了也就成了路。”所以建立之初,一定要多重復,重復的次數多了也就習慣成自然了; 2、共享夢想,共享夢想要先有夢想,相信夢想,再飽含熱情的追求夢想,這個過程中要注意的是要隨時隨地的慶祝勝利,及時對實現夢想過程的結果或正向的行為給予肯定;另外要注意的是共享夢想,不是夢想共享,這兩者什么區別呢?簡單說下,共享夢想,是大家的夢想;夢想共享,可能是某個人的夢想,然后和團隊組織一起共享了;共享夢想的過程中,要做的就是一定要成為命運共同體,一榮俱榮;

    ? ? 第二、生活團建,要進行生活團建首先要明白生活的團建的目的,目的從三方面來講,第一、生活團建是要打造一支有溫度的團隊;第二、團隊成員之間要彼此共情;第三、團隊要打造成一支有凝聚力的團隊;生活團建除了這些目的之外還要有一種思想,那就是要知道能玩到一起才能干到一起,所以一個團隊一定要有一些共同的經歷,不管是什么形式,在這個過程中,有有3個關鍵點要注意,一個是釋放點,要讓團隊成員躬身入局,真正的發自內心的釋放掉工作中的壓力,工作中開心與不開心;另外一個就是甜蜜點,一場成功的團建一定要有一個甜蜜點,有感動的環節,比如生日會啊,入職紀念日啊,升職加薪日啊等,最后一個就是記憶點,團建中要讓成員有感觸,比如他從來沒有經歷的體驗,留下回憶素材;

    ? ? 另外生活團建活動的舉行可以是五個一工程,一次體育活動,一次娛樂活動,一次集體聚餐,一次深度溝通,一次感人事件,從這個幾方面去進行,把生活團建做的更有深度和意義;

    ? 第三、目標團建,怎么做目標團建?該部分重點講怎么帶團隊打勝仗,戰前,有三要素需要考慮,團隊狀態,資源和策略,此處可以講一下,團隊狀態的載體,如道具傳遞,英雄榜,戰斗手環,挑戰書等;儀式傳遞和信息傳遞(隨時隨地的制造成功,如微信,短信,啟動會等),重點開始講站前中后每個階段要做注意和行動的,打仗前,有四件寶,分別是啟內心(看視頻,做拓展等)給信心,就是要樹立榜樣,再者就是給方法,要有有效的方法助力戰斗,最后就是推氣氛,制造燃點,這個時候可以采用的方式是個人采訪,家人錄音,感人視頻等方法;再來看看戰斗中,應該做什么?此處有黃金五件事需要做,分別是激勵和節奏,一定是先宣布再執行,兌現獎勵;檢查,實時數據要進行復盤,可以用271排名法,2 重點要講收獲,規劃和思考,1重點講感受即可;樹立標桿,根據需要樹立各個方面的標桿;關懷,戰斗中后勤保障一定要到位,給足關懷;塑文化,戰斗過程中一定要發現美和優點;戰斗后期呢,就相對簡單,但是重要那就是兌現榮譽;在整體這個目標團建中,我們其實要學會是借假修真,借戰斗修精神,修團隊,修成長;

    ? ? 到此為止,團建的三種方式方法已經結束,總結一下思想團建就是要喚醒贏的本能,而生活團建是要創造贏的狀態 ,最后的目標團建則是要實現贏的目標;看完以上分享,您有收獲嗎?有的請點贊給動力哦

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    團建的活動方案

    為了確?;顒幽艹晒εe辦,預先制定活動方案是必不可少的,活動方案是對具體將要進行的活動的每個步驟詳細分析,研究后所制定的書面計劃?;顒臃桨敢趺粗贫兀恳韵率俏揖恼淼膱F建的活動方案(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    團建的活動方案1

    一、活動目的:

    大一已經過去了,迎來的是沒新生在xx校區的大二新學年,而且之前招的隊員有部分因個人原因退出了。因此義工隊在新學年里在大二,大三再進行隊員的招新,借此招新,重新為義工隊注入新鮮血液,壯大義工隊這支隊伍,繼續將品牌活動廢品回收進行到底。同時可以有隊員嘗試我們義工隊的亮點活動---愛心家教(與青協合作)。在新的學年豐富大家的大學生活,提高義工隊在學院的影響力。

    二、活動主題:

    壯大義工隊,注入新鮮血液,將廢品回收更好進行下去。

    三、活動宗旨:

    在隊員招新過程中,我們堅持以志愿為原則;同時在隊員招新時,要嚴格把管好新隊員這支隊伍的紀律管理。

    四、活動時間:

    xx年九月下旬

    五、活動地點:

    大二,大三各班

    六、活動形式:

    1,在九月中旬將隊員招新的宣傳單做出來,并擬定有效的宣傳方法。

    2,召開各班班長會議,宣傳隊員招新,和報名方法。

    3,在各大q群(化工學院的)和博客上發布義工隊招新消息。

    4,增加新的活動吸引隊員,如外出到福利老人院,孤兒院,和與青協合作的愛心家教。更重要的是我們隊員招新后有豐富多彩的隊員聚會來增進大家的感情友誼。

    七、工作安排:

    1,隊員招新的宣傳部分:

    a 在九月中旬三個部長合力將隊員招新的宣傳單和報名表做出來,突出我們的新亮點吸引隊員。

    b 做好宣傳單,主要走訪個宿舍宣傳。

    c 在各大q群上宣傳招新信息。

    d 借中秋佳節派發中秋禮物,順便為義工隊中秋回來隊員招新做宣傳。

    2,隊員招新

    a中秋放假(九月下旬)回來后召開班長會議,正式宣傳義工隊招新隊員,并分發報名表,和通知報名的截至時間。

    b 開完班長會議后,在各大q群上宣傳招新信息。

    c 九月底收集隊員名單,開義工隊隊員群,告知隊員q群號,讓他們在上面暢所欲言,增進大家的感情。

    d 組織新隊員聯誼聚會。

    八、活動經費預算:

    1 宣傳單:50張x0.1=3.8元;

    2 報名表:14張x0.1=3.8元;

    3 隊員的聯誼聚會待定;

    九、活動注意事項:

    1,活動中不能固步自封,要勇于創新,打造義工隊的特色,在宣傳方面找到更好的方法。

    2,各個人分清責任區定時把工作做好,需幫助及時提出,大家合力解決。

    3,要加強義工隊與化學化工學院團總支各部門的溝通交流,增強化學化工學院團總支的凝聚力,借助他們的力量為我們隊員招新宣傳。

    團建的活動方案2

    一、指導思想和目的

    以增強公司員工團隊意識、協作意識、大局意識,提高員工身體素質,增強體質,營造健康向上的企業文化氛圍為目的,進一步加強公司凝聚力,全面促進公司企業文化建設和精神文明建設全面發展。豐富員工業余生活,促進員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

    二、競賽內容、時間和地點

    (一)內容:

    爬山競賽:競賽共分3個組,分別為男女兩組和團體組,男女各組以最先到達終點的人員為各組第一名、第二名,團體組以本團體人員全部到達山頂的為第一名。

    (二)活動時間及地點:

    1、時間:20xx年xx月xx日

    2、地點:湖北咸寧潛山

    三、參加人員

    全公司人員

    參加人員務于月日前在潛山公園門口集合,開始登山

    四、組織領導

    本次活動由xx校長任總指揮。設競賽評比、管理保障小組。

    (一)競賽評比、管理保障組

    組長:xx

    成員:xx

    主要任務:

    1、負責參加活動人員的行政管理、安全保衛工作;

    2、負責后勤供給保障,協調車輛;

    3、評定競賽情況

    (二)參加活動團隊編組:

    按照報名人員安排編制分組。具體分組如下:

    按實到人數進行分組,每組成員不高于6人,雙數。

    五、獎項設置

    活動共設三個獎項,分別為第一名、第二名、團結獎(按活動名次等)。

    六、活動流程

    1、公司領導就本次活動致詞,作賽前動員,宣布比賽正式開始;

    2、評委會根據各組到達時間,選出各組前2名和團體前1名

    3、主持人宣布名次,由公司領導為獲獎的選手頒獎

    4、公司領導作總結發言,活動結束。

    七、準備工作:

    1、協調各部門,安排好值班人員;

    2、購買獎品:一等獎,總價值元;二等獎,總價值元;團體獎1~3人,各價值元。預計支出元。

    3、礦泉水:xx元;紅牛:xx元;糖:xx元;xx零食元。

    團建的活動方案3

    一、活動主題

    百因必有果,團隊得有你和我。

    二、參加人員

    公司全體人員

    三、活動目標

    1、活躍團隊氣氛,加強團隊協作,

    2、提升個人素質,發掘自我潛能,

    3、緩解工作壓力,感受公司關懷,

    4、增強員工歸屬,豐富企業文化。

    四、活動時間

    20xx年xx月xx日(周六)

    五、活動地點

    xx

    六、活動形式

    1、上午:隨機分組,以組為單位進行各種素質拓展競技活動。

    2、下午:自由成組,休閑娛樂為主游玩,自由支配時間,自主選擇游戲。

    3、素質拓展與休閑娛樂相結合的形式。

    七、注意事項

    1、要求全體員工積極參加,無特殊情況不得請假。

    2、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。

    3、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

    4、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統一安排。

    5、請保持訓練區域的整潔,產生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環境衛生。

    6、參加活動的人員要保管好自己的貴重物品,如丟失、損壞,后果自負。

    7、發揚團結友愛,互相幫助的團隊精神,遇到困難及緊急情況時,要相互關照。

    八、活動游戲

    1、搶凳子:

    游戲規則:準備N張凳子,圍成圈,選出N+1個人來參加游戲,一開始大家都站成一個更大的圈,順著一個方向不停地走,當聽到“搶”的口令時迅速找凳子坐下,沒有凳子的要表演節目。然后再減少一張凳子,繼續游戲……直到最后只有一人勝出為止。

    獎品名稱:待選

    獎品類型:待選

    2、找零錢。

    游戲規則:一句話說明白:男生代表5毛,女生代表1元(反著也行),主持人喊出具體錢數,金額抱團取勝。

    使用場景:

    有一定場地空間的培訓,或者戶外,需要跑來跑去,主持人最好佩戴小蜜蜂,或者備上喉糖。

    需注意:

    可根據男女生人數的差異,人為設置稀缺資源,造成搶搶搶的局面。

    觀察點:

    一定會有人在前幾局就出局,一直縮邊邊,避免不了的,重點關注在拼搶中賣力的同學,他們一定會是這整場培訓最配合你的人,盯緊了。

    獎品名稱:待選

    獎品類型:待選

    3、你劃我猜:

    游戲規則:幾個人站成一列,第一個人面朝出題人,其余人全部向后轉。題紙上會寫著一些詞語,這些詞語是可以用動作比劃出來的。第一個人看完之后,讓第二個人轉過身,比劃給他看,注意不能說話。第二個人再比劃給第三個人看,以此類推,看最后一個人是否能猜出最原始的意思,說出題紙上的詞語。

    獎品名稱:待選。

    獎品類型:待選。

    九、酒桌小游戲

    1、即席聯詩。

    游戲規則:

    1、主持人宣布以區為單位,比賽聯唐詩宋詞。

    2、主持人講解游戲規則:由主持人先讀出兩句含特定字眼的詩詞,比如“床前明月光,疑是地上霜”(含“月”字)。接著,各區按照指定的順序,迅速聯上兩句也含該字眼的詩或詞。若有停頓,主持人與觀眾一起喊“5、4、3、2、1”倒計時,完畢后仍聯不上者,遭淘汰。一直堅持到最后的區獲勝

    3、注意事項:兩句詩詞限唐詩宋詞

    4、此游戲詩詞可換為歌詞

    團建的活動方案4

    一、活動目的

    為了讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務,攜手并進,為完成最終的目標而努力。

    二、活動主題

    “敞開胸懷,自由奔放”

    三、活動時間

    20xx年x月x日下午x點。

    四、活動地點

    附近酒店會議室

    五、活動參與主題

    xx全體員工

    六、活動主持

    xxx為主,各部門領導輪番上場

    七、活動形式

    培訓+互動游戲

    八、活動方案 (共分兩個部分,共約4個小時左右)

    前奏:(時間約30分鐘)

    老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

    各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女xxx”,然后xxx登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號。(此代號可以作為互動游戲中口號)。

    第一部分:培訓(每個部門時間控制在15分鐘,QA階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

    所需物料:

    投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統、合適的背景音樂。

    培訓師:

    各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充

    流程:

    各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品,為公司員工培訓。

    第二部分:互動游戲

    宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協作,增進同事之間的了解。

    團建的活動方案5

    【活動時間】

    【活動地點】 樂清陽光少年拓展基地

    【集合時間】 以通知為主

    【集合地點】 以通知為主

    【報名費用】 一團一議

    【費用包括】 正規旅游大巴車、中餐(燒烤)、門票、保險、組織費、道具費、音響等

    參考行程

    初步行程安排如下,當天可能根據時間情況調整

    早上7:30集合,8點準時出發

    約9:00到達樂清陽光少年實踐教育拓展基地,在基地內進行團建活動。為益于員工身心健康,鍛煉大家的身體素質,提高團隊的凝聚力,加強員工的溝通與交流,豐富員工的業余文化生活,培養頑強奮斗、勇于拼搏的優良品質。

    團建活動內容:

    一、組織人員分工

    1、指揮員

    2、裁判員

    3、培訓師

    二、團隊比賽

    1、破冰活動

    時間:20分鐘

    活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的.溝通是樹立這種信心的基礎,一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

    活動內容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2。5米,選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫??(自己的名字),我準備好了,你們準備好了沒有?”全體團隊成員回答:“準備好了?!迸嘤枎煛拔业沽??”全體團隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

    2、無敵風火輪

    (1)、項目類型:團隊協作競技型

    (2)、道具要求:報紙、膠帶

    (3)、場地要求:一片空曠的大場地

    (4)、游戲時間:10分鐘左右

    (5)、詳細游戲玩法:12—15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環,將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。

    (6)、活動目的:本游戲主要為培養學員團結一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養計劃、組織、協調能力;培養服從指揮、一絲不茍的工作態度;增強隊員間的相互信任和理解。

    3、齊眉棍

    游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現失誤的項目。此活動深刻揭示了企業內部的協調配合之問題。

    4、坐地起身

    (1)項目類型:團隊合作型

    (2)道具要求:無需其他道具

    (3)場地要求:空曠的場地一塊

    三、項目時間:20分鐘—30分鐘

    四、詳細游戲規則:

    1、要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;

    2、在不用手撐地站起來;

    3、隨后依次增加人數,每次增加2個直至10人。

    在此過程中,工作人員要引導同學堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。

    五、活動目的:這個任務體現的是團隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。

    團建的活動方案6

    一、活動目的

    房地產項目發展目前已到關鍵階段,為了進一步增進員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進員工交流,提高員工的團隊意識,進而促進團隊的整體建設與發展,為實現項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

    二、活動地點與時間

    1.活動地點:xx大酒店

    2.活動時間:20xx年x月x日晚7:00

    三、活動方式

    團隊聚餐,席間穿插游戲和節目表演(即興地表演)。

    四、活動流程

    1.歡迎儀式

    問題:以什么方式迎接董事長入場?

    嘉賓(各部辦、公司領導)的預先邀請,及領導座次安排。

    2.主持人開場白

    問題:主持人的選定。

    主持稿的編寫。(內容:體現活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

    房地產部門責任人及員工是否需要依次介紹。

    3.請張總講話

    問題:發言稿的編寫與修改。

    4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

    5.宣布晚宴開始。

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