團(tuán)建簡(jiǎn)單插畫(huà)素材(團(tuán)建繪畫(huà))
今天給各位分享團(tuán)建簡(jiǎn)單插畫(huà)素材的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)團(tuán)建繪畫(huà)進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(www.www.mcdjvjrap.com),現(xiàn)在開(kāi)始吧!
本文目錄一覽:
- 1、團(tuán)建怎么做?
- 2、有沒(méi)有什么畫(huà)畫(huà)軟件?
- 3、有沒(méi)有什么好的團(tuán)建游戲推薦
- 4、公司要團(tuán)建,有沒(méi)有什么好玩的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)小游戲?
- 5、公司團(tuán)建,你們是怎么做到有實(shí)際意義的?怎么做到走心?
- 6、團(tuán)建出發(fā)視頻素材怎么拍
團(tuán)建怎么做?
? ? 要做團(tuán)隊(duì)建設(shè)之前首先要知道你要定義團(tuán)隊(duì)的意義是什么?阿里定義團(tuán)隊(duì)的意義為;一群有情有義的人做一件有價(jià)值有意義的事情;有情有義是什么呢?簡(jiǎn)單說(shuō)就是彼此信任,敢于把你的后背交給你的隊(duì)友;整個(gè)團(tuán)隊(duì)要塑造彼此信任,共同拼搏,不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)氛圍和意識(shí);下面詳細(xì)來(lái)說(shuō)一下怎么做團(tuán)建:
? ? 團(tuán)建從目的方面大致分為三種不同的形式,分別為思想團(tuán)建,生活團(tuán)建和目標(biāo)團(tuán)建,下面一一詳細(xì)介紹應(yīng)該怎么去做團(tuán)建?
? ? 第一、思想團(tuán)建。思想團(tuán)建可以從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行,1、團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí),比如團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的語(yǔ)言,符合和精神,團(tuán)隊(duì)名稱(chēng),logo口號(hào),建立這些統(tǒng)一性的非常有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓大家感受到我們是一個(gè)組織,一個(gè)集體,在這個(gè)建立過(guò)程中,重復(fù)是不二法則,就像那句話:“世界上本無(wú)路,走的人多了也就成了路。”所以建立之初,一定要多重復(fù),重復(fù)的次數(shù)多了也就習(xí)慣成自然了; 2、共享夢(mèng)想,共享夢(mèng)想要先有夢(mèng)想,相信夢(mèng)想,再飽含熱情的追求夢(mèng)想,這個(gè)過(guò)程中要注意的是要隨時(shí)隨地的慶祝勝利,及時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想過(guò)程的結(jié)果或正向的行為給予肯定;另外要注意的是共享夢(mèng)想,不是夢(mèng)想共享,這兩者什么區(qū)別呢?簡(jiǎn)單說(shuō)下,共享夢(mèng)想,是大家的夢(mèng)想;夢(mèng)想共享,可能是某個(gè)人的夢(mèng)想,然后和團(tuán)隊(duì)組織一起共享了;共享夢(mèng)想的過(guò)程中,要做的就是一定要成為命運(yùn)共同體,一榮俱榮;
? ? 第二、生活團(tuán)建,要進(jìn)行生活團(tuán)建首先要明白生活的團(tuán)建的目的,目的從三方面來(lái)講,第一、生活團(tuán)建是要打造一支有溫度的團(tuán)隊(duì);第二、團(tuán)隊(duì)成員之間要彼此共情;第三、團(tuán)隊(duì)要打造成一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì);生活團(tuán)建除了這些目的之外還要有一種思想,那就是要知道能玩到一起才能干到一起,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有一些共同的經(jīng)歷,不管是什么形式,在這個(gè)過(guò)程中,有有3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)要注意,一個(gè)是釋放點(diǎn),要讓團(tuán)隊(duì)成員躬身入局,真正的發(fā)自?xún)?nèi)心的釋放掉工作中的壓力,工作中開(kāi)心與不開(kāi)心;另外一個(gè)就是甜蜜點(diǎn),一場(chǎng)成功的團(tuán)建一定要有一個(gè)甜蜜點(diǎn),有感動(dòng)的環(huán)節(jié),比如生日會(huì)啊,入職紀(jì)念日啊,升職加薪日啊等,最后一個(gè)就是記憶點(diǎn),團(tuán)建中要讓成員有感觸,比如他從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷的體驗(yàn),留下回憶素材;
? ? 另外生活團(tuán)建活動(dòng)的舉行可以是五個(gè)一工程,一次體育活動(dòng),一次娛樂(lè)活動(dòng),一次集體聚餐,一次深度溝通,一次感人事件,從這個(gè)幾方面去進(jìn)行,把生活團(tuán)建做的更有深度和意義;
? 第三、目標(biāo)團(tuán)建,怎么做目標(biāo)團(tuán)建?該部分重點(diǎn)講怎么帶團(tuán)隊(duì)打勝仗,戰(zhàn)前,有三要素需要考慮,團(tuán)隊(duì)狀態(tài),資源和策略,此處可以講一下,團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的載體,如道具傳遞,英雄榜,戰(zhàn)斗手環(huán),挑戰(zhàn)書(shū)等;儀式傳遞和信息傳遞(隨時(shí)隨地的制造成功,如微信,短信,啟動(dòng)會(huì)等),重點(diǎn)開(kāi)始講站前中后每個(gè)階段要做注意和行動(dòng)的,打仗前,有四件寶,分別是啟內(nèi)心(看視頻,做拓展等)給信心,就是要樹(shù)立榜樣,再者就是給方法,要有有效的方法助力戰(zhàn)斗,最后就是推氣氛,制造燃點(diǎn),這個(gè)時(shí)候可以采用的方式是個(gè)人采訪,家人錄音,感人視頻等方法;再來(lái)看看戰(zhàn)斗中,應(yīng)該做什么?此處有黃金五件事需要做,分別是激勵(lì)和節(jié)奏,一定是先宣布再執(zhí)行,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì);檢查,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)要進(jìn)行復(fù)盤(pán),可以用271排名法,2 重點(diǎn)要講收獲,規(guī)劃和思考,1重點(diǎn)講感受即可;樹(shù)立標(biāo)桿,根據(jù)需要樹(shù)立各個(gè)方面的標(biāo)桿;關(guān)懷,戰(zhàn)斗中后勤保障一定要到位,給足關(guān)懷;塑文化,戰(zhàn)斗過(guò)程中一定要發(fā)現(xiàn)美和優(yōu)點(diǎn);戰(zhàn)斗后期呢,就相對(duì)簡(jiǎn)單,但是重要那就是兌現(xiàn)榮譽(yù);在整體這個(gè)目標(biāo)團(tuán)建中,我們其實(shí)要學(xué)會(huì)是借假修真,借戰(zhàn)斗修精神,修團(tuán)隊(duì),修成長(zhǎng);
? ? 到此為止,團(tuán)建的三種方式方法已經(jīng)結(jié)束,總結(jié)一下思想團(tuán)建就是要喚醒贏的本能,而生活團(tuán)建是要?jiǎng)?chuàng)造贏的狀態(tài) ,最后的目標(biāo)團(tuán)建則是要實(shí)現(xiàn)贏的目標(biāo);看完以上分享,您有收獲嗎?有的請(qǐng)點(diǎn)贊給動(dòng)力哦
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有沒(méi)有什么畫(huà)畫(huà)軟件?
像處理+繪畫(huà):Photoshop【簡(jiǎn)稱(chēng)PS】
專(zhuān)業(yè)繪畫(huà)軟件:Painter【簡(jiǎn)稱(chēng)PT】
黑白漫畫(huà)軟件:ComicStudio【簡(jiǎn)稱(chēng)CS】(這個(gè)勾線很贊,是我用過(guò)的最好用的了)
另外還有:
SAI:結(jié)合了PS、PT、CS的部分功能,雖然圖像處理功能不如PS強(qiáng)大,繪圖功能不如PT,勾線功能不如CS,但是易上手,而且軟件很小,占內(nèi)存小,是最近比較受歡迎的軟件。
IS:CS公司出的為了彌補(bǔ)CS彩圖空缺而出的,功能也很強(qiáng)大,不過(guò)占內(nèi)存大了點(diǎn)。目前使用人群不多。
矢量插畫(huà):Illustrator ,CorelDRAW
網(wǎng)絡(luò)上矢量素材很多,這兩個(gè)軟件建議略微了解即可。Illustrator和PS都是一個(gè)公司出的,會(huì)了PS,這個(gè)軟件基本上能摸個(gè)大概。
如果你是新人,建議SAI,好學(xué)好上手,文件也小,對(duì)電腦配置要求也很低
另外,這兩張圖第一張圖SAI的可能性大一些,因?yàn)楣P觸有水彩邊緣效果,這個(gè)SAI的效果更貼近一些。
有沒(méi)有什么好的團(tuán)建游戲推薦
要是多人聚在一起玩的話,就玩狼人殺,比較容易學(xué),而且能調(diào)動(dòng)氣氛。三四個(gè)人玩的話,還是胡了三國(guó),上手簡(jiǎn)單,既休閑又競(jìng)技,很有意思。
公司要團(tuán)建,有沒(méi)有什么好玩的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)小游戲?
一,《誰(shuí)是臥底》
道具:小程序、《誰(shuí)是臥底》手牌!
游戲規(guī)則:在場(chǎng)XX人中(XX-1)人拿到同一詞語(yǔ),剩下1人拿到與之相關(guān)的另一詞語(yǔ)
每人每輪用一句話描述本人拿到的詞語(yǔ),既不能讓臥底察覺(jué),也要給同胞以暗示
每輪描述完畢,XX人投票選出懷疑的臥底,得票最多的人出局。若臥底撐到最后一輪(剩3人時(shí)),則臥底獲勝,反之,則大部隊(duì)凱旋
二,《誰(shuí)是兇手》
道具:《誰(shuí)是兇手》卡牌!
游戲規(guī)則:
游戲開(kāi)始前每個(gè)人選擇一個(gè)身份牌——偵探,兇手,目擊者。
偵探負(fù)責(zé)找出兇手,目擊者負(fù)責(zé)提供線索(mc),兇手負(fù)責(zé)隱藏!
游戲開(kāi)始后每人每輪要抽取一張藍(lán)牌和紅牌,目擊者不用。(紅牌是作案手段,藍(lán)牌是遺留線索)。
第一輪天黑請(qǐng)閉眼,兇手睜眼。目擊者(MC)睜眼,并選擇自己的作案手段/遺留線索!天亮了,全部人睜眼!目擊者根據(jù)兇手的選擇為偵探提供線索。注意:線索有專(zhuān)門(mén)的線索卡牌。
案發(fā)地點(diǎn),作案手段,死者身材,死者特征,面部表情等等
每一輪玩家討論并投出一個(gè)人,如果不是兇手則游戲繼續(xù),最后剩下2人時(shí)則,兇手獲勝!
三,《就不聽(tīng)指揮》
道具:卡通手指套!
游戲規(guī)則:
出題人坐在一個(gè)板凳上,手戴一個(gè)卡通手套
其他人排成一隊(duì)依次上前
出題人用手迅速的指向一個(gè)方向,況且說(shuō)“看這邊”,然后挑戰(zhàn)者務(wù)必看向一個(gè)方向(左右上下),這個(gè)方向務(wù)必和出題人指的方向不一樣
注意:可能你會(huì)覺(jué)得很簡(jiǎn)單,但自己試玩一下,速度快點(diǎn)一定會(huì)爆笑的!
四,《害你在心口難開(kāi)》
道具:詞卡,頭套
游戲規(guī)則:
分2隊(duì)進(jìn)行PK,每隊(duì)5人參賽
務(wù)必正面回答問(wèn)題,不能故意回避
務(wù)必說(shuō)出頭上的原詞,同義詞不算,有星號(hào)標(biāo)記的詞是動(dòng)作詞;4、被淘汰者出具,不能再參與游戲
若猜出本人頭上的詞語(yǔ),可示意裁判,說(shuō)出答案。猜對(duì)可以任意淘汰對(duì)方一名隊(duì)員,猜錯(cuò)則被淘汰
有一方全軍覆沒(méi),則游戲結(jié)束
五,《撕名牌》
道具:名牌若干
方案一:
參加人數(shù)12人,分成4組,每組3人
參賽人員知道自己的隊(duì)友是誰(shuí),相同顏色衣服的即為自己的隊(duì)友
游戲開(kāi)始之后,在規(guī)定范圍以及規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)4組進(jìn)行PK,在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi),存活人數(shù)多者獲勝
方案二:
參加人數(shù)12人,分成4組,每組3人,明確分組
最開(kāi)始就知道自己隊(duì)友有哪些,敵方有哪些
每隊(duì)有一名女生隊(duì)員(女生名牌被撕,整隊(duì)失敗)
注意:男生的職責(zé)就是保護(hù)女生,男生不可以撕任何人的名牌,只有女生可以撕名牌。A女生撕掉B隊(duì)伍男生的名牌,則B男生變成A隊(duì)成員,保護(hù)A隊(duì)女生;如果A隊(duì)女生撕掉B隊(duì)女生名牌,則B隊(duì)out。
六,《錘錘指壓板》
道具:指壓板若干,氣球錘兩個(gè),眼罩2個(gè),面粉一袋,鈴鐺2個(gè)。
游戲規(guī)則:
游戲分成兩個(gè)隊(duì)伍
玩家?guī)涎壅趾外忚K在15*15的指壓板中互錘,被擊中的玩家淘汰,直到一隊(duì)全員淘汰!
七,《舉手逃離》
道具:主持人一位
游戲規(guī)則:
玩家在主持人說(shuō)開(kāi)始之后玩家按順序舉手逃離
玩家說(shuō)的數(shù)等于在場(chǎng)舉手?jǐn)?shù)量表示成功逃離,反之則由另一名玩家繼續(xù)舉手逃離!
注意:玩家報(bào)數(shù)不能大于在座玩家所有收的數(shù)量!
例子:A隊(duì)伍有10人,B隊(duì)伍有10人。游戲開(kāi)始前個(gè)隊(duì)伍派3個(gè)個(gè)隊(duì)員參加。兩隊(duì)就是6人,6人總共12只手。因此玩家報(bào)數(shù)不能高于12否則會(huì)被淘汰!A隊(duì)玩家甲某說(shuō)3,在座的玩家可隨意舉手,甲也可以舉手。最后報(bào)數(shù)與舉手?jǐn)?shù)相等可以逃離。
八,《我扮你猜》
道具:顯示屏
游戲規(guī)則:
一個(gè)玩家在臺(tái)上根據(jù)主持人給的詞語(yǔ)(動(dòng)物,城市,用品/食品)做出動(dòng)作/解釋
臺(tái)下隊(duì)友負(fù)責(zé)猜!
注意:可能你們覺(jué)得很過(guò)時(shí),但是確實(shí)很有趣!
九,《排兵布陣》
道具:3米長(zhǎng)麻繩2根,“地雷”,眼罩2個(gè)
游戲規(guī)則:
游戲開(kāi)始前需要在場(chǎng)地布置一個(gè)由麻繩劃分的場(chǎng)地
在賽道中隨意布置地雷。
游戲開(kāi)始一隊(duì)派出3位隊(duì)友,其中2中玩家不戴眼罩,一位負(fù)責(zé)指揮。
最快通過(guò)賽道的一組獲勝!
十,《猜歌歌》
道具:手機(jī)一臺(tái),音樂(lè)素材若干
游戲規(guī)則:
玩家可分成幾個(gè)隊(duì)伍或個(gè)人。
開(kāi)始前先猜拳決定猜歌的先后順序。
游戲開(kāi)始后主持人提供音樂(lè)素材。玩家挑選音樂(lè)播放時(shí)段。只能聽(tīng)5秒!如果A隊(duì)猜中A隊(duì)記一分,猜不出則由B隊(duì)繼續(xù)挑選另一個(gè)播放時(shí)段。
注意:全員猜不出可以商量換歌!
十一,《測(cè)謊挑戰(zhàn)》
道具:測(cè)謊儀1個(gè)
游戲規(guī)則:
兩名玩家對(duì)抗
開(kāi)始前先猜拳決定誰(shuí)問(wèn)問(wèn)題
開(kāi)始后玩家A向玩家B提問(wèn)題。如果測(cè)謊儀現(xiàn)實(shí)沒(méi)有說(shuō)謊則提問(wèn)者淘汰,測(cè)謊儀現(xiàn)實(shí)說(shuō)謊回答者出局
注意:這個(gè)游戲的亮點(diǎn)在于提的問(wèn)題是什么!能哄堂大笑!
十二,《躲避球》
道具:躲避球1個(gè),3米麻繩一條
游戲規(guī)則:玩家分成兩個(gè)隊(duì)伍,開(kāi)始前先在場(chǎng)地中間拉線,然后決定誰(shuí)先開(kāi)球!本游戲有兩種方案。
方案A
雙方隊(duì)友比拼
A隊(duì)員砸中B隊(duì)員,則B隊(duì)友淘汰,沒(méi)擊中不用淘汰
反之B隊(duì)友接住A隊(duì)員的球,則A隊(duì)員淘汰
游戲直到任意一方全員淘汰則另一方勝利
方案B
雙方選出一名“女王”
其余擔(dān)任護(hù)衛(wèi)。女王不能丟球,只有護(hù)衛(wèi)可以。
砸中護(hù)衛(wèi)不用淘汰,砸中女方全員淘汰!
護(hù)衛(wèi)接住球則丟球者淘汰。游戲直到任意一方全員淘汰則另一方勝利!
十三,《聽(tīng)覺(jué)傳遞》
道具:耳機(jī)一副,音樂(lè)素材若干
規(guī)則
每隊(duì)參與成員站成一列,站在第一位的隊(duì)員戴上耳機(jī),聽(tīng)動(dòng)物的叫聲。
第一名在30S內(nèi)用肢體語(yǔ)言傳遞給第二名成員,第二名成員再傳遞給第三名成員,以此類(lèi)推。
站在最后的成員只有一次猜測(cè)是什么動(dòng)物的機(jī)會(huì),答對(duì)則獲得一分。多輪之后根據(jù)積分排名。
所有信息傳遞者不可以發(fā)出任何聲音,否則記為失敗。
要點(diǎn)
提前準(zhǔn)備相應(yīng)的音頻資料。
當(dāng)?shù)谝晃徊恢缆?tīng)到聲音,是什么動(dòng)物時(shí),不可透露給他。
在最后一名答案驗(yàn)證后當(dāng)眾播放音頻驗(yàn)證
十四,《通緝令》
道具:A4紙若干,筆若干
游戲規(guī)則:
大家圍成一圈,每人哪一張紙和一支筆。
記住右邊玩家的模樣,然后大家四散開(kāi)來(lái)并在A4紙上畫(huà)出右邊玩家的樣貌,寫(xiě)出性格愛(ài)好等等!
最后大家畫(huà)完把“作品”偷偷交給主持人,然后所有玩家在主持人手中找出自己,最先找出獲勝!
如果你覺(jué)得以上的游戲還不夠有趣的話,歡迎你聯(lián)系團(tuán)劇,團(tuán)劇是一家專(zhuān)注綜藝類(lèi)跑男活動(dòng)的團(tuán)建公司,這里有趣的劇情,有精美的道具,期待你的到來(lái)。
公司團(tuán)建,你們是怎么做到有實(shí)際意義的?怎么做到走心?
一個(gè)最核心的行為
文化需要長(zhǎng)在哪里?長(zhǎng)在業(yè)務(wù)上。組織信念形成最重要的途徑是組織取得成功后的共享假設(shè),所以文化打造最關(guān)鍵的時(shí)間就是業(yè)務(wù)取得成功后,也就是我們講的打勝戰(zhàn)。
所以我不建議公司的目標(biāo)制定得老高,因?yàn)榭傁胱寙T工跳一跳,生怕懈怠了,但注意的是,這可能會(huì)讓你的員工總是活在失敗中,沒(méi)有贏的感覺(jué)。所以定目標(biāo)是個(gè)很大的學(xué)問(wèn)——目的是讓員工活在贏的狀態(tài)中。
甚至有時(shí)候老板下的是1000萬(wàn),就給團(tuán)隊(duì)定800萬(wàn),我就曾經(jīng)干過(guò)這樣的事情,因?yàn)槲抑?000萬(wàn)肯定完不成,當(dāng)時(shí)的資源還有團(tuán)隊(duì)的士氣斗志都是不夠的,所以我如果按照老板的要求下給團(tuán)隊(duì)1000萬(wàn),肯定會(huì)出問(wèn)題。
所以我坦白告訴老板,我同意公司的要求,愿意承擔(dān)這1000萬(wàn)完不成的績(jī)效考核,但給團(tuán)隊(duì)下的就是800萬(wàn),我要讓團(tuán)隊(duì)享受贏的感覺(jué)。
簡(jiǎn)單地上傳下達(dá)不叫執(zhí)行力,通過(guò)自己的思考思辨地執(zhí)行,這才是執(zhí)行力。因?yàn)槔习褰o你下目標(biāo)要么是完成現(xiàn)在的業(yè)績(jī)要么是激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣,如果判斷又完成不了業(yè)績(jī)又會(huì)喪失團(tuán)隊(duì)的斗志的話,老板也不想看到。
定高目標(biāo),完成中目標(biāo),這種情況很常見(jiàn),這樣的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)有贏的感覺(jué)。
打勝仗的三個(gè)重要過(guò)程
打勝仗有三個(gè)重要的過(guò)程,我分別定義為喚醒贏的本能、創(chuàng)造贏的狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)贏的目標(biāo)。匹配三種不同的團(tuán)建方式:?jiǎn)拘掩A的本能是用思想團(tuán)建,創(chuàng)造贏的狀態(tài)是生活的團(tuán)建,而實(shí)現(xiàn)贏的目標(biāo)是用目標(biāo)團(tuán)建。
接下來(lái)我舉的深圳龍崗案例剛好能完整詮釋這個(gè)過(guò)程,同時(shí)取得了勝利。當(dāng)然并不是每個(gè)勝仗都需要這樣依次而行,但起碼這是打勝仗的鏈路。
傳統(tǒng)概念里,大家對(duì)于團(tuán)建這件事的理解就是吃飯、喝酒、唱K,俗稱(chēng)團(tuán)建三大法寶,比如我們之前有個(gè)HR很好玩,他是這么分配每個(gè)月的團(tuán)建費(fèi)用的:七月吃粵菜,八月份湘菜,九月份火鍋。
什么樣的人比較擅長(zhǎng)做團(tuán)建?熱愛(ài)生活的人,他們總能從生活中捕捉到元素。比如我曾經(jīng)就把整個(gè)團(tuán)隊(duì)拉到健身房做動(dòng)感單車(chē)做團(tuán)建。勁爆的音樂(lè),一直在調(diào)動(dòng)情緒的教練,極致的體能挑戰(zhàn),大聲喊著鼓勵(lì)彼此,練完之后一起躺到地上,那種感覺(jué)真得很棒,大家的心莫名其妙就近了,團(tuán)建的價(jià)值就是通過(guò)物理的接觸達(dá)到化學(xué)的反應(yīng)。
后來(lái)我去深圳時(shí),發(fā)現(xiàn)我的主管團(tuán)隊(duì)16個(gè)主管之間彼此之間都不太看得上對(duì)方,都覺(jué)得自己很牛。我就選了一場(chǎng)演唱會(huì),注意,演唱會(huì)是要選的,像周杰化這種對(duì)我是沒(méi)什么共鳴的,要跟這群人有共鳴。
當(dāng)時(shí)深圳有個(gè)“縱貫線”演唱會(huì),四個(gè)老男人(羅大佑、李宗盛、周華健、張震岳)在唱我們那個(gè)年代的歌,我就帶著十幾個(gè)主管去聽(tīng),十幾個(gè)人肩并著肩,淋著小雨,和幾萬(wàn)人一起大合唱,因?yàn)閹缀趺渴赘瓒紩?huì)唱……
那天原定11點(diǎn)結(jié)束的表演,不停延長(zhǎng),直到12點(diǎn),我們當(dāng)然也很high。散場(chǎng)之后大家也不想回去,就去吃燒烤,喝小酒,喝到零晨4點(diǎn),然后說(shuō)反正一早要上班,不如再找個(gè)ktv唱歌吧,一直唱到8點(diǎn)多,去公司上班。
自此以后,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心就近了。所以我認(rèn)為,沒(méi)有一次酣暢淋漓的酒醉,沒(méi)有一次深夜一起的狂舞,團(tuán)建做不好。團(tuán)建的本質(zhì)是源于生活。
這些都是生活的團(tuán)建。
還有一個(gè)最關(guān)鍵的團(tuán)建,是思想的團(tuán)建,思想的團(tuán)建就是跟員工講使命、愿景、價(jià)值觀,但是員工肯定不喜歡赤裸直接的方式,所以我們要去解讀使命、愿景、價(jià)值觀的本質(zhì),本質(zhì)是什么?用人話來(lái)說(shuō)就是帶大家看遠(yuǎn)方、利他。德魯克說(shuō)過(guò)一句話,我深以為然:管理的本質(zhì)就是激發(fā)一個(gè)人的善意和良知。
我們只要是在帶領(lǐng)員工看遠(yuǎn)方、激發(fā)善意和良知、利他,就都是在倡導(dǎo)企業(yè)文化。所以HR有一個(gè)非常重要的場(chǎng)域——節(jié)日。因?yàn)楣?jié)日出發(fā)點(diǎn)都是善意的,讓每一個(gè)平凡的日子閃閃發(fā)光,讓一份小小的善意變得相濡以沫。
HR一定要把節(jié)日變成文化最好的傳播點(diǎn),比如母親節(jié),鼓勵(lì)員工打電話給母親說(shuō)我愛(ài)你,當(dāng)時(shí)我們會(huì)錄下來(lái),結(jié)果很有趣,有一個(gè)媽媽在聽(tīng)到小孩吞吞吐吐說(shuō)我愛(ài)你之后,反應(yīng)是沒(méi)錢(qián)就跟媽媽直接說(shuō)。這些都被剪下來(lái)做成影片,在員工大會(huì)上放出來(lái),非常感人。這些素材就是企業(yè)文化的重要構(gòu)成。
團(tuán)建出發(fā)視頻素材怎么拍
先拍大家上車(chē)的視頻,然后再拍一些大家在車(chē)上的合照呀,然后到了地點(diǎn)之后再拍一些照片呀,視頻呀,最后剪在一起,加上動(dòng)感音樂(lè)。肯定很吸引人的
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