本篇文章給大家談?wù)勌沧R(shí)團(tuán)建聚餐，以及太原團(tuán)建拓展對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.www.mcdjvjrap.com）喔。

本文目錄一覽：

• 1、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理？
• 2、有好的團(tuán)建活動(dòng)推薦嗎?
• 3、參加公司團(tuán)建活動(dòng)的三條職場(chǎng)規(guī)則！
• 4、團(tuán)建是什么意思？
• 5、我們?cè)谔@邊，公司組織團(tuán)建想找一些適合男女員工一起玩的活動(dòng)，有什么有趣的團(tuán)建場(chǎng)地場(chǎng)所嗎？
• 6、團(tuán)建不想去有什么理由

如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理？

1.團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要注意自身素養(yǎng)的提升，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行。

合格的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須做到堅(jiān)持。現(xiàn)在每個(gè)團(tuán)隊(duì)都在不斷改進(jìn)和提高，你可能今天和團(tuán)隊(duì)還是領(lǐng)先的佼佼者，第二天就被其他團(tuán)隊(duì)或?qū)κ殖健Ｒ粋€(gè)稱職的的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人不僅能夠在優(yōu)勢(shì)時(shí)堅(jiān)持勝勢(shì)，勢(shì)如破竹；同樣在面對(duì)困難挑戰(zhàn)時(shí)，也要飽以積極地心態(tài)給團(tuán)隊(duì)樹立信心，堅(jiān)守難關(guān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出重圍。

2.創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的精神，團(tuán)隊(duì)也需要明確共同的奮斗目標(biāo)

共同的目標(biāo)與價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)的靈魂。共同的目標(biāo)與價(jià)值觀是一個(gè)群體之所以成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件。團(tuán)隊(duì)成員要清楚地了解所要達(dá)到的目標(biāo)，以及目標(biāo)所包含的重大現(xiàn)實(shí)意義。共同的目標(biāo)與價(jià)值觀，可以使團(tuán)隊(duì)成員有著明確的努力方向，容易形成有效的合力，而沒有共同目標(biāo)的群體只能是一群散兵游勇。

3.注意日常行為規(guī)范，營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍

弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同心同德，熱愛集體，顧全大局;對(duì)待同事要互相尊重，真誠相待，密切合作，坦誠溝通;上下級(jí)互相尊重，上級(jí)支持下級(jí)，下級(jí)服從上級(jí)管理;為人誠信正直，不得弄虛作假，服從上級(jí)命令，聽從指揮，保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

講求誠信，信守承諾，不損害客戶的合法權(quán)益;工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失，樂于奉獻(xiàn)，努力營(yíng)造心情舒暢、溫暖和諧的工作氛圍;精神飽滿，積極向上;講求素養(yǎng)，行為得體;富有愛心，關(guān)愛他人。主動(dòng)參加公司組織的各種集體活動(dòng)。以積極向上的心態(tài)對(duì)待人生、對(duì)待工作、對(duì)待生活。

4.團(tuán)隊(duì)中采用考核機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明

待遇是一種很現(xiàn)實(shí)的東西，薪酬是員工流失的一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的因素，如何設(shè)計(jì)更合理的薪酬體系，激發(fā)員工的積極性，底薪設(shè)置多少才合理，不會(huì)讓新員工產(chǎn)生依賴又有奮斗的動(dòng)力，這些都需要我們多方面測(cè)算，既要考慮到行業(yè)現(xiàn)狀也要結(jié)合公司發(fā)展水平。企業(yè)想讓員工賣命干活，卻又不想付出合理薪水待遇，是難以保持人員穩(wěn)定的。

要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、崗位重要程度與員工能力大小制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。而且，每個(gè)崗位要有明確的隨員工能力提高、貢獻(xiàn)增多和工齡增長(zhǎng)，而使薪酬能夠遞增的政策，這樣，員工看到合理加薪的希望，才能留在企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。另外，要建立科學(xué)的長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，利用績(jī)效考核做到獎(jiǎng)罰分明。

擴(kuò)展資料：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。

工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任、坦誠相對(duì)，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。

簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

參考資料：百度百科-團(tuán)隊(duì)建設(shè)

有好的團(tuán)建活動(dòng)推薦嗎?

團(tuán)建的話太原共識(shí)團(tuán)建聚餐，參考下野趣戶外，去太原共識(shí)團(tuán)建聚餐了太原古交的狩獵場(chǎng)，玩了個(gè)四天三夜，打到的野豬，用來燉粉條，小炒，特別好吃。

參加公司團(tuán)建活動(dòng)的三條職場(chǎng)規(guī)則！

團(tuán)建這事兒，很多人不理解。

覺得是HR吃飽了撐的搞事情，弄個(gè)秋游，做個(gè)拓展，喝酒唱歌，所謂的TeamBuliding，大多占用周末或晚上的時(shí)間，勞民傷財(cái)，興師動(dòng)眾，不明白為什么BOSS樂此不疲。想搞社區(qū)送溫暖工程，給員工折現(xiàn)發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就完了……

如果你是一名管理者，傻白甜的以為團(tuán)建就是出去浪，輕松加愉快，部門聚餐就是吃飯，游山玩水只是玩耍，團(tuán)建自顧自的浪到飛起。

恐怕，你還沒進(jìn)入角色。

醉翁之意不在酒。

有的團(tuán)建，可能是純腐敗，業(yè)績(jī)目標(biāo)超額完成，老板大出血發(fā)福利，組團(tuán)坐游輪去日本看電影；還有的團(tuán)建，不僅僅是員工福利那么簡(jiǎn)單。

放松自由的環(huán)境下，人更容易暴露真實(shí)的自己。團(tuán)建，是老板評(píng)價(jià)員工的側(cè)面依據(jù)。誰有培養(yǎng)的潛力，誰又是團(tuán)隊(duì)中的“刺頭”，往往一目了然。

團(tuán)建的另一個(gè)重要意義，是促進(jìn)精神文明建設(shè)。

增加向心力和凝聚力，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，拉近新人的距離，增進(jìn)老人的信心。有不爽的說出來，有共識(shí)的落下去，最后喊喊口號(hào)，大家伙心往一塊想勁往一塊使，“我們公司，法力無邊，戰(zhàn)無不勝，攻無不克”，完美~

對(duì)于參加團(tuán)建，明哥的建議是：

不怨聲載道，不消極抵抗。

能參加就參加，該踴躍要踴躍，可以盡力一定要竭盡全力！

年輕人初入職場(chǎng)，要警惕六個(gè)字，“我覺得”和“我以為”。

“我覺得團(tuán)建沒意義。”

“我以為不去也可以。”

裝逼需要實(shí)力，而作死只需要勇氣……

宅的生存方式，讓人們自我認(rèn)可的需求在增加，而自我表達(dá)的能力卻在退化。

顯山露水的時(shí)候別隱身，場(chǎng)面上的動(dòng)作該做要做，你有責(zé)任和義務(wù)捧捧場(chǎng)，除非你不希望世界和平。別把不會(huì)處理人際關(guān)系，當(dāng)作堅(jiān)守原則；也別把不愿改變自己，當(dāng)成不忘初心。

和喜歡的人相處是為了交往，和不喜歡的人相處是為了交際。不管是生活還是工作，喜歡與不喜歡的人我們都要相處，交際是為了生存，交往是為了生活。

人在江湖飄，一句話可神功護(hù)體：

當(dāng)你覺得別人無知的時(shí)候，倒霉的往往是自己。

1. 有品，規(guī)規(guī)矩矩職業(yè)人

團(tuán)建這種事，不參加要有說得過去的理由，參加了就要像那么回事。

不需要假裝亢奮，刻意過分的去表現(xiàn)自己，跟打了雞血沒見過世面似的尬演技，但全程至少要積極認(rèn)真，否則可能被貼上“太過自我”、“不夠職業(yè)”、“不服從組織安排”的標(biāo)簽。能說就說，能跑就跑，能張羅事就別閑著，能幫操持就費(fèi)點(diǎn)心，適當(dāng)表現(xiàn)才會(huì)加分。

吃飯的時(shí)候表演一二三木頭人，KTV里玩手機(jī)表演人群中的落寞，親啊，能不能入點(diǎn)戲給點(diǎn)職業(yè)精神。我在上家公司，搞室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，一同事穿著休閑西裝就來了，大家伙還以為是來砸場(chǎng)子的呢……

活動(dòng)的組織不容易，張三覺得徒步很無聊，李四認(rèn)為拓展小兒科，王二麻子對(duì)團(tuán)建不去海邊耿耿于懷，喜好各異，眾口難調(diào)。尊重組織者，禮貌和教養(yǎng)不只是干癟單薄的客套，還有推己及人的周到和體量，這考驗(yàn)的不止是情商，還有你的善良。

2. 有心，扶弱示強(qiáng)搞關(guān)系

一個(gè)好漢三個(gè)幫，活動(dòng)時(shí)人員整齊，你團(tuán)結(jié)同志的時(shí)候到了！

一則扶弱。

人以類聚，互相熟悉的人愿意在一起，這沒錯(cuò)，但團(tuán)建的初衷是融合團(tuán)隊(duì)，增進(jìn)不熟悉甚至有摩擦的人之間的協(xié)作。如果團(tuán)隊(duì)中有新人，或你不熟悉的人，甚至不太喜歡的人，職業(yè)一點(diǎn)，為了以后協(xié)作順利，主動(dòng)打招呼聊天，多關(guān)心，多互動(dòng)，這對(duì)你建立人脈有幫助。

扶弱，是與人為善。

二則示強(qiáng)。

風(fēng)景再好，你不爬上山頂，永遠(yuǎn)欣賞不到；舞臺(tái)再大，你不上臺(tái)演講，永遠(yuǎn)只是配角。在小組活動(dòng)中不僅要積極參與，可以主動(dòng)請(qǐng)纓任職，讓老板看到你有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力和魄力。切記保持現(xiàn)場(chǎng)感，別光想著游戲輸贏，忘記了粘合團(tuán)隊(duì)，忽略了他人感受，會(huì)適得其反。

示強(qiáng)，是值得依靠。

3. 有料，不妨做個(gè)出頭鳥

刷存在感，要花點(diǎn)心思，提前了解團(tuán)建的日程安排，有針對(duì)性的做好準(zhǔn)備。

你是健身達(dá)人，拓展時(shí)可以多表現(xiàn)自己，關(guān)照同事；搞小組討論，白板紙上做記錄，你字寫得好就主動(dòng)請(qǐng)命；公司年會(huì)，你吹拉彈唱有擅長(zhǎng)，積極報(bào)名，讓更多的人認(rèn)識(shí)你……

秀一下的機(jī)會(huì)可遇不可求，逮住就當(dāng)仁不讓，別太過謙虛推諉，錯(cuò)過機(jī)會(huì)。

“小趙，拓展訓(xùn)練第一個(gè)上斷橋的小伙子？”

“小錢，就是年會(huì)跳民族舞的小姑娘吧？”

“小孫，是不是籃球賽一人拿了40分那貨？”

“小李，想起來了，上次項(xiàng)目部聚餐他一人干掉一瓶二鍋頭……”

沒誰有義務(wù)去挖掘你的內(nèi)秀，讓大家盡快認(rèn)識(shí)和記住你，很有必要。

團(tuán)建三寶：

1. 有品，是不犯錯(cuò)，職業(yè)心態(tài)

2. 有心，是會(huì)來事，經(jīng)營(yíng)人脈

3. 有料，是有心眼，做個(gè)聰明的出頭鳥

團(tuán)建形式不一而足，明哥以最為常見的部門聚餐為例，通過兩個(gè)小問題拋磚引玉吧。

聚會(huì)，是一種形式，喝酒，是一種工具。

團(tuán)建是為了增進(jìn)成員之間交流，新人入職，就像上學(xué)分到了一個(gè)新班，老員工怎么幫助你盡快融入？灌酒是一種方式。并非老員工都是虐待狂，玩命灌到你不能自理就心花怒放。

灌誰，誰就成為了酒桌上的焦點(diǎn)，增加了曝光度，推杯換盞之間，人就熟絡(luò)了。

酒桌之上，酒是一種人際交往的道具。

大多情況下，純粹的壞蛋老油條就是想給新人點(diǎn)顏色看看的主，其實(shí)不多。

酒量有限不必硬著頭皮喝，最后不省人事吐的天昏地暗，并非灌酒者的本意，能喝就喝點(diǎn)，不能喝就聲明下，以茶代酒也是誠意。

個(gè)人倒是覺得，稍微多一點(diǎn)，也無傷大雅，日后每每聊起，都是談資。

作為新人，一不必太勉強(qiáng)，吐的五彩繽紛，還得有人善后，酒品不成再說點(diǎn)渾話，影響你在同事們心目中的形象。

二也不要太矯情，我不喝，就是不喝，打死也不喝，誰的面子都不給……這也有點(diǎn)過了，咱哪怕人家敬酒的干一杯酒，咱干一杯茶水呢，是那么個(gè)意思，來而無往非禮也。

餐桌之上，新人要敬酒拜山頭，該有的禮數(shù)不能缺，請(qǐng)各位前輩以后多多關(guān)照之類的場(chǎng)面話該說要說。

職場(chǎng)的酒局，從來不只是為了喝酒。

明哥一般的做法是，招呼下領(lǐng)導(dǎo)，至于來不來，是他的事，我心意到了。

為什么要知會(huì)一下？

一則，表示尊敬，他愿意參加，講幾句話，是對(duì)你團(tuán)隊(duì)的重視，不是壞事；

二則，讓其知曉，團(tuán)建很重要，你一直不吭聲，沒準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)以為你沒做團(tuán)建。

如果你個(gè)人花錢買單，更要借機(jī)讓領(lǐng)導(dǎo)知道，這點(diǎn)小心思不磕磣；如果是公司買單，領(lǐng)導(dǎo)參加了，報(bào)銷簽字的時(shí)候更痛快，哪怕稍微超標(biāo)一點(diǎn)，他在場(chǎng)知情啊。

所以說，叫一下領(lǐng)導(dǎo)，很有必要。

更何況，團(tuán)建這種事，又不是單純的吃吃喝喝。

領(lǐng)導(dǎo)來了，與你個(gè)人而言，你總要主持吧，總要發(fā)言吧，體現(xiàn)你管理能力的時(shí)候到了。

酒過三巡，菜過五味，微醺之際，團(tuán)隊(duì)有什么要求，借著酒勁，可以提提，你個(gè)人有什么想法，仗著迷迷糊糊，可以說說。平日工作中不便于講的事情，酒桌上可以。

人只有在三種情況下會(huì)說出真心話：離別之前、絕望之時(shí)、醉酒之后。

你和領(lǐng)導(dǎo)喝大了，互相扶著去廁所吐個(gè)稀里嘩啦，各自見了對(duì)方的狼狽相，這種酒場(chǎng)上戰(zhàn)斗過的經(jīng)歷，大家的感情就不一樣了……

在辦公室正襟危坐的談事，和在酒桌上吃吃喝喝的嘮嗑，區(qū)別很大。

職場(chǎng)相處之道：

當(dāng)所有人都不拿你當(dāng)回事的時(shí)候，你一定要瞧得上自己；當(dāng)所有人都拿你當(dāng)回事的時(shí)候，你不能太拿自己當(dāng)回事。

有了煩惱找明哥，找了明哥樂趣多，關(guān)注明哥聊求職，我們的故事就開始了~

團(tuán)建是什么意思？

團(tuán)建是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為太原共識(shí)團(tuán)建聚餐了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自太原共識(shí)團(tuán)建聚餐我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。

團(tuán)建其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱是近幾年火起來的。人與人之間并不是冷冰冰的關(guān)系，即使是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬，也不能只是用工作上的關(guān)系進(jìn)行交往。這樣會(huì)使員工產(chǎn)生距離感和不安，一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必定會(huì)有很大的魅力，讓員工對(duì)他（她）產(chǎn)生欽佩之情。

員工工作獲取報(bào)酬僅僅是獲得生理和安全的需要，在這些低層次的需要滿足后，他們往往會(huì)產(chǎn)生交往需要、受尊重的需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要。

擴(kuò)展資料：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問題時(shí)更好處理問題的能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。

2、拓展訓(xùn)練可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。

3、能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，可以讓隊(duì)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí)，又會(huì)反過來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4、還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。

多次共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。

參考資料來源：百度百科-團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們?cè)谔@邊，公司組織團(tuán)建想找一些適合男女員工一起玩的活動(dòng)，有什么有趣的團(tuán)建場(chǎng)地場(chǎng)所嗎？

據(jù)我所知可以到宇文山莊，打CS攀巖，做游戲，場(chǎng)地也挺大。還有就是去臺(tái)駘山或者烏金山都行，場(chǎng)地都挺大。尤其是烏金山，可以住宿吃飯。

團(tuán)建不想去有什么理由

團(tuán)建不想去有什么理由

團(tuán)建不想去有什么理由。不想?yún)⒓蛹w活動(dòng)，怎么拒絕在拒絕參加團(tuán)體活動(dòng)時(shí)首先要表達(dá)自己的歉意，再認(rèn)真說明自己為何不要去參加集體活動(dòng)。先要表達(dá)自己想去的強(qiáng)烈愿望，那么團(tuán)建不想去有什么理由？

團(tuán)建不想去有什么理由1

不想去團(tuán)建，該如何拒絕？

列出理由，委婉說明自己去不了

很多人不想去團(tuán)建，就是因?yàn)橛X得太尷尬，跟一群不熟的同事處上一天，簡(jiǎn)直是心窩上扎洞。

多少親朋好友「被結(jié)婚」「被住院」「被生娃」，為了請(qǐng)假成功，打工人都是在所不辭！

除了以上，其實(shí)你還可以這樣說：

聽起來很棒！不過，我臨時(shí)有事，我下一次一定參加哦！

坦白說，我真的有一些事要處理，實(shí)在是沒時(shí)間參加這個(gè)活動(dòng)，希望你們玩得開心啦！

真是不好意思，我很早之前就有約了，實(shí)在是不能取消，你們可要好好玩哦！

對(duì)了，告訴完大家自己不參加的理由之后，最好給去參加團(tuán)建的人一些祝福哦，類似「希望你們玩的愉快」、「希望你們吃好玩好呀」之類的...

這樣的拒絕，既不會(huì)讓舉辦活動(dòng)的同事不開心，也不會(huì)讓其他人覺得你在找借口。

要注意的是，說好了下次參加的，下次就不要拒絕啦，這樣會(huì)讓人覺得你就是不想?yún)⒓訄F(tuán)建，不想跟同事一起玩...

另外一些人，不想去團(tuán)建沒有什么太大的理由，單純只是為了躲酒。

學(xué)會(huì)「提前掌握輿論」這一點(diǎn)，輕松拒絕喝酒：

要巧妙地躲酒，就必須要把自己不能喝酒的輿論提前營(yíng)造好，讓大家都知道你不能喝酒。

例如：

在平時(shí)不經(jīng)意的透漏出來，曾經(jīng)因?yàn)楹染粕眢w出了問題，進(jìn)了醫(yī)院好幾天；

男生還可以說之前有一次喝多了，老婆不讓進(jìn)門，大吵一架，睡了一周公司才和好，同事也不好因?yàn)閯窬朴绊懩銈兊姆蚱揸P(guān)系。

千萬不能快到團(tuán)建了，參加的名單已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你再冷冷地冒出一句：我不能喝酒，我就不參加了，請(qǐng)大家見諒，這樣的解釋，誰信？

向上管理法，與領(lǐng)導(dǎo)坦誠溝通

團(tuán)建的目的是為了放松身心、娛樂大家，而不是團(tuán)建之后拖著疲憊的身體繼續(xù)上班。

你要是真的需要時(shí)間來充能，不妨和領(lǐng)導(dǎo)直接溝通，不過溝通的時(shí)候要加點(diǎn)小技巧哦~

建議在給出不參加的理由時(shí)，都和「工作」聯(lián)系一下，而不只是單純的個(gè)人原因不想?yún)⒓訄F(tuán)建。

可以利用「加班過多」、「完成了一個(gè)大的項(xiàng)目」等邀功的方式來申請(qǐng)請(qǐng)假；

或者強(qiáng)調(diào)自己業(yè)余時(shí)間已經(jīng)有了「自我精進(jìn)」的一些安排。

例如：

經(jīng)理，我這周真的加班太多了，周末我想好好休息一下，希望下周更有精力繼續(xù)跟進(jìn)之前的客戶，爭(zhēng)取拿下他！希望您同意~

經(jīng)理，我連續(xù)加班半個(gè)月了，這個(gè)項(xiàng)目終于結(jié)束了，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這周的團(tuán)建我想請(qǐng)個(gè)假，希望能好好休息，希望您批準(zhǔn)~

經(jīng)理，我周末報(bào)了學(xué)習(xí) PPT 技能的提升班，想趁休息時(shí)間提升一下薄弱的工作技能，這周的團(tuán)建我去不了，望您準(zhǔn)假。

和領(lǐng)導(dǎo)坦誠溝通其實(shí)是一種很好的解決方法，有時(shí)最后的結(jié)果會(huì)出乎意料的好，畢竟有時(shí)間充能才能更好的投入工作啦！（但是建議不要每次都跟領(lǐng)導(dǎo)說不想?yún)⒓优秪）

當(dāng)然我們也要把和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流當(dāng)成一種技能來學(xué)習(xí)，對(duì)日后的工作也會(huì)產(chǎn)生非常大的益處。

真正的團(tuán)隊(duì)建設(shè)從來都不只是「一次集體社交活動(dòng)」，而是對(duì)員工訴求的關(guān)注。

團(tuán)建不想去有什么理由2

1、不想去任何地方。 如果感到身體不舒服或者不想去任何地方又或是不想在家里舉行派對(duì)，那么跟朋友解釋清楚。千萬不要試圖編造一些生硬的借口，也不要為此感到內(nèi)疚。

2、孩子。 如果有孩子，這是一個(gè)讓少參加派對(duì)的重要理由之一。作為父母，必須花費(fèi)更多的時(shí)間在孩子身上。如果在節(jié)日期間放棄一個(gè)派對(duì)或者參加兩個(gè)派對(duì)，這沒關(guān)系。但如果每隔一天去一次就不好了，孩子根本見不到。

雖然父母都會(huì)開心花費(fèi)更多的時(shí)間和他們的子孫在一起，但是別忘記自己也是父母也應(yīng)該高興在假期里花費(fèi)更多的時(shí)間陪伴孩子。

3、伴侶不喜歡聚會(huì)。 如果男朋友或者丈夫討厭聚會(huì)，這是拒絕聚會(huì)更好的理由。事實(shí)上，大多數(shù)女性想要一個(gè)不喜歡聚會(huì)、不酗酒的伴侶。學(xué)會(huì)欣賞自己的伴侶并且試圖尋求一個(gè)折衷。

在大學(xué)中，被聚餐環(huán)繞的往往是學(xué)生干部，這部分人因?yàn)樯鐖F(tuán)工作而不得不進(jìn)行聚餐，在餐桌上共商社團(tuán)發(fā)展大事以及溝通交流各社團(tuán)的情感。這種以工作為前提的飯桌交往，是很難交往到真心的.朋友的。也不否認(rèn)會(huì)在聚餐中認(rèn)識(shí)到志同道合的而發(fā)展成為朋友，但請(qǐng)別忘了，成為朋友是因?yàn)橹就篮希皇且驗(yàn)榫鄄汀?/p>

因?yàn)樯鐖F(tuán)事務(wù)上的聯(lián)系，即使不聚餐，在實(shí)際工作中也會(huì)因?yàn)橛兄餐南埠煤湍繕?biāo)而成為好朋友。社團(tuán)本身是為大學(xué)生的興趣與愛好而建立的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)，應(yīng)該發(fā)揮它應(yīng)有的功能。增進(jìn)社團(tuán)之間的聯(lián)系和社員們的情感交流，可以通過集體活動(dòng)，例如公益實(shí)踐，素質(zhì)拓展，公開講座的多種形式來實(shí)現(xiàn)，聚餐不是唯一的途徑。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，經(jīng)常提到“經(jīng)濟(jì)效用”。在人際關(guān)系的交往上，我們也引進(jìn)一個(gè)“有用社交”，即花最少的時(shí)間和精力來達(dá)到最有用的人際和諧。這樣說來，是十分功利性的。但社交如果秉持這個(gè)原則，會(huì)對(duì)自身的人際交往起到意想不到的效果。

不會(huì)再為了一些不值得的人去花費(fèi)精力，亦適當(dāng)放棄花費(fèi)巨大精力也無法達(dá)到人際和諧的人身上，這樣于人于己，都十分有好處。

說到底，還是希望大學(xué)生們能認(rèn)清自己參加聚餐的真正目的，切不可為了社交而盲目社交。“聚餐社交”很難找到真誠的朋友，在與人交往時(shí)，還是“多一點(diǎn)真誠，少一點(diǎn)套路”為好。

團(tuán)建不想去有什么理由3

一、用肢體語言來表達(dá)“不”。

搖一搖擺一擺手，后指一指桌子上的文件或補(bǔ)一句說：“你知道的，老板安排加班。”不管對(duì)方知不知道加班，也不會(huì)追問事實(shí)，工作重不重要人所共識(shí)。

二、委婉拒絕，給對(duì)方一個(gè)臺(tái)階。

直路不敢走就選擇拐彎，不管惹不起還是惹得起，給人留個(gè)面子不傷和氣。

可以先同意后找個(gè)理由說服，你可以這樣回答：“參加活動(dòng)，太棒了，好久沒有參加過什么活動(dòng)，可是……”再找一個(gè)什么理由說出來就行，雖然遭拒絕了，還是會(huì)理解的，又沒傷和氣，只是表示了遺憾。

也可這樣說：“沒問題，但是妻子出差了，孩子需要照顧，等下次有機(jī)會(huì)一定叫上我。”婉轉(zhuǎn)拒絕了，只有等待下次了，至少可以減少幾次這種類似的活動(dòng)。

三、敷衍式回答。

把問題引到別件事情上，告訴對(duì)方“不是不想去，而是工作一大堆，你看這些工作還有一大堆，做人太難了……”采用情感共振，表示了無奈，獲得了同情或同感，活動(dòng)參不參加已經(jīng)不是主要矛盾了，沒人再為難了。

四、答非所問。

你可以這樣回答：“過會(huì)我還要參加一個(gè)會(huì)議，時(shí)間快來不急了。”讓對(duì)方感覺你真的是一個(gè)大忙人，不好意思再催第二次了，會(huì)知趣的離開。

五、使用商量的口氣。

不管是同事、朋友、還是上司，都可以這樣說：“今天太對(duì)不起了，我實(shí)在太忙了，抽不出時(shí)間來呀！看來只有下次了，謝謝你的好意了，我心領(lǐng)了。”讓對(duì)方感覺你挺尊重他的，不會(huì)太多勉強(qiáng)和為難自己。

六、先拒后回敬對(duì)方。

對(duì)于比較重要的人物，自己又不敢太得罪人家，只好先拒絕，等自己有空的時(shí)候請(qǐng)對(duì)方吃一頓飯來彌補(bǔ)一下，讓對(duì)方心理舒適些，也可以借這個(gè)理由來變法兒拉攏關(guān)系。

可以這樣回答：“真的不好意思，我有好多工作上的事要趕在今天做完，這次沒能參加活動(dòng)，實(shí)在抱歉，改天請(qǐng)你吃一頓來賠罪。”

七、對(duì)于公司或上司安排的活動(dòng)，可要注意回答方式了。

公司和上司是我們?nèi)遣黄鸬模S便拒絕就表明了自己的態(tài)度，給人感覺你是不重視這項(xiàng)活動(dòng)，有意還是無意也讓人不理解。

對(duì)于這種情況可以這樣回答：“張總，我還要加班，雖然明天是周末，真的參加不了這個(gè)活動(dòng)。

下周有一個(gè)客戶要簽合同，有好多資料需要補(bǔ)全，不過請(qǐng)您放心，我在家也要加班補(bǔ)全，不誤事的。”如果上司要自己參加活動(dòng)，也可以借由公司要的那份文件資料不全，時(shí)間上來不及了，這次活動(dòng)就不參加了。

拒絕是一門藝術(shù)，為了自己的生活由自己掌控，少被其它事情和人來困擾，學(xué)會(huì)拒絕可以讓自己輕松些。

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