團(tuán)建頭腦風(fēng)暴(團(tuán)建頭腦風(fēng)暴游戲規(guī)則)
本篇文章給大家談?wù)剤F(tuán)建頭腦風(fēng)暴,以及團(tuán)建頭腦風(fēng)暴游戲規(guī)則對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建(www.www.mcdjvjrap.com)喔。
本文目錄一覽:
- 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)好玩的游戲十個(gè)圖解
- 2、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- 3、如何成功地舉辦公司的團(tuán)建?團(tuán)建對(duì)公司有什么好處?
- 4、怎么辦團(tuán)建活動(dòng)效果好啊?花錢都是次要的,重要的是效果一定要好呀!不然就沒意義了。
- 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)計(jì)劃
- 6、如何才能讓團(tuán)建真正發(fā)揮“建設(shè)”性作用?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)好玩的游戲十個(gè)圖解
團(tuán)隊(duì)建設(shè)好玩的游戲十個(gè)圖解
本經(jīng)驗(yàn)適用于第一次見面的團(tuán)隊(duì)或朋友,有利于讓大家迅速認(rèn)識(shí)對(duì)方,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。接下來我為你帶來團(tuán)隊(duì)建設(shè)好玩的游戲圖解,希望對(duì)你有幫助。
游戲1——初次見面:消除隔膜的游戲
見面3分鐘時(shí)是你留給他人第一印象的最重要的時(shí)刻,同樣在一個(gè)會(huì)議或培訓(xùn)的剛開始,如 何 讓大家更加活絡(luò)起來,是關(guān)系培訓(xùn)是否成功的關(guān)鍵,下面的小游戲就可以用于消除大家的陌生感。
游戲程序和規(guī)則
1.第一步:
(1) 每一個(gè)人自制一個(gè)姓名牌。
(2) 讓每位成員在進(jìn)入培訓(xùn)室之前,先在名冊(cè)上核對(duì)一下他的姓名,然后給他一個(gè)別人的姓名牌。
(3) 等所有人到齊之后,要求所有人在3分鐘之內(nèi)找到姓名牌上的人,同時(shí)向其他人做自我介紹。
2.第二步:
(1) 主持人作自我介紹,然后告訴與會(huì)人員:“很高興來到這兒!”
(2) 快速繞教室走一圈,問:“如果你今天不在這兒,你會(huì)在做什么不情愿做的事情呢? ”
(3) 注意讓問答保持在一個(gè)輕松活潑的氛圍之內(nèi)。
相關(guān)討論
1.當(dāng)你在尋找你的姓名牌上的人的時(shí)候,你是不是也同時(shí)認(rèn)識(shí)了很多其他的人?經(jīng)過了這 個(gè)游戲,你是不是感覺大家的距離近了好多?
2.在第二步中,當(dāng)你們談到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)坐在 這里聽課是一件比較愜意的事情?
總結(jié)
1.在開始的課程中,主持人一定要注意保持一個(gè)積極、幽默的態(tài)度,以便讓大家 迅速的消除靦腆等情緒,然后讓大家好好的熟悉起來;同時(shí)有助于大家積極的發(fā)言。
2.如果沒有調(diào)動(dòng)起來情緒,學(xué)員沒有積極舉手回答的話,講師可以有意識(shí)的點(diǎn)名讓同學(xué)回 答,以調(diào)動(dòng)氣氛。
參與人數(shù):集體參與
時(shí)間:20分鐘
場(chǎng)地:不限
道具:姓名牌
應(yīng)用:
(1)團(tuán)隊(duì)溝通
(2)培訓(xùn)或集體活動(dòng)前的熟悉和溝通
(3)主持人開場(chǎng)白,幫助主持人與大家進(jìn)行溝通和交流
游戲2——情感病毒:提高情商的游戲
情感是人與人交往中的重要因素之一,強(qiáng)烈的感情尤其是負(fù)面的情緒會(huì)在人與人之間有如 病毒一樣傳播開來,這個(gè)小游戲可以方便快捷的說明這一點(diǎn)。
游戲規(guī)則和程序
1.第一輪:
(1) 游戲開始前,所有人圍成一圈,并且閉上眼睛,主持人在由學(xué)員組成的圈外走幾圈, 然 后拍一下某個(gè)學(xué)員的后背,確定“情緒源”,注意盡量不要讓第三者知道這個(gè)“情緒源”是 誰。
(2) 由學(xué)員們睜開眼睛,散開,并告訴他們現(xiàn)在是一個(gè)雞尾酒會(huì),他們可以在屋里任意交 談,和盡可能多的人交流。
(3) 情緒源的任務(wù)就是通過眨眼睛的動(dòng)作將不安的情緒傳遞給屋內(nèi)的其他三個(gè)人,而任何 一個(gè)獲得眨眼睛信息的人都要將自己當(dāng)作已經(jīng)受到不安情緒感染的人,一旦被感染,他的任 務(wù)就是向另外三個(gè)人眨眼睛,將不安的情緒再次傳染給他們。
(4) 5分鐘以后,讓學(xué)員們都坐下來,讓情緒源站起來,接著是那三個(gè)被他傳染的,再然 后是被那三個(gè)人傳染的,直到所有被傳染的人都站了起來,你會(huì)驚奇于情緒傳染的可怕性。
2.第二輪:
(1) 告訴學(xué)員們,你已經(jīng)找到了治理不安情緒傳染的有效措施,那就是制造快樂源,即用 真摯柔和的微笑來沖淡大家因?yàn)椴话捕鴰淼年幱啊?/p>
(2) 讓大家重新坐下圍成一圈,并閉上眼睛,告訴大家你將會(huì)從他們當(dāng)中選擇一個(gè)同學(xué)作 為快樂之源,并通過微笑將快樂傳遞給大家,任何一個(gè)得到微笑的人也要將微笑傳遞給其他 三個(gè)人。
(3) 在學(xué)員的身后轉(zhuǎn)圈,假裝指定了快樂之源,實(shí)際上你沒有指任何人的后背,然后讓他 們松開眼睛,并聲稱游戲開始。
(4) 自由活動(dòng)三分鐘,三分鐘以后,讓他們重新坐下來,并讓收到快樂訊息的同學(xué)舉起手 來,然后讓大家指出他們認(rèn)為的“快樂情緒源”,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家的手指會(huì)指向很多不同的人 。
(5) 微笑地告訴大家實(shí)際上根本就沒有指定的快樂情緒源,是他們的快樂感染了他們自己 。
相關(guān)討論
(1) 不安和快樂哪一個(gè)更容易被傳染一些?在第一輪中,當(dāng)你被傳染了不安的情緒,你是 否會(huì)真的感覺到不安,你的舉止動(dòng)作會(huì)不會(huì)反映出這一點(diǎn)?第二輪中呢?
(2) 在游戲的過程中,你對(duì)于別人要傳染給你不安的預(yù)期,導(dǎo)致你真的開始不安,同樣你 想讓別人對(duì)你微笑促使你接受和給予微笑。同樣在日常的生活和工作當(dāng)中,你是否會(huì)遇到這 種事情?
(3) 在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,某個(gè)人的情緒是否會(huì)影響到其他人,是否會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率 ?為了防止被別人的負(fù)面情緒所影響,你需要做什么?
總結(jié)
1.科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,當(dāng)媽媽的表情呈現(xiàn)出痛苦的樣子的時(shí)候,大多數(shù)的嬰兒都會(huì)變得不安 ,進(jìn)而哇哇大哭。就如在實(shí)驗(yàn)中所指出的人的情緒是會(huì)傳染的。
2.對(duì)于一個(gè)管理者來說,長(zhǎng)年的保持一張撲克臉,很容易在辦公室里面形成一種郁悶、 壓抑的氣壓,從而不利于員工的正常發(fā)揮,影響公司的業(yè)績(jī)。對(duì)于一個(gè)雇員來說,長(zhǎng)期的陰 沉情緒會(huì)讓別人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,包括你的上級(jí)和你的升遷機(jī)會(huì),所以保持一個(gè)健康的心態(tài) ,時(shí)常以一個(gè)輕松快樂的面孔對(duì)人,對(duì)于職場(chǎng)中人是至關(guān)重要的。
3.經(jīng)常去一些快樂的地方,舒緩一下自己緊張的情緒,你會(huì)發(fā)現(xiàn)微笑其實(shí)很簡(jiǎn)單。
參與人數(shù):不限
時(shí)間:3分鐘
場(chǎng)地:室內(nèi)
道具:無
應(yīng)用:
(1)溝通技巧
(2)舒緩壓力,提高工作效率的技巧
游戲3——穿衣服:增強(qiáng)隊(duì)員間的信任和默契度的游戲
溝通的一大誤區(qū)就是假設(shè)別人所知道的與你知道的一樣多,比如下面這個(gè)游戲就以一種很喜 劇的方式說明了這一點(diǎn)給人際交往帶來的不便。
游戲規(guī)則和程序
1.挑選兩名志愿者,A 和B,其中A扮演老師,B扮演學(xué)生,A的任務(wù)就是在最短的時(shí)間內(nèi)教會(huì) B怎么穿西服(假設(shè)B既不知道西服是什么,又不知道應(yīng)該怎么穿)。
2.B要充分扮演出當(dāng)學(xué)員的學(xué)習(xí)能力比較弱的時(shí)候,老師的低效率,例如:A讓他抓住領(lǐng)口 , 他可以抓住口袋,讓他把左胳膊伸進(jìn)左袖子里面,他可以伸進(jìn)右袖子里面,以極盡夸張娛樂 之能事。
3.有必要的話,可以讓全班同學(xué)輔助A來幫助B穿衣服,但注意只能給口頭的指示,任何人 不能給B以行動(dòng)上的支持。
4.推薦給A一種卓有成效的辦法:示范給B看怎么穿。以下是工作指導(dǎo)的經(jīng)典四步培訓(xùn)法:
(1)解釋應(yīng)該怎么做。
(2)演示應(yīng)該怎么做。
(3)向?qū)W員提問,讓他們解釋應(yīng)該怎么做。
(4)請(qǐng)學(xué)員自己做一遍。
相關(guān)討論
1.對(duì)于A來說,為什么在游戲的一開始總是會(huì)很惱火?
2.怎樣才能更好的獲得A與B之間的更好的溝通?
總結(jié)
1.在游戲的開始階段,A總是會(huì)覺得很惱火,這主要是因?yàn)锳的預(yù)期與B的實(shí)際能力不一致所 導(dǎo)致的,A認(rèn)為一般人都應(yīng)該會(huì)穿西服,而B恰恰是不會(huì)穿西服的,兩者之間產(chǎn)生落差,自然 會(huì)讓A覺得B很笨。
2.對(duì)于反應(yīng)遲鈍或能力比較弱的學(xué)生來說,老師們應(yīng)該首先要端正自己的心態(tài),要將其調(diào) 整 到與學(xué)生相符的狀態(tài)上,千萬不要對(duì)學(xué)生表現(xiàn)出不滿和鄙視,應(yīng)該多和學(xué)生溝通,幫助 他們確認(rèn)自己的能力。這一點(diǎn)也可以推廣到日常的人際交往中。
3.在溝通的過程中,微笑和肯定是非常重要的,肯定別人做出的成績(jī),即使是微不足道的 ,因?yàn)槟菢涌梢詭椭麄冹柟套约旱淖孕判模斓卣莆账獙W(xué)習(xí)的知識(shí)。
參與人數(shù):2名志愿者,集體參與
時(shí)間:20分鐘
場(chǎng)地:不限
道具:西服一件
應(yīng)用:
(1)有效溝通技巧的訓(xùn)練
(2)創(chuàng)新能力的培訓(xùn)
游戲4——晉級(jí):消除疲勞、提高積極性的游戲
在工作之余同事之間做一些小的游戲,既有助于同事之間的情感溝通,又有助于活躍辦公室 的氣氛,增強(qiáng)大家的工作積極性。
游戲規(guī)則和程序
1.讓所有人都蹲下,扮演雞蛋。
2.相互找同伴猜拳,或者其他一切可以決出勝負(fù)的游戲,由成員自己決定,獲勝者進(jìn)化為小雞,可以站起來。
3.然后小雞和小雞猜拳,獲勝者進(jìn)化為鳳凰,輸者退化為雞蛋,雞蛋和雞蛋猜拳,獲勝者 才能再進(jìn)化為小雞。
4.繼續(xù)游戲,看看誰是最后一個(gè)變成的鳳凰。
相關(guān)討論
本游戲的主旨是什么?
總結(jié)
1.這實(shí)際上是一個(gè)大游戲套小游戲的游戲,在猜拳的過程中,可以讓大家玩得津津有味,所 以這個(gè)游戲是一個(gè)典型的可以調(diào)節(jié)氣氛的游戲,讓大家在玩樂中相互熟悉起來,相互更好的 溝通。
2.游戲可以幫助主管者將辦公室變成一個(gè)更為活躍、自由的地方,有助于成員的創(chuàng)造性和 積極性的發(fā)揮,因?yàn)榱己玫沫h(huán)境才能給人以良好的情緒,而良好的情緒又是努力工作的源泉 。
參與人數(shù):全體參與
時(shí)間:15分鐘
場(chǎng)地:不限
道具:無
應(yīng)用:
(1)溝通剛開始時(shí)的相互熟悉
(2)用于制造出快樂、輕松的辦公室氛圍
游戲5——銷售中的異議:幫助學(xué)員應(yīng)對(duì)變化的游戲
商品的推銷和售后服務(wù)是一個(gè)公司人員會(huì)面臨最多異議和爭(zhēng)端的時(shí)候,怎樣才能跟顧客進(jìn)行 很好的溝通,讓他們對(duì)公司的產(chǎn)品感到滿意,是每一個(gè)營(yíng)銷管理人員應(yīng)該考慮的問題。
游戲規(guī)則和程序
1.將學(xué)員分成2人一組,其中一個(gè)是A,扮演銷售人員,另一個(gè)是B,扮演顧客。
2.場(chǎng)景一:A現(xiàn)在要將公司的某件商品賣給B,而B則想方設(shè)法地挑出本商品的各種毛病,A 的任務(wù)是一一回答B(yǎng)的這些問題,即便是一些吹毛求疵的問題也要讓B滿意,不能傷害B的感 情。
3.場(chǎng)景二:假設(shè)B已經(jīng)將本商品買了回去,但是商品現(xiàn)在有了一些小問題,需要進(jìn)行售后服 務(wù),B要講一大堆對(duì)于商品的不滿,A的任務(wù)仍然是幫他解決這些問題,提高他的滿意度。
4.交換一下角色,然后再做一遍。
5.將每個(gè)組的問題和解決方案公布于眾,選出最好的組給予獎(jiǎng)勵(lì)。
相關(guān)討論
1.對(duì)于A來說,B的無禮態(tài)度讓你有什么感覺?在現(xiàn)實(shí)的工作中你會(huì)怎樣對(duì)待這些顧客?
2.對(duì)于B來說,A怎樣才能讓你覺得很受重視,很滿意,如果在交談的過程中,A使 用了像“不”“你錯(cuò)了”這樣的負(fù)面詞匯,你會(huì)有什么感覺?談話還會(huì)成功嗎?
總結(jié)
1.對(duì)待顧客的最好的方法就是要真誠(chéng)地與他溝通,站在他的角度思考問題,想方設(shè)法地替 他解決問題;能夠解決的問題盡快解決,不能解決的要對(duì)顧客解釋清楚,并且表示歉意;有 時(shí)候即便顧客有些不太理智,銷售人員也要保持微笑。始終記住:顧客是上帝,上帝是不會(huì) 犯錯(cuò)的!
2.在交流的.過程中,語言的選擇非常重要,同樣的意思用不同的話說出來意思是不一樣的 , 多用一些積極的詞匯,盡量避免使用一些否定的、消極的話語,這樣才能讓顧客心里覺得舒 服,讓顧客滿意。所以,對(duì)于公司的主管來說,要在平時(shí)多注意培養(yǎng)員工這方面的素質(zhì)。
參與人數(shù):2人一組
時(shí)間:15分鐘
場(chǎng)地:室內(nèi)
道具:無
應(yīng)用:
(1)溝通能力的訓(xùn)練
(2)溝通詞語的選擇
(3)銷售技巧培訓(xùn)
游戲6——過“鬼門關(guān)”:提高學(xué)員解決棘手問題能力的游戲
從小我們就被教育要忠于自己的理想,中途放棄是很可惜的。這個(gè)游戲中設(shè)兩個(gè)關(guān):意愿關(guān) 和行動(dòng)關(guān)。意愿關(guān)告知自己的人生目標(biāo),行動(dòng)關(guān)就是完成規(guī)定的目標(biāo)。
游戲規(guī)則和程序
這個(gè)游戲分為三個(gè)階段:第一階段:走自己的路。第二階段:身心考驗(yàn)。第三 階段:戰(zhàn)勝自我。
第一階段全體參與時(shí)間15分鐘
1.最清晰地表達(dá)自己的人生目標(biāo),合格者通過意愿關(guān)。表達(dá)方式:“我想成為……,請(qǐng)?jiān)试S我通過!”
培訓(xùn)者允許后可以通過。
通過標(biāo)準(zhǔn):目標(biāo)盡量符合SMART原則。
2.從A點(diǎn)走到B點(diǎn),用任何不同于其他人的姿勢(shì)走過去,與他人相同者將被淘汰。
通過者每人得一分。
第二階段每組四位男學(xué)員參加時(shí)間15分鐘
1.最響亮地表達(dá)自己的人生目標(biāo),合格者通過意愿關(guān)。表達(dá)方式:“我想努力成為……,請(qǐng) 允許我通過!”
培訓(xùn)者允許后可予以通過。
通過標(biāo)準(zhǔn):至少要達(dá)到80分貝。
2.做俯臥撐20次以上。
通過者每人得二分,每增加10次俯臥撐加一分。
第三階段每組三位學(xué)員參加(可重復(fù))時(shí)間30分鐘
1.最響亮最清晰最快速的表達(dá)自己的人生目標(biāo),合格者通過意愿關(guān)。表達(dá)方式:“我一定 要成為……,請(qǐng)?jiān)试S我通過!”
通過標(biāo)準(zhǔn):至少要達(dá)到100分貝,每秒6個(gè)字。
2.高臺(tái)信賴。通過者每人得三分。
高臺(tái)信賴:
講師口令下面學(xué)員口令臺(tái)上學(xué)員口令
下面的朋友,準(zhǔn)備好了沒有!?
某××準(zhǔn)備好了沒有!?
有沒有信心!?
你是最好的!
你是最棒的!!
你一定會(huì)成功!!
準(zhǔn)備好了!!
請(qǐng)相信我們!我們支持你!!
1-2-3
準(zhǔn)備好了!!
有!!
我是最好的!!
我是最棒的!!
我一定會(huì)成功!!
作為培訓(xùn)者要注意游戲控制:時(shí)間、打分、標(biāo)準(zhǔn)把握和氣氛渲染。使學(xué)員得到以下的游戲感 悟。游戲感悟:
成功=意愿×方法×行動(dòng)
相關(guān)討論
1.這個(gè)游戲是不是很有意思?
2.你是否以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待這個(gè)游戲?其實(shí)這個(gè)游戲是很有現(xiàn)實(shí)意義的?
3.當(dāng)你真的向后倒時(shí),是因?yàn)樾湃瓮檫€是被迫的?
總結(jié)
1.這個(gè)游戲采用了以下幾種技巧:
首先,以讓學(xué)員口述的方式抒發(fā)他們的理想和抱負(fù),這樣可以幫助他們堅(jiān)定自己的信念, 因?yàn)橛谜f的方式可以表達(dá)出他們的新生,讓大家作為見證。
其次,大聲喊出自己的想法更有鞏固效果,也更能使別人信服。
再次,通過“高臺(tái)信賴”這個(gè)刺激的環(huán)節(jié),可以使學(xué)員加深印象,銘記他們說過的話,也 可以證明他們的勇氣。
2.這是一個(gè)集體參與的游戲,讓每個(gè)人都覺得實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路并不孤獨(dú),有這么多志同道合 的人相伴左右。同時(shí),學(xué)員們還很可能和理想相近的人成為好朋友,共同扶持。
參與人數(shù):集體參與
時(shí)間:一個(gè)半小時(shí)
道具:用于玩“高臺(tái)信賴”的高臺(tái)
場(chǎng)地:教室
應(yīng)用:
(1)溝通與交流
(2)堅(jiān)定人生觀
游戲7——不要激怒我:培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的游戲
語言和態(tài)度是人與人之間溝通時(shí)的兩大主要方面。面對(duì)對(duì)抗的時(shí)候,有的人說出話來是 火上澆油,有的人說出來就是滅火器,效果完全不同;下面的游戲的目的就是要教會(huì)大家避免使用那些隱藏有負(fù)面意思的甚至敵意含義的詞語。
游戲規(guī)則和程序
1.將學(xué)員分成3人一組,但要保證是偶數(shù)組,每?jī)山M進(jìn)行一場(chǎng)游戲;告訴他們:他們正處于 一場(chǎng)商務(wù)場(chǎng)景當(dāng)中,比如商務(wù)談判,比如老板對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。
2.給每個(gè)小組一張白紙,讓他們?cè)?分鐘時(shí)間內(nèi)用頭腦風(fēng)暴的辦法列舉出盡可能多的會(huì)激 怒別人的話語,比如:不行、這是不可能的等等,每一個(gè)小組要注意不使另外一組事先了解 到他們會(huì)使用的話語。
3.讓每一個(gè)小組寫出一個(gè)一分鐘的劇本,當(dāng)中要盡可能多的出現(xiàn)那些激怒人的詞語, 時(shí)間:10分鐘。
4.告訴大家評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):①每個(gè)激怒性的詞語給一分;②每個(gè)激怒性詞語的激怒程度 給1~3分不等;③如果表演者能使用這些會(huì)激怒對(duì)方的詞語表現(xiàn)出真誠(chéng)、合作的態(tài) 度,另外加5分。
5.讓一個(gè)小組先開始表演,另一個(gè)小組的學(xué)員在紙上寫下他們所聽到的激怒性詞匯。
6.表演結(jié)束后,讓表演的小組確認(rèn)他們所說的那些激怒性的詞匯,必要時(shí)要對(duì)其做出解釋 ,然后兩個(gè)小組調(diào)過來,重復(fù)上述的過程。
7.第二個(gè)小組的表演結(jié)束之后,大家一起分別給每一個(gè)小組打分,給分?jǐn)?shù)最高的那一組頒 發(fā)“火上澆油獎(jiǎng)”。
相關(guān)討論
1.什么是激怒性的詞匯?我們傾向于在什么時(shí)候使用這些詞匯?
2.如果你無意間說的話被人認(rèn)為是激怒行動(dòng)的,你會(huì)如何反應(yīng)?你認(rèn)為哪個(gè)更重要,是你自 己的看法重要,還是別人對(duì)你的看法重要?
3.當(dāng)你無意間說了一些激怒別人的話,你認(rèn)為該如何挽回?是馬上道歉嗎?
總結(jié)
1.很多時(shí)候往往在不經(jīng)意之間說出很多傷人的話,即便他們的本意是好的,他們也往往 因?yàn)檫@些話被人誤解,達(dá)不成應(yīng)有的目的。
2.我們?cè)谡f每一句話之前都應(yīng)該好好想想這句話聽到別人耳朵里面會(huì)是什么味道,會(huì)帶來 什么后果,這樣就可以避免我們無意識(shí)的說出激怒性的話語。
3.實(shí)際上,在我們得意洋洋的時(shí)候往往是我們最容易傷害別人的時(shí)候,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài) 度 ,不要像驕傲的孔雀一樣,往往會(huì)使我們的人際關(guān)系為之改善,使人與人之間的交流更容易 一些。
參與人數(shù):3人一組,分成偶數(shù)組
時(shí)間:30分鐘
場(chǎng)地:不限
道具:卡片或白紙一沓
應(yīng)用:
(1)溝通和談話的技巧
(2)消除對(duì)立情緒,提高工作積極性
(3)商務(wù)談判當(dāng)中
游戲8——你像哪種動(dòng)物:提高與人交往能力的游戲
每個(gè)人都有自己獨(dú)特的性格,動(dòng)物也是一樣,有些時(shí)候,你會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn),你的性格跟某種 動(dòng)物在某種程度上是那樣的相像。
游戲規(guī)則和程序
1.將各種各樣的動(dòng)物的漫畫給大家看,也許是做成圖片貼在教室的墻上,或者做成幻燈片 , 讓大家分別描述不同的動(dòng)物的性格,主要是當(dāng)他們遇到危險(xiǎn)時(shí)的反應(yīng),比如說,烏龜遇到危 險(xiǎn)以后,就會(huì)縮到殼里。
2.讓學(xué)員回想一下,當(dāng)他們面對(duì)矛盾的時(shí)候會(huì)有什么反應(yīng),面對(duì)矛盾,他們的第一反應(yīng)是 什么?這一點(diǎn)和圖中的哪種動(dòng)物最像?如果圖里面沒有,也可以找外面的,最主要是要言之 有理。
3.讓每個(gè)人描述一下,他所選擇的動(dòng)物性格,說出理由。比如說:“我像刺猬,看上去渾 身長(zhǎng)滿刺,很難惹的樣子,其實(shí)我很溫馴。”
相關(guān)討論
1.你所選的動(dòng)物和別人所選的動(dòng)物是不是有什么奇怪的地方?你所應(yīng)用的它那一部分性格 ,別人注意到了嗎?
2.當(dāng)不同的動(dòng)物性格的人碰到一起的時(shí)候,應(yīng)該如何相處?
總結(jié)
1.每個(gè)人都有自己特定的思維模式,從而決定了他的行為模式,不同的思維模式的人碰到 一 起,總是不可避免的要面臨沖突,當(dāng)沖突出現(xiàn)的時(shí)候,也許正視問題,互相尊重才是更好的 解決問題的方法。
2.合作和溝通的過程中,要認(rèn)真的考慮自己和對(duì)方?jīng)_突的根源所在,根據(jù)彼此的特點(diǎn)進(jìn)行 調(diào) 整;最終,盡管存在沖突,不同類型的人仍然可以在一定程度上互補(bǔ),也可以做到很好;作 為領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)理層人物應(yīng)該善于觀察和利用這一點(diǎn),才能構(gòu)成一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)。
參與人數(shù):集體參與
時(shí)間:不定,每人3分鐘
場(chǎng)地:不限
道具:寫有動(dòng)物名字的動(dòng)物肖像畫
應(yīng)用:
(1)應(yīng)付難纏的人,提高工作積極性
(2)交流技巧的提高
游戲9——肢體語言:提高學(xué)員表達(dá)能力的游戲
沒有肢體語言的幫助,一個(gè)人說話會(huì)變得很拘謹(jǐn),但是過多或不合適的肢體語言也會(huì)讓你這 個(gè)人讓人望而生厭,自然、自信的身體語言會(huì)幫助我們的溝通更加自如。
游戲規(guī)則和程序
1.將學(xué)員們分為2人一組,讓他們進(jìn)行2~3分鐘的交流,交談的內(nèi)容不限。
2.當(dāng)大家停下以后,請(qǐng)學(xué)員們彼此說一下對(duì)方有什么非語言表現(xiàn),包括肢體語言或者表 情,比如有人老愛眨眼,有人會(huì)不時(shí)地撩一下自己的頭發(fā)。問這些做出無意識(shí)動(dòng)作的人是否 注意到了這些行為。
3.讓大家繼續(xù)討論2~3分鐘,但這次注意不要有任何肢體語言,看看與前次有什么不同。
相關(guān)討論
1.在第一次交談中,有多少人注意到了自己的肢體語言?
2.對(duì)方有沒有什么動(dòng)作或表情讓你覺得極不舒服,你是否告訴他了你的這種情緒?
3.當(dāng)你不能用你的動(dòng)作或表情輔助你的談話的時(shí)候,有什么樣的感覺?是否會(huì)覺得很不舒 服?
總結(jié)
1.人與人之間的交流是兩個(gè)方面的:一方面是語言的,另一方面是非語言的,這兩個(gè)方面互 為 補(bǔ)充,缺一不可。有時(shí)候非語言傳達(dá)的信息比語言還要更加精確,比如如果一個(gè)人不停的向 你以外的其他地方看去,你就可以理解到他對(duì)你們的談話缺乏興趣,需要調(diào)動(dòng)他的積極性了 。
2.同樣,在日常的生活工作中,為了讓別人對(duì)你有一個(gè)更好的印象,一定要注意戒除自己 那 些不招人喜歡的動(dòng)作或表情,注意用一些良好的手勢(shì)、表情幫助你的交流,因?yàn)楹玫闹w語 言會(huì)幫助你的溝通,壞的肢體語言會(huì)阻礙我們的社交。
參與人數(shù):2人一組
時(shí)間:10分鐘
場(chǎng)地:不限
道具:無
應(yīng)用:
(1)培訓(xùn)、會(huì)議活動(dòng)開始前的學(xué)員相互溝通
(2)溝通技巧訓(xùn)練
游戲10——找錯(cuò)誤:幫助學(xué)員檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)的游戲
利用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)辨別生活和工作中的假象和阻礙因素并將它們排除具有重大意義。那么, 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),要通過綜合大家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),再加以溝通來完成這一任務(wù)是變得簡(jiǎn)單還是困難了呢?這個(gè)游戲可以讓學(xué)員體驗(yàn)一下,依靠自己和大家的智慧解決問題的樂趣,同時(shí)可 以鞏固培訓(xùn)教授的知識(shí)。
游戲規(guī)則與程序
1.將學(xué)員分成幾個(gè)小組,最好不要讓他們自由組合,由培訓(xùn)者指定能為他們創(chuàng)造一個(gè)新的 環(huán)境,以訓(xùn)練他們的溝通合作能力。
2.發(fā)給每個(gè)小組一張卡片,上面寫有三條有關(guān)項(xiàng)目的說明。告訴他們,每組的三條說明中 都有一條是錯(cuò)誤的,每組的目的就是通過討論辨別出它來。
相關(guān)討論
1.培訓(xùn)者可在旁觀察,記下每組的分析思路和方法,幫助各組分析他們的方法是否正確。
2.各小組在多大程度上運(yùn)用了在本次培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)?
總結(jié)
1.此游戲可作為一個(gè)檢驗(yàn)手段,看一看學(xué)員知識(shí)掌握得如何。培訓(xùn)者可以根據(jù)各小組的表 現(xiàn),給優(yōu)秀的小組一些小獎(jiǎng)勵(lì)以示鼓勵(lì)。
2.每個(gè)人在游戲中的表現(xiàn)也值得留意。有的人明明掌握的知識(shí)不少,卻在于別人討論時(shí)不 能 堅(jiān)持己見,過于“與人合作”。還有的人知識(shí)不多卻能舉一反三,盡全力應(yīng)付這個(gè)難題。培 訓(xùn)者應(yīng)留意觀察,必要時(shí)作一下指點(diǎn)和總結(jié),幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的漏洞。
3.要讓學(xué)員們適應(yīng)這種開放性的學(xué)習(xí)過程,提醒他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并實(shí)踐在工作中。
形式:8人一組
時(shí)間:40分鐘
材料:寫有說明的卡片
場(chǎng)地:室內(nèi)
應(yīng)用:
(1)培訓(xùn)者和學(xué)員的溝通
(2)建立學(xué)習(xí)者的主動(dòng)性
(3)分析能力
注意事項(xiàng)
具體小組游戲形式還要看團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)而定
進(jìn)行“信任高臺(tái)”游戲時(shí)要注意安全
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程背景:
為什么從上往下看:高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木!
為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!
許多中層干部并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲做員工時(shí)的思維模式和處事方法。對(duì)于管理,他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺,沒有掌握科學(xué)的方法和技能,更沒有進(jìn)行系統(tǒng)化地思考和梳理……
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課程目的:
1、如何凝聚人心?如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?
2、如何權(quán)變和矛盾沖突處理?
3、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)建設(shè))?
4、傳授相關(guān)的方法和技巧;
5、幫助學(xué)員改善領(lǐng)導(dǎo)者角色意識(shí);
6、明確團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力來自于卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
7、明確提升領(lǐng)導(dǎo)力的最終目標(biāo)是改善執(zhí)行環(huán)境;
8、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)必備中層領(lǐng)導(dǎo)技巧,提升學(xué)員的中層領(lǐng)導(dǎo)技能。
課程特色:
1、以解決問題為框架,根據(jù)快速學(xué)習(xí)法的要求和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在講師教授的基礎(chǔ)上;設(shè)計(jì)了針對(duì)性的訓(xùn)練,讓學(xué)員可以復(fù)制我們的能力;
2、氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑;
3、效果:簡(jiǎn)單的 輕松的 互動(dòng)的;
4、無教材,無筆記,快樂學(xué)習(xí),當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)悟和掌握。
課程收益:
1、了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征;
2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法;
3、掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;
4、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧;
5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象: 企業(yè)部門經(jīng)理、主管等中高層管理人員
課程形式: 本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。
課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場(chǎng)模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)問答等。
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課程大綱:
一、團(tuán)隊(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)
1、企業(yè)中的常見破壞團(tuán)隊(duì)的行為
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷
視頻案例:
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
亂燉西游: 戲說西游人物,唐僧空話連篇,八戒好色、悟空逞能、沙僧愚盾解析團(tuán)隊(duì)的角色互補(bǔ)
4、西點(diǎn)軍規(guī)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的篇章
5、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
6、三種團(tuán)隊(duì)模型
互動(dòng)環(huán)節(jié):
二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與管理風(fēng)格
1、成立期的行為特征及管理
團(tuán)隊(duì)的啟動(dòng)工作
案例分析: 請(qǐng)就如下六項(xiàng)啟動(dòng)工作進(jìn)行排序
同化會(huì)議上5個(gè)關(guān)鍵問題:
如何分配任務(wù)
視頻案例:
成立期的工作重點(diǎn):融入為首!
2、動(dòng)蕩期行為特征及管理
幫助團(tuán)隊(duì)返回正軌
動(dòng)蕩階段的沖突如何處理
視頻案例:
動(dòng)蕩期的工作重點(diǎn):規(guī)范為根
3、穩(wěn)定期團(tuán)隊(duì)行為特征及管理
團(tuán)隊(duì)完全從“我們”角度思考,并開始真心合作及改善流程。
團(tuán)隊(duì)最初制定的流程指導(dǎo)原則可能需要提煉以更準(zhǔn)確地適應(yīng)工作需要。
穩(wěn)定期的工作重點(diǎn):文化為魂!
4、高產(chǎn)期團(tuán)隊(duì)行為特征及管理
高產(chǎn)期團(tuán)隊(duì)的維護(hù):變革之路!
互動(dòng)環(huán)節(jié): 按照測(cè)評(píng)表對(duì)自已或自已所在的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測(cè)評(píng),判斷所在團(tuán)隊(duì)為那個(gè)階段并提出下一步團(tuán)隊(duì)管理的建議
分析討論:
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三、團(tuán)隊(duì)角色的管理
1、團(tuán)隊(duì)角色與組織角色
2、不同團(tuán)隊(duì)角色的管理要點(diǎn)
實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完美者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者
3、團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知
認(rèn)知自己在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的角色
認(rèn)知他人在組織當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)角色
互動(dòng)環(huán)節(jié): 按照測(cè)評(píng)表對(duì)自已的若干行為進(jìn)行測(cè)評(píng),自我評(píng)價(jià)分析適合擔(dān)當(dāng)什么團(tuán)隊(duì)角色。
四、高效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法
1、激勵(lì)原理
2、員工激勵(lì)系統(tǒng)
3、掌握員工需求
思考題: 頭腦風(fēng)暴激勵(lì)的方法
4、雙因素理論
5、期望理論
6、公平理論
7、強(qiáng)化理論
8、歸因理論
9、激勵(lì)的原則
10、六種錯(cuò)誤的激勵(lì)方式
11、因人而異的工作激勵(lì)方式
五、團(tuán)建建設(shè)步驟
全案例講解
如何成功地舉辦公司的團(tuán)建?團(tuán)建對(duì)公司有什么好處?
明確團(tuán)隊(duì)拓展目的,制訂團(tuán)隊(duì)拓展計(jì)劃,明確分工,分項(xiàng)目貫徹落實(shí),整體推進(jìn)。團(tuán)隊(duì)拓展計(jì)劃要通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或是相關(guān)層面準(zhǔn)許。團(tuán)隊(duì)工作匯報(bào)、新階段部署工作、規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)、新工作流程學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力這些,或者當(dāng)中的某一項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上明確其他事項(xiàng)。依據(jù)具體內(nèi)容定工作人員,依據(jù)人員結(jié)構(gòu)如年紀(jì)、男女、文化藝術(shù)層級(jí)、崗位特性定團(tuán)隊(duì)拓展方式。依據(jù)參與團(tuán)建活動(dòng)的總數(shù)定場(chǎng)所,倘若出門的還需要定代步工具,定行程安排等。
不一樣目的的團(tuán)隊(duì)拓展,其組織結(jié)構(gòu)、具體內(nèi)容全是不一樣的,但現(xiàn)實(shí)中大部分管理人員經(jīng)常把這幾種混為一談,非常容易造成最后效果不好。比如成員間發(fā)生矛盾,你愿大家出來玩一玩,減輕下氛圍,找一個(gè)機(jī)遇讓有關(guān)成員真心誠(chéng)意的聊一聊進(jìn)而解決矛盾,那樣在團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的選用上,你選看電視劇、滑冰、打桌游游戲,那肯定是不合適的。相反講,假如近期大伙兒因業(yè)務(wù)繁忙都很疲憊,你帶大伙兒出來放松一下,期內(nèi)還需要廢話連篇的給大伙兒灌雞湯畫餅,那我們毫無疑問都玩不太好。
準(zhǔn)備工作要做充足,例如統(tǒng)一著裝含有企業(yè)LOGO標(biāo)志的服飾。職工分類及提高團(tuán)隊(duì)斗志等過程要特惠,包含隊(duì)旗、宣傳口號(hào)等設(shè)計(jì)方案等。專業(yè)培訓(xùn)要有目標(biāo),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果開展評(píng)測(cè)。戶外運(yùn)動(dòng)需有情景演練,設(shè)路障,提高職工專注力,例如加一些限定時(shí)間的趣味小游戲,或是風(fēng)險(xiǎn)情景的模擬演練,主題活動(dòng)或是模擬場(chǎng)景要精心挑選。主題活動(dòng)要緊密,一環(huán)扣一環(huán),假如簡(jiǎn)單的健身運(yùn)動(dòng)起不上團(tuán)隊(duì)拓展的功效。融合主題開展頭腦風(fēng)暴游戲,在大伙兒情況最好的時(shí)候發(fā)布己見,真真正正做到團(tuán)隊(duì)拓展的目的。
團(tuán)隊(duì)拓展的最后目的就是為了讓團(tuán)隊(duì)成員盡早打破僵局,因此應(yīng)當(dāng)考慮到團(tuán)隊(duì)內(nèi)絕大多數(shù)成員的要求,采用一些低中難度系數(shù)但務(wù)必合作才可以成功的工程,例如撕名牌這類時(shí)興的團(tuán)建活動(dòng)方法可能就不太適合年紀(jì)大的朋友,而那些年齡很大的成員通常成為了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)骨干,把她們瞎折騰一番根本無法讓許多人對(duì)團(tuán)隊(duì)有更多的是信任感,也不要讓她們對(duì)你造成好的印象。
怎么辦團(tuán)建活動(dòng)效果好啊?花錢都是次要的,重要的是效果一定要好呀!不然就沒意義了。
團(tuán)建活動(dòng)有效果的開展,首先要明確團(tuán)建活動(dòng)的目的、實(shí)施對(duì)象。 在組織團(tuán)建活動(dòng)時(shí),要注意參與性、可行性、效果性、意義性。把握好這幾個(gè)原則。具體的方案可以在網(wǎng)上搜搜,也可以運(yùn)用頭腦風(fēng)暴的方法,問一下基層員工或管理者的意識(shí),畢竟選出大家都想去做的活動(dòng),是最有效果的。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)建頭腦風(fēng)暴的培訓(xùn)計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)于任何團(tuán)隊(duì)來說,無論他們應(yīng)該集體取得什么成就,團(tuán)隊(duì)建設(shè)都是一項(xiàng)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。為了充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。以下是關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容分享。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)計(jì)劃1
團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
新年度,團(tuán)建頭腦風(fēng)暴我中心學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作將在學(xué)校行政和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”的要求,繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,全面抓基層,全隊(duì)抓落實(shí),以體驗(yàn)教育為基本途徑。
加強(qiáng)思想道德建設(shè),加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),開展共青團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)在學(xué)校課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育工作中的重要作用,推動(dòng)學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作邁上新臺(tái)階。我們做事的工作作風(fēng)是:不斷進(jìn)取,勇于超越;腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)求效;不畏困難,艱苦奮斗;強(qiáng)化服務(wù),敬業(yè)奉獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)少先隊(duì)員的思想道德建設(shè)。
深入開展革命傳統(tǒng)教育。把“烈士陵園”“帥孟奇紀(jì)念館”等作為德育基地,向?qū)W生進(jìn)行“發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),學(xué)習(xí)先烈精神、爭(zhēng)當(dāng)‘四有’新人”的教育。
繼續(xù)深化“手拉手”互助活動(dòng)。我們將以“同在龍陽,共同成長(zhǎng)”為主題通過“互幫、互助、互學(xué)、互帶”等形式,使隊(duì)員在學(xué)習(xí)、生活中互幫互助,共同成長(zhǎng)。
繼續(xù)推進(jìn)“民族精神代代傳”活動(dòng),各校少先隊(duì)員以“尋找人物,尋找事件,做一件事情”等形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,組織少年兒童深入開展以“中國(guó)了不起,中國(guó)人了不起,做個(gè)了不起的中國(guó)人”為主要內(nèi)容的活動(dòng);圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動(dòng),全面深化“民族精神代代傳”活動(dòng)。
廣泛開展節(jié)約資源“四個(gè)一”活動(dòng)。各校少先隊(duì)要在少年兒童中廣泛開展以“節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電”為主要內(nèi)容的“四個(gè)一”活動(dòng),指導(dǎo)少年兒童積極參與節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。
組織和引導(dǎo)少年兒童從身邊做起,從點(diǎn)滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣。要充分發(fā)揮少先隊(duì)員的作用廣泛帶動(dòng)家庭、社區(qū)的積極參與。開展“節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,做保護(hù)地球小主人”活動(dòng)。
二、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)。
學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的組織者和設(shè)計(jì)者,是校長(zhǎng)開展德育工作的得力助手,對(duì)推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導(dǎo)員選拔聘任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理力度,來提高輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平。
在輔導(dǎo)員中大力普及《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》的文本,領(lǐng)會(huì)、掌握《綱要》的主要思想和實(shí)施要求。建立健全少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員隊(duì)伍,要積極吸吶家長(zhǎng)、青年志愿者、“五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)”
以及社會(huì)各界熱心人士加入到志愿輔導(dǎo)員隊(duì)伍,力爭(zhēng)大多數(shù)學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)有一名志愿輔導(dǎo)員能經(jīng)常輔導(dǎo)隊(duì)員開展活動(dòng)。引導(dǎo)志愿輔導(dǎo)員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)。
增強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進(jìn)一步鞏固少先隊(duì)大、中、小隊(duì)建設(shè),開展好隊(duì)會(huì)、隊(duì)日活動(dòng),積極發(fā)揮少先隊(duì)在班集體建設(shè)及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的重要作用。
積極倡導(dǎo)建設(shè)快樂的少先隊(duì)集體,引導(dǎo)少先隊(duì)員在少先隊(duì)組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊(duì)、小隊(duì)參加上級(jí)少工委開展的各項(xiàng)活動(dòng)。使學(xué)校的辦學(xué)凸顯特色。
加強(qiáng)少先隊(duì)活動(dòng)的常規(guī)化,加強(qiáng)理論研究與總結(jié)。學(xué)校計(jì)劃每年開展一次大隊(duì)、中隊(duì)活動(dòng)觀摩,各中隊(duì)?wèi)?yīng)上好每周一節(jié)的班隊(duì)活動(dòng)課。團(tuán)支部搞好共青團(tuán)創(chuàng)新活動(dòng)。中心學(xué)校每年度舉辦一次團(tuán)隊(duì)論文評(píng)選,舉辦一次少先隊(duì)主題活動(dòng)、共青團(tuán)創(chuàng)新活動(dòng)設(shè)計(jì)評(píng)選,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)寫好總結(jié)。
推行標(biāo)準(zhǔn)的升旗儀式。嚴(yán)格按照出旗、升旗、唱國(guó)歌、國(guó)旗下講話四個(gè)程序進(jìn)行,特別是國(guó)旗下講話要有計(jì)劃性、系統(tǒng)性和針對(duì)性,度記錄在“國(guó)旗下講話”記錄本中,同時(shí)要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。
深化“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng),結(jié)合三月文明禮貌開展“人人爭(zhēng)戴文明禮儀章”活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育,使學(xué)生通過進(jìn)行考章、戴章、爭(zhēng)取人人戴上“文明禮儀章”。結(jié)合新課程改革把獎(jiǎng)?wù)录{入綜合實(shí)踐課程和校本課程的有效途徑,并結(jié)合地方特色創(chuàng)設(shè)特色獎(jiǎng)?wù)隆_M(jìn)一步推動(dòng)雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)社會(huì)化運(yùn)行機(jī)制的探索。
四、開展共青團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)。
積極組織青年教師學(xué)習(xí)黨支部的__屆中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”精神,教育青年教師們遠(yuǎn)離賭博、遠(yuǎn)離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團(tuán)支部?jī)?nèi)部形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
組織優(yōu)秀團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的知識(shí),爭(zhēng)取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動(dòng),如迎“五一”慶“五四”及“教師節(jié)”等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學(xué)校開展教師綜合技能競(jìng)賽,促進(jìn)青年教師教學(xué)技能的訓(xùn)練與提高。
五、工作安排
三月份:
1、制訂中心校團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃
2、召開輔導(dǎo)員會(huì)議,學(xué)習(xí)綱要,健全組織,進(jìn)行常規(guī)教育,布置新年度工作。
3、各校制訂學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,完善各項(xiàng)德育措施,搞好開學(xué)工作。
4、開展學(xué)雷鋒系列活動(dòng),推進(jìn)新《守則》《規(guī)范》的貫徹落實(shí)。
5、學(xué)校廣播站開播。
6、搞好“康普制藥”捐贈(zèng)活動(dòng)
四月份:
1、開展中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)教育,組織學(xué)生祭掃革命烈士墓,
2、各校組織學(xué)生進(jìn)行春游。
3、啟動(dòng)“佳欣杯”系列活動(dòng)。
五月份:
1、組織慶“五一”“五四”活動(dòng)。
2、舉辦少先隊(duì)班隊(duì)、中隊(duì)、大隊(duì)活動(dòng)觀摩活動(dòng)。
六月份:
1、組織中心校慶祝“六一”文藝匯演。
2、評(píng)選優(yōu)秀少先隊(duì)員。
3、總結(jié)上半年團(tuán)隊(duì)工作。
七、八月份
1、制訂和組織好暑期各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
九月份:
1、召開輔導(dǎo)員會(huì)議,布置新學(xué)期工作。
2、完善各項(xiàng)德育措施,
3、慶“教師節(jié)”活動(dòng)。
4、學(xué)校廣播站開播。
十月份:
1、開展愛國(guó)主義系列教育活動(dòng)。
2、開展慶“國(guó)慶節(jié)”系列活動(dòng)。
3、組織學(xué)生秋游。
十一月份:
1、開展學(xué)生心理健康教育系列活動(dòng)。
2、開展文明禮儀教育,推廣普通話。
十二月份:
1、進(jìn)行艱苦樸素、勤儉節(jié)約教育,開展節(jié)約資源“四個(gè)一”活動(dòng)。
2、學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)家。
3、進(jìn)行學(xué)生紀(jì)律、安全、禁毒教育。
一月份:
1、評(píng)選表彰優(yōu)秀中隊(duì)、輔導(dǎo)員、少先隊(duì)員、共青團(tuán)員。
2、布置寒假團(tuán)隊(duì)工作。
3、總結(jié)__年團(tuán)隊(duì)工作。
4、制訂__年團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)計(jì)劃2
公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)方案
一、 活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他
部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、 活動(dòng)主題:“敞開胸懷,自由奔放”
三、 活動(dòng)時(shí)間:2015年X月XX日下午X點(diǎn):
四、 活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)
五、 活動(dòng)參與主題:XXX全體員工
六、 活動(dòng)主持:XX為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)
七、 活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲
八、 活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)
前奏:(時(shí)間約30分鐘)
老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-XX”,然后XX登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。
部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。
第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,QA階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)
所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。 培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充
流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。
客戶部:
媒介部:
設(shè)計(jì)部:
策劃部:
第二部分:互動(dòng)游戲
宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。
1.游戲名稱:團(tuán)隊(duì)合作,張弛有道
▲游戲目的:通過這個(gè)游戲,讓大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)若想成功必須運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ@個(gè)方法不僅包括要善于利用有效資源,還要求學(xué)會(huì)傾聽他人的意見,以溝通尋求彼此間的默契。
▲游戲規(guī)則:游戲開始時(shí),將大-麻繩圍在各自腰間位置,所有隊(duì)員帶上眼罩,在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長(zhǎng)方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在這過程中,參加隊(duì)員不能手拖手。
只能通過大-麻繩互相維系,最后圍出圖形的隊(duì)伍將繩索不變形的平放置地上讓大家看圖形是否形似,最快圍出圖形且圖形形似的隊(duì)伍勝出。游戲以部門為單位分別進(jìn)行,抽簽決定游戲順序的先后和所要擺的圖形。
按游戲完成的形似和時(shí)間評(píng)出X名次,最形似且時(shí)間最短的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分。
▲游戲細(xì)則:
所需要設(shè)備:眼罩8個(gè)、大繩索一條、秒表一個(gè)、口哨一個(gè)。
游戲人數(shù):每組派出8人,
游戲時(shí)間:20分鐘(3分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,每組分別進(jìn)行游戲,共需要12分鐘,5分鐘評(píng)比結(jié)果并對(duì)游戲做出總結(jié))
游戲名稱:運(yùn)籌帷幄,共建高樓
▲游戲目的:建高樓游戲不僅能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)分工合作精神,最更重要的是使參加游戲的人員因從事一種完全不同于手頭工作的事情而增強(qiáng)其創(chuàng)新性,開拓大家的創(chuàng)新思維。
▲游戲規(guī)則:每組各分5張報(bào)紙、一卷透明膠、一把剪刀,每支隊(duì)伍要求在10分鐘內(nèi),利用分配給他們的紙和封箱膠,盡可能建造最高的自由聳立的高樓,當(dāng)主持人宣布游戲結(jié)束,所有參加游戲人員必須離開高樓,使大數(shù)獨(dú)立聳立,不要有任何支撐的。
按高樓高度評(píng)出一至X名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分。評(píng)比結(jié)束后,主持人請(qǐng)獲得第一名參賽隊(duì)伍談?wù)勊麄兪侨绾螛?gòu)思、如何分工合作。
比賽過程中,主持人可作以下提示:紙張可任意裁剪,由于資源有限,所以要注意合理利用。提示比賽隊(duì)伍可以先商議好,再動(dòng)手,但要注意時(shí)間的掌握。對(duì)游戲剩余時(shí)間 (8、5、3、1分鐘) 進(jìn)行報(bào)時(shí)。
▲游戲細(xì)則:
所需要設(shè)備:5*X張報(bào)紙,X卷封箱膠,X把剪刀,長(zhǎng)直尺2把,秒表1個(gè),口哨一個(gè);
游戲人數(shù):每組選派3人,X組共有3*X人參加游戲;
游戲時(shí)間:20分鐘(5分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,10分鐘計(jì)時(shí)比賽,5分鐘評(píng)比結(jié)果并對(duì)游戲做出總結(jié));
工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進(jìn)行,防止違規(guī)行為。
3游戲名稱:頭腦風(fēng)暴
▲游戲目的:發(fā)散性地思考問題,迅速轉(zhuǎn)動(dòng)大腦搜求各種方法解決問題稱為頭腦風(fēng)暴,其意義在于能激發(fā)員工的'創(chuàng)造性思維,鼓勵(lì)他們更有創(chuàng)造力地去解決問題。 ▲游戲規(guī)則:
1.確定一樣物品,比如可以是乒乓球或者其他任何東西,讓員工在1分鐘以內(nèi)想出盡可能多的它的用途。
2.每五到七人為一個(gè)小組,每個(gè)組選出一人記載本組所想出的主意的數(shù)量,在1分鐘之后,整理出本組中最新奇、最瘋狂、最具有建設(shè)性等的主意,想法最多、最新奇的組獲勝。
3.規(guī)則:
(1)不許有任何批評(píng)意見,只考慮想法,不考慮可行性。
(2)想法越古怪越好,鼓勵(lì)異想天開。
(3)可以尋求各種想法的組合和改進(jìn)。
4.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
根據(jù)最終結(jié)果評(píng)出一至X名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分。
▲游戲細(xì)則:
所需物料:鉛筆、紙張、秒表、口哨
游戲人數(shù):每組派五到七人,其中一份負(fù)責(zé)最終統(tǒng)計(jì)
游戲時(shí)間:10分鐘(4分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,1分鐘比賽,5分鐘評(píng)比結(jié)果并對(duì)游戲做出總結(jié))
工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進(jìn)行,防止違規(guī)行為。
4.優(yōu)化組合,創(chuàng)造奇跡
▲游戲目的:發(fā)散性地思考問題,迅速轉(zhuǎn)動(dòng)大腦考慮如何利用手中的資源進(jìn)行優(yōu)化組合,更有創(chuàng)造性的解決問題。
▲游戲規(guī)則:
每個(gè)組派出一個(gè)選手上臺(tái)抽4張卡片,抽好后不許看卡片上的內(nèi)容,放在桌子上,每張卡片上分別寫著時(shí)間地點(diǎn)\人物在干什么。裁判宣布開始后,選手在1分鐘看卡片并根據(jù)卡片內(nèi)容講出一個(gè)故事。
評(píng)分規(guī)則:根據(jù)故事精彩成都評(píng)出一至X名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分 ▲游戲細(xì)則:
所需物料:寫好的卡片、秒表、口哨
游戲人數(shù):每組派一人
游戲時(shí)間:15分鐘(3分鐘宣讀比賽規(guī)則,1分鐘抽取卡片,每位選手花費(fèi)1分鐘比賽,5分鐘評(píng)比結(jié)果并對(duì)游戲做出總結(jié))
工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進(jìn)行,防止違規(guī)行為。
評(píng)判團(tuán):
團(tuán)長(zhǎng):XXX
成員:(選擇三人)
▲備注:
1.需要準(zhǔn)備白板或其他東西代替,用來寫比賽成績(jī)。
2.人數(shù)少的部門可以組成聯(lián)隊(duì),最終根據(jù)四場(chǎng)游戲的得分總和評(píng)選出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。同時(shí)可以考慮設(shè)置“最佳創(chuàng)意”“最佳個(gè)人”“最佳協(xié)作”等獎(jiǎng)項(xiàng)。最后獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)合影留念。
九、 總結(jié)發(fā)言
十、 調(diào)查問卷填寫及回收
備注:著裝:休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)計(jì)劃3
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好處
改善與團(tuán)隊(duì)其他成員的溝通
緩解工作場(chǎng)所,尤其是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和挫敗感
增強(qiáng)客戶關(guān)系和解決沖突
通過理解提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力
加強(qiáng)管理和軟技能
加強(qiáng)關(guān)系
除了上述好處之外,團(tuán)隊(duì)文化還有許多其他增強(qiáng)功能。如果團(tuán)隊(duì)是為新項(xiàng)目組建的全新團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員將與他人建立良好的關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃之后,通常可以觀察到團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)的變化。
為團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃派遣一個(gè)團(tuán)隊(duì)是不夠的。管理層應(yīng)跟蹤此類計(jì)劃的進(jìn)度,并應(yīng)在第一個(gè)計(jì)劃的效果加班減少時(shí)再次派團(tuán)隊(duì)進(jìn)行類似的體驗(yàn)。
蘇州團(tuán)建工作場(chǎng)所的工作壓力和團(tuán)隊(duì)的新成員是加班導(dǎo)致效率降低的兩個(gè)關(guān)鍵原因。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的類型
有許多類型的團(tuán)隊(duì)建設(shè)程序正在使用中。每種類型都適用于解決某些類型的團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求。例如,將中年員工派往為年輕人設(shè)計(jì)的項(xiàng)目不會(huì)產(chǎn)生很好的效果。
以下是一些最常見的團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃類型(后樂蘇州團(tuán)建):
企業(yè)會(huì)議
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和指導(dǎo)計(jì)劃
探險(xiǎn)節(jié)目
戶外運(yùn)動(dòng)
游戲節(jié)目
青年節(jié)目
由該組織贊助的宗教或慈善項(xiàng)目
管理培訓(xùn)項(xiàng)目
激浪漂流
住宅車間
服務(wù)類型
團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃有兩大類;內(nèi)部和外部。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃通常由組織的培訓(xùn)和發(fā)展部門設(shè)計(jì)。這些事件可能發(fā)生在工作場(chǎng)所或工作場(chǎng)所以外的位置。在這些計(jì)劃中,組織中的某個(gè)人將進(jìn)行培訓(xùn)。
對(duì)于下一個(gè)類別,邀請(qǐng)外部方進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。該事件也可能發(fā)生在工作場(chǎng)所內(nèi)或外部位置。
談到團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的有效性,通常由外部各方在遠(yuǎn)程位置進(jìn)行的計(jì)劃是相當(dāng)成功的。
遠(yuǎn)離工作場(chǎng)所的感覺讓團(tuán)隊(duì)煥然一新,他們可以更自由地參與無錫團(tuán)建活動(dòng)。
如何才能讓團(tuán)建真正發(fā)揮“建設(shè)”性作用?
如果想要讓團(tuán)建真正發(fā)揮建設(shè)性作用的話團(tuán)建頭腦風(fēng)暴,我認(rèn)為就應(yīng)該讓大家在團(tuán)建的過程中提高團(tuán)隊(duì)精神。其實(shí)有很多的公司每年都會(huì)舉行團(tuán)建,而團(tuán)建真正的意義又在哪里呢?我的認(rèn)為是團(tuán)建,只是為團(tuán)建頭腦風(fēng)暴了增進(jìn)同事之間的關(guān)系,讓同事之間變得更加默契,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)能力。
一、團(tuán)結(jié)真的有作用嗎?
我的回答是團(tuán)結(jié)真的有作用,因?yàn)閳F(tuán)建確實(shí)能夠提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神,如果公司組織團(tuán)建的話,每個(gè)人都很積極的參加,而在團(tuán)建中組織一些小游戲,或者是簡(jiǎn)單的一起旅旅行,都能夠增加整個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)能力。
二、團(tuán)建能夠發(fā)揮怎樣的作用?
其實(shí)我認(rèn)為團(tuán)建對(duì)于同事在平時(shí)的工作中是能夠起到關(guān)鍵作用的,很有可能兩個(gè)人在工作中有矛盾,經(jīng)常不說話,工作配合的也不默契,但是很有可能會(huì)通過團(tuán)建,幫助這兩個(gè)同事解決矛盾,促進(jìn)兩個(gè)人的關(guān)系,這樣也在工作中變得更加有默契,更能夠提高工作的效率。
三、團(tuán)建有必要每年都進(jìn)行嗎?
我的回答是團(tuán)建非常有必要每年都進(jìn)行,其實(shí)大部分的同事都非常珍惜和自己的同事一起團(tuán)建的機(jī)會(huì)。因?yàn)榇蠹以诠ぷ髦锌倳?huì)非常的忙碌,只是工作上面的交談,但是團(tuán)建卻有所不同,不僅能夠通過團(tuán)建更加的了解同事,很有可能通過團(tuán)建就與同事之間的關(guān)系變得更加的融洽,還有可能通過團(tuán)建就能夠與同事變成朋友的關(guān)系。還有公司每年都會(huì)有新的同事加入,所以團(tuán)建更能夠幫助新人迅速的加入這個(gè)大集體。
我覺得公司組織每年都團(tuán)建是一個(gè)非常好的行為,不僅能夠促進(jìn)每個(gè)人的工作效率,最有可能的是能夠解決同事之間的一些矛盾。
關(guān)于團(tuán)建頭腦風(fēng)暴和團(tuán)建頭腦風(fēng)暴游戲規(guī)則的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(www.www.mcdjvjrap.com)。
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