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    新員工入職團建目標(新入職員工團建活動方案)

    admin2年前 (2023-03-30)拓展方案

    今天給各位分享新員工入職團建目標的知識,其中也會對新入職員工團建活動方案進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關注一點團建(www.www.mcdjvjrap.com),現(xiàn)在開始吧!

    本文目錄一覽:

    團建的目標及意義

    團隊建設 是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。

    團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。

    以上是度娘給出的解釋,sunny總結了 3點“團建”的特征:

    1. 團建的目標:為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化;

    2. 團建的本質:激勵團隊的優(yōu)化行為;

    3. 團建的形式:自我管理的小組形式進行。

    So~團建的重點是明確目的,也就是本次團建是為了什么?

    是為了增強團隊凝聚力、團隊協(xié)作?還是為了提升團隊績效?或者是為了讓新員工融入團隊?亦或是為了犒勞團隊成員?

    目的越單一,針對性就越強,效果同樣就越明顯,想要用一個團建活動,去解決團隊的一系列問題,不僅容易費力不討好,還容易適得其反。

    建議可以試試以下幾種團建方式:

    1、增強團隊凝聚力、團隊協(xié)作力,可以組織團隊一起完成某一項任務,能有團隊之間的PK效果更好,比如玩“沙盤游戲”,讓大家在游戲中互相配合彼此協(xié),發(fā)揮各自的優(yōu)勢,一起獲得勝利;

    2、提升團隊業(yè)績,可以針對性的組織團隊去學習、培訓、參觀訪問等團建,讓團隊成員在活動中學習或領悟到提升業(yè)績的技巧;

    3、新員工融入團隊,可以讓新員工參加企業(yè)文化學習,同時也可以組織團隊成員座談會、聯(lián)歡會,展示各自的特長,一起聊同一個話題,讓彼此溝通、了解,這樣能更快的拉近距離;

    4、犒勞團隊成員,希望團隊能再接再厲,就可以找到團隊成員的需求點,再一一給予相應的滿足,比如溫泉券、機票、假期、獎金等,而不是非得一起吃飯喝酒唱K。

    不管是什么目的,本質都是為了激勵團隊成員,優(yōu)化團隊。

    最后一句話總結,團建其實也是一種員工激勵。

    做團建的目的是什么

    做團建的目的是什么

    做團建的目的是什么,職場的生活充滿新員工入職團建目標了競爭,在職場中第一印象是非常重要的,如果沒有一步步的學習深造就不會做出成績,在職場上要勇于承認錯誤,我這就帶你了解做團建的目的是什么。

    做團建的目的是什么1

    團建的目的是增強團隊凝聚力和團隊融合度,提高團隊間熟悉感和協(xié)助能力,在緊張的工作中等到放松,能夠更好的完成日常工作。

    1、團隊是有組織有紀律的一個單元;是由多人組成(至少2人以上);有一個基本的共同目標或使命。

    2、團隊建設是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組。每個小組由一組員工組成,通過自我管理的形式,負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。

    3、團隊需做到五個統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。

    4、團隊建設,簡單講就是:給你一撥人,你得能把新員工入職團建目標他們攏在一起,朝著一個方向走。一切的前提-尊重,不懂得尊重人,一切都無從談起。其二是溝通,把情況了解上來,把影響施加下去。其三是服務,這是團隊建設的核心內容。其四:協(xié)調和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。

    5、設計適合本企業(yè)的團隊組織結構,改造企業(yè)現(xiàn)有的不合理的團隊組織結構,是企業(yè)建設的重中之重。團隊組織結構合理與否將直接影響團隊的成敗,進而決定企業(yè)的成敗。在團隊建設中,搭建合理的團隊組織結構,注重團隊成員的性格特點,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,減少團隊內耗,可以進一步發(fā)揮團隊的整體水平。

    拓展資料:

    團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。

    工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中,參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對,愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。

    團隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別:團隊精神更強調個人的主動性,團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。

    做團建的目的是什么2

    團建含義

    團建顧名思義就是團隊建設,可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等,無論是初建團隊,還是成型團隊,想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊,一定離不開團隊建設。

    21世紀的今天,培訓已被越來越多的企業(yè)所接納,尤其是利于團隊激情燃燒的戶外活動、締造團隊精神的拓展訓練、放松團隊心情的徒步穿越、打造高效團隊執(zhí)行力等體驗式課程,因為企業(yè)想發(fā)展、想永存離不開新鮮的血液、離不開員工的激情、離不開激情的員工士氣、離不開團隊的高效執(zhí)行力、離不開高超的中高層領導技能

    很多時候,我們可以通過團建拓展來促進團隊成員的溝通交流,增進信任,坦誠相對。同時也可以提升團隊協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力!那么企業(yè)做團建拓展訓練到底有什么意義呢,對企業(yè)的發(fā)展、員工的`個人能力提升到底有多大的作用呢?

    團建的目的

    其實公司團建的形式非常多,總的來說團建的目的可以分為兩大類:

    一是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活,調節(jié)工作壓力,作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感,這類的團建能夠勞逸結合。

    二是通過團建拓展培訓激發(fā)員工的潛能與認知,彼此賦能,提升團隊合作精神與拼搏精神,增加員工之間的彼此了解和凝聚力,從而將更有效的投入到工作中,實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。

    由此可以看出第一種團建是以員工的層面考慮,第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。

    當然這兩類都是互相結合,互相參與的,第二種團建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了,二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性,所以只要適合調節(jié)比例,就可以將兩種團建拓展發(fā)揮最大化。

    團建的作用和意

    1、增進彼此了解和團隊凝聚力

    團建最大的作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感,我們知道新加入的同事會和老同事或領導之間比較生疏,往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情,部門與部門之間平時交流少,合作不順利有矛盾時,可以做破冰和互動游戲,在團建的過程中了解對方的工作內容和工作性質。

    當有矛盾出現(xiàn)時,其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協(xié)調。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾,以大局為重。多次共同面對一些難題后,隊員之間會更加默契,同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒,增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協(xié)作的精神。

    2、體現(xiàn)公司關懷 實現(xiàn)勞逸結合

    都說看一個公司是否值得長久發(fā)展,一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點上,所以團建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項目,團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實力和對自身的關懷。

    所以公司團建是企業(yè)向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑,讓員工更好的融入公司,體會公司文化,并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。

    3、挖掘個人潛力與展示

    生活節(jié)奏越來越快,工作分工越來越細,工作壓力越來越大,很多時候并不能完全挖掘員工的潛能,而團建活動就是一個很好的途徑,群體的目標必須跟組織保持一致,但團隊中除了這點之外,還可以產(chǎn)生自己的目標。群體成員的技能可能是不同的,也可能是相同的,而團隊成員的技能是相互補充的,把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起,形成角色互補,從而達到整個團隊的有效組合。

    做團建的目的是什么3

    說到團隊建設,首先要理解團隊的概念,團隊是成員和領導者共同組成的一個共同體,大家以各自的能力和知識協(xié)同工作,為了一個共同的目標而努力。

    對于企業(yè)來說,每個部門就是一個小團隊,而不同的小團隊有機組合在一起,就是一個大團隊,也就是企業(yè)。

    而團建活動的目的,就是讓這些團隊成員之間的協(xié)作能力更高,大幅提升工作效率。

    那么,團建活動是怎么做到這一點的呢?

    一、團建活動往往是以團隊為單位,會設置有挑戰(zhàn)項目和最終獎勵,以激發(fā)團隊的主觀能動性,可以促使團隊主動去迎接挑戰(zhàn),克服困難;

    二、不同的團建項目有著不同的角色分工,不同角色承擔不同的責任,為了完成任務,需要不同角色進行協(xié)作,可以開闊團隊看問題的視野,開拓大局觀,降低團隊內部損耗,提高工作效率;

    在某些團隊項目中,為了團隊的最終勝利,可能需要團隊成員作出一定的犧牲和奉獻,如何平衡好個人得失和團隊勝利的關系,能夠讓團隊內部協(xié)作更加順暢。

    團建志團隊在多場項目執(zhí)行中總結了4個核心的點

    1、凝聚團隊

    具有團結力量的的隊伍才是常勝將軍,如果隊伍沒有向心力沒有主心骨就如同軍心渙散,是難以打勝仗的。團隊拓展通過模擬真實的情景,將個人與集體責任感和榮譽感相結合,眾志成城才能很好的戰(zhàn)無不勝。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中有太多的案例了。所以團隊的凝聚力需要不斷的去磨合和鍛煉。

    2、激發(fā)創(chuàng)新

    我們常說一個人的世界那是小世界,如果是一群人呢,那你看到的世界將會越來越精彩紛呈,你所能感受到的思想以及思維方式也將會變得寬廣。在面對困難或者挑戰(zhàn)時,通過有效的計劃和方案,將團隊思維形成化學反應,激發(fā)創(chuàng)新,可以更加的靈活執(zhí)行,展現(xiàn)團隊生機活力。

    3、溝通改變

    人基本的相互認識以及共事的方式離不開溝通,但是無效的溝通和不溝通則會阻礙事情的發(fā)展,甚至因為相互的不理解而心生間隙,辦事不積極事不關己,而且容易造成對同一件事的不同的理解,達不到一致的認同。通過高效且有效的溝通,能夠讓雙方更加明白和理解事情以及想法,更加積極去解決問題。

    4、高效執(zhí)行

    在企業(yè)中我們常常會通過形成方案的形式去解決問題,所以決策者的想法和方案都有了,那么高效的執(zhí)行力就成為了關鍵。特別是在遇到時間緊、任務重的項目時,執(zhí)行力就成為了所有問題的重中之重,只有將落地方案去完整高效執(zhí)行的團隊,才能在最后的關頭,迎難而上,達成目標。

    公司團建的主要目的是什么?剛入職的新人用不用去?

    共青團建設新員工入職團建目標的主要目的是為新員工入職團建目標了老板增強員工的動力、忠誠度、凝聚力和特定的榮譽感新員工入職團建目標,這對公司的質量或風格的發(fā)展具有重要意義。但是現(xiàn)在的市場環(huán)境已經(jīng)不再符合以前的團建活動新員工入職團建目標,比如登山、跑步、野餐等等。現(xiàn)在的員工覺得有意思,比如劇團的建設,這是綜藝劇團建設的龍頭品牌。給你不一樣的體驗。

    團建的目的是什么新員工入職團建目標?這是看個人立場不同,目的不同。

    公司團建這件事只有三個站,老板,HR,員工。

    1.老板只是希望大家能更加努力賺錢,為公司創(chuàng)造價值和效益。公司今年業(yè)績不錯,要建一個小組,獎勵大家一年的辛苦,希望來年更努力;如果公司業(yè)績不好,就要建團打雞血!然后通過一些活動,大家可以進行一定程度的批評和自我批評,然后更加努力!

    2.HR,HR的目的是完成老板下達的任務,在預算內滿意安全的完成活動。如果活動做得非常合老板的心意,達到了預期的效果,那就更完美了,所以把重點放在老板上面,基本上就是HR的目的。

    3.員工,員工在團隊建設過程中的目的是什么,只有兩種,一種是通過集中活動展示自己的表達能力,一種是基本服從。

    這里有一個矛盾。如果老板想達到他的效果,團建最重要的是什么?尤其是現(xiàn)在年輕的互聯(lián)網(wǎng)團隊。我覺得團建最重要的是參與感。參與感最大化,關鍵是要引起年輕人的興趣。

    我對參與團建的建議如下

    沒有抱怨,沒有消極抵抗。

    如果能參加,就要熱情。你可以盡力而為,做到最好!年輕人進入職場,要警惕六個字:“我覺得”“我覺得”。

    “我覺得組建一個團隊沒有意義。”

    “我以為不去沒關系。”

    裝逼需要力量,只有死的勇氣

    不要把處理人際關系的無能當成堅持原則;不要認為不想改變自己,因為不要忘記你的主動思想。和喜歡的人相處是為了交流,和不喜歡的人相處是為了交流。不管是生活還是工作,都要和喜歡的人或者不喜歡的人相處。溝通是為了生存,溝通是為了生活。

    記住:

    當你覺得別人無知的時候,倒霉的是你。

    新入職員工團建活動方案

    為了確保活動取得實效,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動方案,活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那么問題來了,活動方案應該怎么寫?下面是我整理的新入職員工團建活動方案(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

    新入職員工團建活動方案1

    為了提高公司團隊的協(xié)作精神,提高員工的積極性,為員工創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康的氛圍,增進員工之間的默契和感情。

    一、活動背景

    本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動,使大家充分領略團隊協(xié)作的重要性,培養(yǎng)團隊精神,提高團隊意識,從而提高每個員工的配合度,提高整體作戰(zhàn)能力。

    二、活動目的

    1.團隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛,增強凝聚力。

    2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽感。

    3.體會團隊與單兵作戰(zhàn)的效果,充分融入團隊、增強歸屬感。

    4.增進了解、加強溝通、增進目標認同、激揚團隊士氣。

    三、參加人員

    公司全體員工。

    四、活動負責部門

    五、活動具體方案

    (一)地點:xx旅游區(qū)。

    (二)時間:擬定20xx年xx月x日-x日(x日游)。

    (三)活動流程

    1、打開心扉參與融冰活動,拓展活動的開啟。

    2、積極參與拓展訓練,培養(yǎng)團隊合作精神。

    3、訓練之余沿途參觀基地里秀麗景色,放松心情。

    4、分享訓練心情和經(jīng)驗。

    六、拓展活動日程安排

    xx基地。

    住宿,若有空一床位,補房差xx元/人迷彩服:衣服+褲子+皮帶。

    新入職員工團建活動方案2

    為促進部門、員工間溝通交流,增進部門、員工間感情;增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情;豐富員工業(yè)余生活,展現(xiàn)員工風采、提高員工文化修養(yǎng),營造一種健康、和諧、旺盛氛圍,同時進一步推動企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力,通過公司給予的員工生日福利,切實體現(xiàn)公司對員工的關注、關愛、細心、用心。公司讓所有員工都感受到大家庭的溫暖。

    一、適用范圍:

    xxxxx

    二、適用人員:

    全體員工

    三、福利項目:

    1、生日:公司統(tǒng)一購買生日賀卡,賀卡上有對員工祝福字樣及總經(jīng)理親筆簽名,生日賀卡有行政部統(tǒng)一管理,在員工生日當天或前一天當面發(fā)給員工。(也可通過第二項生日專欄方式)

    2、生日專欄:管理部開設生日專欄,每個月在一號公布本月生日員工的姓名、生日日期,并附上總經(jīng)理簽字的生日祝福。

    3、生日禮品:員工生日當天發(fā)放生日紅包,另外當月生日的員工集體參加由公司工會組織的生日Happy!

    4、生日活動經(jīng)費:xxx元/人。

    四、責任部門:

    行政負責篩選員工生日的名單;工會負責相關費用的申請,集體生日物品的采購、禮物的發(fā)放,集體生日場地的安排并合影留念。

    五、具體要求:

    1、行政部在每月25日前篩選下月生日員工名單(以身份證為準),并將相關費用和生日員工名單提交常務副總處審批。

    2、審批后的生日員工名單,行政部提前三天準備好生日賀卡或生日禮物,并于員工下班前送給員工并予以祝賀。

    3、祝賀標準:一張賀卡、一份生日禮物、公司工會組織安排當月生日員工集體活動。

    四、費用預算:

    按公司標準100元人(其中紅包一份50元/人+員工活動經(jīng)費50元/人)。

    五、實施時間:

    根據(jù)員工當月生日集體安排在當月的某個星期天。

    六、活動方案

    將當月生日的員工名字粘貼在宣傳欄處,然后由公司的領導代表附上祝賀寄語

    當月集體生日的員工公司送上祝福寄語,同時在生日活動中所有當月生日的員工共同唱首生日歌。

    活動一:組織員工踏春、秋游(根據(jù)季節(jié)及氣候安排)

    活動二:組織員工一日游(如農家樂活動、風景采集、、燒烤等)

    活動三:組織趣味性活動并有獎勵(如知識競賽、文娛活動、風采展示、茶花會等)活動四:員工會餐(在用餐時添加些即興表演和展示節(jié)目)

    活動五:卡拉OK(唱到happy)

    活動六:組織員工看電影

    通過上述福利活動可以讓員工有個更好更放松的狀態(tài)去放飛心情,讓員工感受到公司的關愛與溫暖,同時公司通過工會組織的一系列活動能零距離的接觸到員工,也可以了解到每位員工的工作、生活狀態(tài)以及每位員工的特色,對以后公司組織活動、文化起到更有力的推動作用。

    新入職員工團建活動方案3

    一、活動項目:

    春游踏青

    二、活動時間:

    20xx年xx月xx日

    三、活動對象:

    全體員工

    四、活動地點:

    xxx

    五、活動目的:

    以此讓大家遠離緊張的工作壓力,呼吸清新的空氣,欣賞大自然的`美景,陶冶情操,還可以鍛煉身體,放松心情。同時在活動的`過程中讓大家學會團隊中的生活,增強大家的友誼和團隊精神,有益于培養(yǎng)大家在團隊中的協(xié)作精神,增強集體的凝聚力。

    六、活動內容以及時間安排:

    1、8:30集合,集合地點:

    2、9:00從公司出發(fā)

    3、9:30到達聚緣山莊

    4、10:00自由活動(釣魚、爬山、觀景等)

    5、12:00在聚緣山莊吃午餐

    6、14:00一起在農家樂的歌廳唱歌、跳舞等。

    7、17:00吃晚餐

    8、18:30從農家樂出發(fā)返回公司

    七、活動要求:

    1、在去春游踏青之前,每個人必須依照時間安排準時集合,違反者后果自負。

    2、在自由活動期間,自由活動,保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全,也不得獨自一人離開活動地點。

    3、在進餐的時候,舉止文明,要有素質,不可以酗酒,要做到適可而止。

    4、在游玩期間,要注意周邊的環(huán)境,不可以隨地亂扔亂吐,愛護花草樹木。

    5、在外期間,要懂得謙虛禮讓,不惹是生非,要尊重他人。

    6、在規(guī)定的時間內集合好,不然錯過時間后果自負。

    7、在返回的途中,不得擅自離開,有事需請假,經(jīng)批準后方可離開,不然后果自負。

    八、路線:

    xxx

    九、農家樂聯(lián)系方式:

    電話:xxx

    聯(lián)系人:xxx

    新入職員工團建活動方案4

    活動主題

    “促團結、增友誼”

    活動時間

    考慮到x月份天氣寒冷,不便開展大型室外活動,為了增進部門員工之間的溝通,縮短領導與員工之間的距離,提供一個良好的溝通平臺,擬定于20xx年xx月xx日下午六點至晚九點在公司多功能廳舉辦“促團結、增友誼”酒會活動。

    活動形式

    自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、游戲秀等。

    提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等,食品種類約9種,

    酒水包括:生啤酒、長城紅酒等。

    飲料包括:可樂(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。

    精彩演出:邀請物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂,向部門內部員工進行預約節(jié)目;

    邀請人員:公司高層以及各部門負責人,以發(fā)放請柬的形式進行邀請。

    會場裝飾

    會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品,裝飾出熱烈、歡快、團結的氣氛,舞臺背景周邊用汽球裝飾,中心部位印制橫幅,反映主題思想,裝飾點綴體現(xiàn)出團結的氛圍。(物價詳見后附清單)

    邀請

    邀請對象除部門高層領導外,還邀請各部門負責人,邀請函設計制作了精美的邀請卡,上面文字內容詳細介紹活動的內容與特色以及目的,吸引來賓參加的積極性。

    公司高層領導由其秘書送達,各部門負責人由專人送達,并確認賓客是否能參加,以確定最后的人數(shù)便于安排。

    新入職員工團建活動方案5

    一、活動目的

    房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關鍵階段,為了進一步增進員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進員工交流,提高員工的團隊意識,進而促進團隊的整體建設與發(fā)展,為實現(xiàn)項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

    二、活動地點與時間

    1.活動地點:xx大酒店

    2.活動時間:20xx年x月x日晚7:00

    三、活動方式

    團隊聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

    四、活動流程

    1.歡迎儀式

    問題:以什么方式迎接董事長入場?

    嘉賓(各部辦、公司領導)的預先邀請,及領導座次安排。

    2.主持人開場白

    問題:主持人的選定。

    主持稿的編寫。(內容:體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

    房地產(chǎn)部門責任人及員工是否需要依次介紹。

    3.請張總講話

    問題:發(fā)言稿的編寫與修改。

    4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

    5.宣布晚宴開始。

    新入職員工團建活動方案6

    一、活動目的

    為了讓員工更加熟悉公司,增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作,增強公司凝聚力、向心力;豐富員工們的業(yè)余生活,緩解工作壓力,提高員工工作效率和工作積極性;回顧企業(yè)發(fā)展歷程及初心,講述企業(yè)下一階段奮斗目標,同心同德,攜手并進。

    二、活動流程

    1、提前準備好物料。如果是室內,布置好活動現(xiàn)場;室外的話,帶上購買的物料。

    2、簽到,確保所有參與人員到齊,出發(fā)。

    3、現(xiàn)場負責人介紹本次活動,董事長致辭,各部門負責人帶團隊成員登臺,以輕松活潑的方式做自我介紹,目的是讓大家互相了解,拉近距離。全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責、日常工作,并找出最能代表本部門特點的詞語或句子作為本部門的代號此代號可以作為游戲中口號。

    4、互動游戲

    大家抽簽分組,各部門打亂,以便加強同事間的溝通交流。

    背靠背運氣球

    準備若干個氣球和兩個籮筐,兩兩一組,背靠背,手不能碰氣球,規(guī)定時間內完成最多的組獲勝。

    三、結束收尾

    總結本次團建活動,做好收尾工作。

    新入職員工團建活動方案7

    一、活動主題:

    “凝聚心感悟,歡樂戶外游”

    二、活動宗旨:

    為豐富員工的文娛生活,增進員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結合,增強團隊凝聚力,公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。

    三、活動主體:

    全體員工

    四、活動地點:

    xxx景區(qū)

    五、活動行程安排:

    在不影響正常營業(yè)的情況下,本次活動分兩批次開展。

    1、集合時間:第一批xx年xx月xx日上午8:30分第二批xx年xx月xx日上午8:30分。

    2、集合地點:龍運大酒店大堂門口,統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點。

    3、活動項目:觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)1)上午9:00到達目的地:拍集體照2)上午9:30-11:30開展戶外拓展游戲3)上午11:30-下午14:30燒烤4)下午14:30-15:30自由活動5)16:00集合準時返程。

    六、活動經(jīng)費預算:

    1、車費:xx

    2、景區(qū)門票:xx

    3、烤爐費用:xx

    4、燒烤食物:xx

    5、互動游戲紀念品:xx

    6、備用藥物:xx

    七、合計本次預算經(jīng)費:

    xxx

    八、活動工作人員安排:

    策劃員:xx采購員:xx

    道具、拍照:xx物品保管:xxx

    戶外活動游戲組織:xx活動安全負責人:xxx

    九、注意事項:

    1、此次活動為戶外運動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

    2、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。

    3、做好通訊聯(lián)絡和協(xié)調工作,期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報活動組織者并做好應變工作。

    4、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機、錢包及其他貴重物品。

    5、注意燒烤時的安全,以免燒傷燙傷。

    6、妥善處理垃圾,愛護景區(qū)一草一木,做文明人。

    團建的活動目的

    團建的活動目的

    團建的活動目的,求職面試的時候要注意一些小細節(jié),想要努力向上爬就要做好萬全的準備,守得住寂寞方能開得出花朵,仔細閱讀法律條文才能避免被坑,團建的活動目的教你在職場站穩(wěn)腳跟。

    團建的活動目的1

    1、提升員工合作性

    大部分人對團建活動的進行都不是非常的了解,其實團建就是一種需要團隊一起完成的活動,也就是說在活動的過程中,會有很多需要團隊合作完成的事情,只有一起合作才可以將活動的目的達到。其實進行團建的目的,就是為了提升員工的合作性,而且也是為了提升員工之間的交流和理解,這么一來以后工作的時候,就會有更加不錯的效率了。

    2、提升員工默契度

    想要保持優(yōu)秀的合作性能和效果并不是簡單的事情,想要完美的做到分工合作和效率的話,那么在人與人之前的默契程度上要重視,這也是進行團建活動后,可以帶來的作用,也是團建的目的,就是將員工之間的默契度進行提升,在團建的項目中,團隊合作完成各種合作是很必要的事情,也是提升默契度的一個表現(xiàn),十分重要。

    3、提升員工的團隊精神

    其實進行團建活動的最大目的,就是為了將員工的團隊精神激發(fā)出來,這種團隊精神對工作方面有著很大的幫助,也可以為提升員工之間的信任感和積極性,這么一來自然就會在工作中體現(xiàn)出更大的變化和幫助了,所以說這也是為什么現(xiàn)在很多公司,都會組織員工進行團建的原因了,可以帶來的好處非常多。

    現(xiàn)在進行團建活動的公司非常多,主要的目的就是為了員工帶來提高合作性、積極性。團隊合作能力,而且也可以為員工帶來提升團隊合作精神的效果,是一件很有益處的事情,對公司來說好處也有不少。

    團建的活動目的2

    團建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。公司團隊建設的意義,我簡單的總結為以下四點:

    1、團隊建設可以明確團隊的目標,提升員工的團隊精神和團隊意識。

    通過明確的分工合作,提高團隊共同面對問題時的處理能力,鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合,更好、更快的完成任務。

    2、能提升團隊的凝聚力。

    可以增進員工間的相互了解,讓員工相互包容、相互信任、相互尊重,從而拉近員工之間的關系,讓個人組成更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。

    3、能激勵團隊。

    團隊精神讓隊員認識到個體的差異,也讓團員相互學習對方優(yōu)點,努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時,也會激勵團隊,增強團隊凝聚力。

    4、還能協(xié)調團隊中個人的關系,增進隊員間的感情。

    當有矛盾時,隊員和團隊中的“領導者”會想法協(xié)調。隊員也會為團隊的利益而放緩個人的矛盾,以大局為重。共同面對一些難題后,隊員之間會更加默契,增進隊員之間的感情。

    總而言之,要想團隊高效高產(chǎn),那么在構建團隊之初一定要打好基礎。一個理想的團隊就像一臺運轉良好的電腦,必須有高質量的硬件和優(yōu)秀的軟件組成。團隊的硬件決定團隊的起跑速度,團隊的軟件則影響著團隊的.耐力。沒有好的硬件設施團隊時天生的畸形,沒有優(yōu)秀的軟件團隊則是后天的發(fā)育不良。你想讓你的團隊健康茁壯成長嗎?所以團建活動不僅僅是娛樂更能讓團隊凝聚在一起,企業(yè)高管要明白——“財散人聚,財聚人散”是人性化管理的不二法門。團隊的凝聚力會有說不出的魔力。

    團建的活動目的3

    團建的目的

    其實公司團建的形式非常多,總的來說團建的目的可以分為兩大類:

    一是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活,調節(jié)工作壓力,作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感,這類的團建能夠勞逸結合。

    二是通過團建拓展培訓激發(fā)員工的潛能與認知,彼此賦能,提升團隊合作精神與拼搏精神,增加員工之間的彼此了解和凝聚力,從而將更有效的投入到工作中,實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。

    由此可以看出第一種團建是以員工的層面考慮,第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。

    當然這兩類都是互相結合,互相參與的,第二種團建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了,二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性,所以只要適合調節(jié)比例,就可以將兩種團建拓展發(fā)揮最大化。

    團建的作用和意義

    1、增進彼此了解和團隊凝聚力

    團建最大的作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感,我們知道新加入的同事會和老同事或領導之間比較生疏,往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情,部門與部門之間平時交流少,合作不順利有矛盾時,可以做破冰和互動游戲,在團建的過程中了解對方的工作內容和工作性質。

    當有矛盾出現(xiàn)時,其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協(xié)調。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾,以大局為重。多次共同面對一些難題后,隊員之間會更加默契,同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒,增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協(xié)作的精神。

    2、體現(xiàn)公司關懷 實現(xiàn)勞逸結合

    都說看一個公司是否值得長久發(fā)展,一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點上,所以團建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項目,團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實力和對自身的關懷。

    所以公司團建是企業(yè)向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑,讓員工更好的融入公司,體會公司文化,并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。

    3、挖掘個人潛力與展示

    生活節(jié)奏越來越快,工作分工越來越細,工作壓力越來越大,很多時候并不能完全挖掘員工的潛能,而團建活動就是一個很好的途徑,群體的目標必須跟組織保持一致,但團隊中除了這點之外,還可以產(chǎn)生自己的目標。群體成員的技能可能是不同的,也可能是相同的,而團隊成員的技能是相互補充的,把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起,形成角色互補,從而達到整個團隊的有效組合。

    關于新員工入職團建目標和新入職員工團建活動方案的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注一點團建(www.www.mcdjvjrap.com)。

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