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    公司團建指標(公司團建方案如何寫)

    admin2年前 (2023-04-02)拓展方案

    本篇文章給大家談談公司團建指標,以及公司團建方案如何寫對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點團建(www.www.mcdjvjrap.com)喔。

    本文目錄一覽:

    團隊建設計劃5篇

    怎樣做好團隊建設計劃,讓團隊有向更好地方向發展呢?下面是我為大家整理的關于團隊建設計劃5篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

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    團隊建設計劃合集5篇精選

    團隊建設計劃書的范文

    團隊建設工作計劃范文

    團隊建設計劃書范文3篇

    團隊建設方案

    團隊建設計劃1

    一、 企業 文化 :

    經營理念:

    目標:

    愿望:

    發展方向:

    核心價值:

    使命:

    文化理念:

    企業精神:

    二、團隊建設宗旨:

    團隊建設初期的核心是執行力,團隊的執行力體現在團隊日常工作以及任務的執行上,團隊中每

    一個員工都能在安排工作及任務之后,能夠高效的執行。高效的銷售團隊的基本特點是嚴謹,團隊應把嚴謹視作團隊的靈魂,團隊的嚴謹體現在工作態度和行為上,使工作的每一步都能以嚴謹的態度去做。

    三、團隊定位與總體目標:

    銷售團隊必須有一個一致期望實現的愿景。在團隊建設中,應使團隊朝著共同的方向前進。團隊目標必須量化,并可以進行分解成每年,每季度,每月,每周的目標。

    并且有與之相對的績效體系,以監督目標的過程執行。

    團隊任務需與上層領導溝通:

    四、團隊文化建設規劃:

    1.建立團隊文化的要素:

    認同:對員工的工作行為,工作狀態,以及工作成果的認同。

    贊美:善于贊美員工。

    晉升機制:給有能力,并且能夠達到晉升指標的員工晉升。

    激勵:目標完成時給予獎金以及其公司團建指標他獎勵。

    團隊意識:培養員工的團結意識,大局觀。以團隊,公司利益為重。

    2.建立共同的目標觀念:

    每個團隊的成員必須相信,當公司能夠長遠發展時,員工才能得到很好的職業發展和待遇。

    3.建立嚴謹的工作制度:

    制定團隊具體到每天的日常工作安排,并嚴格按照其執行。

    完善團隊工作紀律,并配合獎懲 措施 對執行力進行監督。

    明確團隊的失誤懲罰及責任認定體制,誰犯錯誰負責。

    明確團隊的各個層級的職責,確定每人做自己的工作,不越權工作。

    五、團隊建設工作規劃:

    團隊的構成(組建):

    一個團隊的潛力和能力是由團隊的人員決定,團隊人員的素質基本決定公司團建指標了這個團的

    前景,人員的素質,雖然可以通過培訓和團隊協作得到提高,但畢竟再完美的培訓機制,也不能從根本上改變提高一個人的基本素質。團隊從根本上來說是一個用人集體,而不是培訓機構。團隊人員的素質,技能,心態,直接影響到團隊的整體水平和工作效率,團隊負責人對自己團隊成員的選擇應注意最基本的三個原則:

    1.選擇復合型人才:

    我們所面對的客戶群體五花八門,涉及各行各業,這就要求我們每一個優秀的銷售員工是一個雜家,對各行各業都要有所公司團建指標了解。因為銷售從事的是一個與人溝通的工作,每天都要面對不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式,至少對一個新客戶時能夠有一個切入點。

    2.招聘過程結構化:

    要想提高招聘效率,就應該建立一套招聘程序。確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能的應對技能、 經驗 、素質等方面制定規范的標準,再依據此標準設計筆試或 面試 問題,根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。

    3.團隊的問題解決能力和執行力:

    團隊人員須具備的基本要求,如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等在招聘時會有嚴格的規定,但最能體現一個銷售人員是否合格的最重要的一個標準,就是主動解決問題的能力。現在很多人員所起的作用,僅僅是問題手機和反饋,對于來自客戶和市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,團隊執行力的強與弱,其實是由團隊人員解決問題能力的強與弱決定的。 團隊的培訓和培養是關鍵:

    一個團隊的培養不僅僅是新員工招聘 入職 時的培訓,也不能夠把新員工的培訓和團隊的培養混為一談。團隊的培養要從每一個細節入手,在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升,逐步形成一個團隊的風格和氣氛,賦予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團隊文化。如果團隊形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員,不論團隊人員怎么流動,也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業人員相對流動較大的問題,但是這需要去耐心的、持之以恒的堅持下去,是一個長期的過程才能建立這樣的團隊。

    具體的實施措施:

    1.新員工培訓:

    培訓內容包括行業特征、產品知識、專業能力。培訓課程如下:

    互聯網及B2B基礎知識,中供產品知識, 銷售技巧

    2.形象禮儀培訓與培養:

    公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格陽光。

    在公司制度上應規定員工工作日的衣著形象等要求。

    3.客戶開拓方式 方法 的培訓和培養:

    4.電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓和培養。

    5.售后服務意識的培訓和培養。

    團隊的日常管理:

    團隊的素質提高和風格的培養是一個循序漸進的過程,這就決定了他的是團隊的日常工作中一點一滴形成的,那么日常事務的管理就不應該僅僅是對現有規則制定的實行,而是要從每一個細節上進行落實,有問題之后要及時提醒并推進其改正。但要考慮到員工的自尊,不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進行嚴謹的監督。

    對團隊要實行量化的管理:

    把平時的工作細分到每一個數字量進行考核,做到工作方式靈活而不散漫。員的工作要有可控性,對每一個意向客戶做一個信息表,包括姓名,職務,公司產品,營銷模式,聯系方式,每次跟進記錄等信息。方便員工客戶跟進和主管檢查監督,給予指導。

    團隊的管理要人性化:

    公司對團隊看中的是業績結果,往往會讓團隊人員感覺自己處于一個只注重結果,而沒有人性化的團隊中,應加強內部凝聚力和穩定性,讓每個員工能在團隊中找到歸屬感。

    制定完善的工作 規章制度 并嚴格監督執行,并配合獎懲措施對執行力進行監督。

    團隊的績效考核和激勵機制(暫未定)

    團隊建設計劃2

    新年度,我中心學校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領導下,認真貫徹“勤奮學習、快樂生活、全面發展”的要求,繼續貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗 教育 為基本途徑,加強思想道德建設,加強輔導員隊伍建設,加強團隊組織建設,開展共青團各項活動,充分發揮共青團、少先隊在學校課程改革和實施素質教育工作中的重要作用,推動學校團隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風是:不斷進取,勇于超越;腳踏實地,務實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強化服務,敬業奉獻。

    一、加強少先隊員的思想道德建設。

    深入開展革命傳統教育。把“烈士陵園”“帥孟奇紀念館”等作為德育基地,向學生進行“發揚革命傳統,學習先烈精神、爭當‘四有’新人”的教育。

    繼續深化“手拉手”互助活動。我們將以“同在龍陽,共同成長”為主題通過“互幫、互助、互學、互帶”等形式,使隊員在學習、生活中互幫互助,共同成長。

    繼續推進“民族精神代代傳”活動,各校少先隊員以“尋找人物,尋找事件,做一件事情”等形式多樣的學習活動為載體,組織少年 兒童 深入開展以“中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人”為主要內容的活動;圍繞各種節日等,開展形式多樣的活動,全面深化“民族精神代代傳”活動。

    廣泛開展節約資源“四個一”活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以“節約一滴水,一張紙,一粒米,一度電”為主要內容的“四個一”活動,指導少年兒童積極參與節約型社會建設。組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養成節約資源、愛護環境的良好行為習慣。要充分發揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區的積極參與。開展“節約資源,保護環境,做保護地球小主人”活動。

    二、加強輔導員隊伍的建設。

    學校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進學校少先隊工作發展具有重要作用。因此,加大輔導員選拔聘任、學習培訓、管理力度,來提高輔導員的業務水平。

    在輔導員中大力普及《少先隊輔導員工作綱要》的文本,領會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、“五老(老干部、老戰士、老專家、老教師、老模范)”以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍,力爭大多數學校少先隊大隊有一名志愿輔導員能經常輔導隊員開展活動。引導志愿輔導員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發揮作用。

    三、加強團隊組織的建設。

    增強學校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發展。要積極推薦優秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學校的辦學凸顯特色。

    加強少先隊活動的常規化,加強理論研究與 總結 。學校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊應上好每周一節的班隊活動課。團支部搞好共青團創新活動。中心學校每年度舉辦一次團隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團創新活動設計評選,及時總結經驗寫好總結。

    推行標準的升旗儀式。嚴格按照出旗、升旗、唱國歌、 國旗下講話 四個程序進行,特別是國旗下講話要有計劃性、系統性和針對性,度記錄在“國旗下講話”記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。

    深化“雛鷹爭章”活動,結合三月文明禮貌開展“人人爭戴 文明禮儀 章”活動,加強學生文明禮儀教育,使學生通過進行考章、戴章、爭取人人戴上“文明禮儀章”。結合新課程改革把獎章納入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結合地方特色創設特色獎章。進一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機制的探索。

    四、開展共青團各項活動。

    積極組織青年教師學習黨支部的__屆x中全會精神,學習“共產黨員先進性教育活動”精神,教育青年教師們遠離賭博、遠離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團支部內部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。組織優秀團員學習黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎“五一”慶“五四”及“ 教師節 ”等,豐富教師的業余生活。配合學校開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的訓練與提高。

    五、工作安排

    三月份:1、制訂中心校團隊 工作計劃

    2、召開輔導員會議,學習綱要,健全組織,進行常規教育,布置新年度工作。

    3、各校制訂學校團隊工作計劃,完善各項德育措施,搞好開學工作。

    4、開展學雷鋒系列活動,推進新《守則》《規范》的貫徹落實。

    5、學校廣播站開播。

    6、搞好“康普制藥”捐贈活動

    四月份:1、開展中華民族優良傳統和革命傳統教育,組織學生祭掃革命烈士墓,

    2、各校組織學生進行春游。

    3、啟動“佳欣杯”系列活動。

    五月份:1、組織慶“五一”“五四”活動。

    2、舉辦少先隊班隊、中隊、大隊活動觀摩活動。

    六月份:1、組織中心校慶祝“六一”文藝匯演。

    2、評選優秀少先隊員。

    3、總結上半年團隊工作。

    七、八月份、1、制訂和組織好暑期各項 社會實踐 活動。

    九月份:1、召開輔導員會議,布置新學期工作。

    2、完善各項德育措施,

    3、慶“教師節”活動。

    4、學校廣播站開播。

    十月份:1、開展愛國主義系列教育活動。

    2、開展慶“ 國慶節 ”系列活動。

    3、組織學生秋游。

    十一月份:1、開展學生心理健康教育系列活動。

    2、開展文明禮儀教育,推廣普通話。

    十二月份:1、進行艱苦樸素、勤儉節約教育,開展節約資源“四個一”活動。

    2、學生進行社會實踐活動家。

    3、進行學生紀律、安全、禁毒教育。

    一月份:1、評選表彰優秀中隊、輔導員、少先隊員、共青團員。

    2、布置寒假團隊工作。

    3、總結__年團隊工作。

    4、制訂__年團隊工作計劃。

    團隊建設計劃3

    一、 活動宗旨:

    1 、為 加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力;

    2 、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

    3 、 加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;

    4 、 休閑娛樂,緩解工作疲勞。

    二、 活動對象:

    __明芯微電子 全體同仁

    三、 活動時間:

    三天二晚

    四、 活動主題:

    __蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

    五、 活動主辦:

    行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活

    動的組織實施)

    旅行社(__網提供的導游服務)

    六、 旅游線路:

    第一天: __ —— q (乘飛機) __ ——酒店入住

    第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大__旅游區 —— 天涯海角——晚餐

    第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠 —— 亞__沙灘 —— 蜈支洲島 ——__乘機回__

    七、 費用:

    1 、價格 : 2210 元起 / 人;

    2 、費用包含:

    ( 1 )往返機票、機場建設費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調車。 ( 3 )2 晚未掛牌五星酒店住宿(含__政府調節基金)。 ( 4 )專業導游服務。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責任 保險 和個人旅游意外險。

    3 、公司費用預算

    公司總人數 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

    九、 其他說明:

    __網預訂電話

    團隊建設計劃4

    團建活動流程安排:

    準備階段:簽到、購買輔助材料

    第一階段:活動氛圍材料,所需要輔助材料購買

    第二階段:活動準備

    第一:參與人員全部在員工餐廳集合,保證大家都要到,不得缺席。

    第二:準備出發,將需要的物料放至車上,并且準備布置活動現場的物料。

    第三階段:烤肉環節

    第一:所有人到達活動現場后,整隊歌

    第二:按照分組分配烤肉材料,完成烤肉環節(在展現團隊協作精神的同時,注意與聯誼單位的禮儀)

    第三:搭檔互相擁抱,說一句感謝的話語的。

    第四階段:舉行友誼小游戲比賽;

    熱身活動:跳店操 大家混編分組,以便加強同事們之間的交流

    一、背靠背運氣球比賽

    游戲規則:準備大氣球和兩個籮筐(可由農家樂的板凳拼成),兩個人背靠背,手不碰到氣球為前提一起運動,時長二十分鐘。

    二、擊鼓傳花

    游戲規則:準備一碗水,一人擊鼓,大家相互傳,擊鼓停,傳花結束,傳到最后一個人手里的時候,碗里的水不得少于5ml,否則受雙倍懲罰。

    三、大胃王比賽

    吃旺仔小饅頭比賽,一分鐘,看誰吃的多,必須一顆一顆的吃。旁邊有人監督三個活動均選出一二三等獎,送上小禮物。

    四、二人三足跑

    參賽者并排站在起跑線后,用繩子將二人的內側腿捆好,比賽開始,二人向前跑出,到達終點后再返回起跑點,解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線,用時最短的一組獲勝。

    游戲規則:必須向前走跑,不得跳躍,中途繩子散開必須回到起點重新開始。

    五、真愛永流傳

    每隊所有人嘴裏叼支吸管,第一個人把吸管上的飾物順次放到第二個人的吸管上,以傳遞速度決定勝負。 游戲規則:隊員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物,中途飾物掉落必須重新開始。

    六、快樂抱抱爆

    比賽開始后第一組隊員背靠背(或胸對胸)夾住氣球向場地的終點線移動,(其他隊員可以協助放好球),跨過終點線后將球擠爆后下一組才能出發,所有隊員最先通過者獲勝。 游戲規則:隊員移動途中手不得觸球(除掉球外),球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續行進。

    七、袋鼠跳跳向前沖 比賽開始后隊員鉆入麻袋中,快速的跳向終點線,到達終點線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員,以速度決定勝負。

    游戲規則:參賽者必須向前跳躍,不得走跑。

    八、動物大連蹲

    各隊派出三名隊員,頭戴動物頭飾,剪刀石頭布分哪組隊員先喊 “猩猩蹲、猩猩蹲,猩猩蹲完大象蹲”,然后大象接著邊做動作邊喊,蹲錯或者被叫到沒反應的那對輸,游戲進行3次,每勝一次100分。

    九、踩氣球

    當場一個組出2個人,一男一女搭配,左右腳捆綁三至四個汽球,在活動開始后,互相踩對方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,則勝出。

    十、拋繡球

    一局每隊出2名選手,一人拿筐,一人投球。拿筐者努力接住球,接球多的一組獲勝。

    十一、疊報紙:

    將2張4開的報紙放在地上,每張報紙上站5個人(一個小組),每個小組派一個代表與對方猜拳(剪刀石頭布),輸掉的小組須將腳下的報紙對折后再站在上面(所有的雙腳都不許著地),直到其中一方站不上去為止。

    十二、三人抱成團

    每次參與活動為10人,在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”,參與者在最短的時間內找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實際情況喊口令!

    團隊建設計劃5

    一、組織人員分工

    指揮員:總經理

    培訓師:副總經理

    裁判員:行政經理

    二、團隊比賽

    1、破冰活動

    時間:20分鐘

    活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎,一旦信任完全建立,公司團建指標你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

    活動內容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫??(自己的名字),我準備好了,你們準備好了沒有?”全體團隊成員回答:“準備好了。”培訓師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

    2、 畢業 墻

    時間:20分鐘

    活動內容:將所有人員分成三至四組。在規定的時間內,每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達3.8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規定的時間,那么所有的人將不能畢業,也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規定時間內完成任務,則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。 活動目的:主要是激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團結必勝的信念。

    協作系數:★★★★★

    體能要求:★★★

    危險系數:★★

    3、過軟橋

    時間:60分鐘

    活動內容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經過團隊協作使組里全員在最短的時間內通過軟橋。

    活動目的:打破心理舒適區生理反應,遇到危機的退縮趨勢,突破自我心理舒適區—跳躍成功,團隊激勵的作用,也能幫助員工突破心理舒適區。

    協作系數:★

    體能要求:★★

    危險系數:★★

    4、解手鏈

    形式:10人一組

    時間:20分鐘

    活動內容:1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對面那個人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個人的手;現在組員面對一個錯綜復雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網解開3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環。4、如果過程中實在解不開,可允許組員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。

    活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。

    三、團隊野餐

    團隊比賽預計17:00結束,隨后在風情園舉行燒烤晚會活動。

    四、保護環境、熱愛生活

    保護環境是人類最深遠、長久的課題。近幾年,世界各國遭受著不同程度的自然災害,人類要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動的時機,從我們自己做起,及時清理活動時產生的各種垃圾,保護環境,善待家園,共同創造一個美好的生活環境。

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    團隊建設如何設定目標?

    團隊目標是影響團隊發展的重要因素公司團建指標,清晰的目標能夠給不同的工作崗指引方向,不至于盲目拼命。而在共同目標下,能減少團隊成員在遭遇暫時挫敗時的無助感,進而降低困境期、凍結期等出現的可能。同時有了明確的目標,管理者也能知道如何去幫助團隊去達成各項具體任務,團隊的前進方向才能始終如一。那么,管理者如何制定團隊目標呢公司團建指標

    1、目標要具有可行性

    團隊制定的目標不能過高、不切實際,要結合公司的獎勵政策制定,不能毫無根據地夸大實力,可以分階段實現具體的任務,如一年目標、三年目標、五年目標,這樣也有助于團隊成員在各階段均能感受到自己與團隊的價值和成就感。

    2、把握大局,抓好重點

    制定目標要從公司和團隊全局出發,抓住重點和關鍵。團隊的目標必須體現整體利益,以大局為重公司團建指標;與此同時,還要突出重點。

    3、立足當前,著眼長遠?

    掌握團隊目前的情況,擬定出一個切合實際的、有效的目標。在設定目標之前,每一位團隊成員還要清楚地了解自己的長處和短處。

    4、責任共擔,獎懲明確

    團隊在確定目標初期就要有明確的職權劃分,責任歸屬,并設立明確的獎懲辦法,只有團隊成員知道自己應該負責什么,承擔什么,工作才能有序開展工作。

    接下來,涉及到如何制定團隊目標,伙伴們還要了解一下以下七種制定團隊目標的具體方法:

    1、成立團隊目標小組

    團隊目標小組應由三部分人組成,即團隊管理者、資金投資方、成員代表,這樣討論出來的目標才會具有代表性意義。與此同時,還要對小組成員進行培訓,必要情況下,新確定的目標要與團隊成員進行深入溝通與對話,以便了解團隊成員的需求。

    2、收集內外部環境資料

    收集內部資料,更有利于團隊管理者立足現實,高效率地利用現有的人才資源完成目標。收集外部資料則能更多地獲得外部的支持,以及在達成目標時與競爭者進行有準備的競爭。

    3、列出符合要求的目標

    遠景目標,要立足內外部資源的基礎之上,不要設立飄渺的目標或只代表少數人利益的目標。

    4、進行關鍵性指標選擇

    一個團隊不應有太多的目標指標,否則會給團隊帶來很多思想枷鎖,一個遠景目標可以分解為三到五個具體目標,具體目標應在列出的所有目標中進行選擇。

    5、列出實現目標的回報

    實現目標后,會給整個團隊及團隊成員帶來什么樣的回報,是成員獲取工作動力的要素。試想一下,如果一個團隊目標沒有列出,團隊成員完成目標后能得到什么樣的報酬……結果可想而知。

    6、找出完成目標所需要的資源及達成目標的必要條件

    從收集的資料中列出所有有利于實現目標的資源,并且找出相應的困難與障礙,一一分析。

    7、計算完成目標的時間并確定具體時間

    在信息化的時代,很多團隊的時間單位變得越來越小,有的目標可以具體到以秒為單位。時間越精確,對團隊管理者及成員來說越有幫助,但這個時間單位應具有合理性。

    公司團建指標你制定了團隊目標后,接下來的事情就是克服種種障礙,為實現目標而努力,去除阻礙成功的壞習慣,找出自身差距,同時,要把眼光看得更長遠一些,在為目標奮斗的過程中,要不斷檢查與自公司團建指標我反省,最終讓團隊內的每一位成員均能實現自己的目標。

    想要帶好一支團隊,想要帶出一支高績效團隊,管理者的磨煉任重道遠。百衲維遠經過多年的經驗積累,對于企業管理方面有著系統化、專業化、實用性的內容。作為行業企業管理解決方案提供商,百衲維遠將企業培訓、沙盤模擬管理和企業經營管理技術融會貫通,為企業提供專業化的產品服務,包括企業培訓、企業沙盤模擬等理論實踐雙驅動的產品體系,滿足企業管理的全場景需求,覆蓋了組織中企業萌芽期、生存期、發展期、成熟期、衰退期和蛻變期的全生命周期,并使得管理者突破自我束縛跨越到企業層面的建設。

    公司團建活動方案實用活動方案5篇

    公司團建指標了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。下面是我給大家準備的公司團建活動方案實用活動方案公司團建指標,希望能對您有所幫助!

    公司團建活動方案實用活動方案1

    一、 活動名稱:圣誕晚會

    二、 活動主辦:中信人事行政部

    三、 活動主題:公司團隊相互交流

    四、 活動人員:中信全體員工

    五、 活動目的 :為各員工間增加聯系公司團建指標,加強合作,增進友誼,員工 圣誕節 晚會活動方案。 ⒉增加同事間的相互公司團建指標了解,增強團隊團結意識,互助互愛,共同成長。 ⒊豐富生活,緩解工作壓力。

    六、 活動時間:---- 年 12 月 24日 下午 14:00開始

    七、 活動地點:網絡一部

    八、 活動形式:若干個小組(預計3個小組,10人一組)

    九、活動場地: 粘貼氣球,彩帶,噴雪寫“merry Christmas,播放跟圣誕節相關的音樂,帶圣誕帽,圣誕樹,燈,濃厚的圣誕氣氛

    活動流程:1:宣布活動開始 ,分好小組,開始第一個游戲:

    ① 尋寶大行動 道具:"寶物"(字條) 參加人員:集體 游戲規則:先準備好"寶物"(即字條上可以寫禮品),然后把寶物分布在各個隱蔽的地方,接著,各 尋寶者開始找尋"寶物",找到"寶物"的尋寶者不得隨意打開"寶物",由主持人對獎.

    ② 給圣誕老人畫胡子

    道具:圣誕老人,筆

    參加人員:小組成員中的一人

    游戲規則:游戲開始前將圣誕老人的畫帖貼在墻上,并將游戲者的眼睛蒙住,游戲開始后,讓游戲者在原地轉幾圈,然后尋找圣誕老人的方向,給圣誕老人畫胡子,誰畫的最準確就是誰贏,資料共享平臺《員工圣誕節晚會活動方案》

    獲勝組獎品:---

    ③ 合力吹氣球

    目的:溝通配合能力,借著分工合作能力來完成任務。

    人數:每組僅限六人

    場地:不限。

    道具:主持人準備每組各六張簽,上寫:嘴巴:手(二張):屁股:腳(二張)氣球(每組一個)

    適合:全部的人

    游戲 方法 :

    首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫忙來擺氣球給吹起(抽到嘴巴的人不能用用自己吹起氣球):然后二人去抽到腳的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破

    公司團建活動方案實用活動方案2

    為了確保活動有效開展,通常會被要求事先制定活動方案,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預期效果,預算及活動方法等的書面計劃。那么什么樣的`活動方案才是好的呢?下面是我幫大家整理的關于員工 感恩節 活動方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

    一、活動主辦單位:

    ----公司

    二、活動參與對象:

    企業整體員工

    三、活動地點:

    綜合樓

    四、活動名稱:

    “系絲帶愛心花,傳祝愿”

    五、活動指標:

    進步感恩認識,發揚感恩之心,構建諧和企業。

    六、活動時間:

    11月26日半夜

    七、活動開展:

    八、活動前期預備:

    “系絲帶愛心花,傳祝愿”活動

    活動策劃,活動擔任人,活動宣傳,活動場地選擇,活動人員安排;活動資料用具采購等預備工作,活動留意事項及環境成績思考,活動費預算,實地調查。

    1、活動人員安排:

    活動總擔任人2人;

    活動場地擔任人員;

    橫幅1人擔任;

    海報宣傳組擔任;

    資料預備4人;

    現場布置預備工作人員10人;

    安排現場次序維護人員;

    簽到人員;

    應急人員(一切參加活動的工作人員遵從總擔任安排);

    折花培訓指點人員;

    后勤擔任人員;

    攝影擔任人員。

    外部每個成員參與活動;每個小組擔任人做好各自工作;

    2、活動資料:課桌,椅子,宣傳單,海報,照相機,絲帶,筆,彩色紙,膠水,橫幅。

    3、活動經費預算:橫幅26元, 折紙 15元、絲帶30元,膠水10元,共合計:80元。

    橫幅名字:發揚感恩之心,構建諧和企業

    活動正式實施

    11月26日,半夜在綜合樓門口集合

    2.活動內容:

    1)宣傳感恩節的來歷,目的,意義

    2)發放絲帶,讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語,并親身折花扣好掛在樹上,代表咱們對他們的感恩。

    3)鼓勵大家在感恩節這天,拿出手機,給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福

    九、活動中存在成績:

    天氣狀況,活動時間,制造“花”所需的資料的數量不能十分精確,做“花”的培訓人員須培訓。

    十、活動的應急 措施 :

    “系絲帶愛心花,傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現一些活動資料無余時,由幾名應急名人員解決。

    十一、活動完結:

    整頓場地衛生,整頓現場,收拾資料用具

    十二、 活動 總結 :

    活動完結后 總結 報告

    注:活動經費以及人員安排還存在一些無余需求補充

    公司團建活動方案實用活動方案3

    陽春四月,正是旅游踏青的好時機,為豐富員工業余生活,緩解工作壓力,增進各部門溝通交流,增強凝聚力。公司總經辦、行政后勤部聯合工會發起組織春游活動,具體通知如下:

    一、 時間:20--年4月19日(暫定)

    二、 地點:蘇州西山風景區(4A級)

    三、 主辦部門:總經辦

    承辦部門:工會、行政后勤部、市場部

    四、 報名辦法

    1、活動對象:--全體員工

    2、報名辦法: 請于4月16日下班前,以部門為單位,將參與人員信息匯總發至總經辦--處。

    五、 活動安排

    (一)、活動流程

    8:00 在公司集合

    8:30 清點人數、準備物資,準時出發

    9:00-12:00 根據預定路線及時間點安排進行活動

    12:00-13:00 中餐

    13:00-17:30 根據預定路線及時間點安排進行活動

    17:30 活動結束,清點人員返回。

    (二)、組織安排

    1、總協調: --,負責統籌協調,與各小組聯絡。

    2、后勤服務組:--,負責現場服務及后勤工作。

    3、宣傳:--,負責活動海報制作、拍照,制作公司旗幟等。

    4、現場協調:--,負責協助統籌現場工作,維護秩序。

    5、活動組織:--,負責協助組織開展集體活動。

    6、前期考察:--,負責確定游覽路線、餐飲安排。

    (三)、活動前準備

    1、宣傳用品:海報、公司旗幟、照相機等。

    2、準備瓶裝水、點心、水果若干。

    3、準備簡單的醫療急救用品:創可貼、紗布、雙氧水、棉簽等。 4、現場考察游覽路線、確定餐飲安排及活動場地。

    (四)路線安排:待定

    (五)集體活動(待定)

    六、 費用預算(略)

    七、 注意事項

    1、注意保護環境,不得亂扔垃圾。

    2、集團正進行攝影比賽活動,有興趣的同事可以攜帶照相機。

    3、提醒各位參與活動最好穿戴適合戶外活動的服裝、鞋子 。

    4、請聽從指揮,注意安全,按照指定路線觀賞游玩,不要擅自脫離隊伍 。

    5、如遇陰雨天氣或其他突發情況,活動順延至下周末。

    6、有蘇州休閑卡的,請在報名時備注,可以免除部分門票費用。

    公司團建活動方案實用活動方案4

    一、指導思想和目的

    以增強公司員工團隊意識、協作意識、大局意識,提高員工身體素質,增強體質,營造健康向上的 企業 文化 氛圍為目的,進一步加強公司凝聚力,全面促進公司企業文化建設和精神文明建設全面發展。豐富員工業余生活,促進員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

    二、競賽內容、時間和地點

    (一)內容:

    爬山競賽:競賽共分3個組,分別為男女兩組和團體組,男女各組以最先到達終點的人員為各組第一名、第二名,團體組以本團體人員全部到達山頂的為第一名。

    (二)活動時間及地點:

    1、時間:20--年--月--日

    2、地點:湖北咸寧潛山

    三、參加人員

    全公司人員

    參加人員務于月日前在潛山公園門口集合,開始登山

    四、組織領導

    本次活動由--校長任總指揮。設競賽評比、管理保障小組。

    (一)競賽評比、管理保障組

    組長:--

    成員:--

    主要任務:

    1、負責參加活動人員的行政管理、安全保衛工作公司團建指標

    2、負責后勤供給保障,協調車輛;

    3、評定競賽情況

    (二)參加活動團隊編組:

    按照報名人員安排編制分組。具體分組如下:

    按實到人數進行分組,每組成員不高于6人,雙數。

    五、獎項設置

    活動共設三個獎項,分別為第一名、第二名、團結獎(按活動名次等)。

    六、活動流程

    1、公司領導就本次活動致詞,作賽前動員,宣布比賽正式開始;

    2、評委會根據各組到達時間,選出各組前2名和團體前1名

    3、主持人宣布名次,由公司領導為獲獎的選手頒獎

    4、公司領導作總結發言,活動結束。

    七、準備工作:

    1、協調各部門,安排好值班人員;

    2、購買獎品:一等獎,總價值元;二等獎,總價值元;團體獎1~3人,各價值元。預計支出元。

    3、礦泉水:--元;紅牛:--元;糖:--元;--零食元。

    公司團建活動方案實用活動方案5

    一、活動目的

    通過 中秋節 的促銷活動及 廣告 宣傳來聚集人氣,拉動消費,以增加銷售收入和利潤額為目的,另一方面在消費者中留下較好的印象,加強消費者和企業員工對--餐廳的信心,增強品牌知名度和佳譽度,影響消費者品牌忠誠。

    二、活動主題

    “月滿中秋夜,天涯共此時”,--餐廳助您親情連通。

    三、活動時間

    具體時間待定。

    四、活動內容

    1、現場猜謎活動

    (1)專設一個燈謎區,在活動現場懸掛有 謎語 的五彩燈(紅燈)籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得-元的消費優惠券。

    (2)燈謎可在活動期間,每天陳列-個,中秋節時陳列-個。

    (3)燈謎牌為木刻小牌,大小和護身符差不多,外型古樸,具 收藏 價值。一面為--餐廳標志,一面為燈謎,如賓客猜中,可取下送至領獎處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有--標志)

    2、巨型月餅

    (1)制作一個-米直徑的月餅,擺放在大廳內做宣傳,在八月十五當天給現場賓客每人大派送。

    (2)準備相機及打印機,如有賓客想與巨型月餅或主題布置區域合影可以提供服務。消費-元以上的賓客免費合影, 其它 賓客每人每次收費-元。

    (3)提前聯系巨型月餅的制作,如本餐廳制作不了,可以聯系外地,以此做為宣傳賣點。

    (4)巨型月餅要取一個吉祥的名字,具體名稱可向社會征集,由報紙進行炒作。確定采用者可以獲得由--餐廳提供的八月十五團圓宴一桌,價值-元。

    (5)八月十五晚-點以后,在餐廳消費的賓客均可參加巨型月餅品賞活動。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達自己深深情意。

    3、送平安

    (1)在餐飲大廳內設置一個中秋主題區,以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹等為主題來布置,制作材料為泡沫等物品,用禮賓欄圍起來,不可靠近。

    (2)在大廳的裝飾用桂樹上懸掛平安符,象征平安、團圓、寶貴。平安符為紅色絲綢與小木牌,制作新穎,各具特色。凡在餐飲消費的賓客均可選取一個自己喜歡的平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。

    (3)平安符每桌送一個,如有需要,可售-元一個。

    4、全家福團圓宴

    (1)由廚師長推出八月十五全家福團圓宴套餐菜單,從-元—-元不等(可根據餐廳實際情況而定)。

    (2)凡活動期間在餐飲預定-元以下團圓宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎。

    (3)活動期間在餐飲預定-元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、-月餅禮盒一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎。

    (4)活動期間在餐飲預定-元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、豪華-月餅禮盒一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎,可親手書寫祈福孔明燈一個。

    5、情侶宴

    (1)由廚師長推出八月十五情侶宴套餐菜單,從-元—-元不等(可根據餐廳實際情況而定)。

    (2)預定情侶宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎。

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    績效考核中“團隊建設”一項的考核標準應該怎么制定?

    我只提示一下考核標準建立的技巧就是:信度與效度;具體的衡量指標;指標體系應與企業目標相一致;綜合的衡量指標;切合實際的衡量指標。

    既然你要考核的中心點是:“團隊建設”,首先是這個團隊對工作的認識,對企業文化的認識,是非常重要的;其次,一個團隊要有合作的凝聚力;除此之外還要有對照的將團隊任務完成作為一項重要的指標。

    如何策劃一場年輕人喜歡的團建?

    相信不少HR都有些頭疼:老板要求做團建,但是員工積極性都不高,特別是年輕員工對團建越來越反感。

    團建是團隊融合,增進員工情感交流的有效途徑,團建過程中員工與員工、員工與領導之間的產生的情感紐帶,將更有利于工作中的團隊協作。但是,為什么好處多多的團建,年輕人卻不喜歡了?

    當下年輕人的特性:關注自我、追求個性、“躺平文化”盛行、社恐人群覆蓋率高。

    再看一看那些團建踩了年輕員工的哪些“雷坑”:

    1.團建占用休息時間,素質體力團建讓人比上班還累

    2.以團建為名,強行灌輸、倡導領導文化,單純喊口號壓抑員工個性

    3.團建活動游戲尷尬且無聊,非將一群社恐員工變為假笑天團

    因此要策劃一場年輕人喜歡的團建,這幾個關鍵詞很重要:非強制、新潮有趣、體驗感好

    一、非強制

    1、在策劃團建時,一定要注意征集員工的需求與意見

    2、注意做好領導要求、員工需求之間的溝通與平衡

    3、最好提供2~3個預選方案,供領導與員工投票表決

    4、團建時間安排盡量不影響工作,避免出現員工放下工作團建,團建結束后加班的情況

    5、團建不建議安排指標,強制要求員工完成

    二、新潮有趣

    在團建項目、內容策劃時,要注意選擇體力壓力不大、尊重社交自愿原則、輕松有趣的項目,例如:

    1.露營:海邊露營、沙灘露營、星空露營、山野露營、湖泊露營、森系露營....

    時下最時髦的休閑方式,拍照出片,格調滿滿

    貼合年輕人追求自然、自由、放松、躺平的生活態度

    露營親近自然,氛圍輕松,非常解壓

    并且露營可與多種團建活動結合:

    露營搭配常客:劇本殺、桌游、戶外BBQ、篝火晚會、星光音樂會

    臨水、臨湖露營,可以玩皮劃艇、槳板、龍舟

    草坪露營,可以玩飛盤、棒球、橄欖球

    海邊露營,可以玩沖浪、帆船、沙灘排球

    2.綜藝、影視劇同款:魷魚游戲、大型換裝沉浸式劇本殺、綜藝破冰游戲

    主題貼近年輕人的互聯網娛樂生活,員工參與意愿更高

    經過觀眾檢驗的游戲,保證有趣好玩

    3.轟趴館

    轟趴館、轟趴別墅一般有多種娛樂項目:KTV、麻將、桌游、游戲機、臺球……可充分尊重員工的自愿原則,根據自己的興趣選擇娛樂項目

    非常放松休閑,不會對員工造成壓力

    4.短途、長途旅行

    冬日泡溫泉、滑雪,夏日去海島、避暑

    資金、時間成本較高,選擇目的地是員工意愿非常重要哦!

    三、體驗感好

    1、食、宿、行一定要保障好

    2、注重一些細節能讓團建格調上一個檔次,例如:專業攝影師全程跟拍記錄、團建精致伴手禮……

    3、合理安排時間、行程,建議有條件可以先體驗一下行程安排是否恰當

    在進行團建策劃時,可能還會遇到這些困難:

    1.了解了年輕員工的喜好,卻不知如何選擇合適的團建地

    2.策劃多套方案供員工領導選擇,消耗的時間成本非常高

    3.交通、住宿、飲食等諸多環節繁雜,總是容易忽略個別的環節、細節

    4、不了解各景區、露營地、民宿、轟趴館的環境以及營業狀況

    如果HR們擔心自己難以解決以上的這些問題,那么可以選擇團建公司一勞永逸,但是在選擇團建公司時,也要注意甄別:

    1.尋找有資質、有經驗的團建公司:尤其是經常為大廠服務的公司,方案服務質量好、更有保障;

    2.尋找緊跟潮流,常給出創新、引領方案的團建公司:年輕員工喜歡,玩出讓其他公司羨慕的團建。

    關于公司團建指標和公司團建方案如何寫的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注一點團建(www.www.mcdjvjrap.com)。

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