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本文目錄一覽：

• 1、公司團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)模版
• 2、電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)？
• 3、“團(tuán)建結(jié)束后，我的同事離職了”：如何通過團(tuán)建分辨公司好壞？
• 4、大學(xué)系里面舉辦籃球賽，經(jīng)費(fèi)向誰申請(qǐng)啊？是團(tuán)委還是系主任啊？

公司團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)模版

難忘的活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，相信大家都積累了不少經(jīng)驗(yàn)吧，寫一份活動(dòng)總結(jié)，記錄收獲與付出吧。那么如何把活動(dòng)總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是我收集整理的公司團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

公司團(tuán)建活動(dòng)總結(jié) 篇1

20XX年5月6日，我部策劃已久的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)終于得以付之行動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題“熔煉團(tuán)隊(duì)、排解壓力、促進(jìn)交流、增進(jìn)感情”，開展了各類趣味競(jìng)技活動(dòng)。本次活動(dòng)的開展取得了顯著的效果，并最終達(dá)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

1、前期策劃、采購工作

距離上次部門活動(dòng)開展至今，已有2年的時(shí)間。本次活動(dòng)的前期策劃運(yùn)籌已久，但因工作時(shí)間無法安排而多次延期，因此，此次活動(dòng)的開展各崗位人員都積極的參與。本次活動(dòng)，戶外活動(dòng)地點(diǎn)我部門設(shè)在山岔灣休閑度假山莊，參與人數(shù)90人（含：管理人員、倉管員、物流司機(jī)以及搬運(yùn)/線旁組長），所包含的人數(shù)較多，開展活動(dòng)的前期策劃、經(jīng)費(fèi)的預(yù)支、競(jìng)技活動(dòng)獎(jiǎng)品的購買、其他物品的采購等都需要逐一完成。

我部門此次戶外活動(dòng)地點(diǎn)設(shè)在市外（山岔灣休閑度假山莊），且參與人數(shù)較多，因此安全工作也顯得尤為重要，對(duì)此，我部門策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首，并安排相關(guān)工作人員在集合時(shí)，給員工講解關(guān)于此次活動(dòng)須注意的安全事項(xiàng)。

2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技活動(dòng)

本著友誼第一，比賽第二，消除隔閡、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的宗旨，開展了“板鞋競(jìng)賽”、“拔河比賽”、“紙上飛人”、“搶座位”四項(xiàng)競(jìng)技活動(dòng)。各隊(duì)員參與熱情高漲，并達(dá)到期的效果。

平時(shí)在工作中，大家都有許多的接觸和交流，但這一次我們是將所有人員分組，每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目都要建立一支團(tuán)隊(duì)。根據(jù)游戲設(shè)計(jì)，需要大家的相互配合，比如“板鞋競(jìng)賽”、“紙上飛人”。這些游戲讓大家通過親近的身體接觸，由此而自發(fā)交談，拉進(jìn)了彼此間的距離；并且在游戲的過程中，友好競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的爭(zhēng)強(qiáng)好勝、丑態(tài)百出時(shí)的會(huì)心一笑等等，都是大家關(guān)系在逐步融合的契機(jī)。游戲結(jié)束后，大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑，主動(dòng)交談了，所以無法不承認(rèn)，這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲雖有趣，但同時(shí)也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競(jìng)爭(zhēng)性的。這三個(gè)游戲都是分組競(jìng)爭(zhēng)的。于是游戲開始前，各組的隊(duì)員都在組內(nèi)紛紛進(jìn)行討論，出謀獻(xiàn)策，尋求加速勝利的方法。每個(gè)人都為了整個(gè)小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動(dòng)，為了共同的目標(biāo)緊密地團(tuán)結(jié)在一起。

3、自由活動(dòng)時(shí)間

午飯后的游園活動(dòng)，是為了平衡競(jìng)技活動(dòng)未得獎(jiǎng)人員心理而設(shè)定，力爭(zhēng)參加活動(dòng)人員人人都可得到安慰獎(jiǎng)。游園活動(dòng)，燒烤、籃球賽、氣排球賽、KTV包廂唱歌等等自由活動(dòng)時(shí)間。

懷著一絲欣喜，帶著一點(diǎn)留戀，隨著夕陽西下，山岔灣休閑度假山莊之旅也漸漸落下帷幕。此次活動(dòng)既讓大家身心得到放松，又提高了大家的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為營造部門同事間的團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅的工作氛圍起到了促進(jìn)作用。

公司團(tuán)建活動(dòng)總結(jié) 篇2

6月29日早晨八點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我和公司四十多名同事準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，開始了為期兩天的拓展培訓(xùn)活動(dòng)。開始的時(shí)候我以為和以前一樣是出去游玩兩天，活動(dòng)開始后，我發(fā)現(xiàn)此次是以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為目的，并不像以前那么簡(jiǎn)單。

回想團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，活動(dòng)中給我印象較深刻的兩個(gè)項(xiàng)目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”，毫無疑問，就是站在距離地面一米多的平臺(tái)上，背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認(rèn)真，可是當(dāng)我站在平臺(tái)上時(shí)，還是有點(diǎn)緊張，平臺(tái)隨著我上去不停抖動(dòng)，深呼吸后，隨著同事“3、2、1”的喊出，我倒了下去。

“信任背摔”這個(gè)項(xiàng)目整體來說還算順利，通過這個(gè)游戲，我深刻的感受到信任與被信任的重要性，只有足夠的`信任自己的團(tuán)隊(duì)，倒下來的時(shí)候身體才會(huì)筆直，筆直倒下不但可以減輕下面同事的負(fù)擔(dān)，對(duì)自己也更安全些。由這個(gè)游戲延伸到工作生活中，我們也應(yīng)該做到足夠的信任對(duì)方，不管是同事還是朋友，同時(shí)也要盡力做到讓團(tuán)隊(duì)信賴自己，才能夠出色的完成某些任務(wù)。

“盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的規(guī)則，參加此項(xiàng)目的所有成員都帶上眼罩，然后找到繩子，把繩子做成一個(gè)正方形，過程中不可以相互說話。

我們討論了一小會(huì)，簡(jiǎn)單說了那些肢體語言代表前后左右，怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后，教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后，我摸索著向前走，有人把繩子遞到了我手上，可是我很快發(fā)現(xiàn)自己被繩子繞住了，一小會(huì)后有人拍我的手讓我松開繩子，把繩子理好，接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩，總體來說是三角形，只是某些地方有些弧度，是因?yàn)槲覀兪种械睦K子握得太緊了。

通過這個(gè)項(xiàng)目，首先我感受到協(xié)作的重要性，在我們有共同目標(biāo)的情況下，不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該站在自己的位置，朝著我們的目標(biāo)努力，千萬不能都堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，那樣只會(huì)被繩子纏繞，就像游戲剛開始那樣。其次，我的感受是不管做什么都應(yīng)該把握適當(dāng)?shù)亩龋行┦虑樽サ奶o只會(huì)適得其反。如果最后的我們除了三個(gè)角上的成員，別的都只是輕輕的把手放在繩子上，那我們的成果會(huì)更完美。

所以平時(shí)不管是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間，還是大家相互合作的時(shí)候，都要在對(duì)方遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上，給予適當(dāng)?shù)目臻g。再次，我覺得客戶也好，平時(shí)發(fā)生的任何事情也好，都會(huì)隨時(shí)發(fā)生變化，所以我們無論做什么事情，都不能太死板，要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。總之，一個(gè)團(tuán)隊(duì)無論做什么都應(yīng)該做到一個(gè)規(guī)則，一個(gè)說法，一種態(tài)度，合作共進(jìn)。

活動(dòng)中，我記憶比較深的錯(cuò)誤有兩次，第一：在“急速60秒”中，有一次只翻牌，忘記給教練，我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復(fù)一次，浪費(fèi)了團(tuán)隊(duì)的時(shí)間；第二：在“團(tuán)隊(duì)溝通”項(xiàng)目中，我沒能將自己得到的信息正確傳達(dá)，因?yàn)闆]有遵守規(guī)則，傳給下一位成員時(shí)丟掉了小數(shù)點(diǎn)。 我的錯(cuò)誤讓我得到的教訓(xùn)是：無論做任何事情，都需要時(shí)刻要保持注意力集中，牢記規(guī)則，違背規(guī)則只會(huì)給自己的團(tuán)隊(duì)帶來不必要的損失。

這次團(tuán)建活動(dòng)是我畢業(yè)以來，第一次參加這樣的活動(dòng)，我深刻的感受到凝聚力的重要性，正像我們的口號(hào)一樣——團(tuán)結(jié)協(xié)作，誰與爭(zhēng)鋒！相信這次活動(dòng)會(huì)讓我受益終生，我也深信我所在的公司會(huì)在大家的共同努力下蒸蒸日上。

公司團(tuán)建活動(dòng)總結(jié) 篇3

回眸20xx年，xx團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，公司業(yè)務(wù)日益提高，團(tuán)隊(duì)的人數(shù)日益增長；于是迎來了這一次以不忘初心，堅(jiān)守使命為主題的軍事化的一天，一天的時(shí)間讓我總結(jié)了一些東西：

在這次活動(dòng)中我作為一個(gè)參與者，是一個(gè)小隊(duì)的隊(duì)長，在幾次活動(dòng)中我看到了我們整個(gè)小隊(duì)里面的活力，一種凝聚力我對(duì)我們小隊(duì)隊(duì)伍的目標(biāo)就是爭(zhēng)取在活動(dòng)中每個(gè)人可以發(fā)揮自己的特長。俗話說，尺有所長，寸有所短；每個(gè)人身上肯定都有閃光點(diǎn)，活動(dòng)中印象最深刻的就是第一場(chǎng)喊口號(hào)，我作為一個(gè)隊(duì)長，上去就發(fā)現(xiàn)啥都忘了，這使我發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足，遇到事容易緊張，容易亂。不過我們的隊(duì)員也都沒有去指責(zé)，這讓我感到溫暖。

最后一個(gè)游戲讓我想到一句話“沒有做不到， 只有想不到”。從一開始的吃驚道突破自我， 這一變化讓我體會(huì)到一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，只有團(tuán)隊(duì)成員的群策群力、鼎力相助，才能最終完成團(tuán)隊(duì)的目的。拓展雖然結(jié)束了， 但它給人帶來的影響和思考卻是深遠(yuǎn)和延伸的，通過參與該訓(xùn)練使我增強(qiáng)了自信心，提高了解決問題的能力，增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心。參與拓展的每個(gè)人也都感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，活動(dòng)加強(qiáng)了相互的交流和溝通，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓我感悟到：世界上沒有完美的個(gè)人， 但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)； 人的潛力是無盡的， 集體的力量更是無窮的。

我很喜歡一個(gè)讓人溫暖的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)讓人時(shí)不時(shí)看清自己的地方，知道自己的缺點(diǎn)；總結(jié)下午四個(gè)小隊(duì)的話，我印象比較深刻的有：做事情要有效的溝通，不做無用功；做事情要有方法，有規(guī)劃；做事情要清楚自己的定位，不要特立獨(dú)行；作為員工，自信可以把事情做好，懷著認(rèn)真的態(tài)度去踏踏實(shí)實(shí)的干；要相信團(tuán)隊(duì)的力量，要相信每個(gè)人再團(tuán)隊(duì)中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下來的工作中，認(rèn)真對(duì)待手中的每一件事情，爭(zhēng)取最快的速度完成。

電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃團(tuán)建軟文模版，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。下面是團(tuán)建軟文模版我精心整理的農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇1 一、項(xiàng)目內(nèi)容 本項(xiàng)目主要針對(duì)丹寨縣農(nóng)業(yè)發(fā)展及民族手工業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀，運(yùn)用日趨完善的電子商務(wù)，為農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品買賣建立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，意在解決團(tuán)建軟文模版我縣農(nóng)產(chǎn)品業(yè)及民族手工產(chǎn)品信息基礎(chǔ)設(shè)施落后、網(wǎng)絡(luò)化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品交易困難的現(xiàn)狀。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，讓農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品銷售擺脫中間商盤剝與市場(chǎng)信息不通暢的問題。此項(xiàng)目主要結(jié)合丹寨縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，借助電子商務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)產(chǎn)品買賣建立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。旨在幫助丹寨縣農(nóng)產(chǎn)品走出去，提升丹寨縣農(nóng)產(chǎn)品影響力，加快丹寨縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 二、項(xiàng)目背景 隨著團(tuán)建軟文模版我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，人們?cè)絹碓阶非蟾咂焚|(zhì)的生活。民以食為天，而當(dāng)今食品安全令人擔(dān)憂，市場(chǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，沒有統(tǒng)一的管理與規(guī)范，在此社會(huì)大背景下，原生態(tài)特色農(nóng)產(chǎn)品越來越受到人們的青睞。目前丹寨縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售僅局限于線下，沒有統(tǒng)一的電子商務(wù)銷售平臺(tái)，急需建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的電子商務(wù)臺(tái)幫助丹寨縣農(nóng)產(chǎn)品走出去，提高銷售額，加快丹寨縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 三、項(xiàng)目發(fā)展前景 1、有利的外部宏觀環(huán)境 國家對(duì)“三農(nóng)”問題的重視，以及信息技術(shù)和電子商務(wù)的越來越深入人民生活，電子商務(wù)在我國農(nóng)業(yè)得到了越來越廣泛的應(yīng)用：國家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化、農(nóng)業(yè)部對(duì)農(nóng)業(yè)信息化重視和積極扶持政策，如今農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以讓我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有一個(gè)新突破;經(jīng)濟(jì)全球化的外力推動(dòng)，更有利于農(nóng)產(chǎn)品的出口。 2、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的自我創(chuàng)新需求驅(qū)動(dòng) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是生產(chǎn)，但市場(chǎng)和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。農(nóng)產(chǎn)品的交易難及農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性過剩，從流通環(huán)節(jié)看，主要存在兩個(gè)問題：一是信息不暢，盲目跟風(fēng)。市場(chǎng)信息的形成機(jī)制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶缺少市場(chǎng)信息的指導(dǎo)。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一，交易市場(chǎng)管理不規(guī)范。所以當(dāng)務(wù)之急便是如何解決信息暢通問題，以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)，盡可能避免不必要的損失。這需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)平臺(tái)去解決這個(gè)問題。創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)去提高信息流通率，信息匹配率，商務(wù)交易率，方便這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大。 四、供應(yīng)產(chǎn)品 1、名族手工藝類：排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。 2、民間特產(chǎn)類：排調(diào)米酒、民間自制香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。 3、精裝禮品類：黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司酒品。 五、目標(biāo)市場(chǎng)分析 1、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀 當(dāng)下中國，電子商務(wù)正處在一個(gè)飛速發(fā)展的階段，電子商務(wù)覆蓋的領(lǐng)域涉及了我們生活中的方方面面，例如圖書、家電、電子產(chǎn)品、服裝紡織等。可以說各行各業(yè)都開始融入電子商務(wù)這個(gè)廣闊的平臺(tái)。那么，電子商務(wù)何以會(huì)受到如此青睞，為越來越廣泛的人群所接受呢?我們認(rèn)為原因有三： 一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務(wù)提供的交易平臺(tái)，買賣雙方可以在互不見面的情況下進(jìn)行相關(guān)的談判及交易，大大節(jié)省了交易的成本和時(shí)間。同時(shí)，交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內(nèi)，而是擴(kuò)大到了全國甚而世界，由此帶來的交易數(shù)量的增長也是極其可觀的;二是理清了市場(chǎng)基本狀況。通過將各類商品的'價(jià)格、數(shù)量、及基本介紹在網(wǎng)站上統(tǒng)一顯示，使得買家能夠?qū)φ麄€(gè)市場(chǎng)情況有比較清晰的了解，能夠以較合理的價(jià)格買到自己需要的物品;對(duì)于賣家來說，他們能夠即時(shí)了解買家的需求狀況及個(gè)性話的要求并據(jù)此調(diào)整自己的經(jīng)營策略，能夠風(fēng)險(xiǎn)降至最低;三是縮短了中間環(huán)節(jié)。由于電子商務(wù)的交易直接發(fā)生在買賣雙方之間，而略去了中間的若干環(huán)節(jié)，所以使得交易成本、交易價(jià)格大幅降低，達(dá)到了雙贏的目標(biāo)。由于以上三點(diǎn)存在，參與電子商務(wù)交易的人們得到了大量的便利和實(shí)惠，得到了大家的認(rèn)同。 由此，結(jié)合我們對(duì)電子商務(wù)特點(diǎn)的分析，若能將電子商務(wù)引入農(nóng)產(chǎn)品交易中來將，使得農(nóng)民與商販直接進(jìn)行對(duì)話、交換產(chǎn)品信息、進(jìn)行交易，便可以較為圓滿的解決這一問題。并且，在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的時(shí)代，越來越多的農(nóng)村接通了互聯(lián)網(wǎng)，也為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)化提供極其重要的基礎(chǔ)便利條件。 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的電子商務(wù)化具有一定的科學(xué)性之外，也有相當(dāng)可觀的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。 2、前期目標(biāo)客戶群 貴州外出務(wù)工人群 鑒于外出務(wù)工的老鄉(xiāng)長期在外不適應(yīng)外地飲食習(xí)慣，想吃上家鄉(xiāng)的特產(chǎn)通常只能通過朋友回家順帶或親戚已快遞的形式才能吃上家鄉(xiāng)的味道，因此貴州老鄉(xiāng)人群是前期主要目標(biāo)客戶人群。 3、競(jìng)爭(zhēng)分析 (1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 目前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，主要競(jìng)爭(zhēng)來源是超市、菜市場(chǎng)、淘寶網(wǎng)店。超市、菜市場(chǎng)憑其產(chǎn)品多樣、價(jià)額低廉、購買方便等優(yōu)勢(shì)借占據(jù)了90%以上的市場(chǎng)份額。但是超市、菜市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品存在農(nóng)藥、化肥含量超標(biāo)，對(duì)人體健康有害、不可直接配送送貨上門等缺點(diǎn)。 淘寶網(wǎng)店等雖然占據(jù)了很小的市場(chǎng)份額，但是發(fā)展勢(shì)頭良好。不過現(xiàn)在網(wǎng)上魚龍混雜，不乏假冒偽劣產(chǎn)品，擁有良好信譽(yù)的店鋪依然很少。 (2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)分析 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： ①產(chǎn)品均為原生態(tài)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，健康無公害。 ②擁有完善的物流配送系統(tǒng)，為消費(fèi)者提供快捷便利的服務(wù)，節(jié)省消費(fèi)者時(shí)間。 ③減少了農(nóng)產(chǎn)品的中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，大大降低了產(chǎn)品的價(jià)格。 ④減少了農(nóng)產(chǎn)品的中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，增加了農(nóng)民的收入。 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)： ①目前政府大力支持農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)。 ②目前農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)市場(chǎng)尚未飽和，缺少具有高信譽(yù)的供應(yīng)商。 4、SWOT分析 (1)SWOT圖表 (2)SWOT分析總結(jié) 利用SWOT分析法，清楚認(rèn)識(shí)到我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。即便是在當(dāng)今社會(huì)工業(yè)化及現(xiàn)代化高度發(fā)展的時(shí)代，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)仍在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位， 農(nóng)業(yè)的良好發(fā)展關(guān)系著國家整體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，是國家穩(wěn)定、社會(huì)和諧、百姓安居樂業(yè)的重要保證。 然而近年來，伴隨著CPI的不斷上漲，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也出現(xiàn)大幅上揚(yáng)的現(xiàn)象，甚至還有部分農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說城鎮(zhèn)居民作為消費(fèi)者無法承擔(dān)日益增高的菜價(jià)而有所抱怨還可以理解，那么為何農(nóng)民也對(duì)此苦惱不已甚而服毒自殺呢?在除去通脹帶來的影響后，農(nóng)產(chǎn)品上漲的差價(jià)所產(chǎn)生的利潤有流向了何方呢?這就是我們的優(yōu)勢(shì)，通過精簡(jiǎn)進(jìn)貨渠道，使三方都獲得最大的利益。 在電子商務(wù)高度發(fā)展的今天，人們已經(jīng)切實(shí)體會(huì)到了電子商務(wù)所帶來的便利和實(shí)惠，對(duì)其接受程度也在不斷提高。因此，我們覺得，完全可以順應(yīng)時(shí)代潮流，將這一現(xiàn)代化的商業(yè)交易方式引入古老的農(nóng)業(yè)中來，通過使農(nóng)民與商販直接進(jìn)行對(duì)話、交換產(chǎn)品信息、進(jìn)行交易來解決這一問題。 5、競(jìng)爭(zhēng)分析總結(jié) 從上述表述中我們可以知道，中國的國家信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速發(fā)展，為中國農(nóng)村電子商務(wù)提供了良好的基礎(chǔ)。并且政府主導(dǎo)扶持信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立并且完善農(nóng)產(chǎn)品物流體系，培養(yǎng)新一代“網(wǎng)農(nóng)”，為創(chuàng)建適合農(nóng)業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)模式奠定了基礎(chǔ)。 六、平臺(tái)選擇 1、B2B平臺(tái) 阿里巴巴作為全球企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)公司，目前是全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)之一，多次被美國權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》評(píng)選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一。阿里巴巴作為一個(gè)目前最大的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站之一，具體到農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)，不論從信息的發(fā)布、尋找相關(guān)的客戶以及相關(guān)的貿(mào)易服務(wù)——貿(mào)易通、誠信通到資訊都提供了比較細(xì)致、到位的服務(wù)，因此選擇阿里巴巴作為丹寨縣農(nóng)產(chǎn)品的B2B平臺(tái)。 2、C2C平臺(tái) 淘寶網(wǎng)目前擁有全國最多的電子商務(wù)活躍用戶，是全國最大的C2C電子商務(wù)平臺(tái)。淘寶網(wǎng)提供免費(fèi)開店服務(wù)，并對(duì)于不同需求的賣家提供旺鋪計(jì)劃。淘寶網(wǎng)擁有強(qiáng)大的第三方支付平臺(tái)做保障，因此選擇淘寶網(wǎng)作為C2C平臺(tái)。 3、B2C 天貓商城依托淘寶網(wǎng)優(yōu)勢(shì)資源，整合上萬家生產(chǎn)商，為商家提供電子商務(wù)整體解決方案，為消費(fèi)者提供網(wǎng)購一站式服務(wù)。在天貓商城購物，享受100%正品保障、7天退換貨、提供發(fā)票的服務(wù)。天貓商城目前共有2萬品牌，1.5萬商家入駐，2011年實(shí)現(xiàn)銷售額1000億。因此選擇天貓作為B2C平臺(tái)。 4、微店平臺(tái) 近幾年，微信營銷異軍突起。目前微信作為全國最大的社交軟件，擁有全國最高的用戶量。因此開發(fā)富源縣農(nóng)產(chǎn)品官方微信平臺(tái)并開設(shè)微店，將能迅速宣傳，占據(jù)市場(chǎng)份額。 七、物流建設(shè) 前期物流建設(shè) 項(xiàng)目前期，主要出于宣傳建設(shè)階段，公司無法建立屬于自己的物流體系，因此，前期采取第三方物流的形式。(現(xiàn)合作快遞有申通，韻達(dá)) 八、營銷計(jì)劃 本項(xiàng)目采取網(wǎng)絡(luò)營銷、線下營銷相結(jié)合的方式。因?yàn)轫?xiàng)目是電子商務(wù)項(xiàng)目，因此營銷主要以網(wǎng)絡(luò)營銷為主。考慮到農(nóng)村等地接觸電子商務(wù)較少，因此采取線下營銷相輔助的方式。 1、線下營銷 ①前期在黔東南(后期貴州省內(nèi))各大景區(qū)開設(shè)線下體驗(yàn)店，各商品旁放置二維碼通過掃描二維碼進(jìn)行線上或者線下交易通過快遞預(yù)約形式發(fā)貨省去游客旅游不方便攜帶的煩惱，從而提升店鋪線上或者線下交易量。 ②發(fā)放紙質(zhì)廣告宣傳推廣。 2、電視營銷 在地方衛(wèi)視和景區(qū)大屏幕投放廣告營銷推廣 3、網(wǎng)絡(luò)營銷 ①微信、QQ、各大社交平臺(tái)，及各大美食APP 以微信朋友圈或公眾號(hào)、QQ動(dòng)態(tài)、各大社交網(wǎng)絡(luò)，及美食APP的形式推廣和銷售。 ②網(wǎng)絡(luò)推廣選擇大門戶，地方門戶，農(nóng)產(chǎn)品論壇，等等。出于成本的考慮，針對(duì)于主流大門戶，比如網(wǎng)易，新浪，投放的廣告方式主要是軟文。而地方門戶，農(nóng)產(chǎn)品論壇。 4、村官聯(lián)合農(nóng)戶，以村為單位的供應(yīng)方 由于我縣農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)的分散性，種植過程“跟風(fēng)”，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)水平高低不一，出售渠道很單一，農(nóng)產(chǎn)品出售價(jià)格很被動(dòng)等之系列現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)網(wǎng)將聯(lián)合大學(xué)生村官，將散落的農(nóng)戶組織起來集體銷售;在農(nóng)產(chǎn)品供求信息方面，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)網(wǎng)會(huì)及時(shí)更新信息，以便供應(yīng)方做好安排;同時(shí)在農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，通過減免冗雜的中間手續(xù)，減少流通時(shí)間，降低營銷成本等，大大加強(qiáng)了農(nóng)民的收益和能動(dòng)性。 5、農(nóng)貿(mào)類電子商務(wù)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)者 各個(gè)網(wǎng)站所擁有的資源不盡相同，往往是各有所長、各有所短，姑蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)將和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和睦相處，多向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，提高本公司的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 6、政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體等的影響者 利用各種新聞媒體、金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等，對(duì)我縣農(nóng)業(yè)網(wǎng)的營銷活動(dòng)也會(huì)產(chǎn)生重要的影響，我縣農(nóng)業(yè)網(wǎng)將會(huì)對(duì)它們發(fā)布的信息進(jìn)行關(guān)注，進(jìn)行分析，轉(zhuǎn)化為對(duì)自身有利的信息，促進(jìn)網(wǎng)站發(fā)展。 九、總結(jié) 此電子商務(wù)計(jì)劃書對(duì)項(xiàng)目背景做了詳細(xì)介紹，項(xiàng)目可行性較高。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的分析采用了SWOT分析法，對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅做了詳細(xì)分析。同還對(duì)平臺(tái)選擇、物流建設(shè)、營銷計(jì)劃做了詳細(xì)介紹，希望能夠吸引投資者的投資。不足之處，后期還會(huì)認(rèn)真改進(jìn)。雖然農(nóng)村電子商務(wù)能購帶給農(nóng)民和居民的雙重利益，但是必須看到農(nóng)村電子商務(wù)的開展也存在重重困難和阻力。這是一條任重道遠(yuǎn)的路途，需要不斷完善農(nóng)村的信息化建設(shè)、不斷提高農(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用素質(zhì);需要各級(jí)政府的大力支持;需要企業(yè)對(duì)農(nóng)民的充分掌握、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)一加工和包裝;需要建立合理完善的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸體系確保農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量、完善信息系統(tǒng)、建立互信互利的平臺(tái)。當(dāng)然，大學(xué)生村官和居委會(huì)是本項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，利用大學(xué)生村官和居委會(huì)共同抱團(tuán)取暖，解決農(nóng)民和城市居民實(shí)際問題。在全社會(huì)的共同努力下，相信農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的明天會(huì)更加美好! 農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇2 一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 項(xiàng)目：創(chuàng)辦學(xué)悠旅游服務(wù)公司，通過學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游服務(wù)，以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們，把方便留給客戶。 二、公司 1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo) ①宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造個(gè)性化旅游服務(wù)。 ②目標(biāo)：將公司發(fā)展成為大學(xué)生旅游服務(wù)的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌，并走向整個(gè)全國市場(chǎng)。 2、公司簡(jiǎn)介 ①公司名稱：學(xué)悠旅游服務(wù)公司 ②業(yè)務(wù)范圍： 通過學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供個(gè)性、舒適的自助旅游服務(wù)（網(wǎng)上預(yù)訂），包括旅行“聯(lián)誼”、單車行、旅行紀(jì)念冊(cè)等特色服務(wù)，代售景點(diǎn)門票，遠(yuǎn)途旅行中介，銷售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品，并提供旅游小貼士和景點(diǎn)介紹等服務(wù)。 ③組織機(jī)構(gòu)： 財(cái)務(wù)部： A、反映和監(jiān)督公司的資金運(yùn)用，分析、核算公司財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果，提高資金的使用效益，不斷改善經(jīng)濟(jì)管理。 B、負(fù)責(zé)公司工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金的計(jì)提及發(fā)放工作。 客戶部： A、負(fù)責(zé)接待客戶，銷售旅游服務(wù)。 B、計(jì)劃旅游方案，推廣“個(gè)性化”旅游。 C、記錄客戶數(shù)據(jù)，建立顧客檔案，不定時(shí)的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。 策劃部： A、公司各種活動(dòng)策劃和參與實(shí)施。 B、公司對(duì)內(nèi)對(duì)外各種合同、協(xié)議的起草。 C、通過各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料，并整理。 D、網(wǎng)站的管理，維護(hù)，更新。 銷售部： A、通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴(kuò)大公司影響力。 B、銷售團(tuán)體旅游服務(wù)。 業(yè)務(wù)部： A、負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時(shí)隨團(tuán)伴游。 B、完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。 C、培訓(xùn)公司新進(jìn)入員工。 D、與其他公司的合作，為公司尋找合作伙伴。 3、運(yùn)營方式 網(wǎng)上預(yù)訂（客戶下訂單，注明需要的服務(wù)） 將游客送往旅游目的地。 公司對(duì)客戶群進(jìn)行分批處理 ;

“團(tuán)建結(jié)束后，我的同事離職了”：如何通過團(tuán)建分辨公司好壞？

每次團(tuán)建帶你去吃吃喝喝的，恨不得喂胖每一個(gè)員工的，再怎樣也不會(huì)差。

每次團(tuán)建帶你去軍訓(xùn)的，帶你去荒野求生還沒收手機(jī)的，甚至單日徒步超過50公里的，就要小心職場(chǎng)PUA了。

團(tuán)建，根本的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)健身么，就是精神健身，每個(gè)公司和團(tuán)隊(duì)都希望通過團(tuán)建能增加同事之間的凝聚力，增加員工對(duì)公司的認(rèn)可，最好是不花一分錢那種就讓員工細(xì)心團(tuán)建軟文模版他弟為公司賣命。

想法很美好，事實(shí)很骨感。那些想通過軍訓(xùn)磨練意志的，員工都是軍訓(xùn)后迅速離職，沒離職的也在拼命找下家；說實(shí)話，大多數(shù)的員工上班就是為了養(yǎng)家糊口，就是為了那點(diǎn)錢，又沒錢還出力的活，誰愿意干。

那些每次團(tuán)建，讓員工大吃大喝的，至少解決了員工最底層的需求，而且萬一吃的好，還可以發(fā)朋友圈炫耀，一舉多得的事情，員工想要放手都很難。

總結(jié)一下，哪些團(tuán)建，員工想搶著去的，公司肯定不會(huì)差；那些團(tuán)建，員工一提起來恨不得罵街，公司整體氛圍不會(huì)好到哪里去。

團(tuán)建對(duì)于每個(gè)公司都是必不可少的，從每個(gè)公司組織的團(tuán)建中就可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司的企業(yè)文化，雖然不全面，但是是有一定的代表性的。那具體該怎樣通過團(tuán)建來分辨一個(gè)公司的好壞或者是否適合自己呢？

從團(tuán)建形式判斷

首先團(tuán)建軟文模版我們可以從這個(gè)公司的團(tuán)建形式來判斷。身邊有很多同事總是在宣傳前公司的酒文化，什么對(duì)壺碰了、辦交接了、干三杯了等等，有人離職就是因?yàn)榻邮懿涣诉@種酒文化。

團(tuán)建的形式有很多，有招待類的，比如聚餐、K歌；有運(yùn)動(dòng)類的，比如跑步、爬山；有節(jié)氣類的，比如泡溫泉、做采摘；有 旅游 類的等等。僅僅從形式上來判斷，經(jīng)常性組織招待類團(tuán)建的公司一般情況下是無法達(dá)到理想中的目的地，公司氛圍不會(huì)很好；運(yùn)動(dòng)類團(tuán)建的公司一般情況是比較積極、有活力的，領(lǐng)導(dǎo)往往是比較開明的；而節(jié)氣類和 旅游 類的團(tuán)建往往是一年一兩次、兩三次，可以劃撥為員工福利，如果一個(gè)公司僅僅只有這兩類的團(tuán)建而且還總是因公以現(xiàn)金形式補(bǔ)助或者連補(bǔ)助都沒有直接取消，那么這家公司對(duì)于員工的壓榨可想而知。

所以單單從形式上來看的話，相信大部分人都會(huì)選擇運(yùn)動(dòng)、活動(dòng)類團(tuán)建為主的公司。

從團(tuán)建內(nèi)容判斷

形式只是一種表面，具體的還是要看實(shí)質(zhì)。比如招待類，如果組織大家一起自己動(dòng)手串串子、切菜、包錫紙，自己用木炭點(diǎn)火燒烤，相信沒有人不喜歡。運(yùn)動(dòng)類團(tuán)建如果打羽毛球，結(jié)果只有兩幅拍子兩個(gè)球，參加的人十幾個(gè)，到了就是看領(lǐng)導(dǎo)打球，為領(lǐng)導(dǎo)喝彩，那這種公司的諂媚之風(fēng)是令人反感的。

從團(tuán)建安排判斷

無論哪種團(tuán)建，如果總是占用員工節(jié)假日休息時(shí)間，嚴(yán)重侵犯了員工的私人時(shí)間，那么這家公司也不會(huì)有什么大的發(fā)展。當(dāng)然如果雖然是休息時(shí)間，但是是公司出費(fèi)用或者出部分費(fèi)用組織親子游，而且自愿報(bào)名，那么證明這家公司對(duì)公司是很重視的，可以留下來為之奮斗。

從團(tuán)建結(jié)果判斷

大部分公司已經(jīng)意識(shí)到了以上三點(diǎn)描述的問題，但是很多公司往往在每次團(tuán)建活動(dòng)的結(jié)果上犯錯(cuò)誤，讓員工心寒。

比如公司組織唱歌比賽，獲得前三名的會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，但是結(jié)果卻變成了各自拉選票；比如公司組織爬山，開始轟轟烈烈，結(jié)尾冷冷清清，口號(hào)喊的響亮，拍足了軟文照片后便不在重視后邊的工作，大家乘興而來，一個(gè)個(gè)敗興而歸。

以上簡(jiǎn)單分析了幾種方面，希望能對(duì)大家有所幫助！

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現(xiàn)在有很多公司組織團(tuán)建經(jīng)常被員工吐槽，很多員工甚至因?yàn)閳F(tuán)建而離開公司，這些事情確實(shí)是屢見不鮮了，但回到問題的本身來說，如何通過團(tuán)建分辨公司好壞呢？這個(gè)可能就是要見仁見智了。

那，企業(yè)有沒有必要組織團(tuán)建呢？我認(rèn)為企業(yè)團(tuán)建還是非常有必要的。

首先不說團(tuán)建，我們就說一些公司的入職培訓(xùn)，為員工詳細(xì)的介紹公司的規(guī)章制度，企業(yè)文化等等，會(huì)在員工心里為企業(yè)建立起一個(gè)比較立體的形象，而我們也會(huì)習(xí)慣性對(duì)自己熟悉的事物人物有跟多的好感，所以企業(yè)的入職培訓(xùn)是既是為了讓員工了解公司，也是公司為員工建立歸屬感認(rèn)同感的行為。

那么團(tuán)建的好壞跟員工的歸屬感認(rèn)同感又有什么關(guān)系呢？

日常工作中，我們呆在自己的小格子間里，覺得我只要做好自己的事情就好了，但是在職場(chǎng)你要做的不僅僅是溝通協(xié)作，你還要處理簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，維系一些同事關(guān)系，以便于更好的開展工作。而這一切都建立在你對(duì)這個(gè)團(tuán)體是否認(rèn)同，是否有歸屬感的基礎(chǔ)上。

而團(tuán)建，就是讓大家在工作之余，與身邊的同事有更多的溝通和了解，通過團(tuán)建的項(xiàng)目，我們知道了每個(gè)人除了面對(duì)電腦以外的情緒和性格，我們更清晰的知道了怎么跟對(duì)方溝通協(xié)作，我們還能在活動(dòng)進(jìn)行過程中增加彼此的信任，這一切都能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力，讓每一個(gè)個(gè)體都能找到團(tuán)隊(duì)的感覺。

當(dāng)然，也不排除有的企業(yè)做了一些團(tuán)建活動(dòng)比較奇葩，所以建議如果你遇到了你真的是覺得受不了的團(tuán)建活動(dòng)，你也別管這家公司到底有多好了，價(jià)值觀不合，企業(yè)處事你不喜歡，千萬就不要再留下來了。

如果你的公司團(tuán)建占了以下大部分，基本上可以斷定不是什么好公司了團(tuán)建軟文模版：

1.占用休息時(shí)間搞團(tuán)建

2.團(tuán)建費(fèi)用要從員工身上扣除

3.團(tuán)建的時(shí)候開會(huì)時(shí)間過長

4.團(tuán)建的時(shí)候想總是在討論工作

5.設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)演講環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容多以領(lǐng)導(dǎo)偉大，感激領(lǐng)導(dǎo)類的內(nèi)容為主

6.不去團(tuán)建不行，扣工資

7.團(tuán)建回來要寫心得

8.團(tuán)建結(jié)束后要求做完某項(xiàng)任務(wù)

如果你的公司團(tuán)建占了以下大部分，基本上可以斷定不是什么好公司了：

1.占用休息時(shí)間搞團(tuán)建

2.團(tuán)建費(fèi)用要從員工身上扣除

3.團(tuán)建的時(shí)候開會(huì)時(shí)間過長

4.團(tuán)建的時(shí)候想總是在討論工作

5.設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)演講環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容多以領(lǐng)導(dǎo)偉大，感激領(lǐng)導(dǎo)類的內(nèi)容為主

6.不去團(tuán)建不行，扣工資

7.團(tuán)建回來要寫心得

8.團(tuán)建結(jié)束后要求做完某項(xiàng)任務(wù)

問題是，你的同事是因?yàn)槭裁丛蜣o職的呢？

每個(gè)人辭職的原因都不一樣，就算是再好的公司，也一樣有人辭職。

看題主的描述，貌似是覺得同事在團(tuán)建中發(fā)現(xiàn)了公司不好的方面，所以才提出的辭職，這個(gè)說法有沒有道理呢？我認(rèn)為你的同事辭職，可能跟公司有關(guān)系，也可能沒關(guān)系。

先說說有關(guān)系的一面，有的人入職后，不是很適應(yīng)公司的風(fēng)格或文化，或者對(duì)公司的一些做法不是很認(rèn)同，或者在團(tuán)建中看到自己不喜歡的東西，所以提出了辭職，其實(shí)他的這些原因或者看法都是自己的主觀看法，不見得別人跟他也有一樣的看法，就算有人跟他有一樣的看法，但是有的人也僅僅有些不舒服而已，而他卻提出了辭職，這就是個(gè)性不同，看法不同，結(jié)果自然就不同。就像盲人摸象一樣，每個(gè)人摸到的位置不同，以為大象就是這樣，其實(shí)都只是一個(gè)面而已，這也是我們常常聽到的，我們認(rèn)為很好的公司，一樣有人抱怨，有人不喜歡。

再看看沒有關(guān)系的一面，有的人在入職前面試了好幾家公司，自己比較喜歡的公司卻一直沒有消息，而這邊的公司卻錄用了他，在考慮到其他公司沒有消息的情況下，就先入職了現(xiàn)在的公司，可是誰知道一入職這家公司沒多久，原來比較傾向的公司卻通知他確定錄用他了，因?yàn)檫@家公司是自己比較想去的，所以也就只好提出辭職了，其實(shí)這種情況也蠻多的，起碼我就見過不少，這種情況跟公司的好壞是沒有關(guān)系的，而是因?yàn)橛辛烁玫倪x擇。

所以，如何通過團(tuán)建判斷公司好壞？我覺得每個(gè)人的角度不同，看到的自然不同，但是以一場(chǎng)培訓(xùn)來判斷好壞，未免也有些輕率了，畢竟團(tuán)建大都是標(biāo)準(zhǔn)式的，就算有公司文化的輸出，也只是表面上的，并不會(huì)有太深刻的呈現(xiàn)。

謝謝

坐標(biāo)杭州。

新項(xiàng)目，常規(guī)9點(diǎn)上班10點(diǎn)下班，一周工作6天。

趕工6個(gè)月，在7月完成開發(fā)。

交付第二天團(tuán)建，說為了犒勞大家；

40攝氏度野外拓展半天，然后烈火燒烤，然后篝火晚會(huì)；第二天爬山，爬山，爬山。

我想，這是嫌我們死的不夠快。

團(tuán)建好像也就這幾年才開始流行起來吧！以前好像都是組織去 旅游 ，現(xiàn)在給你拉到一個(gè)鳥不拉屎的地方，讓你高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)，各種所謂的團(tuán)結(jié)類 游戲 ！什么配合默契鍛煉默契，真的有必要嗎？貌似這些都是那些沒有真正管理過企業(yè)的所謂專家想出來的賺錢手段！沒有見過那個(gè)大公司搞過什么團(tuán)建！崗前培訓(xùn)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體出游！發(fā)些小禮物什么的不香嗎？

印象最深的是我不是藥神中的搞團(tuán)建！

凡是把公司團(tuán)建工作外包給別的公司來搞的，這個(gè)公司就是個(gè)沒 歷史 記錄沉淀，沒文化傳承，沒員工和氣分圍的企業(yè)。它就是個(gè)賺錢機(jī)器而也！團(tuán)建只有自己搞，才是自己的企業(yè)文化，只有讓員工參與到團(tuán)建的內(nèi)容設(shè)計(jì)上來，才能真正搞出企業(yè)的團(tuán)建來。

錢給到位了，再爛的團(tuán)建也會(huì)咬牙挺著；錢不到位，老板的呼吸都會(huì)成為離職的原因。說白了就是錢的事。

大學(xué)系里面舉辦籃球賽，經(jīng)費(fèi)向誰申請(qǐng)啊？是團(tuán)委還是系主任啊？

看你以什么名義舉辦

如果是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦的話 自然是找團(tuán)委

如果是師生都有的活動(dòng)，最好找系主任

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